Jaká bude další generace lidí? Generace Z

Američané Neil Howe (ekonom, demograf) a William Strauss (historik, spisovatel) v 90. letech nezávisle na sobě upozorňovali na neustále eskalující konflikty mezi představiteli různých generací. Když spojili své úsilí, analyzovali historii Spojených států, v důsledku čehož objevili dva vzorce:

• generační konflikt nesouvisí s věkovými rozdíly, protože po dosažení určitého věku všichni lidé nezískají společné hodnoty pro tento věk;
• existovat určitá období když většina lidí stále má takové hodnoty.

Tato zjištění inspirovala vytvoření teorie generace, která se objevila v roce 1991. Autoři Teorie věří, že hodnoty člověka se formují před 12-14 rokem pod vlivem společenského dění a rodinné výchovy. Teorie také uvažuje o hodnotách různých generací.

Definice pojmu

NA generace X zahrnují lidi narozené v různých zemích v letech 1963 až 1983. Termín „generace X“ pochází ze stejnojmenné knihy Douglase Copelanda. Termín je široce používán v demografii, kulturních studiích, sociologii, marketingu atd.

Hodnoty X byly vytvořeny před rokem 1993. Strauss a Howe jmenují nejvýznamnější faktory, pod jejichž vlivem se utvářely hodnoty Generace X:

• nespokojenost s úřady, nedůvěra ve vedení;
• politická lhostejnost;
• nárůst počtu rozvodů;
• zvýšení počtu žen-matek ve výrobě;
• extrémně nízký růst populace;
• snížení financování a pokles kvality ve vzdělávacím systému;
• environmentální a ekologické problémy;
• vytváření internetu;
• konec studené války.

K událostem, které formovaly hodnoty ruské generace X, můžeme přidat AIDS, perestrojku, drogy a válku v Afghánistánu.

Hodnoty generace X:
- připravenost na změnu;
- možnost volby;
- globální povědomí;
- technická gramotnost;
- individualismus;
- chuť učit se;
- neformálnost názorů;
- hledání emocí;
- pragmatismus;
- spoléhat jen na sebe;
- rovnosti žen a mužů.

Psychologické vlastnosti generace X

V psychologickém portrétu představitele generace X upoutá pozornost k takovým vlastnostem, jako je touha po poznání sebe sama a neochota řešit společenské problémy. Relativně vysoká finanční pozice umožňuje „X“ lidem dělat, co je baví, hodně studovat a věnovat se sebevzdělávání, cestovat a mít koníčky. Ale to není všelék na vnitřní nesoulad, úzkost a neklid. Psychologové poznamenávají, že zástupci generace X častěji než ostatní trpí depresí. Emocionálně lidé X usilují o upřímnost citů, stálost v přátelství a rodinných vztazích, jsou připraveni převzít odpovědnost za bližního i na úkor svých vlastních zájmů.

Na svém pracovišti se zástupci generace X řídí zásadou „celý náš život je boj“. Nelze od nich tedy očekávat přehnaný humanismus – například předchozí Generation of Boomers jednoznačně zažívá aktivitu „Xerů“, kteří je poměrně agresivně vytlačují z manažerských pozic. Xs ale zároveň nezapomínají ani na praktické výhody mezilidských vztahů a hodně se proto věnují firemní kultuře a teambuildingu.

Generace - skupina lidí, kteří se narodili v určitém období a byli ovlivněni stejnými vlastnostmi výchovy a událostí, mají podobné hodnoty. Všechny tyto faktory, které působí nenápadně, nevnímáme, ale jsou to právě ony, které do značné míry určují naše chování: jak budujeme týmy a řešíme konflikty, komunikujeme, vyvíjíme se, jak a co nakupujeme, jak si stanovujeme cíle, co nás motivuje.

Sociologové rozlišují generace X, Y a Z. Po přečtení tohoto článku se dozvíte, kteří lidé by měli být zařazeni do té či oné z nich, a také jaké jsou vlastnosti každé z těchto skupin. Samozřejmě je jen velmi podmíněně možné rozlišit generace X, Y, Z. Každá z nich má však své charakteristické rysy, kterými se od sebe liší. Teorie generace XYZ se dnes stává velmi populární. Zveme čtenáře, aby se s ní seznámili. Začněme nejstarší skupinou, která se vyznačuje teorií generací.

Generace X

Jsou to lidé narození v letech 1965 až 1982. Samotný termín navrhla Jane Deverson, britská výzkumnice, stejně jako Charles Hamblett, hollywoodský reportér. Spisovatel to upevnil ve svém díle Události, které ovlivnily - „Pouštní bouře“, afghánská válka, začátek počítačové éry, první čečenská válka. Někdy jsou lidé narození v těchto letech již klasifikováni jako generace Y a někdy dokonce jako generace Z (i když ta druhá nebyla do projektu zahrnuta). Písmeno X někdy spojuje generace Y a Z.

Vlastnosti zástupců generace X

Lidé X ve Spojených státech jsou obvykle nazýváni těmi, kteří se narodili v období poklesu porodnosti, který následoval po populační explozi. V roce 1964 provedla Jane Deverson studii britské mládeže. Ukázalo se, že lidé patřící do této skupiny nejsou věřící, vstupují do intimních vztahů před svatbou, nerespektují své rodiče, nemilují královnu a po svatbě si nemění příjmení. Časopis Womans Own odmítl výsledky zveřejnit. Poté Deverson odjel do Hollywoodu, aby vydal knihu s Charlesem Hamblettem. Přišel s názvem „Generace X“. Douglas Copeland, kanadský spisovatel, ocenil tento chytlavý titul. Zahrnul to do své knihy. Copelandovo dílo je věnováno úzkostem a strachům lidí, kteří se narodili v letech 1960 až 1965.

Generace Y

Různí lidé mohou být klasifikováni jako tato generace na základě různých zdrojů. Někteří tvrdí, že se jedná o každého, kdo se narodil od počátku 80. let. Jiní se domnívají, že čára by měla být nakreslena od roku 1983 do konce 90. let. A některé také zachycují začátek roku 2000. Další možnost (možná nejpřesvědčivější) je od roku 1983 do konce 90. let.

Je třeba poznamenat, že z tohoto důvodu lze 2 osoby, které se narodily pouze 1-3 roky od sebe, klasifikovat jako různé generace. Pravděpodobnější pravdou je, že i dva lidé narození ve stejný den mohou patřit k různým generacím. Záleží na kulturním kontextu, prostředí vyrůstání, technologických, vzdělanostních a sociálních možnostech těchto lidí.

Vlastnosti charakteristické pro generaci Y

Termín „generace Y“ byl vytvořen časopisem s názvem Advertising Age. Předpokládá se, že formování světového názoru jejích představitelů bylo ovlivněno rozpadem SSSR, perestrojkou, terorismem, přelomovými 90. léty, válkami (v Čečensku, Iráku atd.), mezinárodní finanční krizí, nezaměstnaností a rostoucími náklady na bydlení. , popkultura, televize, videohosting. a torrent trackery, rozvoj internetu a mobilních komunikací, sociálních sítí, počítačových technologií, videoher, meme a flash mob kultury, evoluce zařízení, online komunikace atd.

To hlavní, co může tuto generaci charakterizovat, je její zapojení do digitálních technologií a také filozofické paradigma tisíciletí (nové tisíciletí). Kromě toho se vyznačuje novým kolem rozdělení mezi konzervativní a liberální názory. Snad nejdůležitější je touha oddálit přechod jejích představitelů do dospělosti, což je ve skutečnosti koncept věčného mládí (ne bez depresivních meziher).

Dnes v sociologii vyvstává akutní otázka, co by se mělo považovat za dospělost. Larry Nelson naznačil, že představitelé generace Y kvůli negativnímu příkladu svých předchůdců nijak nespěchají s převzetím zodpovědnosti v dospělosti. To je na jednu stranu pravdivé a logické. To však na druhou stranu nebere v úvahu fakt, že lidé Y už mají různé mozky. Evgenia Shamis navrhla, že generace Y nemá a nemůže mít hrdiny, ale existují idoly a následně se zástupci této generace stanou hrdiny pro nové. Také lidé patřící k Y mají zvláštní vztah k firemní kultuře. Očekávají od práce výhody a výsledky, preferují flexibilní rozvrh, snaží se přizpůsobit své pracovní podmínky svému životu atd. Uvědomili si, že život je rozmanitý a krásný a hierarchie je konvence.

Generace Z

Donedávna generace Y zahrnovala také lidi narozené před začátkem 21. století. A teprve nyní, po řadě studií, mnozí univerzitní novináři a profesoři, kteří si uvědomovali nesoulad „generačního stromu“, začali chápat, že není správné spojovat dnešní dvacetileté a třicetileté lidi do jedné skupiny, protože významní rozdíly mezi nimi jsou viditelné.

Generace Z jsou lidé, kteří se narodili na počátku 90. a 20. století. Předpokládá se, že jejich sociální a filozofický pohled na svět ovlivnila globální ekonomická krize, rozvoj mobilních technologií a Web 2.0. Jeho zástupci jsou považováni za děti generace X a někdy i Y.

Základní vlastnost nové generace

Základní vlastností nové generace je, že má v krvi špičkovou technologii. Zachází s nimi na úplně jiné úrovni než i s představiteli Y. Tato generace se narodila v éře postmoderny a globalizace. Nashromáždil rysy časově blízkých předchůdců i rysy, které už cítíme, ale ještě nejsme schopni přesně formulovat. Za 10–20 let to pro nás bude snazší. „Stavebním materiálem“ je však popření hierarchie, arogance, narcismu a sobectví.

Možné scénáře pro generaci Z

Stále není snadné podívat se za horizont, abychom pochopili, proč lidská evoluce potřebuje tyto vlastnosti. Je pravděpodobné, že začnou sloužit něčemu, čemu úplně nerozumí ani dnešní třicátníci. V současnosti se můžeme jen nesměle domnívat, že po nemocech tato generace, obviňovaná z narcismu a sobectví, podnikne kroky k vyváženému životnímu stylu budoucnosti. Vyznačuje se prací pro veřejný prospěch a tvůrčím potěšením, vytvářením rodiny z osobních citů, a ne proto, že být sám je ve společnosti považován za neslušné, rozhodnutí mít dítě ne proto, aby se ve stáří vyhnulo samotě, ale aby mu předal životní hodnoty. Pro generaci Z jsou možné i negativní scénáře.

Jen čas může mnoho věcí objasnit. Vždyť nejstarším zástupcům této generace je sotva 18 let. Už teď však mají špatnou pověst. Marketingové společnosti a média prohlásily, že tato generace je „závislá na obrazovce“ a má velmi nízkou pozornost. Na jejich bedra je kladena i spása světa a potřeba napravit chyby minulosti.

Všimněte si, že teorie generací často nemá dostatečnou vědeckou přesnost a výzkum v této oblasti je matoucí proces. To platí i pro nejnovější vědecké články. Mnohé nedávné studie o generační teorii jsou plné stereotypů a předsudků. Gen Zers si nezaslouží, aby se s nimi zacházelo takto nespravedlivě. Již nyní tato skupina tvoří zhruba čtvrtinu populace a do roku 2020 z ní bude pocházet zhruba 40 % spotřebitelů. Proto je důležité, aby společnosti porozuměly této generaci.

"Osm sekundové filtry"

Pokud věříte nedávnému výzkumu, lze poznamenat, že doba pozornosti generace Z se snížila na 8 sekund. Nedokážou se dlouho na nic soustředit. Správnější by však bylo mluvit o „osmisekundových filtrech“. Zástupci této generace vyrostli ve světě, ve kterém je možností prostě nekonečno, ale na všechno není dost času. Proto se přizpůsobili potřebě velmi rychle vyhodnocovat a prosévat obrovské množství informací. V mobilních aplikacích a na internetu se spoléhají na sekce a karty, kde se shromažďuje nejaktuálnější a nejoblíbenější obsah.

Po kurátorech

Zástupci této generace následují kurátory. Věří jim, že se pokusí zjistit, kde jsou nejrelevantnější informace a nejlepší zábava. Všechny tyto nástroje jsou nezbytné pro generaci Z, aby snížila potenciální výběr z velkého množství možností.

Pokud však tato skupina považuje něco, co si zaslouží pozornost, může se stát oddanými a velmi soustředěnými. Internet v jejich éře umožňoval studovat do hloubky jakékoli téma a hodně se naučit od podobně smýšlejících lidí.

Radar této generace je nastaven tak, aby našel něco, co stojí za jejich čas. Chcete-li získat jejich pozornost a překonat tyto filtry, musíte jim poskytnout zážitky, které jsou okamžitě obohacující a vysoce poutavé.

Sociální interakce

Generace Z je v médiích často vykreslována jako skupina sociálně nešikovných obyvatel internetu. Starší lidé nechápou, proč mladí tráví tolik času online. Ve skutečnosti je však tato generace pod obrovským tlakem zvládat jak profesně, tak i proto, aby dokázala zapadnout do reality a zároveň vyčnívat.

Vliv sociálních sítí

Generace Z se na osobní úrovni snaží být okamžitě přijata a ověřena prostřednictvím sociálních médií. Zde probíhají důležité rozhovory a kde se nacházejí jejich vrstevníci. S pomocí sociálních médií spravují více osobností, aby byli schopni uspokojit každé z publik a také snížit riziko konfliktů.

Generace Z je na profesionální úrovni velmi pozorná k negativním stereotypům, které pronásledují generaci Y. Její představitelé se snaží vyniknout svou schopností přežít a tvrdě pracovat offline.

Generace Z je chycena mezi dvěma silami: potřebují sociální média k budování osobních značek, ale nechtějí, aby sociální média definovala, kým skutečně jsou. Ti, kteří patří do generace Z, usilují o společenské uznání, ale nechtějí být profesně odlišeni.

Podnikatelský duch

Generaci Z média také přezdívají „podnikatelská generace“. Zároveň je zdůrazněna chuť jejich zástupců budovat vlastní startupy a nebýt ponořeni do firemní rutiny. Přestože si tato generace cení samostatné výdělečné činnosti, mnoho lidí ve skupině Z má sklon k averzi vůči riziku. Jsou pragmatičtí a praktičtí. Podnikatelský duch, který údajně mají, je spíše mechanismem přežití než idealistickou honbou za bohatstvím nebo postavením.

Zatímco generace Y byla často kritizována za to, že není dostatečně soustředěná, generace Z chce plánovat dlouhodobě. Rodiče patřící k X (individualisté, kteří se spoléhají sami na sebe) je velmi ovlivnili. Chtějí se vyvarovat chyb, kterých se dopustili jejich předchůdci ze skupiny Y.

Aby překonali svou vrozenou úzkost, chtějí najít práci v rostoucích oborech, které nejsou silně automatizovány: medicína, vzdělávání, prodej atd. Zároveň vyvíjejí záložní možnosti, aby je mohli uplatnit, pokud se trh práce rychle změní .

Pravda je uprostřed

Společnost má tendenci mládež buď kritizovat za to, že dělá věci jinak, nebo je romantizovat. Ve skutečnosti však Zorro Generation (Z) spadá někam doprostřed. Její představitelé se potýkají s problémy, které nastávají v určité životní fázi každého: odloučení od rodičů, zahájení kariéry, utváření osobní identity. Musí to však dělat v rychle se rozvíjející technologické době.

Krátce jste se tedy seznámili s tak zajímavým tématem, jako je teorie generací. V Rusku byla jeho adaptace provedena v letech 2003-2004. tým pod vedením Evgenia Shamis. Tato teorie sama o sobě vznikla v USA. Za její autory jsou považováni William Strauss a Neil Howe.V roce 1991 vznikla Howe-Straussova teorie generací.

Generace Z V Rusku je přibližně 21 milionů chlapců a dívek, kteří se narodili v letech 2001 až 2010. Tyto děti a mladí lidé neznají svět bez finančních krizí, internetu a mobilních telefonů.

Jejich životní postavení, základy a hodnoty jsou zcela odlišné od těch dříve narozených. Předpokládá se, že lidé z generace Z budou představovat nejaktivnější, nejvynalézavější, nejzkušenější a nejpodnikavější obyvatelstvo. Dokud nebudou plně zformováni v plnohodnotnou pracovní sílu, nabízíme vám pro vaši informaci některá fakta a charakteristiky generace Z. Tyto informace vám pomohou lépe poznat zástupce této generace, určit, co je pro ně důležité, stejně jako jak je najmout a nabídnout jim své služby.

Nejlepší zaměstnanci jsou podnikaví zaměstnanci. Jsou plní nových nápadů, jsou připraveni tvrdě pracovat a převzít zodpovědnost. Jsou ale také nejnebezpečnější – dříve nebo později se rozhodnou na sobě pracovat. V lepším případě prostě odejdou a založí si vlastní byznys, v horším případě chytnou vaše informace, skupinu klientů a stanou se konkurenty.

Pokud již jste předplatiteli časopisu Generální ředitel, přečtěte si článek

Teorie generací X, Y a Z

V roce 1991 vyvinuli američtí vědci Neil Howe a William Strauss „teorii generací“. Generace je soubor lidí narozených v určitém časovém intervalu, vystavených stejným vnějším faktorům, incidentům, metodám výchovy, s podobnými životními prioritami.

Nejsme si vědomi dopadu těchto priorit a hodnot, ale do značné míry určují náš život: způsob komunikace, způsoby řešení konfliktů a vytváření týmů, cesty rozvoje, nakupování, motivace, stanovování cílů a řízení lidí.

K utváření hodnot dochází ve velmi mladém věku (cca do 10-12 let). V průběhu dalších let je možná jejich proměna nebo i radikální změna, ale ta je prakticky nemožná bez vlivu důležitých událostí ve světě, společnosti i životě člověka samotného.

Tato teorie identifikuje a popisuje periodické generační cykly. Jeden cyklus se skládá ze čtyř generací. Časová fáze, během které se rodí lidé jedné generace, je přibližně 20 let, respektive délka jednoho cyklu je asi 80-90 let. Když se cyklus chýlí ke konci, začíná nová generace, která má hodnoty a tradice charakteristické pro první generaci předchozího období. Děti, které se narodily na rozhraní generací, absorbují priority těchto dvou skupin a představují přechodnou nebo ozvěnou generaci.

Generace nového cyklu kopírují hlavní rysy odpovídajících generací předchozích cyklů, proto je změna generací porovnávána s ročními obdobími a je rozdělena do následujících typů:

„Autumn“ (Heroes) jsou aktivní, sebevědomí bojovníci, kteří hlavně bojují za stávající hodnoty, než aby vytvářeli nové.

„Winter“ (Ubytovatelé) jsou osamělí, nerozhodní, dokonce slabí konformisté, kteří volí oportunistický životní styl.

„Jaro“ (idealisté) jsou rebelové, aktivisté, kteří mění svět kolem sebe a vytvářejí světlou budoucnost.

„Leto“ (Reakcionáři) – nestálí, sarkastičtí, nihilisté oklamaní falešnými nadějemi na šťastné fungování stávajícího systému.

V současné době se rozlišují následující typy generací:

1. Generace GI (narozen 1900-1923)
2. Silent Generation (narozen 1923-1943)
3. Baby Boomer generace (narozen 1943-1963)
4. Generace X (narozen 1963-1984)
5. Generation Millennium, nebo Y (narozen 1984-2000)
6. Generace Z (narozen v roce 2001)

Generace X, Y a Z a jejich charakteristiky

Generace X(Neznámá generace). Narozen v letech 1963-1984 („léto“, „nomádi“). Jejich osobnosti se formovaly v podmínkách studené a afghánské války, informační izolace, drog, AIDS, naprostého nedostatku, ekonomické stagnace a začátku perestrojky. Celou zemí se přehnala vlna rozvodů, díky nimž byli Gen Xers flexibilnější ve vztazích s ostatními a neustálá nepřítomnost rodičů z domova kvůli pracovnímu tlaku – nezávislejší.

Baby boomers nevnímal výchovu dětí jako své životní poslání. Podle jejich názoru bude dítě, které se samostatně vyrovnává s obtížemi, které vznikají, šťastnější než dítě rafinované. Xové proto v dětství jezdili po městě na kolech a koloběžkách, ohřívali si jídlo a uměli vařit jednoduchá jídla pro případ, že by se jejich rodiče znovu zdrželi ve službě.

Důsledkem takového dětství byla neustálá mobilita, připravenost k reformám a důvěra pouze ve vlastní síly a vlastní zkušenosti. Gen Xers se zdráhají požádat o pomoc. Většina z nich jsou introverti a snaží se vyhýbat velkým akcím a davům lidí. I při výběru koníčku se klade důraz na netýmové sporty: u chlapců zpravidla box a zápas a u dívek krasobruslení a gymnastika.

Hlavními prioritami v životě jsou čas a právo volby. Největším potěšením pro lidi této generace bude práce, která jim umožní tvořit a neomezovat svou fantazii a originalitu myšlení. Nejlepší dovolená je odpočinek v penzionu, sanatoriu nebo na pláži.

Gen Xers jsou zároveň cyničtí a podnikaví. Pro ně definice „patriotismu“ ztrácí smysl, protože byli vychováni za „železnou oponou“, v izolaci od vlivu jiných zemí. Jejich domovinou je rodina, děti a nejbližší okolí.

Generace Y(generace Network, generace Millennium, neboť její představitelé absolvují školy již ve třetím tisíciletí). Jedná se o populaci, která se narodila v období "podzimu" 1984-2000 ("hrdinové"), kteří mají podle generační teorie podobné vlastnosti jako generace GI.

Hlavními historickými událostmi v období jejich formování jako jednotlivců byly rozpad SSSR, pravidelné teroristické útoky, epidemie nových nemocí. A to vše se stalo spolu s rychlým rozvojem digitálních, komunikačních, informačních a biotechnologií. Y jsou jednoduché a mají sklony ke kolektivním aktivitám. Lidé z generace Y jsou dobří s počítači, takže je pro ně snazší najít spřízněnou duši mnoho kilometrů od jejich bydliště, než udržovat komunikaci s nejbližším sousedem.

Vědci Yersovi říkají „generace palce“ kvůli jejich zvyku psát SMSky palcem, když drží telefon v jedné ruce. Pro ně neexistuje prakticky žádný rozdíl ve virtuálním a skutečném světě, protože je ve svých životech kombinují bez zbytečných potíží, tráví čas denně v korespondenci, blozích a počítačových hrách. Jsou to mírná, rozmazlená stvoření, prakticky postrádající nezávislost, kterou měli jejich rodiče. Tvořili dobře vedenou generaci, ale zároveň přesvědčenou o její nepostradatelnosti a významu.

Nevěří v budoucí odměny, je pro ně důležité, aby svou splatnou platbu obdrželi okamžitě. U lidí této generace hraje smysl pro povinnost a vysoké morální zásady důležitější roli než u generace předchozí. Y-ers jsou módní generace značek. Móda je jejich princip a hlavním cílem v životě je získat maximální potěšení ze všeho, co dělají. Adrenalin a pozitivní emoce jsou tím, co generace Y chce cítit i při sportování. Nejpreferovanějším sportovním vybavením jsou kolečkové brusle, skateboard nebo kolo.

Generace Z(Generace Z, Net Generation, Generation M, Internet Generation, digitální generace, ztracená generace, zimní období). Jsou to kluci, kteří se narodili v letech 2001-2003 (podle různých zdrojů). Děti generace Z žijí v době pravidelných ekonomických krizí. Pravomoci úřadů sílí, stát získává větší moc a vliv. Velké sítě pohlcují malé firmy, vše mocné sílí a slabé zaniká. Lidstvo je neustále ve střehu před teroristickými útoky a novými smrtícími epidemiemi, jako je prasečí chřipka nebo ebola.

Důležitou charakteristikou generace Z jsou jejich rodiče, starší představitelé generace X a mladí Y-ové. Pro generaci Z je to, čemu se dříve říkalo „technologie budoucnosti“ nebo „nové technologie“, jejich současností. To je největší rozdíl oproti generaci Y, jejíž mladá léta uplynula před technologickým boomem.

Charakteristika generace Z

Funkce 1. Jsme zvyklí na snadnou dostupnost informací.

Všichni lidé nad 30 let jsou od mládí zvyklí čekat a vzpomínat. Všechny kreslené filmy a televizní pořady bylo možné sledovat pouze v určitou dobu. Neexistoval internet a příběh, který nás zaujal, bylo možné sledovat pouze v čase, který naplánoval televizní kanál. Bylo zvykem znát telefonní čísla příbuzných a přátel nazpaměť, abychom s sebou nenosili stále telefonní seznam. Všichni byli neustále na něco v očekávání, spěchali a učili! Všichni kromě generace Z.

Technologie generace Z – digitální a mobilní vynálezy. Tihle chlapi se nemusejí učit nazpaměť čísla (proč? Koneckonců, všechno je napsané v telefonu), čekat na své oblíbené pořady a filmy (proč? Vždyť je tu kabelová televize a vysokorychlostní internet).

Zdálo by se, že všechny výhody dostupnosti informací, o kterých si předchozí generace mohly nechat jen zdát, připravily zástupce generace Z o nutnost pamatovat si a znát mnohé. Proto si pravděpodobně nebudou pamatovat data významných událostí pro naši zemi, autory velkých děl a matematických vzorců...

Generace Z však bez problémů analyzuje značné množství informací a rychle najde potřebné odpovědi.

Funkce 2. Nemají rádi přísné rozvrhy a rozvrhy.

Starší generace si nedokázaly představit svůj život bez přísného rozvrhu. Do školky - do 8.00, do třídy - na první zvonění, práce - od 9.00 do 18.00, večerní zprávy ve 21.00. Generace narozená v 90. letech se tak striktních rámců nedržela. Proto, když se teprve narodila generace Z, vstoupil do života systém vědomého mateřství, matky raději vychovávaly své děti samy, aniž by je posílaly do školky, snížil se školní rozvrh i autorita učitelů a oblíbené kreslené filmy bylo možné sledovat na vhodná doba.

Výsledkem je, že zástupci generace Z nechápou, proč pracují v kanceláři podle přísného rozvrhu a proč musí pracovat celý den, a ne, když mají sílu a inspiraci.

Pro generaci Z je práce soubor cílů a úkolů, které musí být splněny v určitém časovém rámci. Něco jako známá počítačová situace, ve které musí hrdina najít poklad a vyrovnat se se všemi obtížemi, jinak jeho princeznu sežere drak. Až do večera nemůže hrdina dělat vůbec nic, protože podmínka je tato: musíte splnit všechny úkoly PŘED tmou. A generace Z není zvyklá dělat něco předem, PŘED stanoveným časem.

Rys 3. Lehkost ve vztazích.

Generace Z, která se svými vlastnostmi výrazně liší od starších generací, vnímá vztahy, přátelské i pracovní, velmi nedbale. Z-v má na sociálních sítích několik stovek přátel a odběratelů a ti si bez váhání přidají svého šéfa jako „přátele“ a bez kapky pochyb a rozpaků komentují jeho fotografie.

Kvůli této lehkomyslnosti ve vztazích má Gen Z těžké navazování trvalých spojení. Pokud se najednou v práci přestanou cítit dobře, pak bez zbytečných obav napíší rezignaci. Navíc zástupci Z-ers neuznávají hierarchii a nebudou poslouchat jednoduše proto, že tato osoba je vůdce.

Ale mají nepopiratelnou výhodu - široký okruh kontaktů, a tedy i všeobecnou erudici. Téměř každý příslušník generace Z má mezi přáteli lékaře, učitele, pojišťováka a zaměstnance banky. Z se nezdráhá s každým z nich konzultovat potřebnou otázku. Díky aktivnímu využívání sociálních sítí má tato generace vždy aktuální informace o nejnovějším dění – v oblasti módy, filmového průmyslu, moderních technologií a vývoje i politické situace. Generace Z je vlastně zdrojem informací. Nejdůležitější je vědět, jak jej používat.

Funkce 4. Žádný zájem o kariérismus.

Generace Millennial plánovala své životy na mnoho let dopředu. Nákup nebo stavba bydlení, terénní úpravy, koupě auta, kariérní růst... Psychologické vlastnosti generace Z jsou takové, že je znechucuje i jen myšlenka na plánování. Žít jen dnes a teď je jejich zásada.

Jakmile zástupce této generace ztratí zájem o práci, opustí bez lítosti i ten nejúspěšnější a nejziskovější projekt. Z-ky jsou schopny vyměnit očekávaný nárůst za podřazení, pokud se s tím najednou nechají unést.

Stojí za zvážení, že generace Z nechodí do práce kvůli prestižní pozici nebo velkému platu, ale aby dokončila vzrušující úkol. Pokud ho dokážete zaujmout, získáte nadšence, který může pracovat v nepravidelném rozvrhu a za nízkou mzdu.

Jak správně pracovat s generací Z

Poskytněte jim rodičovskou péči

Generace Z, kterou formativní léta naučila samostatnosti, začíná vydělávat v 16 letech a ve 20 se již považuje za dospělé a nezávislé. Ale to není pravda. Podle výzkumu analytiků Sparks and Honey 60 % zástupců této generace stihne do 20. narozenin vystřídat tři zaměstnání, ale 95 % se stále neodstěhovalo od rodičů.

Zs nejsou připraveni řešit problémy, které se objevují u každého dospělého. Celý život jednali podle plánu svých rodičů. Maminka s tatínkem za Z rozhodovali, do jakého kroužku půjde, jaký sport bude hrát, jaké hodiny navíc, na jaké předměty půjde k doučovateli a jaké bude dělat volitelné zkoušky. V dospělosti tato generace stále chce, aby její životy plánovali jiní lidé. Proto, aby mohli úspěšně plnit úkoly, musí být vše podrobně popsáno s rozdělením do bodů. Jak to bylo v dětství.

Ne: „Připravte zprávu o prodeji našich značkových kancelářských potřeb.“

Chcete-li udělat: „Do příští středy udělejte zprávu o prodeji našich značkových kancelářských potřeb. Tato zpráva by měla obsahovat graf křivek vzhledem k loňským tržbám. Počáteční data můžete získat od Anny, Vladimir pomůže s výpočty, Evgeniy sestaví grafy. Tato zpráva je velmi důležitá a bude předložena na setkání investorů. Nikolaj bude dohlížet na dokončení úkolu.“

V první možnosti bude zástupce generace Z hledat na internetu, jak udělat report. Pokusí se svá data napasovat na nalezené příklady, něco udělá, jen aby se s tímto úkolem vypořádal.

A pokud použijete druhou možnost, pak Z dokončí úkol přesně podle pokynů s přihlédnutím k termínu. Ale zároveň k tomu bude přistupovat zodpovědně a kreativně, například kreativním návrhem prezentace.

Generace Z, na rozdíl od Y-ers, nepovažuje striktní hranice, které by omezovaly jejich představivost. Y takhle uvažuje:

Úkol bez omezení → „Umím to lépe než ostatní“ → dělá to podle svého vkusu → manažer je nespokojený a otrávený → úkol je třeba opravit → Y je naštvaný.

Generace Z si myslí toto:

Úkol s omezeními → „Udělám to podle očekávání“ → přidejte trochu fantazie → úkol je splněn v mezích, ale neobvyklý → šéf je spokojen → úkol je uzavřen → Z je dobrý „syn“.

Generace Z projektuje úkol do svého dětství. Y-„matka“ stanoví úkol. Z je klidný, protože ví, že Y je na jeho straně. Toto je známá a klidná situace. A když je tichý, Z funguje dobře.

Pozvěte je, aby se stali supermany

Generace Z a další generace mají různé motivace pro plnění úkolů. Pro Zs má zájem velký význam. Hlavními složkami jejich pohodlí jsou absence nudných rámců a přítomnost zajímavého úkolu.

To lze snadno vidět na následujícím příkladu. Studenti z Ústavu zemědělství byli vysláni na praxi do zemědělského podniku. Pro úspěšné absolvování druhého kurzu bylo nutné vyplnit deník pozorování zvířat. Žáci úkol splnili, ale dělali ho líně a nepoctivě.

Pak hlavního inženýra napadlo vyzvat studenty, aby se podíleli na práci na vytvoření systému s umělou inteligencí. Vysvětlil, že účelem systému je snížit ztráty zdrojů. Aby systém mohl plně fungovat, jsou nezbytná data shromážděná účastníky školení. Poté začali studenti přistupovat k danému úkolu zodpovědněji a podávali produktivní návrhy na optimalizaci provozu systému.

Výhodou generace Z je, že dokáže vyřešit několik úkolů současně bez ztráty kvality a v krátkém čase. Ale nejsou schopni dokončit úkol, pokud nerozumí jeho podstatě. Musí vědět, co přesně je potřeba udělat, proč a jak to souvisí s cíli společnosti.

Ne: Vytvořte pět různých možností balení produktů (pro více uživatelů) a odešlete je obchodníkům.

Do: Plánujeme expanzi, takže musíte vyvinout pět možností designu obalů. Zavedením změněných obalů budeme moci přilákat nové spotřebitele.

V prvním případě zástupce generace Z úkol splní, ale bude se spoléhat pouze na své myšlenky a preference a ve druhém případě jej splní tak, jak vedení očekávalo. Z bude sledovat značné množství informací, identifikuje hlavní body a vytvoří nové řešení.

Generace Z absolvuje několik konzultací od svých vrstevníků a odborníků na sociálních sítích, což ušetří čas. Y může být mnohem vzdělanější a erudovanější než Z, ale stráví více času stejným úkolem. Z má potíže s zapamatováním informací, ale ví, kde je najít. Tento úkol rychle splní. Rychlost je odrazem generace Z.

Jasně diktujte pravidla vaší hry

Pro generaci Z neexistuje žádná hierarchie ani v pracovních vztazích. Ke kolegům a vedení se chovají přátelsky. Z se nebude stydět a pokud se objeví otázka, poradí se nikoli s kolegou, ale prostřednictvím zprávy svému šéfovi. Při spolupráci s představiteli generace Z je třeba počítat s tím, že budou Y respektovat jako člověka, nikoli jako vůdce.

Z nerad žije podle rozvrhu, přizpůsobuje se rozvrhu nebo pracuje v rámci běžné pracovní doby, protože věří, že člověk by měl pracovat podle inspirace a pohodlí, a ne podle příkazů.

Z chápe práci jako kombinaci úkolů, které musí být splněny svědomitě a včas. Čas je jediným platným omezovačem. Nedodržení termínu bude mít za následek trest, jako tomu bylo v dětství.

Ne: Připravte pro mě zadávací dokumentaci a reagujte na stížnosti spotřebitelů.

Potřeba: Do pondělního rána by měla být hotová zadávací dokumentace: podmínky, ustanovení, naše doporučení, prezentace. Na přezkoumání a odpověď na stížnosti zákazníků máte čas do úterního večera. Nejprve mi musíte poskytnout návrh zprávy. Nezapomeňte, že jsme zavedli sankce za zpoždění.

V prvním případě Z splní všechny úkoly, ale i když ví, že je to naléhavé, nebude spěchat. Ve druhém budou dokumenty připraveny včas. A když se s výměnou opozdí a dostane pokutu, klidně to vezme.

Lidé Z neakceptují přísnou kontrolu nad sebou samými, ale zároveň klidně pracují pod omezeními (lhůty, pokuty atd.), které vnímají jako zvláštní podmínky počítačové hry.

Nabídněte úkoly navržené pro rychlé výsledky

Generace Z jsou realisté. Viděli, jak se zhatily plány starších Y-erů, a tak se nechtějí pouštět do neřešitelných úkolů, aby si v budoucnu nedělali starosti. Zs jsou odhodlaní vyhrát a vůbec neradi zažívají porážku.

Ambiciózní úkoly nejsou pro Z, to je výsada Y, která je velmi touží dosáhnout, ale zatím se jim to nedaří. Pokud si pro Z stanovíte ambiciózní úkol, pak jej musíte rozdělit na menší a dosažitelné cíle.

Ne: Zisk naší společnosti by se měl do příštího roku zvýšit o 50 %.

Udělejte: Měli byste identifikovat faktory omezující tržby společnosti a zbavit se jich. Poté určete, které inovace zvýší zisky. Zároveň se zamyslete nad tím, jak snížit současné náklady (pro každý úkol by měly být stanoveny termíny a míra odpovědnosti).

V prvním případě lidé Z dojdou k závěru, že šéf Y nadává a schválně zadává nemožné úkoly. V této situaci pro ně bude snazší dát výpověď a začít si hledat novou práci. A ve druhém případě se pokusí splnit úkoly co nejrychleji, aby se mohli hlásit Y.

Z na rozdíl od Y není orientován na kariéru. Je to pro něj příliš dlouhé a nudné. Pracuje pro zájem, a ne pro kariérní růst a vydělávání peněz. Mzda je příjemný bonus, díky kterému si můžete koupit výlety, kurzy a zaplatit zábavu. Z není tvůrce, ale performer, který má zájem řešit zadané úkoly, jako puzzle.

Slib odměny

Pro Zs není důležitá hodnota odměny, ale chybějící odměna na konci znehodnotí samotný úkol. Odměna nemusí být příliš velká a podmíněná, ale její přítomnost je povinná.

Společnost Yandex nabízí svým zaměstnancům zvýšení komiksů. Po roce práce ve firmě je člověku přidělen status „strážce kavárny“. Čím delší je servisní období, tím vyšší je pozice vtipu. Takové „tituly“ s sebou nenesou žádné výhody, ale podle výzkumu Milenian Branding se ukázalo, že generace Z by po určité době upřednostňovala menší kariérní postup než nějakou vysokou pozici.

Lidé z generace Z potřebují znát svou bezprostřední budoucnost. Jsou zvyklí žít v pohodlí a míru. Zs musí znát nejen čas potřebný k vyřešení problému, ale také datum, kdy bude dosaženo prvního vítězství.

Není potřeba: po absolvování stáže Vaši kandidaturu zvážíme a pokud s Vámi budeme naprosto spokojeni, přijmeme Vás na plný úvazek.

Potřeba: jsme připraveni vzít vás na stáž. Pokud během ní budete podávat dobré výkony, tak vám na konci zvedneme plat a přijmeme vás na zkušební dobu. Pokud nesplníte zadané úkoly, budeme nuceni vás vyhodit. A pokud budete proaktivní a efektivní, zařadíte se do kádru.

V prvním případě se Z bude bát a bude dál hledat práci a ve druhém bude tvrdě pracovat na tom, aby se prosadil a dostal se do další fáze.

Lidé z generace Z se zaměřují na dosahování rychlých výsledků. Očekávají úspěch po prvním úsilí. Další fáze může být obtížnější, ale je také proveditelná a časově omezená.

7 triků, jak se přizpůsobit generaci Z ve prospěch firmy

Někdy se zdá, že je lepší nebudovat obchodní vztahy s generací Z: jsou rozmarní, líní a špatně motivovaní. Navíc brzy přijde generace po Z – neuvěřitelně talentovaní zázrační Alfa, ze kterých vyrostou nadějní vůdci.

Z lidé jsou přemýšliví umělci, jsou flexibilní a snadno se promění v seriózní pracovníky.

1.Pište jasně, bod po bodu, mluvte stručně, jasně vysvětlete. Podle zaměstnanců Microsoftu děti generace Z poslouchají nové informace pouze osm sekund. Nejsou schopni se soustředit na dlouhé zprávy. Úloha mluveného projevu by měla obsahovat přibližně 25 slov a měla by být rozdělena do podpoložek. Každý bod by také měl mít maximálně 25 slov. má problém zapamatovat si informace, protože ví, že vše lze najít na internetu. Písemný úkol vám pomůže zapamatovat si podrobnosti.

2.Nastínit problém ve formě komiksu. Nová generace rozumí obrázkům lépe než slovům. Efektivnější jsou pro ně ilustrované úkoly a videonávody. To platí i pro větší úkoly, jako je strategie rozvoje společnosti.

3.Dejte like. Z byl od dětství chválen rodinou i učiteli. Za všechny své úspěchy byli odměněni cenami, dokonce dostali lajky za své fotografie na sociálních sítích. -s nemůže fungovat bez povzbuzování a pochvaly. Odměna je nemotivuje k lepšímu řešení problému, ale její absence je vyřazuje z pracovního rytmu.

4.Neochuďte je o vychytávky. Podle výzkumu společnosti Childwiz používá všechny moderní vychytávky každý den. Stanovení úkolu formou programu na ně má větší dopad než schůzka. Zaveďte do práce firmy moderní technologie, nezakazujte používání sociálních sítí a nenuťte je vést pouze papírovou dokumentaci. Tím se zvýší výkon Z.

5.Dopřejte jim trochu volného času. Tato generace je zvyklá se bavit. Informace není třeba podávat poučnou formou, tím se pouze odvrátí Z od práce. Umožněte jim rozvíjet se a učit se, jak chtějí, což zvýší jejich závazek vůči firmě.

6.Najděte jim přátele. Přes všechny virtuální přátele jsou Z osamělí. Živou komunikaci nelze ničím nahradit. Vypadají pouze uvolněně a společensky, ale ve skutečnosti nemají prakticky žádné schopnosti budovat vztahy. Zapojte je do týmu, ať se cítí v týmu zapojeni.

7.Stanovte si jasný termín. Lidé z generace Z chápou důležitost časových limitů, ale často je porušují. Stanovte si přísné lhůty a pokuty za porušení. Jakmile bude taková kontrola zavedena, nezodpovědní pracovníci budou sami odstraněni.

Často se stává, že mezi moderními generacemi vznikají určitá nedorozumění. Hádáme se s našimi dětmi, jak kvůli globálním věcem, tak úplně nedůležitým maličkostem. Abychom pochopili, proč se to děje, je vhodné zvážit známou teorii generací. Vědci po celém světě provádějí výzkum na podobná témata již poměrně dlouho. Každý přece chápe, že obrovský rozdíl mezi těmi lidmi, kteří se narodili jen pár let od sebe, nelze jednoduše vysvětlit. Samozřejmě pro to existují zvláštní důvody.

Vědci jsou přesvědčeni, že moderní lidi prostě nelze charakterizovat jejich spojením do jediného celku. Proto vzniká teorie tří generací: x, y, z. Každá z nich si zaslouží zvláštní pozornost, a proto doporučujeme, abychom se na všechny tyto funkce podívali blíže.

Generace X

Další názvy: Xer, Xers, Generace 13, Neznámá generace. Narozen v letech 1965-1982.

Termín poprvé navrhla britská výzkumnice Jane Deversonová a hollywoodský reportér Charles Hamblett a zavedl jej spisovatel Douglas Copeland. Tuto generaci ovlivnilo značné množství důležitých událostí: afghánská válka, operace Pouštní bouře, začátek éry osobních počítačů, první čečenská válka. Někdy jsou lidé narození v těchto letech klasifikováni jako generace Y a dokonce generace Z (i když ta druhá nebyla do projektu zahrnuta) a někdy se snaží sjednotit mileniály (Y) a MeMeMe (Z) s písmenem X.

Pokud se budeme bavit o zemi, která tento pojem světu vlastně poprvé představila, pak Generace X Spojených států obvykle označuje lidi narozené v období poklesu plodnosti, který přišel po populační explozi.

Studie britské mládeže, kterou provedl Jane Deverson v roce 1964 ročník pro magazín Woman's Own, který ukázal, že mladí lidé „spíš před svatbou spolu spí, nejsou věřící, nemilují královnu ani nerespektují své rodiče, nemění si příjmení, když se vezmou“. Výsledky však časopis odmítl zveřejnit. Deverson poté odešel do Hollywoodu, aby vydal knihu s reportérem Charlesem Hamblettem. Byl to on, kdo přišel s názvem „Generace X“. Kanadský spisovatel Douglas Copeland si oblíbil chytlavý název a začlenil jej do své knihy Generation X: Tales for an Accelerated Culture, která se zabývala strachy a úzkostmi lidí narozených v letech 1960 až 1965: mluvili o ztrátě kulturního spojení s Baby Generation . -boomers" (generace, která vznikla v poválečné době a byla způsobena demografickou explozí).

Jaké jsou charakteristické rysy?

Generace X je novou „ztracenou generací“, stejně jako všechny ostatní generace před nimi, která vyrostla v období, kdy sociální instituce oslabovaly a ztrácely důvěru. V tomto období opět vzkvétal individualismus. A hlavním faktorem, který znepokojuje tuto generaci, je ztráta vedení k duchovním hodnotám. A nejde jen o to, že všechna ta nejlepší místa jsou už obsazena baby boomy. Nevadí, protože ve skutečnosti je problém v tom, že tyto pozice Xery vůbec nezajímají. To, co bylo cenné pro předchozí generaci (domov, práce, rodina jako jednotka společnosti), se nyní jeví jako malicherné a nestojí to za pozornost. Ztrácejí víru ve vesmír, zdá se jim rozmazlený, prohnilý a dokonce nepřátelský. Co je však ještě znepokojivější, není to, že k tomuto světu neexistuje žádná alternativa, ale to, že oni sami prostě nejsou schopni tuto alternativu vybudovat. Proto tato generace neustále hledá něco lepšího na světě a své místo na Zemi.

Stojí za zmínku, že jejich charakteristickým rysem je, že jsou skeptičtí ke všemu, co je obklopuje, a proto si vybírají schopnost spoléhat se pouze na své vlastní síly. Vyznačují se alternativním myšlením a také vysokým povědomím naprosto o všem, co se ve světě děje. X jsou zároveň extrémně flexibilní, nemají problém se jakkoli měnit. Jejich hlavním cílem je tvrdě pracovat a dosahovat individuálních úspěchů. Tato generace už totiž nevidí smysl v budování nějakých kolektivních cílů a záměrů. Úspěch každého jednotlivce je mnohem důležitější než týmová práce.

To vše je však pouze o západní kultuře. A musím říct, že to bylo dost odlišné od toho, jak se v podmínkách SSSR budoval světonázor generací. Tento kontrast je samozřejmě způsoben politickými, ekonomickými a kulturními faktory. Nahlížet na generaci X pouze prizmatem západního světa proto není vhodné.

Tak jak to u nás bylo?

Pokud mluvíme o X z dob SSSR, objevují se také v letech 1964 - 1984. Toto období se vyznačuje ekonomickou nestabilitou a velkou tendencí ke vzniku nových, ještě globálnějších krizí.

V dnešní době je obrovský problém s drogami a AIDS, což velmi ovlivňuje psychický stav lidí po válce v Afghánistánu. Je zde trend rozvodů, a proto je možné vidět velké množství svobodných matek. Ta zase neměla možnost výhradně sedět doma a starat se o děti. Ostatně bylo třeba je zajistit, takže počet žen ve výrobě a továrnách rostl, to přestalo být pro ostatní novinkou. Všechny tyto faktory navíc vedly k výraznému poklesu porodnosti.

Generace X SSSR vyrostla extrémně aktivně, s velkou potřebou dávat svou lásku druhým. Proto není divu, že další generace přílišné pozornosti nebo opatrovnictví Xs příliš nerozumí. A oni zase chtějí dát svým dětem to, co nedostali od svých rodičů (mnoho z nich byly válečné děti, tvrdě pracovaly a neměly čas na opatrovnictví nebo péči). Tato potřeba byla někdy tak silná, že se ženy snažily najít partnera za každou cenu, i když měl sklony k agresivitě nebo měl závislost na alkoholu.

Obecně tato generace vyrůstala v těžké době konfliktů, nestability a dalších věcí. Proto jsou nejvíce náchylní k depresím, vnitřním prožitkům a emoční nestabilitě. Sebepoznání a seberozvoj však zůstávají pro Xs prostě nezbytné.

Mileniálové neboli generace Y

Další názvy: Generace Y, Generace Millennium, Generation Peter Pan, Generation Next, Network Generation, Echo Boomers, Bumerang Generation, Trophy Generation.

Různé zdroje odkazují na tuto generaci různé lidi. Někteří říkají, že to jsou všichni narození od počátku 80. let. Jiní upřesňují: od roku 1983 do konce 90. let. A ještě další zachycují počátek 21. století. Druhá možnost - od roku 1983 do konce 90. let- možná nejpřesvědčivější.

Termín byl vytvořen časopisem Advertising Age. Předpokládá se, že formování Igrekova vidění světa bylo ovlivněno: perestrojkou, rozpadem SSSR, „divokými devadesátkami“, terorismem, válkami (v Iráku, Čečensku atd.), mezinárodní finanční krizí, rostoucími náklady na bydlení a nezaměstnaností ; televize, popkultura, torrent trackery a videohosting, rozvoj mobilní a internetové komunikace, počítačové technologie, sociální sítě, digitální média a videohry, flash mob a meme kultura, online komunikace, vývoj komponent a podobně.

Vlastnosti:

Jedním z nejnápadnějších rysů Igreků je jejich závislost na znalostech, které nenacházejí v knihách z knihoven, ale na internetových zdrojích. Toto je generace, která se ráda učí, ale proces pro ně je úplně jiný než u X. Training for Millennials je něco zajímavého a originálního. Absolutně odmítají již překonané kánony, protože v době, kdy přichází informační věk, se hodnota informací samotných mění. To, co se dříve dalo naučit pouze od učitelů a lektorů, se pro Igreky stává mnohem dostupnější. To vede k dalšímu rysu této generace – nadměrné důvěře v informace prezentované na online službách, zvláště bez jejich cenzury.

Pokud mluvíme o vzdělání, stále více ztrácí smysl. Hráči odcházejí z institucí a nevidí v nich smysl, protože profese, pro které studují, jsou buď již zastaralé, nebo se jimi v dohledné době stanou. Důvěru v nich navíc nevzbuzují ani samotní učitelé, z nichž většina se řídí zastaralými metodami. Řekové, kteří viděli, jak jejich rodiče s vyšším vzděláním museli jít obchodovat na trh nebo dělat něco podobného, ​​byli prostě vzděláním zklamaní. Více se zajímají o seberozvoj.

Mileniálové výrazně dbají na vlastní pohodlí. U nich se do popředí dostává seberealizace. Neznamená to, že by je rodina nezajímala, nicméně kariérní růst je stále na prvním místě. Děje se to také proto, že Yers žije v podmínkách neustálé nestability, nevědí, co bude zítra, a proto nevidí smysl v plánování něčeho do budoucna.

Pro tuto generaci je také charakteristická teorie „věčného mládí“. Mileniálové se do poslední chvíle snaží oddálit příchod stadia dospělých. Tato situace je způsobena tím, že být dospělý znamená převzít zodpovědnost. A to nezapadá do Igrekovových plánů. Tato tendence je však pro tuto generaci charakteristická pouze proto, že viděli všechny chyby svých rodičů, a proto jednoduše odmítají nést odpovědnost za budoucnost kohokoli.

Obecně je Igrek generací volnomyšlenkářů. Takoví hipsteři. Milují svobodu, váží si jí ze všeho nejvíc. Sledují moderní trendy – v módě, jídle i digitální trendy. Okouzlující večírky, neustálý „pohyb“ s podobně smýšlejícími lidmi jsou tou nejlepší možností relaxace. Jejich negativní vlastností však je, že chtějí mít všechno najednou. Pokud je pro ně kariéra něco velmi důležitého, pak je dlouhodobý rozvoj a profesní růst něco zcela nesmyslného. Řeky nikdy nezajímala dřina a dlouhý proces získávání nejlepší pozice. Chtějí mít všechno v pořádku tady a teď. Navíc pro ně nejsou ziskové známosti nejméně důležité, protože to podle jejich názoru pomůže mnohem více než vysokoškolské vzdělání. Tato generace nemá ráda striktní hranice, a proto jsou flexibilní pracovní doby a pohodlné pracovní podmínky předpokladem vysoké produktivity mileniálů.

Totéž lze říci o penězích, pro mileniály je to cesta k příležitosti. Pokud máte peníze, existuje cesta k úspěchu. Kromě toho, že jsou individualisté, mají proto také žízeň po všem materiálním.

Zvláštní pozornost hráčů si samozřejmě zaslouží sociální sítě. Virtuální realita je to, co potřebují pro úspěšnou existenci. Na takových online platformách si můžete vytvořit novou image, i když v reálném životě neexistuje. Mileniálové si rádi hledají přátele na základě svých zájmů a na sociálních sítích. Nejjednodušší je to udělat v sítích. Co se týče jídla, vědí naprosto vše o množství kalorií, bílkovin, tuků, sacharidů, nicméně často si ani neuvědomují původ výrobků a jejich složení.

Přes všechny možná negativní vlastnosti této generace je svým způsobem zajímavá a mimořádná. Řekové mají docela pozitivní myšlení, věří, že život je krásný a pestrý a všichni lidé jsou bratři. Od své práce očekávají výrazné výsledky, a proto do ní dávají vše. Je však pro ně důležité, aby to, co dělají, byla opravdová vášeň.

Generace Z, nebo Generace MeMeMe

Další názvy: Generace YaYA, Generace Z, Net Generation, Internet Generation, GenerationI, Generation M (od slova „multitasking“), Homeland Generation, New Silent Generation, Generation 9/11

Takže generace Z (nebo generace YAYA) jsou lidé narození na počátku 90. a 20. století (Business Insider píše, že Gen Z je narozen v letech 1996 až 2010). Jejich filozofický a sociální pohled na svět ovlivnila globální finanční a ekonomická krize, Web 2.0 a rozvoj mobilních technologií. Zástupci generace Z jsou považováni za děti generace X a někdy za děti generace Y, tedy mileniálové.

Vlastnosti:

Generace Zeta je ukázkovým příkladem lidí, kteří se objevili v dobách velké globalizace a postmoderny. Jejich charakteristickým znakem je, že od raného dětství znají všechny moderní technologie. Navíc se často stává, že se dítě ani nenaučilo mluvit, ale ví dokonale, jak zapnout počítač a otevřít svou oblíbenou hru. Zetas jsou tedy děti internetu a moderních technologií. Díky tomu neměli typické dětství „na dvorku“, a proto nejsou týmoví hráči, je třeba je to naučit.

Tato generace se vyznačuje absolutní absencí jasně definované životní pozice. Na rozdíl od všech svých předchůdců nejsou Zetas motivováni penězi ani kariérním postupem. Navíc nejsou vůbec nezávislí a neustále potřebují někoho, kdo by jim říkal, co mají dělat. Svobodumilovných je však dostatek, nelze je k ničemu nutit. Koneckonců, nikdy nebudou dělat nic, co sami nechtějí. Už od dětství je pro ně důležité, aby se jejich názorům naslouchalo. Rádi se učí a rychle vstřebávají nové znalosti. Velké množství informací pro ně nepředstavuje žádné potíže.

Převážnou většinu znalostí získávají z internetových zdrojů. Zde však nastává problém. Obzory Zetas jsou docela povrchní. Vzhledem k tomu, že ve škole nebo na univerzitě nevidí smysl, nezískávají základní znalosti a dovednosti. Všechno, co se naučí online, je čistě situační. Navzdory tomu se Zetas vyznačují neuvěřitelným multitaskingem a kreativitou. Milují hledání řešení obtížných situací a řešení nejneobvyklejších problémů.

V jejich povaze jsou docela negativní rysy. Mají sklony k rozmarům a hysterikám, chtějí, aby vše bylo přesně tak, jak říkají. Mají výraznou aroganci, egoismus a narcismus (vzpomeňme jen na kulturu „Selfie“).

Generace Z jsou cestovatelé. Nepotřebují pohodlí, práci a peníze. Usilují o vše nové a neznámé. Proto jim bude lhostejné, kde strávit noc, čím řídit (i když stopovat) a vůbec nebude cítit nebezpečí. Hlavní věc jsou emoce, které mohou prožívat.

Poměrně často se Zetas staví proti špatným návykům (kouření, alkohol) a jsou také vegetariány. Věří ve světový mír a snaží se řešit ekologické a sociální problémy.

Jak získat pozornost Zetas?

Jedno je jisté – je třeba je motivovat. Všechno, co dělají, vyžaduje reakci ostatních, ať už negativní nebo pozitivní. Hlavní je pozornost k jejich osobnosti, jsou prostě pojídači emocí. Všechny úkoly, které této generaci stanovíte, je potřeba formulovat jasně a podrobně. Za každý splněný úkol ale hned dáte odměnu. Neradi pracují na budoucím výsledku, potřebují motivaci pro každý splněný úkol. Navzdory tomu, že jsou Zetas individualisté, milují také večírky a coworking, takže by se měli vždy zapojit do týmové práce. Aby jejich práce přinesla co nejlepší výsledek, je třeba jim nabídnout kreativní úkoly, které jsou pro Zetas co nejzajímavější. Kromě toho se ujistěte, že skutečně věří, že to, co dělají, je prospěšné pro ostatní.

Takže generace jsou velmi odlišné. Při komunikaci se svými dětmi nebo rodiči je proto nutné vzít v úvahu všechny rysy charakteristické pro tuto generaci a také vzít v úvahu události, které by mohly člověka ovlivnit. Díky tomu bude možné vyhnout se případným konfliktům a udržovat mezi sebou výborné vztahy.

O generaci Z - děti narozené po roce 1995. Podle výzkumníků se stejně jako mileniálové (moderní dvacetiletí) liší od všech předchozích generací narozených před digitální revolucí. Prostudovali jsme prezentaci a přišli na to, čím jsou děti Gen Z výjimečné.

Jsou mladší. Mnohem mladší

Logan LaPlante, 13letý teoretik moderního vzdělávání, již přednáší na TEDu.

Generace Z je konvenční název pro Američany, kteří se narodili po roce 1995 a mladší osmnácti let. Generace Y před ním (nebo "Millenials") se stal objektem nejintenzivnějšího výzkumu v historii. Samotní marketéři se na něj zaměřují již více než deset let. Gen Z se ale od mileniálů neliší jen tak, v mnoha ohledech je jejich polárním opakem.

Více než čtvrtina americké populace (25,9 %) - zástupci generace Z as každým narozeným dítětem tento podíl roste. Každý den se ve Spojených státech narodí asi 361 000 dětí. Počet dětí v zemi ovlivňuje trh s domácími potřebami, protože určuje spotřebitelské chování jejich matek. Podle průzkumů 74 % z nich uznává vliv svého dítěte na výběr oblečení a 55 % – mobilní telefon.

Jsou bohatší

Nemohou se dočkat, až začnou vydělávat peníze sami. a tuto touhu podporují jejich rodiče. 76 % mladých lidí doufá, že promění svůj koníček ve svůj hlavní zdroj příjmů, zatímco u generace Y je toto číslo pouze 50 %. 55 % středoškoláků přitom pociťuje tlak ze strany rodičů, aby začali kariéru brzy; čtyři z pěti věří, že je rodiče kontrolují více než jejich vrstevníky.

Sní o tom, že budou pracovat pro sebe a jsou připraveni konkurovat generaci Y: 72 % středoškolských studentů doufá, že si založí vlastní firmu, a 61 % by se raději stalo OSVČ než zaměstnanci.

Nesedí nečinně

Adora Svitak - mladá aktivistka, blogerka a spisovatelka

Zástupci generace Z se doslova snaží změnit svět: 60 % mladých lidí chce, aby jejich práce ovlivnila svět kolem nich (39 % mezi mileniály),čtvrtina teenagerů ve věku 16 až 19 let je aktivní jako dobrovolníci. Jednou z nejoblíbenějších kariérních oblastí je sociální podnikání.

Jestliže Mark Zuckerberg, představitel generace Y, založil Facebook ve 20 letech, pak představitelé generace Z začínají veřejně působit ještě dříve, na seriózních mezinárodních konferencích vystupují v 16 nebo dokonce 13 letech.

Nemají žádné iluze

Generace Z musí zároveň vyrůstat ve „světě po 11. září“, v atmosféře chaosu, všeobecné nejistoty a proměnlivosti. Jedno ze čtyř amerických dětí vyrůstá v chudobě; 43 % dětí ve věku 7 až 13 let uvádí, že opakované střelby ve škole měly nejvýraznější dopad na jejich generaci. Není náhodou, že tak populární filmy jako „Hunger Games“ a „Divergent“ pojednávají o vraždách teenagerů.

Zároveň se učí z chyb předchozí generace (například jejich starší bratři a sestry, z nichž mnozí stále žijí se svými rodiči) a pochopit, že získání akademického titulu jim nezaručuje úspěšnou kariéru. Navíc každý druhý v generaci Z plánuje absolvovat univerzitu, zatímco v generaci Y má vysokoškolské vzdělání pouze každý třetí a v generaci X každý čtvrtý.

Jsou nezávislí

Dětské chování je jim cizí: více než polovina z nich by raději peníze ušetřila, než aby je utratila. Do boje se letos zapojila jen čtvrtina dotázaných, zatímco mezi generací Y v roce 1991 bojovalo 42 %. Gen Z má také mnohem nižší míru užívání návykových látek a těhotenství mladistvých.

Jejich rodiče se s nimi snaží nadmíru nemazlit. Výsledkem je, že dospívající generace Z mají více osobního prostoru než jejich předchůdci; najdou odpovědi a inspiraci online a více se soustředí na sebe. Generace Z často vyrůstá pod jednou střechou s prarodiči v důchodu a sdílí hodnoty starší generace.

Nemají žádné přátele

Tradiční genderové role se stírají, a proto je pravděpodobnější, že Gen Z bude bojovat s problémy identity. Navazování přátel a vedení domácnosti je pro ně obtížnější než pro předchozí generace.

Jsou častěji a lépe
nás využívají na internetu

85 % teenagerů generace Z alespoň jednou v životě hledalo informace na internetu. 52 % teenagerů používá YouTube a sociální média k plnění školních úkolů. Teenageři ve věku 13–17 let používají telefon častěji než televizi (76 % vs. 72 %), zatímco děti ve věku 8-12 let jsou opakem (39 % vs. 72 %). Tak či onak, mnoho lidí se během dne dokáže podívat na mnoho obrazovek: telefon, TV, notebook, hudební přehrávač, tablet, elektronická čtečka, herní konzole. V důsledku toho se zvyšuje rychlost vnímání informací u dospívajících, ale nastává problém udržet pozornost na jeden předmět déle než osm sekund.

Nemají téměř žádný směr
ve vesmíru

Zástupci generace Z vnímají prostor jinak: vyrostli ve světě vysokého rozlišení, prostorového zvuku, 3D a 4D grafiky. Pro mnoho z nich vždy existovaly Google mapy s funkcí zoom. Ze stejného důvodu má mnoho teenagerů často špatnou navigaci ve vlastním městě, bez mobilních zařízení s GPS.

Dospívající přitom nechtějí být následováni: někteří se omezují na vypínání zjišťování geolokace na sociálních sítích, jiní zcela přecházejí na mobilní aplikace, které zachovávají anonymitu. Jen v roce 2014 opustilo Facebook 25 % amerických teenagerů ve věku 13–17 let. Mezi lety 2012 a 2013 také klesl počet uživatelů Facebooku mezi teenagery téměř o polovinu: ze 42 % na 23 %. Počet uživatelů Instagramu naopak vzrostl z 12 % na 23 %. Ve spojení s aktivním používáním emotikonů a nálepek nahrazuje vizuální jazyk pro generaci Z text. Tak či onak, 81 % teenagerů s přístupem na internet využívá sociální sítě.

Mají jiné zájmy

Generace Z považuje videohry za důležitou součást svého života, přičemž 66 % dětí ve věku 6–11 let a 51 % dospívajících uvádí hry jako svůj primární zdroj zábavy.

Generace Z se mnohem více zajímá o vaření než předchozí dvě generace, ale stále má nadváhu: po ztrojnásobení od roku 2010 se procento dospívajících, kteří jsou obézní, ustálilo na 18,4.

Zástupci generace Z nakupují spíše online než přímo v obchodě.

Zástupci generace Z jsou znepokojeni ekonomickými procesy a současnou cenovou hladinou a stejně tak zástupci obou pohlaví.

Generace Z si je extrémně vědoma vlivu člověka na životní prostředí: 80 % si je vědomo problémů životního prostředí a 76 % se jich obává. 78 % dospívajících se také obává světového hladu a 77 % se obává vysoké kojenecké úmrtnosti kvůli nedostatku vakcín. Sedm z deseti lidí je však optimistických ohledně budoucnosti životního prostředí a devět z deseti je optimistických ohledně vlastní budoucnosti.