Podnikatelský plán pro malý kosmetický salon. Hotový podnikatelský plán pro kosmetický salon

Obvykle se při psaní doporučení pro podnikatelský plán nebo postupných pokynů zaměřují na sestavení výrobních, marketingových a finančních plánů. To vše je důležité, ale uděláme to jinak. Základem každého podnikání je prodej. Všechny ostatní aspekty jsou důležité, ale pokud nedojde k prodeji, pak jakýkoli, sebelepší organizace všech ostatních oblastí se stává zbytečným doplňkem neúspěšných prodejů.

Můžete věřit slepé náhodě. Je ale lepší si nejprve důkladně prostudovat směr, kterým se budete ubírat, všechny funkce, nuance a pokusit se vyvinout podnikatelský nápad, který se bude lišit od toho, co je dostupné na trhu. ...Pak bude slepá náhoda méně slepá ke svému oblíbenci.

Začněme podnikatelský plán pro kosmetický salon zvážením charakteristik odvětví, možných nápadů a rozsahu návrhů. Na závěr budou uvedena obecná doporučení pro výrobní, marketingový a finanční plán a bude proveden malý orientační vzorek kalkulace.

Charakteristické rysy kosmetického salonu

Důležitou vlastností kosmetických salonů u nás je, že všechny vyrostly z kadeřnických salonů. V nedávné minulosti neexistovaly prakticky žádné kosmetické salony, ale kadeřnictví bylo velmi rozšířené. Samotné kadeřnictví lze již považovat za malý kosmetický salon. A pokud vám finanční úvahy neumožňují otevřít salon v plné velikosti, pak je docela možné začít s kadeřníkem s doplňkovými službami. Postupným naplňováním podniku službami se můžete přesunout do jiné kategorie. To je jeden ze způsobů, jak začít podnikat. V mnoha ohledech tradiční, přesně tak se to historicky vyvíjelo.

Základní služby kosmetických salonů

Služby kosmetického salonu lze rozdělit do dvou skupin: základní služby a doplňkové.

Základní služby:

• péče o vlasy (střih, styling atd.);
• Mani Pedi;
• péče o pleť obličeje (kosmetologické služby).

Základní soubor služeb se příliš neliší od souboru služeb v kadeřnictví. Vyznačuje se tím, že by měl být poskytován v každém kosmetickém salonu.

Doplňkové služby kosmetického salonu mohou zahrnovat vše, co souvisí s designem vzhledu člověka a další.

Doplňkové služby:

• služby péče o pokožku celého těla (solárium, lázně atd.);
• různé masáže;
• depilace, depilace;
• služby vizážistů;
• služby tvorby obrazu (vytváření externího obrazu);
• služby stylistů;
• atd.

Obecně lze říci, že rozsah doplňkových služeb není omezen na konkrétní seznam, můžete zahrnout něco vlastního, specifického pro region nebo město.

Typy kosmetických salonů

K pochopení podnikání a zejména jeho dalšího rozvoje nám stačí identifikovat čtyři kvalitativní skupiny. A navíc oddělte pátou. Pátá vyniká samostatně, protože může být buď nezávislá, nebo zahrnuta do souboru doplňkových služeb ostatních.

Kosmetické salony základní třídy

Jedná se o malé kosmetické salony, s omezeným rozsahem služeb, v podstatě základní, možná s drobnými obměnami. Určeno pro bezprostřední prostředí, rychlé služby, každodenní služby (stříhání mezi prací, styling, úprava nehtů atd.). Služby jsou obvykle levné, v nižším cenovém rozpětí, bez přehnaných nároků na konečný výsledek. Jsou umístěny skromně v obytných čtvrtích a průmyslových oblastech, kde náklady na pronájem nejsou tak vysoké. Určeno pro klasické, pracovní, každodenní, každodenní zpracování studentů, zaměstnanců, pracujících, důchodců atd.

Kosmetické salony střední třídy

Jedná se o salony, které poskytují širokou škálu služeb na vysoké úrovni. Posun k individuálnímu přístupu a vypracování doporučení pro každého klienta. Vlastně kosmetické studio. Existují stálí zákazníci s vlastním plánem návštěv a charakteristikami jejich služeb. Určeno pro střední třídu nebo připravující externí image pro různé akce. Včetně vyvolávání snímků pro svatby, oslavy, kostýmní plesy atd. Rozsah služeb zahrnuje nejen přípravu obrazu, ale také péči o tělo: masáže, solárium atd. Nachází se na rušných ulicích, v obchodních centrech.

Prvotřídní kosmetické salony

Zde je poskytován veškerý možný rozsah služeb. Někdy jsou služby přidány na žádost klienta. Klientská základna – velcí podnikatelé, politici, úředníci, veřejné osobnosti atd. Speciální požadavky na kvalitu, vývoj individuálních stylů, osobní konzultanti. Umístění takových salonů není tak důležité, protože konkrétní klienti jsou schopni za dobrými službami cestovat i několik kilometrů navíc. Musí tomu ale odpovídat design interiéru. V salonu by navíc měla být kvalitní kavárna. Některé služby trvají dlouho a klienti by se neměli cítit nijak znevýhodněni. Zvyšují se požadavky na personál, klienti často chodí spíše ke konkrétnímu stylistovi než do salonu. Každý špičkový salon je však jasným individuálním zařízením, stejně jako jeho klienti.

Stáhněte si hotový podnikatelský plán pro kosmetický salon, aktuální pro rok 2019, můžete od našich důvěryhodných partnerů "Dvojplošník". Odkaz ke stažení.

Řetězec kosmetických salonů

Nejuniverzálnější forma. Může zahrnovat jak síť malých salonů základní třídy, tak soubor multiformátových salonů. V případě souboru různých salonů jsou pokryty jakékoliv potřeby zákazníka. Klientovi můžete nabídnout jakoukoliv službu, jen pro některé služby budete muset jít jinam nebo nějakou dobu čekat na toho správného specialisty.

Samostatný salon krásy páté třídy – internetový salon

Ve skutečnosti místo prodeje služeb na internetu.

Za prvé, kromě kosmetického salonu základní třídy musí mít všechny ostatní své zastoupení na internetu. To umožňuje seznámit se se službami, vybrat si čas návštěvy, objednat si návštěvu předem, zaplatit za služby atd.

Za druhé, toto prodejní místo může být zcela nezávislé. Tito. služby mohou být poskytovány na místě. Nebo po dohodě s jinými institucemi a specialisty organizovat služby pro klienty v konkrétní instituci.

Podívali jsme se tedy na možné typy kosmetických salonů. Organizace toho či onoho typu závisí především na vašich finančních možnostech. Ale nezapomeňte – velké věci začínají od malých věcí. Uspořádáním svého prvního malého kosmetického salonu můžete stanovit příležitosti pro další rozvoj.

Co potřebujete k otevření kosmetického salonu?

Chcete-li zahrnout kosmetický salon do hotového podnikatelského plánu, budete se muset rozhodnout, který kosmetický salon bude zpočátku realizován. Pokud vaše vlastní prostředky nestačí, budete muset přilákat investory nebo věřitele. Zvláštní pozornost by měla být věnována přípravě shrnutí podnikatelského plánu. Shrnutí stručně nastiňuje hlavní myšlenku a klíčové body podnikatelského plánu. Nejprve se přečte životopis a pokud vás zaujme, seznámí se s celým dokumentem. To je hlavní bod při nedostatku financí.

Požadavky na kosmetický salon se mohou výrazně lišit v závislosti na objemu a rozsahu služeb.

Dokumentace

K otevření kosmetického salonu stačí registrace jako samostatný podnikatel, není vyžadována žádná licence. Ale v závislosti na klientské základně a daňových rysech je možné, že možnost korporace bude výnosnější. Ke všemu lze dle korporativní varianty vytvořit společnost kartelového typu, kde zaměstnanci mohou být i spolumajiteli podniku.

Dokumentace:

• soubor základní dokumentace;
• potřebné dokumenty u externích organizací (nájemní smlouvy, smlouvy o dílo apod.);
• interní dokumentace (pravidla, pracovní náplň, ceníky, popisy postupů atd.).

Prostory

Požadavky na prostory se liší. Obecný přístup: minimální velikost místnosti je 14 metrů čtverečních, každé další pracoviště plus dalších 7 metrů čtverečních. Je nutné zajistit studenou a teplou vodu a systémy údržby mikroklimatu.

Pro další procedury jsou k dispozici samostatné místnosti, vhodně vybavené pro proceduru.

Dále bude nutné zajistit místnosti pro čekání, odpočinek po službě atp. v závislosti na konkrétní sadě služeb.

Kromě toho potřebujete místa pro uložení laků, kosmetiky a prádla. Vlastní miniprádelna nebo po dohodě s externí organizací.

Bude nutné zajistit nějaký osobní prostor pro personál: pití kávy přímo v klientském salonu je nepřijatelné. Sprcha je žádoucí, aby si personál mohl umýt ostříhané vlasy.

Všechny prostory podléhají standardním požadavkům na požární bezpečnost a SES.

Zařízení

Konkrétní sada vybavení závisí na dostupnosti služeb. Každá jedinečná služba má samozřejmě své vlastní vybavení. Veškeré vybavení musí být profesionální.

Minimální sada pro kabinu základní třídy:

• mytí hlavy;
• fén;
• pracoviště kadeřnictví (židle, stůl, zrcadlo, odpadkový koš atd.);
• UV sterilizátor;
• koš na špinavé prádlo;
• sada nástrojů (nůžky, hřebeny, vysoušeče vlasů, nůžky atd.);
• nábytek (křesla, stoly, věšáky atd.).

Personál

Čím vyšší třída kabiny, tím vyšší požadavky na personál. Pro malé salony stačí jedna osoba. Ale to je obvykle v malých městech nebo někde na vzdáleném okraji města. V tomto případě je majitelem salonu sám mistr, protože otevření salonu s najímáním jednoho mistra vyvolává pochybnosti o návratnosti investice do projektu.

Minimální počet zaměstnanců: 2-3 řemeslníci (v závislosti na pracovním plánu a rozsahu služeb). Navíc, v závislosti na objemu, mohou být přidáni: uklízeči, správce, specializovaní specialisté (vizážista, masážní terapeut, stylista atd.).

Pro rozšíření služeb není vůbec nutné přijímat do personálu nové specialisty. Zde můžete jít dvěma způsoby:

• uzavírat smlouvy s externími specialisty;
• provádět školení pro personální specialisty.

Obvykle, budoucnost podnikání závisí na profesionalitě specialistů.

Konkurence, klienti

Pro organizaci prodejních míst jsou nejdůležitější zákazníci a konkurence dostupná v daném místě. Podnikatelský plán na otevření kosmetického salonu by měl obsahovat analýzu těchto dvou vzájemně souvisejících složek.

Orientaci určitých typů kosmetických salonů na konkrétní cílovou skupinu jsme již dali.

Z hlediska konkurence lze v průměru za celou republiku pozorovat následující obrázek. V poslední době se otevřelo poměrně hodně ultramalých prodejen kosmetických salonů. Což je pochopitelné: otevření malé prodejny nevyžaduje velké výdaje. Malé provozovny nepřinášejí žádné výrazné zisky, spíše poskytují práci samotnému majiteli, protože v těchto salonech pracují především majitelé sami. Horní segment je hustě obsazen, o těch pár klientů je tu tvrdá konkurence. Ve středním segmentu to není tak dobré. Salony této třídy se objevují, ale zjevně jich není dost. Možná je to proto, že jejich majitelé touží rychle přeměnit svůj salon na špičkový salon, což ve většině případů končí dodatečnými náklady a zvýšenými cenami za služby.

Pro studium konkurenčního prostředí a masy klientů je vhodné samostatně projít nejbližší kosmetické salony, prostudovat nabídky a sledovat strukturu návštěvníků.

Marketing

Důležitou součástí kosmetického salonu je marketing. U malých provozoven stačí lokální reklama a trocha práce se stálými zákazníky. Podnikatelský plán každého kosmetického salonu střední třídy a výše musí mít promyšlenou marketingovou politiku, pokud se například nebude zcela spoléhat na náhodu.

Marketing by měl obsahovat:

• dohodnutý reklamní plán;
• plán zákaznických služeb;
• plán na rozšíření poskytovaných služeb a jejich propagaci na trhu;
• představu o vývoji oboru a jeho konkrétní realizaci v podniku;
• analýza konkurentů a vypracování strategie pro práci s nimi.

Vzorová kalkulace pro kosmetický salon

Zde je malý příklad nákladů na kosmetický salon. Nebudeme uvažovat o velkém podniku. Pro příklad se stačí podívat na výpočty malé provozovny. Kosmetický salon pro 3 specialisty. Žádný další personál nebude. Všechny práce se provádějí nezávisle. Pokoj 40 metrů čtverečních. Základní soubor služeb.

Příjem

Průměrný příjem na klienta je 200 - 400 rublů. Když tudy projde 20–30 lidí denně, dostáváme 4–12 tisíc rublů za den. V průměru to bude 120 – 300 tisíc rublů měsíčně.

Zisk je: 20 - 50 tisíc rublů měsíčně.

Doba návratnosti projektu bude přibližně 1,5 až 3 roky.

Dosažení soběstačnosti v tomto podnikání je poměrně rychlé - 2-3 měsíce. Za předpokladu, že během plánování nedojde k chybným výpočtům.

Rozhodli jste se založit vlastní podnikání a rozhodli jste se pro možnost, jako je kosmetický salon? Pak bude důležitým krokem vypracování strategie, podle které bude vaše podnikání fungovat. Samotný podnikatelský plán pro kosmetický salon je poměrně jednoduchý, pokud se na něj podíváte podrobněji. Musíte pochopit, kolik peněz budete na začátek potřebovat, jaký personál najmete a jaké služby budete poskytovat. Poté, co se rozhodneme o hlavních otázkách, vypracujeme obchodní plán pro kosmetický salon - výpočty, ziskovost, plánovaný zisk a příjem. Lidé budou vždy chodit ke kadeřníkovi, dělat si manikúru a další procedury, takže při správném přístupu takové podnikání přinese spoustu peněz.

Vytváření podnikatelského plánu pro kosmetický salon

Shrnutí podnikatelského plánu kosmetického salonu

Prvním krokem pro malý podnik je definování cíle. Cílem tohoto projektu je otevřít hojně navštěvovaný a ziskový kosmetický salon, který svému majiteli přinese stabilní příjem. Projektový manažer bude tedy individuální podnikatel, který se bude muset zaregistrovat jako samostatný podnikatel. Salon plánuje svým klientům poskytovat služby jako je manikúra, stříhání, pedikúra, barvení vlasů, styling a ondulace. Dnes mnoho lidí aktivně využívá služeb takových salonů, protože ne vždy je možné tyto procedury efektivně provádět doma. V salonu to můžete udělat rychle a efektivně.

Pokud začnete projekt od nuly, bude to vyžadovat investici 500 tisíc rublů. V roce 2019 si můžete koupit hotový podnik, ale to, co pro vás bude výhodnější, je kontroverzní záležitost. Přibližná doba návratnosti takového podnikání je 7 měsíců.

Pro správné fungování jednotlivého podnikatele bude nutné zvolit typ činnosti jako je OKVED, který se týká kosmetických salonů. Zdanění zde bude probíhat podle systému UTII.

Obecný popis podniku

Salon bude umístěn na přeplněném místě, v obchodním centru nebo na jiném místě s vysokou návštěvností. K otevření kadeřnictví je potřeba si pronajmout pokoj, ideálně prostorné studio. Místnost by měla mít přibližně 50 m2. Pracovní místnost pro kadeřníky bude mít 25 m2 a budou v ní pracovat dvě kadeřnice. Recepce pro klienty má 15 m2, nehtová a pedikérská místnost 10 m2. Prostory musí být vybrány tak, aby nevyžadovaly opravy a vyhovovaly požadavkům požární bezpečnosti.

Salon bude otevřen sedm dní v týdnu a bez přestávek, každý den od 9 do 21 hodin. Budete muset najmout pracovníky na následující pozice:

1. Administrátor pro příjem a evidenci klientů, pracující 5 dní v týdnu od 10 do 19 hodin.
2. 2 mistři, kteří umí manikúru i pedikúru, pracují 2 každý druhý den a vzájemně se nahrazují.
3. 3 všeobecní kadeřníci pracují podle plánu 4 každé 2 dny a vzájemně se nahrazují.
4. Hostující uklízečka provádí mokré čištění po směnách každý den a generální úklid jednou týdně.

Aby salon okamžitě začal přitahovat nové klienty kvalitními službami, je nutné na pozice v salonu najímat pouze zkušené specialisty. Kromě toho bude nutné pravidelně posílat specialisty, aby zlepšili své dovednosti, motivovat je čtvrtletními bonusy za dobré zisky salonu a každoročním zvýšením platu o 10%.

Mzda zaměstnanců salonu bude měsíčně:

1. Správce - 15 tisíc rublů.
2. Uklízečka - 5 tisíc rublů.
3. Mistr manikúry a pedikúry - 17 tisíc rublů, celkem 34 tisíc rublů pro dva.
4. Kadeřník - 17 tisíc rublů, celkem 51 tisíc rublů za tři.

Celkové mzdové náklady budou 105 tisíc rublů.

Zboží a služby

Náš salon bude svým klientům poskytovat následující typy služeb:

1. Stříhání vlasů pro děti, muže i ženy.
2. Barvení vlasů, styling a ondulace.
3. Vlasové kúry.
4. Dělat krásné účesy.
5. Manikúra, pedikúra, léčebné procedury pro nehty, pokožku rukou a nohou.

Ceny za účesy pro muže v salonu budou následující, v rublech:

1. Tenis - 300.
2. Dětský tenis - 200.
3. Kanadský - 200.
4. Sportovní typ - 300.
5. Model - 400.
6. Typ kreativy – 500.
7. Pro krátkou trysku - 100.
8. Nahý - 100.
9. Místo konání - 300.
10. Dodatečný výkres - 100.

V průměru bude cena jedné služby 250 rublů.

Náklady na kadeřnické služby pro ženy v rublech budou následující:

1. Typ kreativy – 600.
2. Bangs - 50.
3. Délka - 150.
4. Model - 500.
5. Děti do 6 let - 200.
6. Úprava krátkých vlasů – 200.
7. Styling na dlouhé vlasy – 400.
8. Barvení, melírování, barvení - 700.
9. Curling - 500.
10. Účes - 800.

Zde budou průměrné náklady na jednu službu 410 rublů.

V salonu na manikúru a pedikúru budou náklady na služby v rublech následující:

1. Klasický typ - 400.
2. Typ hardwaru - 600.
3. Evropský typ - 400.
4. Lakování - 400.
5. Design pomocí laku - 150.
6. Komplexní design - 350.
7. Prodloužení - 700.
8. Korekce - 100 za nehet.
9. Pedikúra - 400,-
10. Barvení obočí a řas – 200.

Podle průměrného výpočtu budou náklady na jednu službu v této kanceláři 370 rublů.

Marketingový plán

Pro zajištění rentabilního provozu salonu je nutné pro něj vybrat místo, kde nebude konkurence a bude zde dobrá poloha a viditelnost pro klienty.

K přilákání lidí budou použita následující opatření:

1. Krásná, atraktivní značka pro váš salon.
2. Skupina na sociální síti pro reklamní služby.
3. Inzerát v novinách.
4. Vizitky.
5. Letáky se slevami.

Plán produkce

Zaměstnanci salonu budou pracovat podle pro ně stanoveného rozvrhu. Všichni zaměstnanci budou oficiálně zaměstnáni a budou také povinni absolvovat pokročilá školení řízená majitelem salonu. Před přijetím do zaměstnání bude muset každý zaměstnanec projít lékařskou prohlídkou a být zapsán do zdravotnické knihy.

Organizace řízení

Aby podnikatelský nápad fungoval správně, je potřeba ke všemu přistupovat profesionálně. Bude nutné provést následující činnosti:

1. Zaregistrujte své aktivity jako samostatný podnikatel.
2. Najděte a pronajměte na základě smlouvy vhodné prostory pro podporu práce za cenu 30 tisíc rublů.
3. Nákup veškerého potřebného vybavení pro salon ve výši 400 tisíc rublů.
4. Koupit veškerý spotřební materiál a produkty v hodnotě 70 tisíc rublů.
5. Proveďte všechny potřebné kontroly a získejte povolení pro své aktivity.
6. Najměte si dobré specialisty.

K zajištění práce bude zapotřebí následující vybavení:

1. Věšák.
2. Stůl pro administrátorskou práci.
3. Dvě křesla pro kadeřníka.
4. Kompletní sada vybavení spolu s židlí pro práci v místnosti na manikúru a pedikúru.
5. Stůl na manikúru.
6. Pohovka v recepci.
7. 6 židlí.
8. Vozík.
9. Konferenční stolek.
10. Skříň na produkty osobní péče.
11. Dva stoly se zrcadly.
12. Lednička.
13. TELEVIZE.
14. Jiné na žádost majitele.

Celkem bude na zahájení podniku vynaloženo 500 tisíc rublů.

Finanční plán

Plánování výdajů organizace lze snížit na následující seznam:

1. Náklady na plat zaměstnanců za měsíc jsou 105 tisíc rublů, za rok 1260 tisíc rublů.
2. PF pro zaměstnance za měsíc 29 tisíc rublů, za rok 348 tisíc rublů.
3. Náklady na pronájem prostor za měsíc jsou 30 tisíc rublů, za rok 360 tisíc rublů.
4. Materiály a prostředky pro práci za měsíc 70 tisíc rublů, za rok 840 tisíc rublů.
5. Zemědělské služby za měsíc 4000 rublů, za rok 48 tisíc rublů.
6. Náklady na reklamu salonu jsou 2000 rublů, 24 tisíc rublů ročně.
7. UTII 6 000 rublů, 72 tisíc rublů ročně.

Celkové náklady budou činit 246 tisíc rublů za měsíc a 2952 tisíc rublů za rok. Podnik plánuje poskytovat v průměru následující objem služeb:

1. Kadeřnické služby pro muže 10 denně, 300 měsíčně. Tržby za měsíc jsou 75 000 rublů.
2. Kadeřnické služby pro ženy 15 na den, 450 měsíčně. Tržby za měsíc jsou 184 000 rublů.
3. Služby manikúry a pedikúry 10 za den, 300 za měsíc. Tržby za měsíc jsou 111 000 rublů.

Celkem celkem příjmy bude za měsíc 370 tisíc rublů, A zisk 124 tisíc rublů a za rok jsou tedy výdaje 246 tisíc rublů.

Byl tak sestaven vzorový výpočet pro organizaci práce kosmetického salonu. Na základě tohoto obchodního plánu pro kosmetický salon můžete nahrazením svých čísel a údajů napsat vlastní a otevřít svůj podnik nebo použít to, co jsme navrhli. Pokyny jsou velmi jednoduché, pokud vše uděláte ve správném pořadí.

Uspořádat vlastní podnikání a uvést svůj nápad do života není snadné. Pokud ale ke všemu přistoupíte s podrobným akčním plánem, najmete prvotřídní zaměstnance a řádně zajistíte celý chod podniku, pak vše určitě půjde. Nezapomeňte, že vždy můžete najít dobré obchodní partnery, kteří vám pomohou s řízením a dalšími nuancemi. Kromě toho můžete zvážit několik příkladů jiných podnikatelských nápadů a vybrat si, co vám nejlépe vyhovuje.

Z tohoto plánu lze vyvodit závěry, že otevření kadeřnictví nebo salonu je ziskové a výnosné podnikání. Pokud je místo správně umístěno a byly provedeny marketingové aktivity, klienti přijdou sami a doporučí svým přátelům vysoce kvalifikované salony. Hlavní je vyhýbat se konkurenci a dělat vše podle pravidel a zákona, aby nebyly problémy.

Co je to vlastně podnikatelský plán? Napsáno kompetentně a jasně, bude to začátek úspěšného podnikání. Bez ní postrádá zahájení nového snažení jakýkoli smysl a další vývoj. Navíc se jedná o pečlivý a časově náročný proces. Osud celého plánu do značné míry závisí na gramotnosti a zodpovědném přístupu k psaní podnikatelského plánu.

1. Shrnutí tohoto projektu

Podstatou níže uvedeného materiálu je jak otevřít kosmetický salon, schopné poskytovat potenciálním spotřebitelům vysoce kvalitní služby péče o obličej, tělo,
vlasy a nehty. Komerce založená na rozvoji kosmetických salonů patří do rychle rostoucí a progresivní kategorie. S rostoucí životní úrovní Rusů, která se blíží západním standardům, jsou potřeba tisíce nových salonů. Nyní je neslušné vystupovat ve společnosti neupravené nebo neudržované. Mnoho žen pečuje nejen o své vlasy a nehty, ale také omlazuje svůj obličej, koriguje nedostatky postavy a bojuje s celulitidou, přičemž si uvědomuje, že salonní ošetření je mnohem účinnější než domácí péče. Návštěvníky kosmetických salonů se dnes stává stále více mužů a mladých lidí. Příjem majitelů moderních kosmetických salonů závisí na velikosti prostor. Čím větší je celková plocha všech prostor salonu, tím větší je čistý zisk. To je třeba vzít v úvahu při projektování, protože v souladu se stávajícími normami musí být v kabině zajištěny také pomocné místnosti. Každý region má svou výši platů, ceny i vytíženost salonů, ale hlavní je zaujmout, přilákat a udržet co nejvíce klientů.

2. Charakteristika odvětví a popis firmy

Účelem tohoto projektu je určit, jak organizovat svůj vlastní kosmetický salon, poskytující širokou škálu služeb v různých oblastech: kadeřnictví, kosmetika, nehtové služby, masáže. Jeho práce musí být organizována v souladu se všemi servisními standardy. Tyto služby jsou nyní dostupné velkému počtu lidí.

Kosmetické salony jsou zpravidla prostory s nápisem a samostatným vchodem, které se nacházejí v přízemí domů, nejlépe na červené lince. Je vhodné, aby se jednalo o prostory umístěné na frekventovaném místě, v blízkosti zastávek MHD, nákupních a zábavních center.

K jeho otevření budete potřebovat místnost asi 130 m2, jejíž plocha bude rozdělena takto:

• Administrativní prostor (recepce) s pultem a předsíň (prostor pro příjem návštěv) s šatní plochou - 10m2;
• Kadeřnická místnost pro tři křesla pro stříhání, styling a curling - 30 m2;
• Speciální místnost pro péči o vlasy, ve které se myjí a barví vlasy - 15m2;
• Kombinovaná místnost pro manikúru-pedikúru a služby prodlužování nehtů – 12m2;
• Masážní místnost – 15m2;
• Solárium – 14m2;
• ordinace kosmetičky – 9m2;
• Místnost pro zaměstnance – 14m2;
• Kancelář – 11m2.

V obchodní plán salonu náklady v ceně:

• na opravy a vybavení prostor ve výši 260 000 - 310 000 rublů;
• počáteční náklady na registraci podniku, personál, marketing - 550 000 rublů.
• pronájem prostor 75 000 - 85 000 rublů. každý měsíc.

3. Charakteristika poskytovaných služeb

Kosmetický salon má tyto hlavní pozice:

1. Služby kadeřníka a kadeřníka (stříhání, barvení, styling, vlasový styling);
2. Manikúra.
3. Kosmetologické procedury;
4. Různé druhy masáží a zábalů, specializovaná péče o pokožku těla (anticelulitidní procedury);
5. Solárium a SPA procedury jsou výbornou příležitostí k rozšíření nabídky služeb.

V dnešní době jsou kadeřnické služby důležité, ale už nejsou podstatné. Jak ukazuje praxe, majitelé kosmetických salonů snižují počet kadeřnických křesel zvýšením počtu míst pro fyzické procedury, které jsou mnohem výnosnější než klasické. Metr kadeřnického salonu ve skutečnosti přináší třikrát menší příjem než metr čtvereční plochy věnované kosmetickým procedurám.

Mezi výhody tohoto salonu patří:

• široká škála poskytovaných procedur;
• cenově dostupná cenová politika;
• kvalitní služby;
• slušnost personálu a kompetentnost správce.

Tabulka 1 Ceník poskytovaných služeb

Poskytování uvedených služeb kosmetického salonu vyžaduje vyřízení příslušných povolení.

4. Zvyšte prodej a marketing

Salon provozuje svou činnost zaměřenou na obsluhu obyvatel s průměrnými i nadprůměrnými příjmy. Hlavní činnost salonu je zaměřena na uspokojování potřeb svých návštěvníků na kvalitní kadeřnické služby, nehtové služby, masáže a kosmetické úpravy. Vysoká profesionalita, kvalitní služby, vhodné umístění a doba obsluhy - tyto zásady se stanou zásadními v činnosti salonu. Dnešní salony získávají navrch tím, že rozšiřují seznam služeb. Hlavním principem je, že klient může obdržet všechny procedury na jednom místě, aniž by běhal po okolních provozovnách. Ale bylo by hezké, aby salon získal několik zajímavostí, které nikdo jiný nemá v okolí, a přidal do sortimentu nějakou oblíbenou službu. Může se jednat o vakuovou masáž, lymfodrenáž, myostimulaci atd. Dále si musíte vybrat směr, zakoupit vybavení a najmout specialisty schopné tyto problémy vyřešit. Výsledkem těchto akcí je, že salon plánovaný k otevření má oproti konkurenci mnoho výhod a poskytuje rozsáhlejší nabídku služeb ve vynikající kvalitě. Služba je poskytována podle zásady „kdo dřív přijde, je dřív na řadě“ nebo telefonicky.

5. Plán realizace projektu

Salon se nachází v rezidenční čtvrti, obklopený vícepodlažními obytnými budovami, vedle dopravního uzlu, nákupních zón, kaváren, supermarketů, kancelářských prostor a bank.

Náklady na organizaci salonu:

• Dispozice a rekonstrukce prostor – 260 000 RUB.
• Nábor zaměstnanců - 8 000 rublů.
• Nákup vybavení – 748 950 RUB.
• Instalace zařízení - 47 000 rublů.
• Reklamní akce – 63 000 rublů.

Celkem: 1 126 950 RUB

Uvedené hodnoty jsou průměrné a mohou se lišit v závislosti na funkčních vlastnostech zařízení, výrobci a kvalitě nakupovaného materiálu. The kosmetický salon podnikatelský plán s výpočty obsahuje podrobný popis vybavení každé funkční oblasti kabiny.

Stůl 2. Náklady na pořízení zařízení

Řízením organizace činnosti salonu je pověřen správce, personálem je šest mistrů kadeřníků pracujících na směny, specialista na manikúru a pedikúru, kosmetička a masérka. Personál se rekrutuje ze zaměstnanců s odpovídajícím odborným vzděláním, potvrzeným diplomem o absolvování speciální profilové instituce. Hlavním požadavkem na zaměstnance je jejich kompetentnost, schopnost práce s návštěvníky a svědomitý přístup k práci.

Tabulka 3 Tabulka mezd a personálního obsazení

Doba trvání tohoto projektu od prvotní registrace dokumentů do zahájení provozu salonu je zhruba čtvrtina. Vedení provádí majitel kosmetického salonu. Je to on, kdo provádí obchodní plánování aktivit salonu, hledá nové způsoby propagace a analyzuje výsledky své činnosti podle hlavních ukazatelů výkonnosti. Manažer je podřízen správci, který vykonává řídící funkce a kterému je podřízen obslužný personál.

6. Plánování finančních nákladů:

6.1. Přípravné období – 1 130 950 RUB.

6.1.1. Náklady na registraci a získání povolení - 27 000 rublů.

6.1.2. Vytvoření koncepce prostor a renovace - 260 000 rublů.

6.1.3. Náborové akce – 8 000 RUB.

6.1.4. Nákup a montáž zařízení – 798 950 RUB.

6.2. Hlavní scéna – 494 200 rublů.

6.2.1. Poplatek za pronájem prostor je 72 000 RUB.

6.2.2. OT fond (plat) – 356 200 RUB.

6.2.3. Nákup spotřebního materiálu - 20 000 rublů.

6.2.4. Marketing - 26 000 rub.

6.2.5. Platba za účetní služby - 11 000 rublů.

6.2.6. Platba účtů za energie - 12 000 rublů.

7. Výpočet obchodní efektivity pro organizaci kosmetického salonu

Realizace tohoto projektu vyžaduje velké počáteční náklady, které jsou spojeny s opravárenskými pracemi, nákupem profesionálního vybavení a spotřebního materiálu. S dosahováním plánovaných objemů prodeje služeb však vzroste návratnost, což povede k minimalizaci rizik. Předpokládá se, že tento projekt přinese odhadovaný zisk ihned po otevření.

Během provozu salonu mohou vzniknout určitá rizika, se kterými je nutné počítat při plánování jeho činnosti:

• Vznik konkurentů;
• Snížená solventnost potenciálních klientů;
• Možná krádež;
• Přírodní katastrofy a katastrofy.

8. Závěr

Založení vlastního kosmetického salonu zabere zhruba čtyři měsíce. V tomto období je nutné vypracovat podklady, vypracovat koncepci, vytvořit projekt, provést opravy, dokončit výběr zařízení a najmout personál. Pomocí poskytnutých pokynů krok za krokem obchodní plán kosmetického salonu možná na vlastní pěst otevřít svůj vlastní kosmetický salon. Pokud se objeví potíže, je nutné pozvat specialisty, kteří mohou pomoci vyřešit konkrétní problém. Náklady na organizaci salonu budou zpravidla odůvodněny do jednoho roku. Odborníci doporučují zahájit práci v létě nebo na podzim, aby do novoročních svátků, kdy může být zatížení salonu na maximum, byl připraven a začal fungovat. A na jaře, kdy mnoho lidí věnuje více pozornosti svému vzhledu a ochotně chodí ke specialistům, začalo přinášet hmatatelné zisky.

Při psaní tohoto článku jsme se pro vás pokusili vypracovat podrobný obchodní plán pro kosmetický salon, popsat hlavní organizační rysy tohoto typu podnikání, vypočítat finanční model a analyzovat efektivitu tohoto projektu v souladu s mezinárodními standardy obchodního plánování ( UNIDO).

Článek se skládá z osmi sekcí, z nichž každá poskytuje odpovědi na nejčastější otázky a pomáhá potenciálním majitelům podrobněji porozumět všem aspektům podnikání v salonu. Doufáme, že vám tyto informace budou užitečné.

Myšlenka projektu (shrnutí)

Myšlenkou projektu je otevřít kosmetický salon. K jeho realizaci bude potřeba vypracovat koncepci budoucího zřízení, rozhodnout o prostorech, vypracovat veškerou potřebnou dokumentaci, provést opravy, nakoupit a nainstalovat zařízení, vypracovat marketingový akční plán a najmout zaměstnance. Kromě toho bude také nutné vypočítat hlavní ekonomické ukazatele a na jejich základě posoudit potenciální efektivitu a možná rizika spojená s realizací projektu.

Nejprve si definujme počáteční informace:

• Navržená lokalita je hustě obydlená obytná oblast ve městě s 500 tisíci obyvateli a více;
• Vnitřní plocha - 108m2. metrů (prostor je v dlouhodobém pronájmu);
• Otevírací doba: denně od 9.00 do 21.00;
• Plánovací horizont (časové období, ve kterém bude hodnocena účinnost tohoto podnikatelského záměru) – 5 let;
• Diskontní sazba – 14 %;
• Organizační a právní forma – OSVČ;
• Daňový systém – Zjednodušený (15 % příjmy minus výdaje);
• Zaměstnanci zařízení je 15 osob;
• Odhadovaný objem investic je 4,2 milionu rublů;
• Zdrojem investice jsou vlastní prostředky vlastníků.

Očekává se, že kosmetický salon bude poskytovat širokou škálu služeb ve všech hlavních oblastech kosmetického průmyslu:

• Kadeřnické služby;
• Barvení vlasů;
• Kulmování a styling vlasů;
• Mani Pedi;
• Kosmetické služby;
• Péče o obličej;
• Solárium;
• Masáž atd.

Všichni klienti si také budou moci na přání zakoupit všechny druhy kosmetiky pro osobní péči.

Koncepce projektu (popis projektu)

Projekt kosmetického salonu se zaměří na návštěvníky s průměrným příjmem, kteří by měli tvořit většinu obyvatel městské oblasti vybrané pro umístění. Většinu potenciálních klientů takových zařízení tvoří zpravidla lidé bydlící v docházkové vzdálenosti.

Jako klíčové kritérium lokality byla zvolena maximální blízkost potenciálním klientům. Otevírací provozovna se bude nacházet v přízemí obytného domu v blízkosti centrálního bulváru hustě obydlené oblasti města. Při výběru místa byste měli věnovat pozornost takovým kritériím, jako jsou:

• Blízkost dopravní infrastruktury (nespornou výhodou je přítomnost blízkých stanic metra, nádraží a rušných zastávek);
• Blízkost městských pěších tepen (centrální ulice, bulváry a uličky);
• Přítomnost hustých obytných budov v oblasti umístění;
• Dostupnost pohodlných příjezdových cest a parkovacích míst, kde můžete nechat své auto;
• Rozvoj přilehlé infrastruktury (nákupní centra, obchody a restaurace).

Struktura využití prostoru

Chcete-li poskytnout uvedený seznam služeb v kosmetickém salonu, budete muset zveřejnit:

• Kadeřnický salon – 25 m2;
• Místnost na manikúru a pedikúru – 12 m2;
• ordinace kosmetičky – 18 m2;
• Solárium – 5 m2;
• Masážní místnost – 12 m2.

Část areálu bude také obsazena hospodářskými a administrativními prostory:

• Prostor recepce – 16 m2;
• Místnost pro zaměstnance – 8 m2;
• Technické místnosti – 12 m2.

Celková plocha včetně všech prostor bude 108m2. m

Tabulka 1. Struktura využití prostoru

Kosmetický salon bude otevřen denně od 9.00 do 21.00, což by mělo pomoci zvýšit počet potenciálních klientů.

Průměrný účet za poskytnuté služby se bude lišit v závislosti na směru:

• Kadeřnické služby – 900 rublů;
• Kosmetické služby - 1500 rublů;
• masáž - 1600 rublů;
• Manikúra, pedikúra – 900 rublů;
• Solárium - 25 rublů;
• Prodej kosmetiky – 1100 rublů.

Pro zahájení provozu se budete muset zaregistrovat u finančního úřadu subjektu, ve kterém plánujete otevřít. Nejlepší možností pro organizační a právní formu kosmetického salonu je využít status individuálního podnikatele pomocí zjednodušeného daňového systému (15% příjem minus náklady). Kromě registrace právnické osoby budete muset projít několika kroky, například:

• Zajistěte, aby prostory odpovídaly předpisům požární bezpečnosti;
• Získejte odborný posudek od hygienické a epidemiologické služby;
• Zaregistrujte se u Rostechnadzor;
• Získejte certifikát shody GOST-R.

Organizační plán

Personál budoucího kosmetického salonu se bude skládat ze dvou kategorií: administrativní a produkční.

Administrativní pracovníci jsou lidé nezbytní pro normální fungování salonu a udržování jeho činnosti. Bude zahrnovat:

• Administrátoři;
• Účetní;
• Uklízečka.

Výrobní pracovníci jsou řemeslníci a stylisté, kteří budou služby poskytovat. Složení výrobního personálu:

• stylisté;
• kosmetologové;
• Specialisté na manikúru a pedikúru;
• Masážní terapeuti.

Správci pracující na 2/2 plánu obdrží 30 tisíc rublů měsíčně. Účetní odpovědný za vedení účetních záznamů a včasné předkládání účetních a daňových výkazů – 20 tisíc rublů měsíčně. Uklízečka – 18 tisíc rublů měsíčně. Zbývající zaměstnanci obdrží procento služeb, které poskytují:

• Kadeřník-stylista – 40 %;
• Kosmetička – 40 %;
• Specialista na manikúru a pedikúru – 40 %;
• Masér – 35 %.

Tabulka 2. Personál

Mzdy kadeřníků a stylistů budou tvořit 39 % mzdového fondu. Podíl kosmetologů na výplatní pásce je 15 %. Dalších 14 % připadne na platy masérů. Podíl specialistů na manikúru a pedikúru je 13 %. Platy správce budou vyžadovat 12 % celkových nákladů. Účetní – 4 %. A zbylá 3 % půjdou na zaplacení uklízečky.

Jedním z nejdůležitějších bodů je nákup veškerého potřebného vybavení. K uspořádání plnohodnotného provozu kosmetického salonu budete potřebovat vybavení následujících kategorií:

• Vybavení kadeřnických salonů;
• Zařízení pro kosmetickou místnost;
• Vybavení místností na manikúru a pedikúru;
• Vybavení masážních místností;
• Solárium.

Kadeřnický salon bude vybaven třemi zrcadly, třemi hydraulickými křesly, jednou dětskou židlí, dvěma kadeřnickými umyvadly, třemi vozíky s nářadím, dvěma vysoušeči, jedním climazonem, kadeřnickým vysavačem a vzduchovým sterilizátorem. Celkové náklady jsou 353 tisíc rublů.

Tabulka 3. Vybavení kadeřnického salonu

K uspořádání kosmetologické kanceláře budete potřebovat kosmetickou židli, vozík, židli, lupu, ohřívač ručníků, zástěnu a sterilizátor. Bude také nutné zakoupit následující hardwarové kosmetologické vybavení:

• Ultrazvukový peelingový přístroj;
• Zařízení pro myostimulaci;
• Přístroje pro elektrolýzu;
• Zařízení pro mikrodermabrazi;
• Zařízení pro vakuovou terapii.

Celkové náklady na vybavení pro kosmetický salon budou 393 tisíc rublů.

Tabulka 4. Vybavení kosmetického salonu

Vybavení místnosti na manikúru a pedikúru bude zahrnovat manikérský stůl, křeslo, manikérský přístroj, digestoř, ultrafialová lampa, manikúrová lampa, pedikérský přístroj, pedikérské křeslo, vozík, vana a vysavač. . Jejich celková cena bude 233 tisíc rublů.

Tabulka 5. Vybavení místnosti na manikúru a pedikúru

Chcete-li poskytovat masérské služby, budete si muset zakoupit pohovku, obrazovku a stůl pro nástroje a kosmetiku s celkovou cenou 62 tisíc rublů.

Tabulka 6. Vybavení masážní místnosti

Vertikální solárium bude také instalováno za cenu 350 tisíc rublů.

Kromě výše uvedeného bude nutné dovybavit recepci a odpočívárnu pro personál. Náklady na vybavení pro tyto dvě zóny budou 149 tisíc a 38 tisíc rublů.

Tabulka 7. Vybavení přijímacího prostoru

Tabulka 8. Vybavení přestávek

Níže je obecný rozpis nákladů na vybavení.

Vybavení kosmetické kanceláře tvoří 25 % celkových nákladů. Podíl kadeřnictví je 22 %. Místnost na manikúru a pedikúru – 15 %. Masážní místnost – 4 % z veškerých nákladů. Solárium – 22 %, vybavení pro recepci a salonek – 10 % a 2 %.

Marketingový plán

Klíčovými prvky marketingového plánu kosmetického salonu bude cenová politika provozovny a strategie propagace reklamy.

Úspěch a ziskovost podnikání závisí na správné cenové politice. Při určování cen za poskytované služby byste měli nejprve věnovat pozornost následujícím faktorům:

• Tržní cena stanovená v oblasti navrhované lokality (ceny konkurentů za podobné služby);
• Náklady vzniklé poskytováním konkrétní služby (je nutné také vypočítat rentabilitu poskytovaných služeb).

Při vytváření cenové politiky se můžete uchýlit k jedné z následujících strategií:

• Nastavte cenu pod tržní cenou. K této strategii se uchyluje mnoho z nově otevřených kosmetických salonů. Většina klientů kosmetických podniků je dosti konzervativní a nerada mění své specialisty, takže nalákat takového klienta do nově otevřené provozovny bude poměrně obtížné. Cena je jedním z faktorů, který může ovlivnit názor klienta na změnu salonu.
• Nastavte cenu nad tržní cenu. Tuto cenovou strategii by měly využívat kosmetické salony zacílené na luxusní klientelu. Pro takové lidi není cena určujícím faktorem, naopak vysoká cena jen podtrhne kvalitu a exkluzivitu poskytovaných služeb.
• Stanovte tržní cenu. V tomto případě si musíte jasně promyslet a vypracovat výhody, které vás odliší od vašich konkurentů. Je potřeba udělat několik „triků“, které povzbudí potenciální klienty, aby dali přednost právě vašemu salonu. Takovými „triky“ jsou zpravidla zákaznický věrnostní program a širší seznam poskytovaných služeb (využívání nových technik a postupů v kosmetickém průmyslu).

Nezapomeňte, že tento typ podnikání podléhá sezónnosti: jak roční (poptávka po poskytovaných službách se zvyšuje na jaře a klesá v létě), tak týdenní (vrchol poptávky po kosmetických salonech nastává o víkendech a pokles v prvních dny v týdnu). Pro vyrovnání vážných výkyvů v zatížení je nutné použít flexibilní cenový systém s využitím různých slevových programů.

Reklama je hlavním nástrojem v rukou majitelů kosmetických salonů, pomocí kterých mohou potenciální klienty informovat o otevření a poskytovaných službách. Aby byl salon úspěšný a dokázal přilákat potřebné množství klientů, je potřeba věnovat velkou pozornost reklamní strategii.

V počáteční fázi jsou nejoblíbenější způsoby propagace salonu pomocí reklamy:

Tyto kroky by měly pomoci propagovat salon a přilákat potenciální klienty v počáteční fázi.

Harmonogram (plán implementace projektu)

Harmonogram realizace (otevření) kosmetického salonu lze rozdělit do následujících fází krok za krokem:

1. Výběr prostor a uzavření nájemní smlouvy;
2. Registrace právnické osoby (LLC nebo individuální podnikatel);
3. Vývoj a renovace interiérů;
4. Nákup a instalace veškerého potřebného vybavení;
5. Výběr personálu, tvorba webových stránek a reklamní kampaň.

Prvním úkolem budoucích majitelů kosmetických salonů je najít vhodné prostory. Prostory musí splňovat všechna potřebná kritéria. Pro zjednodušení této fáze můžete vyhledat pomoc profesionálních realitních kanceláří.

Po výběru prostor a uzavření nájemní smlouvy je nutné zaregistrovat právnickou osobu. Nejčastější formy registrace právnické osoby při otevření kosmetického salonu jsou Společnost s ručením omezeným a Fyzická osoba.

Souběžně s registrací právnické osoby bude nutné objednat vypracování návrhu interiéru a provést celý rozsah nutných oprav.

Po dokončení opravy budete muset objednat a nainstalovat zařízení.

Nezapomeňte také na výběr kvalifikovaného personálu a provedení souboru marketingových aktivit, včetně tvorby webových stránek a vedení reklamní kampaně.

Předpokládá se, že realizace všech těchto akcí zabere zhruba tři měsíce, poté začne kosmetický salon plně fungovat.

Finanční plán

Investice do projektu

K realizaci tohoto projektu bude nutné investovat 4,18 milionu rublů. Předpokládá se, že jako zdroj investic budou působit osobní prostředky majitelů provozovny.

Tabulka 9. Celkové investice do projektu

Jak je patrné z výše uvedené tabulky, hlavní položkou s konkrétním podílem 38 % na celkových investicích je nákup zařízení. Další 2 % z celkové investice si vyžádá dodávka a montáž zařízení. Kromě zařízení v pronajatých prostorách bude nutné provést opravy (15 %) a instalovat vzduchotechniku ​​a klimatizaci prostor (8 %).
Část investice půjde na udržení normálního fungování kosmetického salonu v počáteční fázi - 19%. Tyto typy nákladů zahrnují pronájem prostor na první 4 měsíce, platy zaměstnanců za první měsíc práce, platby za energie a další služby. Zbývajících 18 % bude potřeba na: registraci a získání povolení, výběr prostor, vypracování designového projektu, vývoj webových stránek, výběr personálu, inzerci a nákup inventáře kosmetiky.

Příjem

Předpokládá se, že první čtvrtletí bude věnováno výhradně řešení všech organizačních záležitostí souvisejících s otevřením a ve druhém čtvrtletí začne kosmetický salon plně fungovat. Obsazenost provozovny ve druhém čtvrtletí bude 29 %. Poté bude zatížení dále narůstat, dokud nedosáhne projektované kapacity (dosažení projektované kapacity je plánováno za 1,5 roku od zahájení projektu).

Část příjmů bude generována prodejem služeb rozdělených do následujících skupin:

• Kadeřnictví;
• Kosmetologie;
• Mani Pedi;
• Masáž;
• Solárium;
• Prodej kosmetiky.

Služby, které salon poskytuje, jsou blíže popsány v tabulce níže.

Tabulka 10. Ceník

V průměru budou náklady na kadeřnické služby 900 rublů, kosmetické služby - 1500 rublů, manikúra, pedikúra - 900 rublů, masáže 1600 rublů, solárium - 25 rublů za minutu a průměrný účet za prodanou kosmetiku je 1100 rublů.

Převážná část příjmů (39 %) bude generována z poskytování kadeřnických služeb. Kosmetologie přinese 17 % celkových tržeb. Masážní a manikúrní místnosti budou generovat 14 % příjmů. Solárium – 3 %. A prodej kosmetiky přinese dalších 13 % z celkových příjmů.

Výdaje

Všechny náklady lze rozdělit do dvou skupin:

• Fixní náklady;
• Variabilní náklady.

Fixní náklady kosmetického salonu zahrnují:

Mezi variabilní náklady patří:

• Platy kadeřníků-stylistů (40 % z ceny poskytovaných služeb), kosmetologů (40 % z ceny poskytovaných služeb), manikérů (40 % z ceny poskytovaných služeb) a masérů (35 % z ceny poskytovaných služeb). náklady na poskytované služby);
• Všeobecné obchodní náklady – 2 % z příjmů;
• Náklady na nákup potřebných materiálů jsou od 5 % do 25 % nákladů na každou konkrétní službu;
• Přirážka na prodávané kosmetické výrobky je 100 % z kupní ceny.

Náklady se budou skládat ze 46 % mzdových nákladů, 23 % nákladů na pronájem prostor, dále platby za energie, telefon a internet, 19 % nákladů na nákup potřebného materiálu, 5 % odpisy, 3 % - komerční výdaje a 2% daně.

Daňový systém

Finanční model je založen na předpokladu, že jako daňový systém bude použit zjednodušený systém se sazbou 15 % (příjmy minus náklady).

Beze ztrát

Bod zvratu je dosažen při tržbách 2,2 milionu rublů za čtvrtletí (což se rovná 34% zatížení). Při 34% využití začínají výnosy z poskytovaných služeb převyšovat celkové náklady (fixní i variabilní) a projekt dosahuje kladného cash flow z provozní činnosti.

Tržby a čistý zisk

Níže uvedený graf ukazuje dynamiku příjmů za 5 let.

Jak je patrné z výše uvedeného grafu, kosmetický salon začne naplno fungovat až ve druhém čtvrtletí. Postupným zvyšováním objemu tržeb se do 8. čtvrtletí plánuje dosažení maximální obsazenosti, poté bude ukazatel tržeb záviset na změnách sezónních faktorů.

Níže uvedený graf ukazuje dynamiku čistého zisku za 5 let.

Kosmetický salon bude první tři čtvrtletí ztrátový. První čtvrtletní zisk provozovny je plánován na čtvrté čtvrtletí. Poté se zisk bude pohybovat od 300 do 800 tisíc za čtvrtletí v závislosti na sezónní poptávce po poskytovaných službách.

Analýza efektivity projektu

Pro analýzu účinnosti projektu bude nutné vypočítat následující ukazatele:

• Čistý peněžní tok;
• Čistá současná hodnota;
• Doba návratnosti (Pay-Back Period);
• Zvýhodněná doba návratnosti;
• Index ziskovosti;
• Vnitřní míra návratnosti.

Čistý peněžní tok (NCF) je rozdíl mezi kladnými a zápornými peněžními toky z projektu.

Tento ukazatel se počítá za určité časové období (v našem případě je plánovací horizont 5 let).

Tento ukazatel lze také charakterizovat jako množství peněžních prostředků zbývajících po uspokojení všech peněžních potřeb investičního projektu (čistý peněžní tok odráží množství peněžních prostředků, které lze rozdělit mezi vlastníky podniku, aniž by byly ohroženy jeho budoucí aktivity).

Čistý peněžní tok je součtem peněžních toků z investičních, provozních a finančních činností organizace.

Čím vyšší je hodnota čistého cash flow, tím atraktivnější je projekt v očích potenciálních investorů.

Jak je vidět z výše uvedeného grafu, čistý peněžní tok (NCF) po 5 letech bude 10 983 tisíc rublů.

Čistá současná hodnota (NPV) je diskontovaný (snížený do určitého okamžiku) rozdíl mezi všemi peněžními přítoky a peněžními odlivy.

NPV ukazuje současnou výši příjmu, který investor očekává, že obdrží poté, co peněžní toky, snížené o částku peněžních odlivů, získají zpět počáteční investici do projektu.

Pokud je čistá současná hodnota větší než nula, pak je investice ekonomicky oprávněná, ale pokud je NPV menší než nula, pak je investice do tohoto projektu nerentabilní.

Pomocí čisté současné hodnoty je vhodné vyhodnocovat efektivitu alternativních investičních projektů (pro stejné počáteční investice je výhodnější projekt s velkou NPV).

Jak je vidět z výše uvedeného grafu, čistá současná hodnota (NPV) po 5 letech bude 6026 tisíc rublů.

Doba návratnosti (PBP) je doba potřebná k tomu, aby výnosy generované projektem pokryly investiční náklady vynaložené na začátku projektu.

Doba návratnosti je určena okamžikem, kdy se čistý peněžní tok (NCF) stane (a následně zůstane) nezáporným.

Hlavní nevýhodou tohoto ukazatele je, že nezohledňuje příjem finančních prostředků po proplacení počátečních vynaložených nákladů.

Doba návratnosti (PBP) projektu je 2,19 roku.

Diskontovaná doba návratnosti (DPBP) je doba potřebná k tomu, aby výnosy generované projektem pokryly investiční náklady vzniklé na začátku projektu, s výhradou diskontování.

Diskontovaná doba návratnosti je určena okamžikem, kdy se čistá současná hodnota (NPV) stane nezápornou (a následně zůstane).

Zvýhodněná doba návratnosti (DPBP) je v našem případě 2,45 roku.

Index ziskovosti (PI) je poměr diskontovaných peněžních toků z realizace investičního projektu k diskontované výši investice.

Index ziskovosti (PI) je 2,93.

Vnitřní míra návratnosti (IRR) je úroková míra, která způsobuje, že čistá současná hodnota (NPV) je nulová. Vnitřní míra návratnosti se používá k výpočtu míry alternativních investic.

Vnitřní míra návratnosti (IRR) projektu63,5 %.

Souhrnný seznam hodnot ukazatelů výkonu je uveden v následující tabulce:

Tabulka 11. Ukazatele výkonnosti projektu

Analýza rizik

Každý investiční projekt podléhá určitému souboru vnitřních a vnějších rizik. Jejich realizace může negativně ovlivnit ziskovost projektu a někdy dokonce vést k jeho uzavření. Abychom se nestali rukojmím takové situace, zvážíme nejpravděpodobnější rizika spojená s činností kosmetického salonu a také poskytneme několik účinných způsobů, jak s nimi bojovat.

Riziko ztráty konkurenceschopnosti komunikací v důsledku zvýšené aktivity konkurentů v boji o zákazníky.

Otevření kosmetického salonu může ovlivnit aktivaci konkurentů, což může vést ke ztrátě některých potenciálních zákazníků.

Nejproduktivnější způsoby boje s tímto typem rizika jsou:

• Dobře propracovaný marketingový plán;
• Správně strukturovaná cenová politika provozovny;
• Vysoká úroveň poskytovaných služeb;
• Přehledný věrnostní program;
• Rozmanitost a atraktivita poskytovaných služeb.

Riziko vysoké fluktuace (ztráty/pytláctví) personálu a snížení úrovně poskytovaných služeb.

Profesionalita personálu hraje důležitou roli při získávání a udržení nových klientů. Kvalita personálu přímo ovlivňuje úroveň poskytovaných služeb, a tedy přímo ovlivňuje ziskovost.

Způsoby, jak tomuto riziku předejít:

• Efektivní systém motivace zaměstnanců;
• Systém pro sledování úrovně poskytovaných služeb;
• Zvýšení loajality zaměstnanců k vedení a zákazníků k provozovně.

Riziko snížení kupní síly potenciálních zákazníků.

Tento typ rizika je zpravidla spojen s krizovými projevy v ekonomice. Ke zmírnění těchto rizik je nutné být flexibilní, jak v cenové politice, tak mít možnost ovlivnit snížení klíčových obchodních nákladů:

• Při platbě za práci je vhodné použít kusovou metodu výpočtu;
• v případě potřeby mít možnost přejít na jinou značku kosmetiky používané v salonu.

Riziko ztráty loajality zákaznické základny.

Tento typ rizika je pravděpodobně jedním z hlavních. Protože loajalita stálých zákazníků je klíčovým kritériem ovlivňujícím úspěch salonu. Loajalita je věc, která se dá vyvinout roky, ale v jednom okamžiku se ztratí. Aby se tomu zabránilo, je nutné:

• Neustále udržovat kvalitu;
• Sledovat spokojenost zákazníků s kvalitou služeb;
• Přizpůsobit se vkusu a preferencím zákazníků;
• Reagovat na všechny konfliktní situace, které při provozu instituce nastanou.

Riziko technologického zpoždění způsobeného vznikem nových technik a služeb v kosmetickém průmyslu.

Kosmetický průmysl nestojí na místě a každým rokem se objevuje stále více nových pokročilých technik a technologií. Abychom s tímto procesem drželi krok, je nutné se neustále zlepšovat a rozvíjet, aktualizovat seznam poskytovaných služeb. Nejúčinnějším způsobem, jak neztratit konkurenci na trhu s novými trendy v kosmetickém průmyslu, je neustálá účast na tematických výstavách a mistrovských kurzech.

• Plán produkce
• Technologie otevírání
  • • • Podobné podnikatelské nápady:

Typický obchodní plán pro otevření kosmetického salonu na příkladu Uljanovska.

Cílem tohoto projektu je otevřít moderní kosmetický salon v Uljanovsku. Očekává se, že bude poskytovat služby jako střih, styling, chemikálie. trvalá, manikúra, pedikúra. I přes velkou konkurenci poptávka po těchto službách neustále roste, protože není slušné vystupovat ve společnosti bez dobrého účesu, manikúry-pedikury a upraveného obličeje.

Typický obchodní plán pro otevření kosmetického salonu na příkladu Uljanovska

Popis projektu kosmetického salonu

Cílem tohoto projektu je otevřít moderní kosmetický salon v Uljanovsku. Očekává se, že bude poskytovat služby jako střih, styling, chemikálie. trvalá, manikúra, pedikúra. I přes velkou konkurenci poptávka po těchto službách neustále roste, protože není slušné vystupovat ve společnosti bez dobrého účesu, manikúry-pedikury a upraveného obličeje. Je obtížné dosáhnout takového účinku doma a důležitým faktorem je úspora času, úsilí a přijímání pozitivních emocí. Analýza skutečného a potenciálního trhu služeb ukazuje na přítomnost neuspokojené poptávky po těchto službách v Uljanovsku.

Výše investice potřebné k realizaci projektu je 410 000 rublů.

Který kód OKVED uvést při registraci podniku v kosmetickém salonu

K provádění činností, které jsou naplánovány zaregistrovat se jako samostatný podnikatel(IP). Hlavní činností pro podnikatele bude OKVED 93.02 „Poskytování služeb kadeřnických a kosmetických salonů“. Daňový systém je jedinou daní z imputovaného příjmu (UTII).

Kosmetický salon se bude nacházet v pronajatých prostorách o výměře 40 m2: Klientská recepce (sál) - 12 m2, kadeřnický salon se dvěma křesly - 20 m2, kombinovaná místnost na manikúru a pedikúru - 8 m2. Nejsou nutné žádné rekonstrukce prostor.

Kosmetický salon bude fungovat ve dvou směnách od 9:00 do 19:00 bez přestávky na oběd, o víkendech od 9:00 do 16:00.

Jak si vybrat personál pro práci

V kosmetickém salonu se plánuje vytvoření 5 pracovních míst:

• Master - univerzální, 2 osoby;
• Manikérka, 1 osoba;
• Uklízečka, 1 osoba;
• Administrátor (účetní), 1 osoba.

Pracovní den uklízečky není standardizován, proto má po dohodě právo přijít provést mokrý úklid salonu během své směny, tzn. ve 14-00 a do konce pracovního dne, tzn. v 18:00. Jednou týdně mezi její povinnosti patří generální úklid. Správce pracuje od 9:00 do 19:00 pět dní v týdnu.

Pro poskytování kvalitních služeb a získání důvěry klientů se plánuje najímání pouze kvalifikovaných řemeslníků (doporučujeme přečíst článek: „ Jak správně najmout zaměstnance - pokyny krok za krokem"). Protože je známo, že klient nechodí ani tak do salonu, jako ke konkrétnímu specialistovi. Budoucí zaměstnanci proto pro zlepšení své úrovně absolvují pravidelná pokročilá školení. V budoucnu salon plánuje otevřít vlastní mistrovskou třídu, kde se mladí mistři naučí profesionalitě. To firmě přinese další zisk.

Harmonogram obsazení kosmetického salonu dle obchodního plánu:

Každý rok se plánuje zvýšení mezd v průměru o 10 %.

Popis produktů a služeb nabídl

Organizace bude poskytovat tyto služby:

• Střih pro muže, ženy a děti;
• Barvení a trvalá;
• Zvýraznění, tónování;
• Léčba, péče o vlasy;
• Svatební a večerní účesy;
• Manikúra, pedikúra, SPA - pedikúra a manikúra;
• Prodlužování nehtů;
• Parafínová terapie, masáže;
• Léčba, péče o nehty.

Ceník pánských střihů, rublů:

• Tenis – 160
• Tenis školního věku – 150
• Kanadský – 140
• Sport - 130
• Model - 180
• Kreativní – 200
• Pro trysku č. 1 - 90
• Nahý - 70
• Ježek hřiště – 220
• Kresba – od 50

Průměrná cena jedné služby je 150 rublů Ceník dámských střihů, rublů:

• Kreativní – 290
• Bangs – 60
• Délka střihu – 120
• Dětský střih do 5 let - 120
• Model - 190-250
• Styling (v závislosti na délce vlasů) – 250-400
• Účesy – od 500
• Dětské účesy - od 300
• Zvýraznění přes čepici – 300
• Melír (v závislosti na délce vlasů) 500-700
• Barvení - od 500
• Barvení v 1 tónu (v závislosti na délce vlasů) - až 500
• Kořenová malba – 190
• Trvalá (v závislosti na délce vlasů) - od 280 do 420
• Dlouhodobý styling (v závislosti na délce vlasů) - od 500 do 600

Průměrné náklady na jednu službu jsou 350 rublů Ceník v salonu manikúry, rublů:

• Klasická manikúra – 180
• Hardwarová manikúra - 300
• Evropská manikúra – 280
• Lak na nehty – 40-860
• Design s lakem (1 hřebík) 20-35
• Svatební návrh – 450
• Prodloužení nehtů – 600-850
• Oprava nar. nehty - 350-400
• Oprava patrových postelí hřebíky (1 hřebík) – 60-80
• Barvení obočí a řas – 70
• Úprava obočí – 70
• Pedikúra – 300-400

Průměrná cena jedné služby je 300,-

Stáhněte si obchodní plán salonu krásy

Marketingový plán pro kosmetický salon

Salon bude umístěn v nákupním centru, kde je vysoká návštěvnost a mezi podobnými službami neexistuje konkurence. Obchodní centrum se nachází ve frekventované části města a má pohodlné příjezdové komunikace, které zajistí neustálý přísun zákazníků do salonu.

Pro zvýšení návštěvnosti jsou plánovány tyto akce:

• reklama v médiích (noviny, rozhlas, internet);
• reklama ve specializovaných časopisech;
• Výroba vizitek;
• objednání barevného salonu znamení.

Ceny za služby organizace jsou zaměřeny na osoby s průměrnými a nižšími příjmy.

Plán produkce

Pro poskytování kvalitních služeb budou zaměstnáni pouze mistři, kteří mají osvědčení o absolvování odborných kurzů pro kadeřníky a vizážisty (3 měsíční kurzy).

Potřebuji povolení k otevření této firmy?

Před zahájením prací se plánuje získat povolení od SES a požární bezpečnostní služby. Za tímto účelem bude těmto službám zaslán dopis s následujícím obsahem: „Žádám vás, abyste mi umožnili otevřít kadeřnictví...“.

SES zajistí nájemní smlouvu a zdravotní dokumentaci mistrů. SES má na salony své vlastní požadavky: povinná likvidace vlasů, praní ručníků a dostupnost hygienických certifikátů pro všechny zaměstnance. Teprve po obdržení všech povolení je plánováno zahájení činnosti organizace.

Fixní náklady naší organizace podle kalkulací podnikatelského plánu jsou uvedeny v následující tabulce:

Plánovaný objem služeb za měsíc:

Celkový průměrný příjem za pracovní den bude 6 100 rublů, za měsíc bude částka 183 000 rublů.

Jak začít podnikat v kosmetickém salonu

Pro zahájení činností je třeba provést následující činnosti:

• Registrovat individuální podnikání;
• Uzavřete smlouvu o pronájmu prostor;
• Uzavírejte smlouvy na nákup a instalaci potřebného vybavení. V této fázi se plánuje utratit 345 000 rublů;
• Nakupujte potřebný spotřební materiál a nástroje k provádění činnosti.
• získat potřebná povolení k zahájení činnosti;
• Vyberte vysoce kvalifikovaný personál.

Seznam hlavních fází realizace projektu a potřeba finančních zdrojů na jejich realizaci:

Kolik peněz je potřeba k zahájení tohoto podnikání?

K realizaci projektu je zapotřebí finanční investice ve výši 410 000 rublů. Tyto prostředky budou použity na nákup vybavení, které bude sloužit pro provoz kosmetického salonu. Pro daňové účely budou příjmy podnikatele poskytujícího kadeřnické služby zdaněny u jednorázová daň z imputovaného příjmu. Typ činnosti v rámci tohoto daňového systému se plánuje zavést jako „Poskytování služeb kadeřnickými a kosmetickými salony“ (Ustanovení 2, článek 346.26 daňového řádu Ruské federace). Výše daně v rámci systému UTII bude: (7500 * 6 * 1,372 * 0,37) * 15 % = 3426 rublů. 57 kop za měsíc. Výše daně za rok bude 3426,57*12=41118,84 rublů. Podnikatelé také platí příspěvky na pojištění do Penzijního fondu Ruské federace a fondů povinného zdravotního pojištění ve výši stanovené na základě nákladů na pojistný rok. Náklady na pojistný rok se stanoví jako součin minimální mzdy (minimální mzdy), stanovené na začátku účetního období, za které se platí pojistné, a sazby pojistného do příslušného státního mimorozpočtového fondu, zvýšil 12krát. Výše pojistného pro fyzické osoby podnikatele v roce 2013 se rovná:

• Příspěvek do penzijního fondu 5 205 * 2 * 26 % * 12 = 32 479,20 rublů
• Příspěvek do FFOMS 5 205 * 5,1 * 12 = 3 185,46 rublů
• Celkem: 35 664,66 rublů ročně.

• Příspěvek do penzijního fondu Ruska 63 000 rublů. × 22 % = 13860 rublů;
• Příspěvek do FFOMS je 63 000 rublů. × 5,1 % = 3213 rublů;
• Příspěvek do Fondu sociálního pojištění je 63 000 rublů. × 2,9 % = 1827 rublů.

Celkem bude měsíční pojistné pro zaměstnance činit 18 900 rublů.

Kolik si můžete vydělat otevřením kosmetického salonu?

Plánované ekonomické ukazatele činnosti organizace: příjem: 183 000 rublů měsíčně Fixní výdaje: 120 326 rublů měsíčně Zisk: 62 674 rublů měsíčně Ziskovost: 52% Návratnost projektu: 6,5 měsíce

NÁKLADY:

Doporučujeme Stáhněte si obchodní plán salonu krásy, od našich partnerů, se zárukou kvality. Jedná se o plnohodnotný, hotový projekt, který ve veřejné doméně nenajdete. Obsah podnikatelského plánu: 1. Důvěrnost 2. Shrnutí 3. Etapy realizace projektu 4. Charakteristika objektu 5. Marketingový plán 6. Technicko-ekonomická data zařízení 7. Finanční plán 8. Hodnocení rizik 9. Finanční a ekonomické zdůvodnění investic 10. Závěry

Jak vybrat vybavení pro podnikání

V závislosti na poskytovaných službách by mělo být vybráno zařízení:

• Pro ekonomickou třídu si musíte pořídit židli, noční stolek, policový díl a dřez. Bez zrcadla a nářadí se neobejdete.
• Pro salon, ve kterém bude navíc prováděna manikúra, stojí za to přidat do standardního seznamu stůl, vanu, ultrafialovou lampu a sterilizátory;
• K provozování plnohodnotného kosmetického salonu potřebujete speciální židle, zrcadla, lednici, skříňky na nářadí, pohovky pro provádění manipulací a vybavení.

Při výběru nábytku se musíte držet jediného stylu. Kosmetický salon je zvláštní místo, které se vyznačuje nejen svou úhledností, ale i designem. Interiérové ​​produkty pomohou vytvořit specifickou atmosféru.

Jaké dokumenty jsou potřeba k otevření

Podmínky v kabině musí odpovídat San PiN 2.1.2631-10. Pro SES je nutné vydat:

• Deník sterilizace nástrojů;
• Dohody o likvidaci odpadu;
• Dohoda s prádelnou na údržbu spotřebního materiálu - ubrousky, prostěradla;
• Smlouva o údržbě ventilace.

Přímo v salonu by měla být kniha stížností a podnětů, kopie přijatých povolení od hygienické služby a požární inspekce.

Jaký daňový systém mám uvést při registraci?

Výběr daňového systému závisí na směru podnikání. Při poskytování služeb pro domácnost - střih, manikúra, úprava obočí je vhodné upřednostňovat UTII. Pokud bude salon poskytovat kosmetické procedury - zjednodušený daňový systém.

Technologie otevírání

První věc, kterou musíte udělat při otevření kosmetického salonu, je určit koncept zařízení. Je důležité pokrýt co nejvíce typů služeb. Po příchodu do salonu by měl být návštěvník schopen provádět různé manipulace. Můžete určit, co salon potřebuje, studiem spotřebitelského trhu v regionu. Dále musíte najít budovu a individuálně ji vybavit. Nezapomínejte na kvalitu poskytovaných služeb. Koneckonců jsou to správně provedené manipulace, které povedou k vzhledu stálých zákazníků.

(5 hodnocení, průměr: 4,00 z 5)

• ZNAČKY
• pro dívky a ženy
• pro muže