Finanční a ekonomická činnost organizace. Analýza finanční a ekonomické činnosti podniku

Jakákoli společnost Aby si zajistil normální (přiměřeně pohodlnou) úroveň svého života, vykonává mnoho druhů specifické práce. Za tímto účelem jsou vytvořeny určité organizace, které společně vykonávají konkrétní poslání a jednají na základě určitých pravidel a postupů. Podnik (organizace) je organizačně určený a ekonomicky samostatný hlavní (primární) článek ve výrobním sektoru národního hospodářství, vyrábějící výrobky, vykonávající práce nebo poskytující služby.

V podnikové praxi každý podnik jako komplexní výrobní a ekonomický systém vykonává mnoho specifických druhů činností. Každý podnik samostatně plánuje svou činnost a určuje perspektivu rozvoje (strategii) na základě poptávky po vyráběných produktech (práce, poskytované služby) a potřeby neustále zvyšovat vlastní zisky a také zajišťuje logistiku výroby.

Fungování podniku je doprovázeno nepřetržitým oběhem peněžních prostředků, uskutečňovaným ve formě vydávání zdrojů a přijímání důchodů, jejich rozdělování a používání.

Každý podnik má konkrétní cíl. Cílů může být více, většinou jsou stanoveny vlastníky ak jejich dosažení jsou využívány materiální a lidské zdroje, s jejichž pomocí se uskutečňují finanční a ekonomické činnosti. To znamená, že finanční a ekonomická činnost je v podstatě nástrojem k dosažení hierarchických, ekonomických a jiných cílů, kterým čelí konkrétní podnik.

Finanční a ekonomická činnost je cílevědomě prováděný proces praktické realizace funkcí podniku souvisejících s tvorbou a využíváním jeho finančních zdrojů k zajištění hospodářského a sociálního rozvoje. Provádí se ve všech fázích životního cyklu podniku: od okamžiku jeho zrodu až po okamžik jeho likvidace jako samostatného podnikatelského subjektu. Proces provádění finančních a ekonomických činností podniku je charakterizován širokou škálou jeho finančních vztahů s různými subjekty finančního systému země.

Finanční a ekonomická činnost podniku je charakterizována především množstvím a sortimentem vyráběných výrobků a také objemem jeho tržeb. Objem vyrobených produktů přímo závisí na dostupnosti a kvalitě výrobních zařízení, dostupnosti potřebných surovin, materiálů nebo komponentů, personálu s odpovídající kvalifikací a trzích pro produkty.

Objem produkce zase ovlivňuje všechny ostatní aspekty finanční a ekonomické činnosti podniku - náklady na výstup, výši získaného zisku, ziskovost výroby, finanční situace podniku.

Finanční a ekonomické aktivity podniků jsou cílevědomé činnosti založené na přijatých rozhodnutích, z nichž každé je optimalizováno na základě intuice nebo kalkulací. Riziko rozhodnutí je chápáno jako pravděpodobnost, že výsledky realizovaného rozhodnutí neodpovídají stanoveným cílům.

Faktorů, které ovlivňují finanční a ekonomické aktivity podniku nebo organizace, je celá řada. Ne všechny je možné analyzovat. Nejdůležitější jsou dostupné zdroje – finanční, materiální, personální.

Účel finanční a ekonomické činnosti- dosažení nejlepších možných výsledků. Úkoly, které se řeší při dosahování cíle, jsou: zajištění výrobního procesu zdroji a jejich řízení; organizace výroby a technologického procesu; vytváření pozitivních výsledků. Cíle řízení finančních a ekonomických činností jsou: plánování, kontrola, úprava, analýza, zvyšování efektivity.

Finanční a ekonomická činnost je činnost související především s jejím základem - financemi podniku. Efektivita finanční organizace však působí jako finanční situace podniku. To druhé závisí na efektivní organizaci všech peněžních toků. Finanční a ekonomická činnost jako pojem proto pokrývá širokou škálu činností v rámci podniku, sestávající z kontroly poskytování hotovostních plateb, příjmu peněžních příjmů a výdajů, tvorby a rozdělování peněžních úspor a finančních zdrojů.

Rozmanité finanční a ekonomické aktivity podniku se uskutečňují na základě plánovaných a prognózovaných aktuálních a provozních finančních dokumentů. Předmětem plánování, regulace a kontroly v nich jsou peněžní a finanční vztahy, zhmotněné v odpovídajících ukazatelích. Hlavními předměty finanční a hospodářské činnosti jsou ty různorodé peněžní a finanční vztahy podniků, které tvoří obsah financí podniků.

Efektivitu finanční a ekonomické činnosti podniku je třeba chápat jako její výsledek, získaný nebo potenciálně možný v procesu přeměny určitých zdrojů na konečný produkt (práce, služba). Úroveň efektivnosti finanční a ekonomické činnosti podniku je charakterizována úrovní jeho nákladů, výsledků a finanční kondice. Proto je pro stanovení úrovně efektivnosti finančních a ekonomických činností podniku nutné vypočítat soubor ukazatelů charakterizujících jeho nákladovou náročnost, efektivnost a finanční situaci.

Pro určení podstaty finančních a ekonomických činností podniku je nutné definovat jeho hlavní konstituční prvky. Těmito prvky jsou: finance podniku, struktura fondů podniku, struktura majetku podniku, cíle finanční analýzy, předměty analýzy.

Savitskaya G.V. píše, že v tržních podmínkách jsou podnikové finance obzvláště důležité. Na rostoucí roli podnikových financí je třeba pohlížet jako na trend vyskytující se po celém světě.

Hlavním cílem hodnocení finanční a ekonomické aktivity podniku je podle V.P. Strazheva získat malý počet klíčových (nejinformativnějších) parametrů, které poskytují objektivní a přesný obraz o finanční situaci podniku, jeho ziscích a ztráty, změny ve struktuře aktiv a pasiv, při vypořádání s dlužníky a věřiteli, o kterých bude pojednáno v dalším odstavci závěrečné kvalifikační práce.

Každá věda má svůj předmět zkoumání, který pro příslušný účel studuje pomocí vlastních metod. Filosofie chápe předmět jakékoli vědy (včetně FCD) jako nějakou část nebo aspekt objektivní reality, kterou studuje pouze tato věda. Stejný předmět mohou posuzovat různé vědy. Každý z nich v něm nachází specifické aspekty či vztahy.

Ekonomická činnost je předmětem studia mnoha věd: ekonomická teorie, makro- a makroekonomie, řízení, organizace a plánování výrobních a finančních činností, statistika, účetnictví, ekonomická analýza atd. Ekonomie studuje vliv obecných, partikulárních a specifických zákonitostí. o vývoji ekonomických procesů ve specifických podmínkách odvětví nebo jednotlivého podniku. Statistika zkoumá kvantitativní aspekty masových ekonomických jevů a procesů, které se vyskytují v ekonomické činnosti. Předmětem účetnictví je oběh kapitálu v procesu ekonomické činnosti. Dokumentuje veškeré obchodní operace, procesy as tím spojený pohyb finančních prostředků podniku a výsledky jeho činnosti.

Při studiu finanční a ekonomické činnosti je třeba poznamenat, že v odborné literatuře o ekonomické analýze lze nalézt desítky velmi odlišných formulací. Všechny definice analýzy finančních a ekonomických činností lze přiřadit následujícímu - jedná se o komplexní studii práce podniku, která umožňuje její objektivní posouzení, identifikaci vzorců a vývojových trendů, stanovení úkolů, kterým podnik čelí, odhalit výrobní rezervy a nedostatky ve své práci, nastínit cesty ke zlepšení všech aspektů své činnosti . Finanční a ekonomická činnost má hlavní složky:

a) hospodářské činnosti podniků;

b) finanční situace podniků

b) ekonomické procesy a jevy.

c) finanční výsledky podniku

Při bližším prozkoumání těchto definic si lze všimnout, že není zkoumána samotná ekonomická činnost jako technologický proces, ale ekonomické výsledky řízení jako důsledek ekonomických procesů. Proto se v poslední době většina výzkumníků soustředila na ekonomické procesy, ke kterým dochází v důsledku ekonomické činnosti. Jak však již bylo naznačeno, ekonomická činnost podniku a procesy, které se v něm odehrávají, jsou předmětem studia mnoha věd. Tyto definice neobsahují to specifické, co nám umožňuje odlišit Analýzu finančních a ekonomických aktivit od jiných věd. (obr.1.1.1)

Rýže. 1.1.1 Obsah FCD v podniku

Abychom zvýraznili tu část nebo ty vztahy v daném objektu, které se týkají pouze analýzy, musíme vycházet z podstaty procesů ekonomické činnosti. Proces je kauzálně určený tok událostí, změna jevů, stav objektu v souladu se zamýšleným cílem nebo výsledkem. Výsledky ekonomických procesů jako výsledek jsou plánovány a predikovány do budoucna ve vhodných ukazatelích, zohledněny při jejich skutečném utváření a následně analyzovány. Ale výsledky jako důsledky procesů jsou objekty těchto procesů. Základem ekonomické analýzy jsou příčiny vzniku a změn výsledků ekonomické činnosti. Znalost vztahů příčin a následků v ekonomické činnosti podniků nám umožňuje odhalit podstatu ekonomických jevů a na tomto základě správně zhodnotit dosažené výsledky, identifikovat rezervy pro zvýšení efektivity výroby, zdůvodnit plány a řízení. rozhodnutí.

Klasifikace, systematizace, modelování, měření vztahů příčiny a následku je hlavním metodologickým problémem při analýze finančních a ekonomických aktivit podniku.

Pojem a předmět finanční a ekonomické činnosti jsou tedy příčinné a důsledkové vztahy ekonomických jevů a procesů.

Základem každé ekonomiky je výroba, tvorba ekonomického produktu. Jsou to podniky, které vyrábějí výrobky, provádějí práce a služby, tzn. vytvořit základ pro spotřebu a zvyšování národního bohatství.

Ekonomiku státu lze zjednodušeně považovat za soubor všech druhů podniků, které jsou mezi sebou a státem v úzkých výrobních, kooperačních, obchodních a jiných vztazích.

Zdraví celé ekonomiky a průmyslová síla státu závisí na tom, jak efektivně fungují podniky a na jejich finanční situaci. Pokud si schematicky představíme celý systém ekonomické činnosti v zemi v podobě pyramidy, pak jeho základem jsou podniky. Státní, regionální, resortní řízení lze ve vztahu k procesům probíhajícím na podnikové úrovni považovat pouze za nadstavbové, sekundární jevy.

Jakékoli změny v systému hospodářské činnosti a řízení postrádají smysl, pokud nebudou mít příznivý vliv na činnost podniku. Podnik je samostatný ekonomický subjekt, který vyrábí výrobky, vykonává práci a poskytuje služby za účelem uspokojování veřejných potřeb a vytváření zisku.

Podnik jako právnická osoba je podnik, který splňuje určitá kritéria stanovená legislativou dané země. Mezi vlastnosti právnické osoby patří:

* mít vlastní nemovitost;

* samostatná majetková odpovědnost;

* právo nabývat, užívat a nakládat s majetkem, jakož i vlastním jménem činit další úkony povolené zákonem;

ѕ právo být svým jménem žalobcem a žalovaným u soudu a rozhodčího řízení, mít nezávislou účetní rozvahu, zúčtovací a jiné bankovní účty.

V jakékoli formě řízení hrají podniky zásadní roli v ekonomice státu. Z makroekonomického hlediska jsou podniky základem pro:

zvyšování národního důchodu, hrubého domácího produktu, hrubého národního produktu;

možnost existence celého státu a plnění jeho funkcí. Je to dáno tím, že významnou část státního rozpočtu tvoří daně a poplatky od podniků; zajištění obranyschopnosti státu; jednoduchá a rozšířená reprodukce; rozvoj národní vědy a urychlení vědeckotechnického pokroku; zvýšení materiálního blahobytu všech vrstev občanů země; rozvoj medicíny, vzdělání a kultury; řešení problému zaměstnanosti; řešení mnoha dalších společenských problémů. Podniky budou tuto roli plnit pouze tehdy, budou-li fungovat efektivně.

Hlavním cílem podniku v tržních podmínkách je dosahovat zisku. Neméně důležitým cílem každého podniku v tržních podmínkách je zajištění stabilní finanční stability při jeho práci. Jedná se o obtížněji dosažitelný cíl, který zahrnuje nejen dosahování zisku, ale také zvyšování ziskovosti všech podnikatelských aktivit. Zvláštní roli má systém zdanění podniků. (Přeuspořádat)

Během své existence podnik vykonává finanční a ekonomickou činnost. Finanční a hospodářská činnost je cílevědomě prováděný proces praktické realizace funkcí podniku souvisejících s tvorbou a využíváním jeho finančních zdrojů k zajištění hospodářského a sociálního rozvoje. Provádí se ve všech fázích životního cyklu podniku: od okamžiku jeho zrodu až po okamžik jeho likvidace jako samostatného podnikatelského subjektu. Proces provádění finančních a ekonomických činností podniku je charakterizován širokou škálou jeho finančních vztahů s různými subjekty finančního systému země.

Objem produkce zase ovlivňuje všechny ostatní aspekty finanční a ekonomické činnosti podniku – náklady na výstup, výši obdrženého zisku, ziskovost výroby, finanční situaci podniku.

Cílem finanční a ekonomické činnosti je získat maximální možné výsledky. Úkoly, které se řeší při dosahování cíle, jsou: zajištění výrobního procesu zdroji a jejich řízení; organizace výroby a technologického procesu; vytváření pozitivních výsledků. Cíle řízení finančních a ekonomických činností jsou: plánování, kontrola, úprava, analýza, zvyšování efektivity.

V podmínkách moderní finanční a hospodářské krize čelí řada tuzemských podniků zcela jiným cílům a záměrům a dosahování zisku zdaleka není na prvním místě. Manažeři mnoha podniků věří, že jejich hlavním úkolem v této fázi je prodej výrobků, schopnost vyplácet mzdy zaměstnancům podniku a udržet se nad vodou. Můžeme jen doufat, že toto těžké období pro ruskou ekonomiku brzy pomine a druhá vlna krize situaci podniků nezhorší. Podniky začnou normálně fungovat, řešit problémy a dosahovat cílů charakteristických pro tržní ekonomiku a budou věnovat větší pozornost využívání takových progresivních společenských forem organizace výroby, jako je koncentrace, specializace, kooperace a kombinace výroby.

Finanční a ekonomické činnosti

organizační a výkonně-správní činnosti velení (náčelník, velitel), řídících orgánů, služeb a funkcionářů vojsk a orgánů PS Ruské federace při řízení ekonomiky včetně odpovídající materiálně-technické základny, personálu a financí, za účelem uspokojování materiálních a fyziologických potřeb personálu (odpočinek, včasné a kvalitní jídlo, zdravotní péče, obchod, domácnost a finanční podpora, zajištění uniforem a obuvi, další materiální prostředky), v souladu s podmínkami vojenské práce , organizace volného času a uspokojování duchovních potřeb, udržování připravenosti k bojovému použití (použití) zbraní a vojenské techniky; nepřetržité poskytování bojového, národního a speciálního výcviku, každodenní pohraniční služba na ochranu Státní dumy a výlučné ekonomické zóny; udržování bojové připravenosti pohraničních útvarů v podmínkách stacionárního nasazení. Je prováděno průběžně, koordinováno a propojeno s každodenní činností RF PS na základě důsledného dodržování legislativních a regulačních právních aktů ruského státu, vojenských předpisů, příruček a manuálů a požadavků řídících dokumentů čs. RF PS. Základní principy organizace finančních a ekonomických aktivit pohraničního útvaru jsou: přísná regulace finančních a ekonomických aktivit; jednota velení v organizaci finanční a hospodářské činnosti a její řízení; plánování finančních a ekonomických činností; stálá připravenost všech sil, prostředků a objektů materiálně technické základny hospodářství k řešení zadaných úkolů; soulad organizace finančních a ekonomických činností s povahou úkolů řešených pohraničním útvarem; soulad organizace finančních a ekonomických činností s fyzickými a geografickými podmínkami, dislokace hraničního útvaru; efektivnost finančních a ekonomických činností.

Hraniční slovník. - M.: Akademie Federální PS Ruské federace. 2002 .

Podívejte se, co je „Finanční a ekonomická činnost“ v jiných slovnících:

FHD- finanční a ekonomické činnosti... Slovník ruských zkratek

SAMOFINANCOVÁNÍ- – finanční a hospodářská činnost, při které jsou veškeré běžné výdaje na jednoduchou a rozšířenou reprodukci hrazeny z vlastních zdrojů. Náklady se přitom nejen plně vrátí, ale také přispívají k zisku v... Stručný slovník ekonoma

Krizový štáb- (Krizové řízení) Obsah Obsah 1. Pojem "" 2. Zásady strategického krizového řízení 3. Krizové faktory 4. Směry krizového řízení 5. Univerzální prostředky krizového řízení 6. Změna orientace... ... Encyklopedie investorů

MZHK- MZhK, zkr., zkratka 1. obytný soubor pro mládež. 2. Sociální hnutí MZhK v SSSR v letech 1971 1991 (vrchol aktivity 1984 1991). 3. Člen MZhK emžekovets (zh. emzhekovka). Pamětní deska na první obytné budově multirezidenčního komplexu v zemi (město... ... Wikipedia

Bydlení pro mládež

Bytový komplex pro mládež- MZhK, zkr., zkratka 1. obytný soubor pro mládež. 2. Sociální hnutí MZhK v SSSR v letech 1971 1991 (vrchol aktivity 1984 1991). 3. Člen MZhK emžekovets (zh. emzhekovka). Původně to bylo zamýšleno jako způsob, jak vytvořit normální bydlení a... ... Wikipedii

Obytný komplex pro mládež- MZhK, zkr., zkratka 1. obytný soubor pro mládež. 2. Sociální hnutí MZhK v SSSR v letech 1971 1991 (vrchol aktivity 1984 1991). 3. Člen MZhK emžekovets (zh. emzhekovka). Původně to bylo zamýšleno jako způsob, jak vytvořit normální bydlení a... ... Wikipedii

Bydlení pro mládež- MZhK, zkr., zkratka 1. obytný soubor pro mládež. 2. Sociální hnutí MZhK v SSSR v letech 1971 1991 (vrchol aktivity 1984 1991). 3. Člen MZhK emžekovets (zh. emzhekovka). Původně to bylo zamýšleno jako způsob, jak vytvořit normální bydlení a... ... Wikipedii

Obytný komplex pro mládež- Pamětní deska na první obytné budově MŽK v zemi (Korolev, Korolev Ave., 18/6). Mládežnický rezidenční komplex (YRC) je sociální hnutí, které existovalo v ... Wikipedia

knihy

Finanční a ekonomická činnost podniku distribuce knih, Ekaterina Ivanova. Na základě faktických materiálů z řady knihkupeckých podniků v Moskvě, Moskevské oblasti a dalších městech Ruska je odhalen koncept, postup formování, metody analýzy a plánování... Koupit za 199 rublů eBook
Finanční a ekonomické aktivity vedoucího vzdělávací instituce N. I. Ponomareva, L. M. Syromjatnikova. Kvalitativní využití regulačního rámce pro finanční a ekonomické činnosti není jednoduchou záležitostí a je spojeno s určitými obtížemi. Proto zkušenosti těch...

Každá výroba je otevřena pro provádění specifických úkolů, obvykle generování příjmů, poskytování nových pracovních míst nebo zlepšování určitého odvětví činnosti. Během pracovního procesu dochází k různým událostem, činnostem a akcím, které přímo souvisejí s výrobou. Souhrn těchto událostí se nazývá ekonomická činnost podniku.

Ekonomická činnost podniku- jedná se o činnost vytváření zboží, poskytování služeb, provádění všech druhů práce, která je zaměřena na vytváření příjmů za účelem uspokojování potřeb vedení a pracovního personálu podniku.

Ekonomická činnost podniku se skládá z několika fází:

vědecky podložený výzkum a vývoj designérů;
výroba výrobků;
dodatečná výroba;
údržba zařízení;
marketing, prodej produktů a následná údržba.

Ekonomické procesy, které tvoří ekonomickou činnost podniku:

Použití výrobních prostředků - hlavní aktiva podniku, technické vybavení, odpisy, to znamená ty prvky, které se podílejí na procesu vytváření příjmů.
Používáním předmětů pracovní činnosti podniku jsou suroviny, materiály, jejichž spotřeba by měla být minimální a standardizovaná, pak to může mít příznivý vliv na finanční výsledky podniku.
Využívání pracovních zdrojů – přítomnost vysoce kvalifikovaných odborníků, přijatelný poměr vytěžování pracovní doby personálu a mezd.
Výroba a prodej zboží - ukazatele úrovně kvality produktu, načasování jeho prodeje, objemy dodávek produktu na trh, .
Ukazatele nákladů na zboží - při jejich výpočtu je nutné zohlednit veškeré výdaje vynaložené na výrobu a prodej výrobků.
Ukazatele zisku a ziskovosti jsou ukazateli výsledků pracovní činnosti podniku.
Finanční situace podniku.
Ostatní obchodní aktivity.

Všechny tyto procesy souvisejí s konceptem ekonomické činnosti podniku a neustále se vzájemně ovlivňují, a proto vyžadují systematickou analýzu.

Všechny ekonomické činnosti podniku jsou rozděleny do dvou skupin: procesy spojené s výrobou produktů (výroba) a ostatní procesy (nevýrobní).

Výrobní procesy zaměřené na výrobu zboží. V důsledku toho se mění materiálový typ surovin a roste cena původních surovin změnou jejího druhu, kombinací nebo přeměnou. Tato hodnota se nazývá "hodnota tvaru." Různé výrobní procesy lze nazvat extrakční, analytické, výrobní a montážní procesy.

Nevýrobní procesy– poskytování různých služeb. Tyto procesy mohou provádět akce, které se liší od přeměny hmotné formy surovin. Mezi důležité procesy patří skladování produktů, různé druhy obchodů a mnoho dalších služeb.

Materiál k tématu z elektronického časopisu

Proč potřebujete analýzu ekonomické činnosti podniku?

Analýza ekonomických aktivit podniku (AEA) je přírodovědná metoda studia ekonomických procesů a jevů, která je založena na jejich rozdělení na části a studiu jejich vzájemné interakce. To je hlavní funkcí řízení ekonomických činností podniku. Analýza pomáhá schvalovat rozhodnutí a provádět akce, přispívá k jejich zdůvodnění a je základem vědeckého řízení podniku, zajišťuje jeho efektivitu.

Jaké funkce plní analýza ekonomické činnosti podniku:

výzkum směrů a zákonitostí ekonomických procesů a jevů s přihlédnutím k zákonitostem ekonomiky v konkrétních situacích, provádění ekonomických činností na úrovni jednoho podniku;
analýza výsledků ekonomických činností podniku ve vztahu ke zdrojům, hodnocení účinnosti činností různých oddělení podniku s přihlédnutím k plánovaným ukazatelům;
analýza způsobů, jak zvýšit efektivitu ekonomických aktivit podniku na základě moderních mezinárodních zkušeností v oblasti vědeckého a technologického pokroku;
zjišťování rezerv pro zvýšení objemu produkce, přijímání opatření pro racionální využití produkčního potenciálu;
vědecký přístup ke všem plánům dostupným v podniku (perspektivním, současným, provozním atd.);
sledování plnění úkolů schválených v plánech efektivního využití zdrojů za účelem reálného posouzení a možnosti ovlivňování pracovního procesu podniku;
vývoj rozhodnutí pro řízení ekonomické činnosti podniku na základě vědeckého výzkumu, výběr a analýza ekonomických rezerv pro zvýšení efektivnosti a rentability výroby.

Analýza a diagnostika ekonomické činnosti podniku je rozdělena do několika oblastí.

Analýza finanční a ekonomické činnosti:

analýza úrovně ziskovosti podniku;
analýza návratnosti investic podniku;
analýza použití vlastních finančních zdrojů;
analýza solventnosti, likvidity a finanční stability;
analýza využití finančních půjček;
hodnocení ekonomické přidané hodnoty;
Analýza obchodní činnosti;
analýza finančních toků;
výpočet efektu finanční páky.

Manažerská analýza ekonomických činností:

zjištění místa podniku na jeho prodejním trhu;
analýza vykořisťování hlavních výrobních faktorů: pracovních prostředků, pracovních předmětů a pracovních zdrojů;
posuzování výsledků výrobní činnosti a prodeje zboží;
schvalování rozhodnutí o zvýšení sortimentu a zlepšení kvality zboží;
formulace metodiky řízení finančních nákladů ve výrobě;
schvalování cenové politiky;
analýza rentability výroby.

Komplexní analýza ekonomických činností podniky - studium primární účetní dokumentace a výkazů za několik minulých účetních období. Taková analýza je nezbytná pro úplné prostudování finanční situace podniku, výsledky analýzy slouží ke zlepšení podnikových procesů. Je třeba poznamenat, že komplexní analýza je důležitou událostí během transformace, která mění formu vlastnictví, aby přilákala vážné investice pro realizaci nových obchodních projektů.

Na základě výsledků účetního období se posuzuje efektivnost ekonomických činností podniku, je nutné zvolit a změnit hlavní strategii rozvoje a zlepšit výrobní procesy. Taková událost by se měla konat, když plánujete realizovat seriózní investiční projekty.

Analýza ekonomické činnosti podniku: hlavní etapy

Fáze 1. Analýza ziskovosti podniku.

V této fázi jsou analyzovány všechny zdroje, které generují příjem, a umožňují nám vysledovat obraz tvorby zisku - hlavního výsledku činnosti společnosti.

Fáze 2. Analýza návratnosti podniku.

Tato fáze spočívá ve studiu návratnosti porovnáváním různých ukazatelů, shromažďují se také údaje za účelem posouzení návratnosti podniku.

Fáze 3. Analýza využití finančních zdrojů podniku.

Tato fáze spočívá v analýze toho, kam jsou vynakládány vlastní finanční zdroje společnosti, zkoumání dokumentace a generování zpráv pro další rozvoj výroby.

Fáze 4. Analýza finančních možností podniku.

Tato fáze spočívá v hledání příležitostí, jak využít investované prostředky k analýze různých závazků. Tato fáze poskytuje podniku možnost rozhodnout o strategii rozvoje do budoucna a sestavit schéma využití investic.

Fáze 5. Analýza likvidity.

V této fázi probíhá studie majetku podniku a jeho strukturování za účelem zjištění úrovně likvidity ekonomických činností podniku.

Fáze 6. Analýza finanční stability podniku.

V této fázi je stanovena strategie podniku, pomocí které je dosaženo finanční stability podniku, je odhalena míra závislosti podniku na vypůjčeném kapitálu a potřeba přilákat finanční zdroje.

Fáze 7. Analýza využití cizího kapitálu.

V této fázi je nutné zjistit, jak je vypůjčený kapitál využíván v činnosti podniku.

Fáze 8. Analýza ekonomické přidané hodnoty.

Na základě výsledků analýzy ekonomické přidané hodnoty se zjišťuje objem firemních nákladů na výrobu, skutečná cena zboží a také míra oprávněnosti těchto nákladů a nalézají se cesty k jejich snížení.

Fáze 9. Analýza obchodní činnosti.

V této fázi je činnost podniku sledována prostřednictvím průzkumu realizovaných projektů, zvyšování objemu prodeje produktů na trh a vstupu na úroveň mezinárodního obchodu.

Součástí diagnostiky ekonomické činnosti podniku je také analýza pohybu financí (různé transakce s finančními zdroji, příprava dokumentace pro různé transakce atd.) a výpočet vlivu finanční páky (dopad na úroveň finanční prostředky prostřednictvím schvalování ekonomických rozhodnutí).

Co je plánování ekonomické činnosti podniku?

Stabilní finanční situace společnosti, modernizace a podpora výroby může být zaručena, pokud plánujete ekonomické aktivity podniku.

Plánování je vypracování a úprava plánu, včetně předvídání, zdůvodňování, specifikace a popisu základů ekonomické činnosti podniku v blízkém i dlouhodobém horizontu, s přihlédnutím k situaci na trhu prodeje výrobků s maximálním využitím podnikových zdroje.

Hlavní úkoly plánování ekonomických činností:

Průzkum poptávky po výrobcích vyráběných podnikem.
Zvýšená úroveň prodeje.
Udržení vyrovnaného růstu produkce.
Zvýšení příjmů, návratnost výrobního procesu.
Minimalizace objemu podnikových nákladů uplatňováním strategie racionálního rozvoje a zvyšováním výrobních zdrojů.
Posílení konkurenceschopnosti zboží zlepšením jeho kvality a snížením nákladů.

Existují dva klíčové typy plánování: operativní plánování výroby a technicko-ekonomické plánování.

Technické a ekonomické plánování zaměřené na vytvoření systému standardů pro zlepšení technického vybavení a finančních záležitostí podniku. V procesu tohoto typu plánování se určuje přijatelný objem produktů vyrobených podnikem, vybírají se potřebné zdroje pro výrobu zboží, vypočítávají se optimální ukazatele pro jejich použití a konečné finanční a ekonomické standardy pro fungování podniku.

Provozní a výrobní plánování zaměřené na upřesnění technicko-ekonomických plánů společnosti. S jeho pomocí se tvoří výrobní cíle pro všechna oddělení podniku a upravují se výrobní cíle.

Hlavní typy plánování:

Strategické plánování – tvoří se výrobní strategie, její hlavní cíle jsou rozvíjeny na období 10 až 15 let.
Taktické plánování – provádí se potvrzení hlavních cílů a zdrojů podniku nezbytných k řešení strategických problémů v krátkodobém nebo střednědobém horizontu.
Operativní plánování - k dosažení strategických cílů se volí metody, které jsou schváleny vedením podniku a jsou typické pro ekonomickou činnost podniku (plány práce na měsíc, čtvrtletí, rok).
Normativní plánování - zvolené metody řešení strategických problémů a podnikových cílů pro libovolné období jsou opodstatněné.

Každý podnik má potíže při získávání soukromých investic, protože jeho vlastní finanční zdroje jsou často nedostatečné, podnik potřebuje úvěry, a proto, aby se spojily schopnosti soukromých investorů, jsou poskytovány úvěry, které jsou tvořeny podnikatelským plánem podniku.

Podnikatelský plán– program pro provádění obchodních operací, jednání podniku, obsahující informace o podniku, produktu, jeho výrobě, odbytových trzích, marketingu, organizaci operací a jejich efektivitě.

Funkce podnikatelského plánu:

Formuje způsoby rozvoje podniku a způsoby prodeje zboží.
Provádí plánování podnikových aktivit.
Pomáhá získat navíc. úvěry, což dává šanci na nákup nového vývoje.
Vysvětluje hlavní směry a změny ve struktuře výroby.

Program a rozsah podnikatelského plánu závisí na objemu výroby, rozsahu podniku a jeho účelu.

Výkonnostní ukazatele jsou hlavními senzory společnosti

Organizace hospodářské činnosti podniku: 3 etapy

Fáze 1: Posouzení příležitosti

V počáteční fázi je nutné posoudit zdroje pro realizaci procesu výroby produktu, k tomu bude nutné zapojit vědecký vývoj a práci designérů. Tato fáze pomůže posoudit potenciál pro výrobu zboží v objemu a za podmínek, které chce vlastník společnosti prozkoumat, aby schválil konečné rozhodnutí o zahájení výroby. Po prozkoumání potenciálních příležitostí a provedení řady akcí je výrobní linka spuštěna v mezích formulovaného plánu. Každá fáze výroby je sledována pomocí různých nástrojů.

Etapa 2. Zahájení pomocné výroby

V případě potřeby je dalším stupněm rozvoj doplňkové (pomocné) výroby. Může se jednat o výrobu jiného produktu, například ze zbytkových surovin z hlavní výroby. Dodatečná výroba je nezbytným opatřením, které napomáhá rozvoji nových segmentů trhu a zvyšuje šance na efektivní rozvoj finančních aktivit společnosti.

Údržba podniku může být prováděna buď interně, nebo se zapojením specialistů a zdrojů zvenčí. To zahrnuje údržbu výrobních linek a provádění oprav, které jsou nezbytné pro organizaci nepřetržité pracovní činnosti.

V této fázi je možné využít služeb dodavatelských společností (pro dopravu výrobků do skladů), služeb pojišťoven pro pojištění majetku podniku a dalších služeb, pomocí kterých se optimalizují výrobní činnosti a potenciální finanční posuzují se náklady. V další fázi se provádějí marketingové práce zaměřené na průzkum trhu, příležitostí k prodeji produktů, které pomohou zorganizovat nepřetržitý prodej produktu. Používá se marketingové schéma, které pomáhá stanovit proces prodeje a dodávky produktů. Tento proces je také potřebný při posuzování potenciálu výroby zboží v množství, které bude prodáno na trhu s minimální úrovní finančních nákladů na reklamní kampaň, dodávku produktů a zároveň dokáže přilákat maximální počet kupujících.

Fáze 3. Prodej produktů

Další fází je prodej hotového výrobku v rámci vypracovaného plánu. Každá fáze prodeje produktů je sledována, provádějí se záznamy o prodaném zboží, sestavují se prognózy a provádí se průzkum ke schválení kompetentních rozhodnutí, která vedou další činnost podniku. V některých situacích je nutné formulovat metodiku poprodejního servisu (pokud výrobce stanovil na výrobek záruční dobu).

Hospodářská činnost podniku v rámci schváleného plánu rozvoje umožňuje hodnotit ekonomickou situaci podniku, zásoby zdrojů pro výrobu a studovat vliv faktorů na ukazatele prodeje výrobků a úroveň kvality zboží. Při analýze ekonomické aktivity podniku jsou zkoumány ukazatele rentability, návratnosti a potenciálu pro zvýšení objemu výroby.

Řízení ekonomických činností podniku: vlastnosti a mechanismy

Hlavní podmínkou efektivního fungování podniku je organizace jeho podnikatelské činnosti tak, aby byly co nejpřesněji zohledněny jím preferované faktory a minimalizovány důsledky negativních faktorů.

Řešení potíží efektivního řízení organizace vyžaduje vývoj nejnovějších metod pro provádění finančních a ekonomických činností podniku. Pomocí těchto metod je nutné formulovat strategii rozvoje organizace, zdůvodnit rozhodování o řízení podniku, sledovat jejich včasnou implementaci a vyhodnocovat výsledky ekonomických činností podniku.

Zásady řízení ekonomických činností podniku jsou souborem zásad, metod, ukazatelů a opatření přijatých k organizaci pracovních činností podniku. Hlavním úkolem takového managementu je plnit zadané úkoly, totiž vyrobit produkt, který dokáže uspokojit potřeby zákazníků.

Hlavním faktorem úspěchu při řízení ekonomických činností podniku je důslednost na všech úrovních a stupních řízení, na kterých se schvalují a realizují rozhodnutí – od okamžiku získávání zdrojů, surovin, jejich přípravy k použití v pracovním procesu podniku. až do okamžiku prodeje hotového výrobku zákazníkům .

Zkušenosti s řízením ekonomických aktivit podniku mnoha společností jsou zpravidla chaotické, což je způsobeno neefektivní prací státních a obchodních společností, roztříštěností jejich jednání, špatným vzděláním podnikových manažerů a chudými. úroveň rozvoje jejich podnikatelské etiky.

Hlavní podmínkou pro zvýšení úrovně efektivity řízení v procesu ekonomické činnosti podniku lze nazvat používání různých metod řízení zaměřených na maximální využití skrytých schopností podniku. Jedná se o víceúrovňový systém zdrojů, finančních a výrobních schopností, z nichž každý se uplatňuje v určité fázi ekonomické činnosti podniku a zaručuje dosažení pozitivního výsledku.

Hodnocení ekonomické aktivity podniku: hlavní body

Vývoj zprávy

Výsledky hospodaření podniku na základě výsledků sledovaného období jsou zaznamenány ve formátu podrobné zprávy. Vysoce kvalifikovaní zaměstnanci podniku mohou připravovat výkaznictví; v případě potřeby je otevřen přístup k tajným datům. Výsledky zprávy se zveřejňují, pokud to vyžaduje zákon. V některých situacích zůstávají informace utajované a používají se k vývoji nového směru rozvoje podniku, ke zlepšení efektivity. Musíte vědět, že hodnocení výsledků ekonomických aktivit podniku spočívá v přípravě, zkoumání a analýze informací.

Vývoj prognózy

V případě potřeby můžete vytvořit prognózu rozvoje podniku v budoucnu. Chcete-li to provést, musíte poskytnout bezplatný přístup ke všem informacím souvisejícím s finanční činností podniku za určitý počet vykazovaných období, aby byla sestavená prognóza co nejpřesnější. Dále je nutné počítat s tím, že údaje zaznamenané v ohlašovací dokumentaci musí být pravdivé. Poskytnutá data v tomto případě pomohou odhalit problémy s financováním a rozdělováním finančních zdrojů mezi různá oddělení podniku. Výsledky hospodaření podniku se zpravidla posuzují na základě výsledků účetního období, kterým je jeden rok.

Vedení záznamů

Je třeba vzít v úvahu všechny ekonomické aktivity podniku. K tomuto účelu slouží automatizované programy pro účtování a zpracování prvotních účetních dokladů. Bez ohledu na to, jak je zaznamenávána ekonomická činnost podniku, je na základě výsledků jeho studie generována zpráva. Účetnictví se provádí přísně podle přijatých standardů; pokud firma působí i na mezinárodních trzích, pak její dokumentace musí odpovídat mezinárodním standardům.

Údržbu a generování reportovací dokumentace provádějí buď vaši vlastní specialisté pracující ve vašem podniku, nebo specializovaní zaměstnanci jiné organizace na smluvním základě. Výsledky výkazu se používají k výpočtu výše daňových odpočtů, které je třeba uhradit během vykazovaného období. Dokumentace výkaznictví musí zohledňovat specifika činnosti společnosti.

Tok dokumentů v organizaci: když je vše na svém místě

Jak se určují hlavní ukazatele ekonomické aktivity podniku?

Hlavní ukazatele ekonomické aktivity podniku, které se používají v obchodních projektech, jsou rozděleny do dvou skupin:

odhadované ukazatele - příjem, obrat společnosti, náklady na zboží atd.;
ukazatele výrobních nákladů - mzdy personálu, odpisy zařízení, energie a materiálové zdroje atd.

Nejdůležitější odhadované ukazatele ekonomické aktivity:

obrat (objem tržeb) podniku;
Hrubý příjem;
podmíněně čistý zisk, produkty;
příjem po odečtení úroků z úvěrových půjček;
příjem po zaplacení daní;
zisk po zaplacení ostatních plateb;
likvidita po provedení finančních investic do zlepšení výroby;
likvidita po výplatě dividend.

Všechna tato kritéria jsou nezbytná pro řízení procesů ve společnosti pro účinnou kontrolu nad výstupem produktů, finanční stabilitou podniku a také pro formulaci nových manažerských rozhodnutí.

Pomocí těchto kritérií manažer společnosti získává data. Tyto informace jsou základem pro vývoj řešení, která mohou zlepšit situaci ve výrobě. Některé ukazatele plní také důležitou funkci při vývoji metod motivace personálu.

Obrat společnosti

Pomocí prvního hodnotícího kritéria ekonomické aktivity podniku je identifikován obrat organizace.

Počítá se jako celkové tržby, tedy hodnota výrobků a služeb, které byly poskytnuty zákazníkům. Při výpočtu obratu společnosti hraje důležitou roli období, na které se zjišťuje (měsíc, dekáda, rok atd.), protože toto kritérium je pod obrovským vlivem procesů spojených s inflací.

Je výhodnější vypočítat tento ukazatel pomocí stálých cen, ale pokud jsou nutné účetní výpočty a další plánování, lze obchodní obrat určit v běžných cenách.

Tento odhadovaný ukazatel obratu je prioritou pro rozpočtové společnosti a firmy, které ještě nevytvářejí zisk.

V oblasti obchodu a v obchodních odděleních podniků je objem obchodního obratu základem pro stanovení standardů prodeje produktů a hraje také důležitou roli v motivaci zaměstnanců.

Při stabilní úrovni prodeje závisí platy zaměstnanců zpravidla na prodaném zboží. Prodejce dostává procento z ceny každého produktu, který prodává, schválené vedením. Čím větší je rychlost finančního obratu a počet uskutečněných transakcí za stanovené období, tím větší mzdu zaměstnanec dostane.

Stanovení obratu je někdy poměrně obtížné, zejména v podnikových sdruženích nebo v pobočkách velkých společností. V posledním příkladu vznikají potíže s vnitropodnikovým obratem - obratem mezi odděleními podniku na základě převodu finančních prostředků. Pokud z obratu podniku odebereme cenu nakoupených zdrojů, surovin a dalších nákladů, pak je výstup dalším ukazatelem ekonomické aktivity podniku - hrubý příjem (zisk). Toto kritérium lze vypočítat i v pobočkách velkých korporací.

Hrubý zisk

V řízení podniku je nejpoužívanějším hodnotícím kritériem hrubý zisk. Ukazatel hrubého zisku je běžný v těch oblastech podnikání a průmyslu, kde je objem fixních nákladů na nízké úrovni. Například v oblasti obchodu.

V procesu krátkodobého plánování je použití ukazatele hrubého zisku racionálnější než použití ukazatele obratu podniku. Ukazatel hrubého zisku se používá v těch oblastech výroby, kde je vysoké procento variabilních nákladů, materiálových a energetických nákladů na nákladech zboží. Tento ukazatel však nelze použít v kapitálově náročných oblastech výroby, kde se výše příjmů vypočítává objemem provozu technických výrobních zařízení a úrovní organizace pracovního procesu. Ukazatel hrubého zisku lze navíc použít i ve společnostech s měnící se strukturou výrobních nákladů a nákladů. Hlavním problémem při výpočtu hrubého zisku je stanovení zásob a nedokončené výroby. S přihlédnutím k inflaci tyto faktory významně zkreslují hodnotu tohoto kritéria v organizacích.

Podmíněně čistý zisk

Pokud od ukazatele hrubého zisku odečtete režijní náklady a odpisy, získáte „podmíněně čistý“ příjem společnosti nebo příjem před úroky z úvěrů a daní. Toto kritérium pro ekonomickou aktivitu podniku se používá při realizaci téměř všech podnikatelských projektů. U malých projektů se však toto kritérium často mísí s podnikatelským ziskem majitele firmy.

Ukazatel čistého zisku je základem pro výpočet fondu zaměstnaneckých odměn. V mezinárodní praxi je výše odměn pro vedoucí pracovníky podniků také stanovena v závislosti na výši získaného zisku.

Podmíněně čisté produkty

Přičtením nákladů na výplatu mezd personálu k hodnotě podmíněného čistého příjmu získáme ukazatel podmíněné čisté produkce. Hodnotu tohoto ukazatele lze formulovat jako rozdíl mezi prodaným výrobkem a náklady na jeho výrobu (suroviny, náklady na opravy a údržbu zařízení, služby dodavatele atd.). Růst podmíněného čistého zisku je kritériem výkonnosti společnosti bez ohledu na rozsah inflačního procesu.

V praxi se používá podobně jako hrubý zisk. Nejvhodnějším odvětvím pro jeho implementaci je však implementační a poradenská činnost.

Ukazatel podmíněného čistého zisku je účinným nástrojem pro řízení managementu v oblastech a organizacích, které mají stabilní systém výrobních nákladů. Toto kritérium však není vhodné pro hodnocení výsledků práce konglomerátů a organizací vyrábějících různé druhy výrobků. Ukazatel je základem pro výpočet mzdového fondu zejména v těch oblastech, kde je obtížné kontrolovat počet osob, mzdové náklady a mzdové náklady.

Zisk před zdaněním

Pokud od ukazatele podmíněně čistého produktu odečtete mzdy a úroky z úvěrů, získáte příjem před zdaněním. Tento ukazatel nemůže sloužit jako odhad pro nově otevřené podniky, které ještě nenabyly dynamiky ve výrobě a prodeji výrobků, ani pro podniky, kde jsou provedeny vážné finanční investice s dlouhou dobou návratnosti. Nelze jej použít v oblasti spotřebitelských služeb.

Rozsah použití ostatních odhadovaných ukazatelů je omezen pouze na potřeby účetního výkaznictví.

Strategické ukazatele

Spolu s ukazateli, které jsou nezbytné pro průběžné plánování a řízení podniku, existují kritéria pro strategické řízení.

Klíčové strategické ukazatele:

objem prodejního trhu kontrolovaného podnikem;
normy kvality výrobků;
ukazatele kvality zákaznických služeb;
ukazatele, které se týkají školení a profesního rozvoje zaměstnanců společnosti.

Všechny tyto ukazatele jsou spojeny se zvýšením objemu zisku, který podnik obdrží. Například zvýšení objemu dodávek na prodejní trh vede ke zvýšení příjmů, které společnost získá. Tato závislost je zvláště zřetelná ve sféře kapitálově náročné výroby. Je třeba také poznamenat, že zvýšení příjmů je dosahováno pouze na prospektivní bázi a nelze je určit pomocí kritérií, která se používají pro potřeby průběžného plánování a řízení pouze pro konkrétní časová období.

I když není obtížné vypočítat podíl na trhu, je velmi obtížné definovat kritérium kvality produktu. Zpravidla se pro potřeby ve výrobě používá poruchovost jako procento z dávky zboží pomocí statistické kontroly úrovně kvality, to znamená, že výběrem se zjišťuje poruchovost v konkrétní dávce na tisíc kusů výrobků. . Tento ukazatel není ani tak zaměřen na snižování nákladů výrobního procesu, jako spíše na udržení úrovně vaší společnosti na odbytovém trhu. Mimo společnost nebo výrobu jsou ukazateli kvality produktu: procento produktů vrácených zákazníky do záručního servisu, procento zboží vráceného zákazníky jeho výrobci na objemu prodaných produktů.

Řízení organizačních výdajů aneb Jak vytvořit systém minimálních nákladů

Názor odborníka

Ukazatele výkonnosti v online obchodování

Alexandr Sizincev,

CEO online cestovní kanceláře Biletix.ru, Moskva

V obchodních projektech, které fungují online, je výkon analyzován pomocí různých metod ve srovnání s offline společnostmi. Budu mluvit o hlavních kritériích, která se používají k hodnocení efektivity projektu. Mimochodem, internetový projekt Biletix.ru na sebe začal platit až po dvou letech.

Objem prodeje se zvyšuje rychleji než trh. Analyzujeme efektivitu našeho projektu v kontextu situace na trhu. Pokud statistiky říkají, že osobní doprava se za rok zvýšila o 25 %, pak by se náš objem prodeje měl také zvýšit o 25 %. Pokud pro nás situace nedopadla tak dobře, pak musíme pochopit, že naše úroveň efektivity se snížila. V této situaci musíme urychleně přijmout řadu opatření k propagaci stránky a zvýšení objemu návštěvnosti. Zároveň musíme zlepšit kvalitu služeb zákazníkům.
Zvyšování objemu zboží s vysokou mírou ziskovosti v objemu celkových tržeb společnosti. Procento takových produktů v různých oblastech činnosti může mít výrazné rozdíly. Jednou z nejvýnosnějších činností je například služba poskytování služeb rezervace hotelových pokojů. A nejnižší marže je prodej letenek. Rozdíl mezi nimi může dosáhnout až 12 %. Samozřejmě se musíte spolehnout na službu rezervace pokojů. Za poslední rok se našemu týmu podařilo tuto úroveň zvýšit na 20 %, ale procento celkových tržeb zůstává stále nízké. Na základě toho jsme si dali za cíl dosáhnout 30% úrovně všech tržeb společnosti – to je standardní ukazatel výkonnosti organizace v zahraničních obchodních projektech, které jsou shodné s naší společností.
Zvyšte prodej prostřednictvím nejziskovějších kanálů. Hlavním ukazatelem efektivity našeho obchodního projektu je zvýšení prodeje prostřednictvím určitých propagačních kanálů. Web našeho projektu je nejziskovější kanál, oslovujeme přímo naše potenciální klienty. Toto číslo je přibližně 10 %. Procento ze stránek našich partnerů je několikanásobně nižší. Z toho vyplývá, že webová stránka našeho podnikatelského projektu je nejdůležitějším ukazatelem efektivity projektu.
Zvýšení počtu zákazníků, kteří se zajímají o vaše produkty nebo služby a nakupují. Chcete-li studovat úroveň efektivity, musíte korelovat podíl vašich stálých zákazníků s celou zákaznickou základnou společnosti. Můžeme také zvýšit úroveň zisku prostřednictvím opakovaných objednávek. To znamená, že zákazník, který od nás bude nakupovat produkty mnohokrát, je nejziskovějším klientem projektu. Je nutné přijmout řadu opatření ke zvýšení ziskovosti kupujících a nerozšiřovat se na snižování nákladů na zboží. Například pro zvýšení jednorázových zisků mnoho projektů spouští všechny druhy akcí a slev. Pokud si váš zákazník kdysi koupil produkt se slevou, příště ho nebude chtít kupovat za plnou cenu a bude hledat jiné internetové obchody, na kterých právě běží akce. Z toho jsme pochopili, že tato metoda nebude schopna neustále zvyšovat příjmy projektu, což znamená, že je neefektivní. Pokud se budeme bavit o číslech, procento stálých zákazníků by mělo být přibližně 30 % z celkového počtu zákazníků. Náš obchodní projekt již dosáhl tohoto ukazatele výkonnosti.

Jaké ukazatele se používají k hodnocení výsledků hospodářské činnosti podniku?

Příjem– zisk z prodeje zboží nebo z poskytování služeb mínus finanční náklady. Je to peněžní ekvivalent čistého produktu společnosti, to znamená, že se skládá z množství peněz vynaložených na jeho výrobu a přínosů po jeho prodeji. Výnosy charakterizují celý objem finančních prostředků společnosti, které v určitém časovém období vstupují do organizace a po odečtení daňových odpočtů mohou být použity na spotřebu nebo investice. V některých případech podléhají příjmy podniku daním. V takové situaci se příjem po procesu srážky daní rozdělí na všechny zdroje své spotřeby (investiční fond a pojistný fond). Fond spotřeby odpovídá za včasné vyplácení mezd zaměstnancům podniku a za srážky na základě výsledků pracovní činnosti, jakož i za úroky z oprávněného majetku, za materiální podporu atd.

Zisk- to je procento z celkových příjmů, které podniku zůstanou po vynaložení finančních nákladů na výrobní proces a jeho prodej. V tržní ekonomice je zisk hlavním zdrojem úspor a zvyšování příjmové strany státního a územního rozpočtu; hlavním zdrojem rozvoje činností společnosti a také zdrojem, kterým jsou uspokojovány finanční potřeby zaměstnanců podniku a jeho vlastníka.

Objem zisku může být ovlivněn jak objemem zboží vyrobeného podnikem, tak jeho rozmanitostí, úrovní kvality produktu, výrobními náklady atd. A příjem může ovlivnit takové ukazatele, jako je návratnost produktů, finanční možnosti podniku. společnosti atd. Celkový zisk podniku se nazývá hrubý zisk a dělí se na tři části:

Příjem z prodeje zboží je rozdíl mezi příjmem z prodeje zboží bez daně z přidané hodnoty a náklady na prodané zboží.
Příjmy z prodeje hmotného majetku podniku, z prodeje majetku podniku - rozdíl mezi peněžními prostředky přijatými z prodeje a prostředky vynaloženými na nákup a prodej. Příjem z prodeje dlouhodobého majetku podniku je rozdíl mezi ziskem z prodeje, zůstatkovou cenou a finančními náklady na demontáž a prodej.
Příjmy z doplňkové činnosti podniku - zisk z prodeje cenných papírů, z investic do podnikatelských projektů, z pronájmu prostor atd.

Ziskovost- relativní ukazatel účinnosti pracovní činnosti organizace. Vypočítá se následovně: poměr zisků a výdajů se promítne v procentech.

Ukazatele rentability se používají k hodnocení výkonnosti různých podniků a celých oblastí činnosti, které produkují různé objemy výrobků a různé sortimenty. Tyto ukazatele charakterizují výši zisku přijatého ve vztahu ke zdrojům vynaloženým podnikem. Nejčastěji používanými ukazateli jsou rentabilita produktu a rentabilita jeho výroby.

Typy ziskovosti (návratnost):

návratnost z prodeje produktů;
návratnost investic a vynaložených prostředků;
finanční návratnost;
objem čisté návratnosti;
návratnost výrobní pracovní činnosti;
návratnost osobního kapitálu podniku;
časový rámec pro návratnost investice;
návratnost trvalých investic;
celková návratnost prodeje;
návratnost aktiv;
návratnost čistých aktiv;
návratnost vypůjčených investic;
návratnost pracovního kapitálu;
hrubá ziskovost.

Jak se určuje efektivnost ekonomické činnosti podniku?

Efektivita ekonomických činností podniku přímo závisí na jeho výsledcích. Absolutní kritérium, které charakterizuje výsledek pracovního procesu společnosti ve finančním (peněžním) hodnocení, se nazývá „ekonomický efekt“.

Organizace například pořídila nové technické vybavení pro svou výrobu a díky tomu zvýšila úroveň příjmů podniku. V takové situaci znamená zvýšení úrovně příjmů podniku ekonomický efekt zavádění nových technologií. Zvýšení zisku lze přitom dosáhnout různými způsoby: zlepšením technologie pracovního procesu, nákupem moderního vybavení, reklamní kampaní atd. V takové situaci bude efektivnost ekonomických aktivit podniku určována ekonomickou efektivitou.

Efektivita ekonomické činnosti podniku je proměnlivý ukazatel, který porovnává dosažený výsledek s finančními prostředky nebo jinými prostředky na něj vynaloženými.

Účinnost= výsledek (účinek) / náklady.

Vzorec ukazuje, že nejlepší efektivity je dosaženo, pokud je výsledek zaměřen na maximální úroveň a náklady na minimum.

Snižování nákladů v podniku: nejúčinnější metody

Názor odborníka

Jak identifikovat známky nízké obchodní efektivity

Alexej Belťjukov,

Senior viceprezident pro rozvoj a komercializaci nadace Skolkovo, Moskva

Analýza efektivnosti ekonomických činností podniku sestává ze studie finanční úrovně a existujících rizik.

1. Je stanoven hlavní ukazatel.

V každé oblasti činnosti lze najít nějaké základní finanční kritérium, které může odrážet efektivitu podnikatelského projektu. Jako příklad se podíváme na organizace, které poskytují služby mobilní komunikace. Jejich hlavním kritériem je průměrný měsíční zisk organizace na uživatele. Říká se tomu ARPU. U služeb spojených s opravami automobilů se jedná o nastavení indikátoru na 1 hodinu na jednom provozním výtahu. Pro realitní průmysl je to úroveň ziskovosti na metr čtvereční. Metr. Musíte si vybrat ukazatel, který jasně charakterizuje váš podnikatelský projekt. Souběžně se stanovením ukazatele je nutné studovat informace o vašich konkurentech. Z vlastní zkušenosti mohu říci, že získat tyto informace není vůbec těžké. Na základě výsledků odvedené práce budete schopni posoudit stav vašeho podnikatelského projektu v porovnání s jinými společnostmi v oboru, ve kterém působíte. Pokud studie efektivity ekonomických aktivit vašeho podniku odhalila úroveň výkonu vyšší než u konkurenčních organizací, pak má smysl přemýšlet o rozvoji schopností vašeho podniku; pokud je úroveň nižší, pak je vaším hlavním cílem identifikovat důvody nízké úrovně výkonu. Jsem si jistý, že v takové situaci je nutné provést podrobnou studii procesu tvorby nákladů na produkty.

2. Výzkum procesu tvorby hodnoty.

Tento problém jsem vyřešil takto: identifikoval jsem všechny finanční ukazatele a řídil tvorbu hodnotového řetězce. Sledované finanční výdaje v dokumentaci: od nákupu materiálu k vytvoření produktů až po jejich prodej zákazníkům. Mé zkušenosti v této oblasti ukazují, že aplikací této metody lze nalézt mnoho způsobů, jak zlepšit úroveň efektivity ekonomických činností podniku.

V ekonomické činnosti podniku lze nalézt dva špatné ukazatele výkonnosti. Prvním je přítomnost velkého skladového prostoru s polotovary; druhým je vysoké procento vadného zboží. Ve finanční dokumentaci zahrnují ukazatele přítomnosti ztrát vysokou úroveň pracovního kapitálu a velké výdaje na jednu položku zboží. Pokud se vaše organizace zabývá poskytováním služeb, lze nízkou úroveň efektivity sledovat v pracovním procesu zaměstnanců - zpravidla spolu příliš mluví, dělají zbytečné věci, čímž snižují efektivitu služeb.

Jak je regulována ekonomická činnost podniku na úrovni státu?

Právní úprava- jedná se o činnost státu zaměřenou na styk s veřejností a uskutečňování svých akcí pomocí právních nástrojů a metod. Jeho hlavním cílem je stabilizovat a dát do pořádku vztahy ve společnosti.

Právní regulace různých druhů činností je dvojího druhu: direktivní (též nazývaná přímá) nebo ekonomická (též nazývaná nepřímá). Právní dokumentace stanoví pravidla pro různé druhy činností. Přímou regulaci, kterou provádějí státní orgány, lze rozdělit do několika linií:

formulování podmínek, které budou kladeny na hospodářskou činnost podniku;
schvalování omezení různých projevů při provádění ekonomických činností podniku;
uplatňování sankcí ze strany státu za nedodržení stanovených norem;
vkládání změn do podnikové dokumentace;
vznik ekonomických subjektů, jejich restrukturalizace.

Právní úprava hospodářské činnosti podniku se provádí pomocí norem pracovního, správního, trestního, daňového a korporátního práva. Je nutné vědět, že normy předepsané v legislativních dokumentech neustále podléhají změnám s přihlédnutím k aktuální situaci ve společnosti. Pokud provádíte ekonomické aktivity podniku, aniž byste zohlednili stanovené normy, může pro majitele podniku nastat nepříjemná situace - bude postaven před správní nebo trestní odpovědnost nebo dostane sankce.

V praxi velmi často manažeři firem podepisují smlouvy, aniž by si řádně prostudovali a analyzovali všechny informace. Takové akce mohou mít negativní dopad na konečný výsledek. Klient má právo takové opomenutí využít pro své osobní účely – může smlouvu vypovědět. V tomto případě vaše společnost utrpí obrovské finanční ztráty a všechny druhy nákladů. Proto existuje definice „právní regulace ekonomických činností podniku“. Vedoucí organizace musí mít velké množství záležitostí pod osobní kontrolou. Kontroly ze strany státních kontrolních orgánů přinášejí také mnoho starostí řídícím pracovníkům podniku.

Většina podnikatelů je u nás zvyklá na beztrestnost, a to zejména v otázkách pracovněprávních vztahů. Porušení je zpravidla zjištěno během procesu propouštění zaměstnanců. V moderní společnosti se zaměstnanci naučili hájit svá práva. Vedoucí podniku musí mít na paměti, že zaměstnanec, který byl propuštěn nezákonně, se může na základě rozhodnutí soudu vrátit na své pracoviště. Majiteli společnosti však takové vrácení přinese finanční náklady, včetně srážek ze mzdy zaměstnance za celou dobu, kdy nepracoval.

Právní úprava hospodářské činnosti podniku zahrnuje legislativní, regulační a interní dokumentaci, kterou schvaluje organizace samostatně.

Náhrada při propuštění: jak platit zaměstnance

Informace o odbornících

Alexandr Sizincev, generální ředitel online cestovní kanceláře Biletix.ru, Moskva. JSC "Vipservice" Obor činnosti: prodej letenek a železničních jízdenek, poskytování služeb cestovního ruchu a souvisejících služeb (agentura Biletix.ru - b2c projekt holdingu Vipservice). Počet zaměstnanců: 1400. Území: ústředí - v Moskvě; více než 100 prodejních míst - v Moskvě a Moskevské oblasti; zastoupení v Petrohradu, Jekatěrinburgu, Irkutsku, Novosibirsku, Rostově na Donu a Ťumeni. Roční objem prodeje: 8 milionů letenek, více než 3,5 milionu železničních jízdenek.

Alexej Belťjukov, senior viceprezident pro rozvoj a komercializaci nadace Skolkovo, Moskva. Inovační centrum Skolkovo je moderní vědecký a technologický komplex pro vývoj a komercializaci nových technologií. Komplex poskytuje speciální ekonomické podmínky pro společnosti působící v prioritních sektorech modernizace ruské ekonomiky: telekomunikace a vesmír, lékařské vybavení, energetická účinnost, informační technologie a jaderné technologie.