Karavdin P.A. Jak svět skutečně funguje

Rusko na pokraji éry

Jak svět skutečně funguje a smysl dějin

Vadim Kirpichev

ISBN 978-5-4485-0606-2

Vytvořeno v intelektuálním publikačním systému Ridero

Rusko na pokraji éry

Jak tento svět funguje a smysl dějin

Konec dějin, nebo začátek jedné éry?

Historie je věda budoucnosti.

Smysl příběhu

Mají světové dějiny kořen, základní význam? A pokud ano, lze to jednoduše a jasně formulovat?

Níže bude podstata příběhu formulována doslova v kostce, ale nyní vám řeknu, proč je to pro nás všechny tak důležité. Ano, protože země a národy, které riskují, že půjdou proti vektoru světových dějin, nakonec vždy prohrají. A to znamená rozklad, rozkouskování, zánik a v nejlepším případě vegetaci na okraji světových procesů.

Pro nás je to dvojnásob důležité z toho důvodu, že právě nyní dochází ke změně cyklů, v nichž se realizuje smysl dějin. Faktem je, že…

Naše éra skončila.

Fukuyamova myšlenka konce dějin, je-li dovedena k logickému závěru, vede k tomuto závěru. A i když k samotné změně chronologie brzy nedojde, zlomový okamžik samotné éry se odehrává nyní před našima očima. Pokud se podíváte na významy a zkušenosti světových dějin, závěr je neměnný: konec dějin je vždy jistým znamením a základní podmínkou pro změnu epoch. Takže ve skutečnosti neskončila historie, ale naše éra.

Fukuyama tvrdil, že ve vítězství liberální demokracie a Západu nacházejí dějiny svůj logický konec. Další šíření liberálních demokracií po celém světě bude konečným bodem sociokulturního vývoje lidstva. Obecně je vše jako v historii jednoho města, kde „historie přestala plynout“.

Od „konce dějin“ uplynulo jen čtvrt století, ale ministr zahraničí Sergej Lavrov už tvrdí, že dlouhá éra dominance historického Západu končí. Evropa se teď neustále otřásá. Ekonomické centrum světa se postupně přesouvá do jihovýchodní Asie. Konec dolarové éry, i když je za rohem, není vysoký.

Je zde obecný pocit změny časů, globálního obratu v dějinách.

Jaký je ale smysl a účel takového členění? A možná to není éra končící, ale, jak již bylo řečeno, celá éra?

Doufám, že v této knize bude objektivně a systematicky prokázáno, že nyní zažíváme právě přechod do nové éry. Jak se nazývá postkřesťanská éra? Kdy to začne? Odpovědi na tyto a mnohé další neméně důležité otázky budou jistě dány. Ale základní myšlenkou je, že právě zažíváme přechod do nové éry.

Lidstvo z nějakého důvodu mění chronologii. Je nutná kolosální změna v celém světovém řádu, aby lidé mohli opustit chronologii zakořeněnou ve staletích. Výpočet let je spojen miliony vláken s kulturou, civilizací, politikou, proto pro přelom epoch musí dojít k událostem geohistorického rozsahu. To vyžaduje novou geopolitiku, geoekonomii, geohistorii a nový pohled na svět a také nové ideály.

Téma měnících se epoch je tak důležité a zodpovědné, závěry z něj jsou natolik zásadní a zásadní, že zde nelze být neopodstatněné – je třeba systematického dokazování.

Ale k čemu?

No, nová éra, no, změna historie místo jejího konce, ale co potřebujeme?

Pochopení významu probíhajících procesů je životně důležité pro zachování a rozvoj Ruska. Existují stovky příkladů, jak se státy snažily jít proti proudu doby a vše skončilo hostinou pro vítěze na jejich troskách.

kdo jdeš?

Posledních padesát let se zjevně ubíráme špatným směrem. Od brežněvovské stagnace trpěla naše civilizace porážku za porážkou. Devadesátá léta dvacátého století jsou prostě ostuda a zhroucení, které nejlépe charakterizují slova téhož Saltykova-Shchedrina: „...v Římě zuřil odporný dav a tady máme šéfy.“

V roce 2000 bezpečnostní síly zasypaly díry v ruském buržoazním Titaniku, ale nedokázaly se odvrátit od sebevražedného západního kurzu. Ruský surovinový exportní kapitalismus nadále brzdí průmyslový rozvoj země. Podíl Ruské federace na globálním HDP klesá. Geopolitická situace se postupně zhoršuje. Jednotlivá taktická vítězství (Krym) pouze maskují obecné strategické porážky (Ukrajina). Ten se dostal pod kontrolu USA a Ukrajina se nyní horečně formuje do zuřivě rusofobního státu.

V tuto chvíli je situace v Rusku zamrzlá. Nyní se země trochu stáhla z propasti, do které byla vytrvale zatlačována. Ruská federace je nyní „v pauze“, jako by přemýšlela, zda má následovat Ukrajinu po cestě buržoazně-národního kolapsu, nebo ještě najít sílu pro další dohánějící modernizaci.

Ale únava z neustálých porážek se hromadí. Byli jsme poraženi ve studené válce a popel SSSR stále klepe v mnoha srdcích. Rozbití sovětského Ruska a porážka ve studené válce je navíc především intelektuální a morální porážkou. Sovětská elita nereagovala na výzvy doby, nepochopila smysl probíhající globalizace na rozdíl od čínské elity a zaplatila za to rozpadem země a ztrátou pro Západ. Nyní se Západ opět neuklidňuje, brousí nůž barevné revoluce na Rusko, živí naše liberální bažiny a rusofobní síly v pohraničních státech a přibližuje NATO k Ruské federaci. Rusko pro Západ je nedokončený Sovětský svaz.

Byl vyhlášen hon na ruského medvěda. Pořadatel honu se podle očekávání zatím drží stranou, zatímco medvědí nohsledi jsou pronásledováni, rušeni a rozptylováni „psi“.

Je současná ruská elita schopna poskytnout lidu atraktivní, důstojný obraz budoucnosti? nevypadá na to. Vlastenectví jako národní myšlenka? To tě nezachrání. Vlastenectví je pocit. Pocity nemohou nahradit intelektuální a mravní práci na utváření národní ideje.

Pro současné politické vedení Ruské federace vyvstává stále více otázek.

Je současná ruská elita schopna ochránit Rusko před plány Západu na naši likvidaci, které už Západ skutečně neskrývá? Západ navíc plánuje rozdělit Ruskou federaci pomocí mechanismů sebezničení a zopakovat vítěznou strategii vyhlazení SSSR.

Je v ideologických lahvích střelný prach? Má současný společensko-politický systém Ruské federace ideologické, ekonomické a geopolitické zdroje na to, aby vyhrál příští studenou válku, která právě začala? Nebo přetáhnout odpor na 10–20 let – to je celé maximum byrokraticko-oligarchického systému, který se v Rusku vyvinul? A pak – opakování osudu Ukrajiny nebo SSSR? Rusko stále zachraňuje silový zdroj vertikály a naše ne zcela nahlodaná vlastenecká, sovětská, vítězná protizápadní záloha, ale to vše je čistě obranná zbraň. A války jsou vždy ztraceny pouze obranou.

Opakuji, porážka ve studené válce je vždy intelektuální a morální porážkou. Když elita nedokáže vygenerovat vlastní pozitivní myšlenku zaměřenou na budoucnost, buď se intelektuálně podřídí myšlenkám nepřítele a zemi rychle zničí, jako je Ukrajina. Nebo zvolí čistě obrannou variantu – vezme si ortodoxně-komunistické fragmenty z minulosti, aby si odboj prodloužil alespoň na celý život. Není to to, co vidíme v Ruské federaci? Na této cestě budeme slyšet nekonečné maskované řeči o nové industrializaci, o plánech na přilákání investic, ale ve skutečnosti bude pokračovat obvyklý export zdrojů a financí do zahraničí. A když jsou investice v sítu, ekonomická degradace země je nevyhnutelná, i když není hned patrná kvůli liknavosti samotného procesu a závoji televizních úspěchů.

Hrozná devadesátá léta byla korigována pouze politicky – posílením vertikály, ale ideologicky se nic nezměnilo. Proto je ruská elita stále nucena uskutečňovat liberální program svého geopolitického nepřítele – program delete. To se stane, když země změní svou historii a pluje s proudem historie někoho jiného.

Ale co s tím má společného změna doby?

Definuje význam současné doby a osud Ruska byl vždy úzce spjat s průběhem světových dějin a jejich významy. Pokud jsme přesvědčeni, že ke změně éry skutečně dochází, uvědomíme si důvody zlomu, pak se cesta Ruska po ostřích epoch vyjasní.

Historie má klasický příklad toho, co se stane lidem, kteří jdou proti proudu nové éry. Mluvíme o porážce Judeje v prvním století našeho letopočtu. Potom židovská elita vedla lid proti smyslu nové éry, která vedla k porážce v židovské válce, a židovský lid byl na dva tisíce let rozprášen po celém světě. V následujících kapitolách se vrátíme na tuto poučnou stránku světových dějin a pochopíme, co bylo podstatou tehdejší katastrofy Judeje.

Ponorka byla položena v roce 1979 v Nižním Novgorodu (v té době - město Gorky) v závodě Krasnoye Sormovo.

V letech 1980 až 1998 prováděla ponorka bojovou službu v rámci eskadry Severní flotily, prováděla mise v Atlantském oceánu u západního pobřeží Afriky, ve Středozemním moři a prováděla bojové hlídky k ochraně státní hranice v Barentsovo moře.

V roce 1998 byla ponorka B-396 vyřazena z provozu a odstraněna z ruského námořnictva. 20. října 2000 byl dodán z města Polyarny do města Severodvinsk Severnímu strojírenskému podniku, v dubnu 2001 byl zvednut na skluz a poté převezen do dílny k přestavbě na muzeum.

4. července 2003 byla muzejní ponorka slavnostně spuštěna do vody. Koncem srpna se loď vydala na svou poslední plavbu po trase Severodvinsk-Moskva. Po proplutí Bílého moře, Bílého moře-Baltského kanálu, Oněžského jezera, Volžsko-Baltského kanálu, Rybinské přehrady, Moskevského kanálu dorazila ponorka do Moskvy.

Nyní se muzejní a pamětní komplex historie ruského námořnictva, který se nachází na přehradě Chimki v parku Severnoe Tushino, stal jeho trvalým místem.

Vstup do ponorky v muzejní verzi je z pravoboku přes speciálně vybavený vestibul.

Před konverzí posádka vstoupila poklopem.

První oddíl obsahuje příďové torpédomety ráže 533 mm. Vpravo je vidět vrtule torpéda a vlevo je vidět torpédo před naložením do torpédometu.

V případě potřeby mohla posádka opustit ponorku torpédomety, které sloužily jako vzduchové uzávěry. Pro provádění prací přes palubu nebo nouzového výstupu na palubě byly k dispozici sady ponorkového vybavení SSP-K1, skládající se z autonomního dýchacího přístroje (rebreather) IDA-59 a potápěčského obleku SGP-K, navíc pro zajištění výstupu z velkých hloubek. (až 220 m) součástí sady je DGB válec s heliem (ve složení dýchacích směsí pro hlubinné potápění je vzduch nahrazen směsí helia a kyslíku, což umožňuje vyhnout se intoxikaci dusíkem a snížit riziko dekompresní nemoc).

V interiéru ponorky došlo ke změnám, zejména byly instalovány otvory v utěsněných přepážkách mezi oddíly lodi pro nerušený pohyb návštěvníků. Během bojové služby se členové posádky pohybovali mezi oddíly poklopy.

Důstojnická kabina.

Kabina velitele ponorky.

Doktorova kabina.

Izolátor.

Centrální pošta.

Navigační místnost.

Rádiová místnost.

Lodní kuchyně. Sovětští ponorkáři na moři měli nárok na tři jídla denně: snídani (nazývanou také ranní čaj), oběd a večeři. První jídlo dne bylo nejlehčí ze všech. Povinnou součástí snídaně byl čaj s cukrem a bílý chléb s máslem. Druhé jídlo dne bylo největší. Tradičním prvním chodem byl námořní boršč s čerstvým zelím, připravovaly se i polévky - fazolová, bramborová a rýžová. Druhým chodem byly různé masové konzervy s přílohou rýže, pohanková kaše, fazole nebo bramborová kaše. Třetím jídlem byl námořnický kompot, který byl někdy nahrazen kakaem nebo želé. Během autonomní plavby bylo k obědu povinné suché červené víno, obvykle z odrůdy Cabernet Sauvignon, 50 ml pro každého člena posádky. K večeři byly zpravidla vařené nebo smažené brambory, pohanková kaše, fazole s nakládaným sleděm, konzervované ryby nebo maso, kakao a sušenky.

Latrína.

Kokpit je vybaven v zadním prostoru. Ve volném čase se námořníci mohli podívat na film.

Ponorka je instalována na podvodním hydraulickém základu, loď je zvednuta o 4 metry, díky čemuž je komplex vrtule-kormidlo otevřený pro prohlížení.

Ponorka nese trup ruského námořnictva.

Uspořádání ponorky projektu 641B

1 — hlavní anténa Rubicon SJSC, 2 — antény Rubicon SJSC, 3 — 533 mm TA, 4 — příďové horizontální kormidlo se sklápěcím mechanismem a pohony, 5 — příďová nouzová bóje, 6 — válce tlakového systému , 7 — příďový oddíl (torpédo), 8 - náhradní torpéda s rychlonabíjecím zařízením, 9 - nakládací torpédové a příďové poklopy, 10 - modulární kryt státní akciové společnosti Rubicon, 11 - druhý (příďový a akumulátorový) oddíl, 12 - obytná část, 13 - příď (první a druhá) skupina AB; 14 - oplocení baterie, 15 - navigační můstek, 16 - opakovač gyrokompasu, 17 - útočný periskop, 18 - periskop PZNG-8M, 19 - PMU zařízení RDP, 20 - PMU radarové antény "Cascade", 21 - PMU "Rámové" směrové antény ", 22 - PMU antény SORS MRP-25, 23 - PMU antény Topol, 24 - velitelská věž, 25 - třetí (centrální sloupek) oddíl, 26 - centrální sloupek, 27 - Skříně agregátu REV, 28 - skříně pomocného zařízení a obecné lodní systémy (dnostní čerpadla, čerpadla obecného lodního hydraulického systému, konvertory a klimatizace), 29 - čtvrtý (zadní obytný a bateriový) oddíl, 30 - obytné prostory, 31 - záď (třetí a čtvrtá) skupina AB, 32 - pátý (dieselový) oddíl, 33 — pomocné mechanismy, 34 — DD, 35 — palivové a palivové balastní nádrže, 36 — šestý (elektromotorový) prostor, 37 — elektrické panely, 38 — GGED osa hřídele, 39 — zadní kotevní kotevní vrátek, 40 — sedmý (zadní) oddíl, 41 — zadní poklop, 42 — ekonomický hnací motor, 43 — osa hřídele, 44 — zadní nouzová bóje, 45 — záďová kormidla pohony.

Taktická a technická data ponorky Project 641B

Vysokofrekvenční obchodníci jsou zvláštní kastou burzovních hráčů. Jen málo z nich se odhodlá popsat smysl své profese jednoduchým lidským jazykem. Našli jsme blog Chrise Stucchia, bývalého kvanta, který se rozhodl napsat krátkou omluvu pro HFT.

Nejde o ospravedlnění povolání v sociálním kontextu, říká Chris. Hovoříme o určitých intelektuálních základech sféry lidské činnosti, která je často nepochopena. Ve svém příspěvku se autor snaží hovořit o tom, na jakém základě je burzovní obchodování a vysokofrekvenční obchodování postaveno, a na příkladech vysvětluje, proč se obchodníci tak zajímají o snižování zpoždění v transakcích.

HFT mechanika

Jakákoli seriózní diskuse o vysokofrekvenčním obchodování musí začít se základy. Vysvětlete mechanismy a postupy, které jsou základem HFT. Hlavním předmětem v něm, stejně jako v případě všech obchodů s cennými papíry, je kniha příkazů. Předpokládejme, že jistý obchodník Mel jde na burzu s přáním koupit určité množství akcií společnosti Blue Sun. Má přibližnou představu o tom, kolik je ochoten koupit a za jakou maximální cenu. Dále ovládá proces párování objednávek a zpracování transakcí (matching engine). Může to být BATS, ARCA nebo jakákoli jiná platforma, kde zadává objednávku:

KOUPIT(vlastník=Mal, max_cena=20,00, množství=100)

V této fázi Mel ještě nic neprodal ani nekoupil. Jednoduše oznámil celému světu svůj záměr. Systém přijme tento požadavek a zobrazí informace (anonymně) všem ostatním obchodníkům. Nyní si představte, že se objeví obchodnice Inara a chce prodat 200 akcií společnosti za řekněme 20,10 USD. Zadá také svou objednávku, která se zobrazí v evidenci objednávek. Nyní to vypadá takto:

PRODÁM(vlastník=Inara, min_cena=20,10, množství=200) ------ KOUPIT(vlastník=Mal, max_cena=20,00, množství=100)

V tuto chvíli k žádné dohodě zatím nedošlo. Mel chce koupit za 20 dolarů nebo méně, Inara chce prodat za 20,10 dolarů nebo více. Trh vytvořil rozdíl mezi poptávkou a nabídkou 0,10 USD.

Pojďme si úkol zkomplikovat. Zatímco první dva se drbou na hlavě, Kylie a River vstupují na trh. Řekněme, že se objeví nová pozice, která prodá 200 akcií za 20,21 USD a další za 100 akcií za 20,10.

Nakonec se na burze objeví Simon a zadá objednávku na nákup 250 akcií za cenu 20,21 $. S Inarou, Kylie a River se rád dohodne. Všichni žádali méně, než byla jeho cena. Systém používá dvě základní pravidla, která určují, kdo komu kolik prodá:

Cena: Vždy vyhrává nejlepší cena.
Čas: Pokud jsou ceny stejné, vyhrává ten, kdo zadal objednávku jako první.

Takže v době, kdy se objevil poslední kupující, vypadal registr objednávek takto:

PRODAT(vlastník=Kaylee, min_price=20,21, množství=200)<- Trades third SELL(owner=River, min_price=20.10, quantity=100) <- Trades second SELL(owner=Inara, min_price=20.10, quantity=200) <- Trades first ------ BUY(owner=Mal, max_price=20.00, quantity=100)

Jakmile Simon zadá objednávku na nákup 250 akcií, mechanismus ji rozdělí následovně:

Inara mu prodá 200 akcií za cenu 20,10 dolaru. Jednoduše proto, že byl první s tou cenou.
River mu dá 50 akcií, protože jeho cenová nabídka byla lepší než ta Kylie.

To je vše, kupující obdržel objem akcií, který chtěl. Registr bude nyní vypadat takto:

PRODÁM(majitel=Kaylee, min_cena=20,21, množství=200) PRODÁM(majitel=řeka, min_cena=20,10, množství=50) ------ KOUPIT(majitel=Mal, max_cena=20,00, množství=100)

Protože Kylie není ochotná dát dobrou cenu, její objednávka zůstává nevyřízena. To je základní mechanismus obchodování na burze. V praxi je samozřejmě vše složitější. Objeví se detaily, objeví se další typy zakázek, kromě jen limitních. Ale pro účely tohoto článku to bude stačit.

Tvorba trhu

Při vysokofrekvenčním algoritmickém obchodování se používá především strategie tvorby trhu. V nejjednodušším smyslu to znamená, že obchodník hraje na obou stranách stolu současně. Neotevírá ani nezavírá pozice na základě tržního trendu. Místo toho umístí aktiva pro nákup i prodej současně. Pokud chcete koupit akcie, prodá vám je za 20,10 USD. Pokud chcete prodat, koupí je od vás za 20 dolarů za kus. Dokud nakupuje a prodává, cenový rozdíl kolísá jen nepatrně. Jeho cíl a zisk jsou stejné $0.10.

Samozřejmě i v tomto případě nese obchodník určitá rizika. Nikdo nezaručuje, že po nákupu akcií za 20 USD se trh na této úrovni nezafixuje. Pokud by nakoupil za 20 a akcie klesly na 15, než by je mohl vyhodit, ztratil by 5 dolarů na akcii. Proto musí takový obchodník vyvažovat rizika se ziskem. Pokud udrží rozdíl poptávky/nabídky příliš nízký, přijde o peníze, pokud bude příliš vysoký, nikdo s ním nebude obchodovat.

Musíte pochopit, že ve strategii tvorby trhu není nic nového nebo převratného. Vzpomeňte si na filmy o burze, kde obchodníci otevírali a zavírali pozice výkřiky a gesty. Tomu se říkalo „obchodování v jámě“. Tato praxe byla běžná od starověku do počátku 21. století, kdy byl přírůstek 1/8 a 1/16 dolaru.

Automatizované obchodní systémy nahradily takové tvůrce trhu z velmi jednoduchého důvodu: snížení nákladů. Za prvé, tato strategie funguje pouze s několika aktivy najednou; nikdo nemůže držet pozice na stovkách akcií ve své hlavě. Za druhé, ušetříte čas. Systém je schopen ročně generovat zisk v řádu desítek a stovek tisíc dolarů. To znamená, že pokud na její místo dosadíte osobu, bude dostatečně chytrý na to, aby správně odhadl trh, pracovat za roční příjem alespoň pár desítek tisíc dolarů. Průměrný server v datovém centru zvládne stovky strategií se ziskem až 50 tisíc dolarů ročně. Udělejte to mnohem rychleji a přesněji než člověk.

Jinými slovy, máme co do činění se zvláštním případem obecného procesu nahrazování lidí roboty.

Tok času a objednávky

Pro tvůrce trhu je podstatou hry tok objednávek. Dokud jsou vaše nákupy a prodeje koordinované, váš zisk bude úměrný tomuto:

(počet obchodovaných akcií) x (ASK PRICE – BID CENA)

Stálost tohoto poměru závisí z velké části pouze na schopnosti obchodníka vyhodnotit rizika. Teoreticky platí, že čím více prodáte, tím vyšší bude zisk. Jak tedy můžete prodat více?

Odpověď je jednoduchá: musíte zůstat nahoře v registru objednávek. Nejpřímější způsob, jak toho dosáhnout, je nabídnout nejlepší cenu. Vraťme se k našemu příkladu s obchodníky. Řekněme, že je tu také Jane, která se chce postavit do čela fronty kupujících. Musí nabídnout lepší cenu než Mel.

PRODÁM(majitel=Kaylee, min_cena=20,21, množství=200) PRODÁM(majitel=řeka, min_cena=20,10, množství=50) ------ KOUPIT(majitel=Jayne, max_cena=20,05, množství=100)<- Джейн предлагает цену лучше BUY(owner=Mal, max_price=20.00, quantity=100) чем Мэл, следовательно, она торгует первой.

Nyní je čas myslet na rovnováhu. Vzhledem k tomu, že Jane má pouze 0,05 dolaru za prodanou akcii, musí si být jistá, že odměny převažují nad riziky. Předpokládejme, že hranice mezi očekávaným ziskem a ztrátou je stanovena na 20,05 USD. Jinými slovy, na trhu není jediný účastník, který by věřil, že nabídnutím více než této částky dosáhne zisku. V této situaci bude Jane vždy první, jednoduše proto, že on byl první, kdo vstoupil.

Tento příklad ukazuje, proč je rychlost reakce tak důležitá. Řekněme, že přesně v 10:31 hodin a 30 sekund ráno dorazí nová informace, která vám umožní zvednout cenu na 20,07, abyste dosáhli zisku. Možná se objevila tisková zpráva, která naznačovala, že akcie společnosti půjdou nahoru. V tomto případě budou chtít Mel i Jane zvýšit cenu na 20.07. Kdo to dokáže rychleji, bude na prvním místě v seznamu kupujících.

PRODÁM(majitel=Kaylee, min_cena=20,21, množství=200) PRODÁM(majitel=řeka, min_cena=20,10, množství=50) ------ KOUPIT(majitel=Mal, max_cena=20,07, množství=100)<- получено в 10:31:30:427 BUY(owner=Jayne, max_price=20.07, quantity=100) <- получено в 10:31:30:639, на 212 мс позднее.

V tomto příkladu má Jana zpoždění 212 milisekund. Obecně se jedná o vysokofrekvenční obchodování. Vysvětluje, proč je vynaloženo tolik úsilí na zkrácení doby odezvy automatizovaného systému. Ten, kdo otevře pozici jako první, bude pravděpodobněji uzavírat transakce.

Druhým důvodem je pohyb trhu. Obchodníci často chtějí zrušit své objednávky. V 10:31 došlo k události, která naznačuje pohyb ceny směrem nahoru. River musí zrušit svůj prodejní příkaz za 20,10 USD, aby cenu zvýšil na 20,20 USD. Řekněme, že je tu někdo jiný, kdo naopak bude těžit z útoku na Riverovu objednávku za cenu 20,10 po této události. River zůstane ve hře, pokud dokáže rychle odstranit tento rozkaz. Pokud bude objednávka napadena, bude River nucena zvýšit cenu na pouhých 20,15 USD, aby riskovala pouze 0,05 na akcii.

Proč všichni padají na stejnou cenu?

Bystrého čtenáře už možná napadne: Proč se Mel a Jane shodují na tom, že nejlepší nabídková cena je 20,07? Možná, že výpočty Jane ukazují, že je to 20,075 a výpočty Mel, že to bude 20,071? Ano, s největší pravděpodobností se oba hráči neshodnou na tom, jaká by byla nejlepší cena. Není důvod, proč by jim programy nebo obchodní strategie Mela a Jane poskytovaly stejné ceny až na tisícinu.

Bez ohledu na to, co jim strategie říká, nemohou zadávat objednávky za nejlepší ceny. Pravidlo minimálního přírůstku ceny SEC 612 jim výslovně zakazuje uvádět prodejní nebo nákupní cenu ve zlomcích centů. To znamená, že nákup 100 akcií za 20,07 je v pořádku, ale nákup 100 akcií za 20,075 je již nezákonný. Mimochodem, až do roku 2001 byl limit 1/16 dolaru nebo 0,0625 dolaru (podobný cenový krok pro různé finanční nástroje existuje na jiných burzách, například na moskevské burze).

Na reálném trhu s více než pěti účastníky můžete očekávat velké množství objednávek pod pozicemi nejvyššího registru (nejvyšší nabídková cena) ve 20.06, 20.05 a tak dále. Ale většina obchodníků v reálném životě se shlukuje blízko vrcholu.

Zůstaňte v obraze o všech důležitých událostech United Traders – přihlaste se k odběru našich

Často můžete slyšet takové podobenství (nazývané „Bohatý turista“), jehož smyslem je určit, kde je úlovek. Podobenství mluví o penězích a o tom, že všechno dělají jen pro ně – přitom sami o sobě paradoxně nic! Připomenu podstatu věci: „Do jistého města přijel bohatý turista. Zanechal 100 dolarů jako zálohu majiteli hotelu a šel se podívat na hotelové pokoje. Majitel hotelu, aniž by ani minutu zaváhal, vezme účet a běží s ním k řezníkovi splatit dluh. Řezník s bankovkou v rukou běží k farmáři a oplácí mu hovězí...

Farmář splácí dluh majiteli autoservisu.

Majitel dílny jde do místního obchodu a splácí dluh za výrobky.

Majitel obchodu běží do místní cestovní kanceláře splatit dluh. Manažer cestovní kanceláře okamžitě běží za majitelem hotelu a splácí mu dluh za pokoje, které byly v době krize pronajímány klientům na úvěr...

V tuto chvíli se turista vrací dolů a říká, že nenašel vhodný pokoj, bere zálohu a odchází. Nikdo nic nedostal – ale celé městečko nyní žije bez dluhů a do budoucna je optimistické. Jaký je tedy smysl tohoto triku? - ptá se vypravěč obvykle potutelně.

Na základě četných „žádostí pracovníků“ vysvětluji podstatu triku.

V podobenství jsou peníze zjevným, mizejícím, rozpouštějícím se NIC. Ačkoli však nejsou ničím, každý je z nějakého důvodu zoufale potřebuje.

Samozřejmě, že pokud by se popisovaný případ stal v reálu, strany obchodů by se mezi sebou dohodly „barterem“ a dohodly by se ještě před příjezdem bohatého turisty vzájemným vyrovnáním.

V podobenství je však sůl a pepř.

A jsou obsaženy v samotném názvu pohádky. "Bohatý turista" - kdysi nazývaný "bohatý", instinktivně je vypravěčem vnímán jako mistr života. Nezáleží na tom, zda on sám, jakožto vlastník území, tiskne dolary, nebo zda je pouze oblíbencem majitele, který dolary tiskne.

Přímo nebo nepřímo ale bohatý turista vystupuje jako VLASTNÍK ZEMĚ. Podnikatelským subjektům vydává POVOLENÍ K PROVOZU. Po vydání tohoto povolení se metabolické procesy začnou řídit svými vlastními zákony, ale před takovým povolením nemohly začít.

Proč? Odpověď je velmi jednoduchá: vlastník území nedával (nedával do oběhu) peníze – tedy zakázal hospodaření na svém území. Pokud máte zahradu, pak pochopíte, co tím myslím.

Řekněme, že na vaší zahradě můžete pěstovat dýně, řepu, tykve a mrkev. Pokud je různí lidé pěstují na různých záhonech VAŠÍ zahrady, mohou je pak začít měnit. Ale protože pěstují zeleninu na VAŠÍ zahradě, potřebují k výměně (stejně jako k pěstování) vaše povolení.

Toto povolení úřadů k provozu jsou peníze. Peníze samy o sobě jsou něco jako váha, pravítko, aršin, tedy technický prostředek měření.

Nikdo by se nikdy nesklonil před váhou a o něco neprosil vládce – to je šílenství! Jiná věc je váha nebo zeměměřič, na kterém závisí povolovací systém národního hospodářství.

Peníze samotné nemají žádnou hodnotu a bez moci, která je vydala, vůbec neexistují.

Peníze nejsou kousky papíru nebo kovové kruhy. Peníze jsou PLATEBNÍ VZTAH. Jakýkoli řádný vypořádací vztah lze považovat za variantu peněžního, finančního systému.

Řeknu vám další podobenství.

Výrobce cihel si musí koupit hliněný džbán. A výrobce džbánu potřebuje koupit 100 cihel. Oba ale nemají peníze: cihlář, aby získal peníze na své nákupy, musí cihly nejprve prodat a kromě hrnčíře je nemá kdo koupit. A hrnčíř, aby získal peníze na své nákupy, musí džbány nejprve prodat: ale ani je nemá kdo koupit, kromě cihláře.

Samozřejmě mohli směňovat bez peněz: tomu se říká barter. Je ale vhodné, pokud je zboží JIŽ vyrobeno. A když se ještě musí vyrábět, tak na nepřítomnou poptávku nikdo nespustí stroje, které nemá kdo a z čeho platit!

Odkud peníze pocházejí? Objevují se od vlastníka zdrojů, v našem podobenství - od toho, kdo vlastní hlínu. Cihly i hrnce jsou vyrobeny z hlíny. Oba výrobci potřebují hlínu a je to dar přírody. Ten, kdo ho vlastní, nevynakládá práci na jeho výrobu.

Poskytnutím hrnčíře a cihláře přebírá vlastník hlíny (území) od nich závazek vyrobit mu určitý počet cihel a určitý počet hrnců. Právě majitel hlíny je ZDROJ PENĚZ - u něj totiž začíná peněžní oběh, on jako první uvolňuje na trh původně volný produkt (surovinu) - produkty, ze kterých se pak mění výrobci.

Majitel hlíny (pokud chce) práci řemeslníků objednává a platí jim za ni peníze - tzn. účetní jednotky poskytnuté dary přírody, zdrojů, surovin a infrastruktury. Ekonomika jako směnný proces začíná odtud – nikde jinde nemůže začít!

Bez této počáteční objednávky nemůže hrnčíř objednávat cihly cihláři a cihlář nemůže objednávat hrnčíři hrnce. Pokud není k dispozici hlína, není prostě z čeho je vyrobit.

A není potřeba – vždyť v oběhu nejsou žádné peníze: hrnčíř, který neprodal své hrnce, nemá peníze stejně jako cihlář, který neprodal cihly. Ani jeden prodej neznamená ani jeden haléř.

Peníze může uvolnit pouze vlastník zdroje. V jaké formě je uvolní - papír, kov, ve formě „klacíků“ JZD v účetním registru nebo elektronického „bločku“ - je jeho věc. Ale zdrojem peněžního oběhu je on, vlastník území.

Pouze pochopením tohoto řetězce: „Objev zdrojů na území - uzurpace těchto zdrojů útočníkem - nájemní a podnájemní vztahy uživatelů zdrojů s uzurpátorem zdrojů“ pochopíme povahu finančního systému a jak ekonomika vlastně funguje!

Velká dieselelektrická ponorka B-396 "Novosibirsk Komsomolets" projektu 641B (kód "Som", podle klasifikace NATO - Tango) patří k člunům 2. generace, navrženým v TsKB-18, nyní TsKB MT "Rubin", šéf designérský projekt - Z.A. Deribin, od roku 1974 - Yu.N. Kormilitsyn. Ponorka byla položena v roce 1979 v Nižním Novgorodu (v té době - město Gorky) v závodě Krasnoye Sormovo. V letech 1980 až 1998 prováděla ponorka bojovou službu v rámci eskadry Severní flotily, prováděla mise v Atlantském oceánu u západního pobřeží Afriky, ve Středozemním moři a prováděla bojové hlídky k ochraně státní hranice v Barentsovo moře. V roce 1998 byla ponorka B-396 vyřazena z provozu a odstraněna z ruského námořnictva. 20. října 2000 byl dodán z města Polyarny do města Severodvinsk Severnímu strojírenskému podniku, v dubnu 2001 byl zvednut na skluz a poté převezen do dílny k přestavbě na muzeum. 4. července 2003 byla muzejní ponorka slavnostně spuštěna do vody. Koncem srpna se loď vydala na svou poslední plavbu po trase Severodvinsk-Moskva. Po proplutí Bílého moře, Bílého moře-Baltského kanálu, Oněžského jezera, Volžsko-Baltského kanálu, Rybinské přehrady, Moskevského kanálu dorazila ponorka do Moskvy. Nyní se muzejní a pamětní komplex historie ruského námořnictva, který se nachází na přehradě Chimki v parku Severnoye Tushino, stal jeho trvalým místem. Vstup do ponorky v muzejní verzi je z pravoboku přes speciálně vybavený vestibul.
Před konverzí posádka vstoupila poklopem.
První oddíl obsahuje příďové torpédomety ráže 533 mm. Vpravo vidíte vrtuli torpéda, vlevo torpédo před naložením do torpédometu.
V případě potřeby mohla posádka opustit ponorku torpédomety, které sloužily jako vzduchové uzávěry. Pro provádění prací přes palubu nebo nouzového výstupu na palubě byly k dispozici sady ponorkového vybavení SSP-K1, skládající se z autonomního dýchacího přístroje (rebreather) IDA-59 a potápěčského obleku SGP-K, navíc pro zajištění výstupu z velkých hloubek. (až 220 m) součástí sady je DGB válec s heliem (ve složení dýchacích směsí pro hlubinné potápění je vzduch nahrazen směsí helia a kyslíku, což umožňuje vyhnout se intoxikaci dusíkem a snížit riziko dekompresní nemoc).
V interiéru ponorky došlo ke změnám, zejména byly instalovány otvory v utěsněných přepážkách mezi oddíly lodi pro nerušený pohyb návštěvníků. Během bojové služby se členové posádky pohybovali mezi oddíly poklopy.
Důstojnická kabina. Kabina velitele ponorky. Doktorova kabina. Izolátor.
Centrální pošta.
Navigační místnost. Rádiová místnost. Lodní kuchyně. Sovětští ponorkáři na moři měli nárok na tři jídla denně: snídani (nazývanou také ranní čaj), oběd a večeři. První jídlo dne bylo nejlehčí ze všech. Povinnou součástí snídaně byl čaj s cukrem a bílý chléb s máslem. Druhé jídlo dne bylo největší. Tradičním prvním chodem byl námořní boršč s čerstvým zelím, připravovaly se i polévky - fazolová, bramborová a rýžová. Druhým chodem byly různé masové konzervy s přílohou rýže, pohanková kaše, fazole nebo bramborová kaše. Třetím jídlem byl námořnický kompot, který byl někdy nahrazen kakaem nebo želé. Během autonomní plavby bylo k obědu povinné suché červené víno, obvykle z odrůdy Cabernet Sauvignon, 50 ml pro každého člena posádky. K večeři byly zpravidla vařené nebo smažené brambory, pohanková kaše, fazole s nakládaným sleděm, konzervované ryby nebo maso, kakao a sušenky. Latrína. Kokpit je vybaven v zadním prostoru. Ve volném čase se námořníci mohli podívat na film.
Ponorka je instalována na podvodním hydraulickém základu, loď je zvednuta o 4 metry, díky čemuž je komplex vrtule-kormidlo otevřený pro prohlížení.
Ponorka nese trup ruského námořnictva. Uspořádání ponorky projektu 641B
1 - hlavní anténa SJSC "Rubicon", 2 - antény SJSC "Rubicon", 3 - 533 mm TA, 4 - příďové horizontální kormidlo se sklápěcím mechanismem a pohony, 5 - příďová nouzová bóje, 6 - vzduchové válce tlakový systém, 7 - příďová komora (torpéda), 8 - náhradní torpéda s rychlonabíjecím zařízením, 9 - nakládání torpéd a příďové poklopy, 10 - modulární kryt státní akciové společnosti Rubicon, 11 - druhá (obytná příď a baterie) oddíl, 12 - obytná část, 13 - příď (první a druhá) skupina AB; 14 - oplocení baterie, 15 - navigační můstek, 16 - opakovač gyrokompasu, 17 - útočný periskop, 18 - periskop PZNG-8M, 19 - PMU zařízení RDP, 20 - PMU radarové antény "Cascade", 21 - PMU "Rámové" antény rádiového zaměřovače ", 22 - PMU anténa SORS MRP-25, 23 - PMU anténa "Topol", 24 - velitelská věž, 25 - třetí (centrální sloupek) oddíl, 26 - střední sloup, 27 - REV skříně agregátů, 28 - skříně pomocného zařízení a obecné lodní systémy (odpadová čerpadla, čerpadla obecného lodního hydraulického systému, konvertory a klimatizace), 29 - čtvrtý (zadní obytný a bateriový) oddíl, 30 - obytné prostory, 31 - záď ( třetí a čtvrtá) skupina AB, 32 - pátý (naftový) oddíl, 33 - pomocné mechanismy, 34 - DD, 35 - palivové a palivové balastní nádrže, 36 - šestý (elektromotorový) oddíl, 37 - elektrické panely, 38 - GGED středová osa hřídele, 39 - zadní kotevní kotva, 40 - sedmý (zadní) oddíl, 41 - zadní poklop, 42 - ekonomický pohonný motor, 43 - středová osa hřídele, 44 - zadní nouzová bóje, 45 - pohony záďových kormidel . Taktická a technická data ponorky Project 641B