Podnik pro doplňování kazet a servis kancelářského vybavení. Jak otevřít obchod s doplňováním kazet: pokyny krok za krokem

Výrobci kancelářské techniky staví svůj byznys především na prodeji spotřebního materiálu, takže nákup nové náplně do tiskárny je většinou nejen drahý, ale velmi drahý. V souladu s tím bude vždy existovat poptávka po doplňování kazet. Nebojte se konkurence velkých společností. Práce je příliš jednoduchá a nepřináší milionové zisky, takže tankování většinou provádějí malé firmy.

Je docela snadné získat loajalitu vašeho spotřebitele. Jen je potřeba službu vykonávat svědomitě. To znamená, že doplňovací technik musí kazetu pečlivě naplnit inkoustem nebo tonerem, aby ji nepoškodil a prodloužil její životnost. Musí být doplněn v požadovaném množství, aby klient zůstal spokojený. Splnění těchto podmínek je poměrně jednoduché, takže takový podnik má všechny šance stát se ziskovým.

Druhy podnikání

Toto podnikání lze zvážit ve dvou variantách implementace: hlavní nebo doprovodné. Pokud je vaším plánem zorganizovat obchod speciálně pro doplňování kazet, měli byste nejprve vytvořit obchodní plán pro organizaci. Mělo by obsahovat stručný název, který bude odrážet podstatu služby i formu organizace. Nejjednodušší způsob je zaregistrovat samostatného podnikatele. Zabere to méně času a peněz a v budoucnu to zjednoduší podávání hlášení finančním úřadům. Podnik navíc nebude mít velký obrat, což je jednodušší provést pomocí formuláře LLC.

Pokud otevíráte související podnik, fáze oficiální registrace již byla dokončena. Jako doplňkovou službu nabízejí doplňování copycentra, prodejny kancelářské techniky apod. Zpravidla je nabízen i další spotřební materiál jako inkoust, použité cartridge, tiskárny a další.

Lokality a klientela

Navzdory tomu, že se dnes tiskárny často pořizují pro domácí použití, hlavní pozornost by se měla soustředit na právnické osoby. Firemní kanceláře stále spotřebovávají více materiálu, takže budou muset častěji doplňovat. Na základě umístění městských kancelářských center je proto nutné vypracovat plán hledání prostor pro kancelář společnosti, která plní kazety.

Ideální variantou je pronajmout pokoj o velikosti cca 20m2 v jednom z nich. m. K dispozici by měl být přímý přívod vody pro doplňování inkoustových tiskáren, přístup na internet a telefon. Úspěch bude mít i umístění v centru města, odkud se pohodlně a rychle dostanete na jakýkoli jiný bod města.

Plán pro obsluhu obyvatelstva by měl být nízký, ale neměli byste ho zcela vyloučit ze své cílové skupiny. Jedině, že podnikatelský plán musí počítat s odlišným přístupem k poskytování služeb. Pro právnické osoby je tedy vhodné doplňovat kazety na místě s návštěvou technika. Zaměstnanci firmy mají zájem především o rychlé obnovení pracovního procesu, takže odnést kazetu do firmy a čekat den nebo dva na její doplnění je pro ně nepohodlné. Tuto možnost lze nabídnout veřejnosti.

Minimální podnikatelský plán

Kromě výběru prostor je nutné vybrat zařízení pro doplňování kazet. Mělo by obsahovat nástroje, které umožňují doplňovat laserové a inkoustové tiskárny, a také speciální vybavení pro repasování kazet. Faktem je, že po třetím naplnění se kazeta začne drolit nebo prosakovat. Z tohoto důvodu se snižuje zdroj nejen kazety, ale i samotného zařízení. Proto je třeba pravidelně provádět práce na jeho obnovení.

Je logické, že budete potřebovat nejen vybavení na doplňování kazet, ale také kancelářský nábytek. Kromě toho musíte zakoupit spotřební materiál: barevný a černý inkoust, toner. Dále budete potřebovat páječky, kleště, šroubováky, horkovzdušnou pistoli s tavnými tyčemi atd. Celkově musíte být připraveni zaplatit následující částky za uspořádání prostor:

  • nábytek - 12 tisíc rublů;
  • zařízení pro kazety - 100 tisíc rublů;
  • spotřební materiál - od 20 tisíc rublů. za měsíc.

Zaměstnanci společnosti

Podnikatelský plán pro malou firmu zastoupenou majitelem může kombinovat manažera a manažera nákupu materiálu. Vyhledávání klientů, uzavírání smluv i samotné tankování zvládnou řemeslníci. 2-3 lidi stačí. Není nutné najímat lidi pouze s pracovními zkušenostmi. Za jeden pracovní týden se každý může naučit, jak efektivně doplňovat kazety od nuly.

Protože hlavním publikem jsou právnické osoby, budete muset pracovat pro UTII. Proto je nejlepší najmout účetního nebo ho outsourcovat. Zaplacení jeho služeb bude stát přibližně 8 tisíc rublů. za měsíc.

Pro tyto řemeslníky bude plat 60 tisíc rublů. Potřebují poskytnout náhradu za cestování, protože většinu práce budou vykonávat na silnici. Optimální pracovní režim jsou dva lidé na první směně a jeden na druhé. První začíná v 8 hodin ráno a potrvá do 17 hodin a druhý od 13 do 21 hodin. Tímto způsobem můžete mít čas oslovit všechny možné klienty.

Podrobné finanční kalkulace

Výdajová část podnikatelského plánu bude zahrnovat následující položky (rubly za rok):

  • pronájem prostor – 50 tis.
  • nábytek – 12 tisíc;
  • vybavení - 100 tisíc;
  • spotřební materiál – 240 tisíc;
  • mzdy – 68 tis.;
  • náhrada za cestu a telefon – 12 tis.;
  • inzerce – 360 tisíc;
  • ostatní výdaje - 50 tis.

Celkem se za rok utratí přibližně 892 tisíc rublů. Chcete-li dosáhnout ziskovosti, musíte doplnit alespoň 100 kazet za měsíc a repasovat asi 50. Doplnění jedné kazety stojí asi 500 rublů a repasování stojí tisíc. Za měsíc můžete vydělat asi 100 tisíc rublů. bez daní a výdajů. Placené doručení může být dalším zdrojem příjmů. V závislosti na rozsahu služeb se podnik může zaplatit v průměru za rok.

Marketingový plán

Při sestavování marketingového plánu se musíte řídit skutečností, že za měsíc je docela možné dosáhnout 200 doplňovatelných kazet. Je pravda, že v prvním čtvrtletí otevření společnosti bude obtížné těchto ukazatelů dosáhnout. Důležité je pouze promyslet svou marketingovou politiku a dobře inzerovat.

Největší výnos přináší reklama na internetu. Každý majitel tiskového zařízení má přístup k World Wide Web a tam hledá především řešení svého problému. Proto je důležité vytvořit a propagovat webové stránky vaší společnosti. Dalším zdrojem klientů je přímé volání řemeslníků.

Vezměte prosím na vědomí, že rozpočtové organizace mají největší zájem o slevy na služby a komerční podniky mají největší zájem o vysokou kvalitu. Ale v každém případě je lepší vyvinout si vlastní systém slev pro stálé zákazníky.

Nyní je těžké si představit moderní kancelář nebo dokonce běžnou běžnou rodinu, která by neměla tiskárnu. Tiskárna je samozřejmě nezbytná věc, ale v drtivé většině případů je to jako se ženami, které řídí auto – umí řídit (mnoho i docela dobře!), ale ne jak ho udržovat. Totéž s tiskárnou, kancelářští pracovníci se naučili vkládat papír a mačkat různá tlačítka pro zahájení tisku, ale nenaučili je doplňovat náplně, eliminovat tiskové chyby nebo provádět základní čištění zařízení. Proto je podnikání v oblasti doplňování kazet stále považováno za relevantní.

Stručná obchodní analýza:
Náklady na založení firmy: 5-150 tisíc rublů
Relevantní pro města s počtem obyvatel:od 10 tisíc lidí
Situace v oboru:průměrná konkurence
Obtížnost organizace podnikání: 2/5
Návratnost: až 2 měsíce

Otázka pro čtenáře: řekněte mi upřímně, kolik z vás si někdy samo naplnilo kazetu? Kolik z vás si je jisto, že to můžete zopakovat znovu, bez pomoci internetových tipů, nebo udělat to samé na jiném zařízení? Kdo ví, jak doplnit inkoustovou tiskárnu? Laser? Černý a bílý? Barva? Určitě je jich málo. Stále si myslíte, že nápady na doplňování tiskáren nejsou relevantní?

Před deseti až patnácti lety byl obchod s doplňováním kazet velmi žádaný. V té době byl člověk, který uměl přeinstalovat Windows (což dnes zvládne snad každý školák), považován za něco jako super programátora. A ten, kdo rozuměl kancelářskému vybavení, byl obecně zázračný pracovník.

Nyní se podnikání v oblasti doplňování kazet výrazně omladilo. Tyto služby jsou poskytovány jako doplňkové služby v dílnách pro komplexní opravy kancelářské techniky a jsou poměrně levné. Tomuto podnikání se nyní cíleně věnují teenageři, školáci nebo studenti.

Jak začít podnikat v oblasti doplňování kazet

Je nutné znát nějaké podrobnosti o organizaci obchodu pro doplňování kazet, kromě čistě technických záležitostí? Samozřejmě. Jakákoli podnikatelská činnost, bez ohledu na to, zda je vedena oficiálně nebo v podzemí, zda přináší velké nebo malé příjmy, vždy obsahuje odpovědnost vůči klientům.

Nemůžete provádět opravy počítačového vybavení a telefonů nebo doplňování kazet, aniž byste měli sebemenší ponětí o tom, jak přesně se to dělá. Každý podnikatel je vůči zákazníkům odpovědný svou pověstí, penězi, možnými problémy s orgány činnými v trestním řízení a daňovými úřady a dokonce i zdravím (to se stává).

Proto je třeba začít s doplňováním kazet předběžnou přípravou:

  • zjistit, ve kterých částech města se nachází největší počet kancelářských prostor;
  • provádět monitoring společností poskytujících služby doplňování kazet v dané oblasti.
  1. Na místě (tankování u klienta).
  2. Kancelář (tiskárna je přivezena do kanceláře k doplnění).

Po práci nezapomeňte dát svou vizitku s kontaktními údaji a typy poskytovaných služeb. Při intenzivním používání je potřeba každou tiskárnu jednou za jeden až jeden a půl měsíce doplnit. Vytvořením spolehlivé klientské základny 15-20 zákazníků si můžete zajistit dobrý stabilní příjem.

Kdo se může stát klientem?

Potenciálním klientem se může stát jakákoliv organizace – realitní kancelář, účetní oddělení, škola, MFC atd. nebo jednotlivec. Mimochodem, firmy, které zaměstnávají převážně ženy, požadují doplnění kazet častěji, to je také potřeba vzít v úvahu.

Jak přilákat zákazníky? Za prvé, možnost cestovat s tankováním u klienta. Málokomu by se chtělo chodit někam doplňovat do tiskárny (i když je akutně potřeba). To bude jednoznačné plus. Mimochodem, je nutné klientovi zaručit, že po tankování nezůstanou na místě žádné nečistoty nebo prach.

Za druhé, nastavit ceny o něco nižší než konkurence. Maličkost, jak se říká, ale pěkná. Slevu můžete udělat na současné doplňování tiskárny a například čištění odpadkového koše, čištění nože a fotoválce nebo diagnostiku zařízení.

Dále, rychlé časy oprav. Pokud se vaše firma nachází ve velkém městě, používejte kolo, skútr nebo motocykl, kde je to možné. Dopravní zácpy mohou čekací dobu zákazníka prodloužit natolik, že je pravděpodobné, že opustí vaše služby ve prospěch někoho jiného.

Své vizitky můžete distribuovat prostřednictvím obchodů, které prodávají kancelářské vybavení. Oficiálně to správa maloobchodu samozřejmě nedovolí. Vždy se ale můžete dohodnout s prodejci, aby vám v případě potřeby poradili.

No a nakonec můžete dávat inzeráty do novin, městských internetových portálů a sociálních sítí nebo osobně navštívit většinu úřadů a nabídnout své služby pro doplňování kazet. Zároveň získáte „studené“ prodejní dovednosti, které nikdy nebudou zbytečné.

Potřebujete kancelářské prostory?

Mít vlastní kancelářský prostor samozřejmě dodává obchodní důvěryhodnost. Někteří klienti navíc ještě přijdou osobně doplnit tiskárnu. Na druhou stranu je pronájem kanceláře (zejména pro teenagery a studenty) velmi nákladnou záležitostí, často i jednoduše nedostupnou.

Řešení této otázky tedy zcela závisí na finančních možnostech majitele firmy. Jako možnost: můžete začít doplňováním tiskáren doma a v kancelářích a poté, co získáte nějaký zisk, pronajmout si malou místnost v požadované oblasti.

Další alternativou je pronájem kanceláře „sdílením“, pozváním přátel nebo dobrých známých jako partnerů.

Kde mohu získat zásoby?

Jaké spotřební materiály budete potřebovat k zahájení podnikání v oblasti doplňování kazet? Mezi hlavní patří toner různých barev pro laserové modely a inkoust různých barev pro inkoustové tiskárny.

Spotřební materiál je samozřejmě potřeba kupovat tam, kde se prodává levněji. Je nepravděpodobné, že je nakoupíte v takovém množství, abyste mohli počítat s velkoobchodní slevou. Pokud si ale přejete, můžete se zkusit dohodnout s dodavatelem, že nebudete hledat nejlepší cenu a pravidelně, řekněme jednou za dva týdny, se zavážete, že od něj budete nakupovat určité množství spotřebního materiálu za o něco nižší cenu, než je maloobchodní cena. Mohlo by to fungovat.

Nejnižší ceny toneru a inkoustu jsou ve velkých společnostech zabývajících se prodejem komponentů a spotřebního materiálu do kancelářské techniky a síťových prodejen kancelářských potřeb. Mimochodem, nemůžete věnovat pozornost čínským webům Aliexpress nebo Jum, kde stejný produkt stojí 1,5-2krát levnější. Ale nikdo vám nedá záruku doručení (kvůli „vynikající“ práci ruské pošty).

Jaký nástroj budete potřebovat?

Existují dvě možnosti organizace podnikání: rozpočet a „podle potřeby“. Při ekonomické variantě budete kromě znalostí potřebovat jediné vybavení, notebook, šroubováky, kleště, plastový trychtýř pro doplňování sypkého toneru a jednorázové rukavice a stříkačky pro doplňování inkoustových strojů. Veškeré „potěšení“ bude stát přibližně 1–1,5 tisíc rublů.

Možnost „podle potřeby“ zahrnuje nákup:

  • speciálně pro čerpací stanici (cena od 30 do 60 tisíc rublů);
  • stanice na čištění kazet (cena od 25 do 70 tisíc rublů);
  • mini-vysavač pro sběr toneru (od 8 tisíc rublů);
  • kapota pro okna (4 – 6 tisíc rublů);
  • přenosný počítač;
  • spotřební materiál (jednorázové rukavice).

V současné době prodávají i speciální plnicí „budky“ pro doplňování kazet s již předinstalovaným potřebným vybavením. Taková „kajuta“ stojí asi 200 tisíc rublů.

Samozřejmě s pomocí speciálního vybavení lze proces provést „bez hluku a prachu“, tedy rychle a efektivně. Ale na druhou stranu, s obyčejnou sadou ručního nářadí a jednoduchým hadrem, s určitými zkušenostmi a dovednostmi, můžete dosáhnout efektu o nic horšího. A když je výsledek stejný, tak proč platit víc?

Je potřeba další personál?

Je nepravděpodobné, že v prvních měsících provozu bude tolik objednávek na doplnění kazet, že bude potřeba další práce. Kromě, samozřejmě. Možnost doplňkových služeb. Pak je lepší pracovat se třemi nebo dokonce čtyřmi. Ale v každém případě je potřeba začít společně. Jeden telefonuje, druhý přijímá objednávky a dělá jiné věci. Po pár dnech si partneři vymění role.

Pokud má firma malou kancelář, pak úklid – zametání a vytírání podlahy vlhkým hadříkem – asi nikomu trapné nebude. Pokud zbohatnete, najměte si uklízečku. Účetnictví, pokud je firma oficiálně registrována, lze vést osobně a taková společnost nebude potřebovat zabezpečení. Proto jsou v tomto sloupci náklady omezeny na minimum.

Organizace doplňkových služeb

Dva lidé, i se solidní klientskou základnou, neúnavně pracující, si na jedné náplni kazet moc nevydělají. Na chleba s máslem bude samozřejmě dost, ale víc ne. Existují však také kazety, za které si účtují 7-8 tisíc rublů za servis (pro zájemce jsou to purpurové kazety HP CF313A (826A) pro HP CLJ M855). Obvyklý tarif se pohybuje od 300 rublů do 2,5 tisíc (v závislosti na modelu).

Orientační ceny standardních služeb při doplňování a opravách některých modelů tiskáren jsou uvedeny v tabulce:

Druh práceCena, rub.
Doplňovací cartridge HP 92274A (74A) pro HP LJ 4L
390
Doplňování azurové kazety HP C4150A pro HP CLJ 8500/8550
1900
Doplňovací kazeta HP CF312A (826A) žlutá pro HP CLJ M855
8400
Výměna čipu
150-500
Výměna fotoválce400-1000
Doplňování azurové kazety Brother TN-04C pro Brother HL-2700/MFC-9420
1500
Doplňování kazety Brother TN-3330 pro Brother HL-5440/DCP-8110
450
Doplňování kazety Canon 703 pro Canon LBP 2900/3000
390
Doplňovací cartridge Canon 711Y pro Canon LBP 5300, LBP-5360, MF9130, MF9170
1000

Seznam poskytovaných služeb by měl zahrnovat úplnou údržbu tiskárny:

  • výměna čipu;
  • výměna fotoválců;
  • prodej komponentů do tiskáren, inkoustu, toneru (levněji nakoupeno - dráž prodáno);
  • prodej spotřebního materiálu (běžný tiskový papír, fotopapír do tiskáren atd.);
  • diagnostika tiskárny nepodléhá jiným závadám;
  • výměna přítlačných válečků;
  • odstranění chybových kódů atd.

Situace se může zkomplikovat, pokud je nutné opravit MFP – multifunkční zařízení, které kombinuje skener, tiskárnu a kopírku. Takové opravy budou stát mnohem více.

Po zvládnutí oprav a údržby tiskáren si můžete vzít další kancelářské vybavení - kopírky, skenery, faxy, plotry, telefony atd.

Příjmy, výdaje, návratnost podnikání

Jak bylo uvedeno výše, náklady na organizaci obchodu s doplňováním kazet téměř zcela závisí na tom, jaké zařízení bude při práci použito. Ekonomická varianta zahrnuje zahájení podnikání s 5–15 tisíci rublů v kapse, speciálními dovednostmi a spalující touhou zahájit vlastní podnikání.

Druhá metoda je dražší a od začínajícího podnikatele bude vyžadovat částku 100–150 tisíc rublů. Samozřejmě, že tento formát podnikání dosáhne bodu návratnosti rychleji. Na několik měsíců.

Na základě zkušeností malých moskevských firem s personálem 4-6 lidí poskytujících služby pro doplňování, opravy kazet a prodej komponent a příslušenství se čistý zisk pohybuje v rozmezí 200-280 tisíc měsíčně. Ale tohle je Moskva.

Ve městech s menším počtem obyvatel je toto číslo asi 120–170 tisíc rublů. V malých osadách je to ještě méně - od 30 do 80 tisíc rublů měsíčně. Takové firmy „přežívají“ právě díky poskytování doplňkových služeb, mezi které patří do ceníku údržba a opravy nejen kancelářské techniky, ale i počítačů, notebooků, telefonů, poskytování tiskových služeb atd.

Ziskovost podniku závisí také na nákladech jeho organizace. Ale i při té nejpesimističtější předpovědi nebude čas k dosažení bodu zvratu delší než 2 měsíce.

Potřebujete zaregistrovat svou firmu?

Vyplatí se registrovat tak relativně malý podnik, jako je doplňování kazet? Určitě ano. I když se vám podaří pracovat první dva nebo tři měsíce bez registrace podnikatelské činnosti, společnost se dříve nebo později stejně dostane do pozornosti finančních úřadů.

Jakou formu podnikání si vybrat - samostatný podnikatel nebo LLC? Tento článek vám pomůže porovnat. Jak se zaregistrovat jako samostatný podnikatel najdete na tomto odkazu -. Přečtěte si, jak založit společnost s ručením omezeným.

Dalším důležitým krokem při registraci společnosti je volba optimálního daňového režimu. Který daňový systém je lepší, viz toto. Přečtěte si, jak kombinovat několik daňových režimů. Jaké daně platí konkrétní fyzická osoba podnikatel zjistíte po kliknutí na odkaz.

Kdy je lepší čas na otevření vlastního podnikání než v době krize? Častěji, než si mnoho lidí myslí, se tento riskantní podnik stává úspěchem. Hlavní věcí je předem si promyslet všechny aspekty svého budoucího podnikání a rozhodnout se, zda má cenu vůbec začít. A pokud to stojí za to, pak musíte, aniž byste se odchýlili od zamýšlené cesty, bojovat za svůj cíl (pro mnohé, kteří chtějí otevřít svůj vlastní podnik, to znamená finanční solventnost a důvěru v budoucnost).

Dnes existuje obrovská škála podnikatelských nápadů – od těch nejjednodušších, které nevyžadují ani pronájem prostor, až po složité, víceúrovňové plány zahrnující investice třetích stran. Můžete si také založit vlastní firmu na plnění kazet. Tento typ práce je vhodný pro začínající podnikatele a nevyžaduje významný počáteční kapitál. S nákupem vybavení ale nespěchejte! Nejprve musíte provést analýzu trhu a vše důkladně promyslet.

Trh náplní kazet

Obchod s doplňováním kazet není nejběžnějším typem činnosti, takže existuje šance obsadit volné místo na trhu. Souhlasíte, myšlenka otevření obchodu nebo kavárny přichází k začínajícím obchodníkům mnohem častěji, zatímco catering je pro začátečníka skutečně obtížná oblast.

Cílovou skupinou obchodu s doplňováním kazet (přečtěte si níže, kde začít) je každý, kdo má doma nebo v kanceláři tiskárnu. Hlavními klienty budou úřady, soukromí podnikatelé a různé státní instituce (školy, bytové úřady, nemocnice). Před pronájmem prostor a nákupem vybavení musíte analyzovat dostupnost potenciálních zákazníků a konkurenci.

Zvláštní pozornost by měla být věnována společnostem, které nabízejí služby kopírování a tisku. Vzhledem ke specifické povaze jejich podnikání dochází v jejich tiskárně velmi rychle inkoust, takže se mohou stát pravidelnými zákazníky. S takovými zákazníky je vhodné uzavřít smlouvu na dobu neurčitou – to zajistí stabilitu obchodu s doplňováním kazet. Zpětná vazba od podnikatelů potvrzuje, že je třeba „vydržet“ stálé zákazníky, třeba jim nabídnout slevy nebo jiné speciální nabídky.

Obchodní shrnutí

Trh je relativně volný a můžete začít pracovat, doufat v úspěch a stabilní zisky? Skvělé, ale jak otevřít obchod s doplňováním kazet? Obecně schéma vypadá takto:

  1. Je nutné podstoupit státní registraci jednotlivého podnikatele nebo LLC, zvolit daňový systém a vyřešit všechny právní otázky.
  2. Musíte najít vhodnou místnost a pronajmout si ji, zřídit si tam pohodlnou dílnu.
  3. Proveďte reklamní kampaň, která vám umožní obsloužit prvních několik zákazníků v den otevření.
  4. Přemýšlejte o vytvoření zdroje pasivního příjmu z podnikání v oblasti doplňování kazet a rozšiřování sítě dílen.

Legální problémy

Takový podnik lze otevřít registrací jednotlivého podnikatele nebo LLC. První možnost je pro mnohé jednodušší, protože jednotlivého podnikatele můžete zaregistrovat sami, bez pomoci právníka nebo účetního. Před zahájením podnikání si také budete muset vybrat daňový systém.

Pronájem dílny

Chcete-li začít, musíte si pronajmout malou kancelář (dílnu) ve velkém obchodním centru, vedle něj v centru města. Stačí malá plocha, takže tato etapa nebude příliš drahá. Jediným požadavkem na prostory je přítomnost stálého přívodu vody - to je nezbytné pro doplňování inkoustových tiskáren.

Samozřejmě, že zpočátku můžete uspořádat malou dílnu doma. Jedná se o zcela cenově výhodnou obchodní možnost. Důvěra k podnikatelům, kteří pracují v samostatné dílně, je většinou vyšší než k těm, kteří se rozhodnou podnikat doma. To druhé platí zejména pro velké společnosti - uzavřít dohodu s běžným klientem může být poměrně obtížné.

Nákup vybavení

Obchodní plán pro doplňování kazet také zahrnuje náklady na nákup vybavení nezbytného pro plné fungování podniku. Je nutné zakoupit přístroje a technické prostředky, které umožní doplňovat laserové a inkoustové tiskárny a zařízení pro repasování náplní. Po třetím doplnění se kazeta začne zhoršovat, drolit nebo prosakovat. Snižuje se zdroj nejen samotné kazety, ale také vybavení, se kterým se používá. Proto je čas od času nutné provést technické restaurátorské práce.

Budete potřebovat nejen vybavení pro doplňování kazet, ale také nábytek do dílny. Minimálně potřebujete židle a stůl, policový díl. Dále budete potřebovat různé spotřební materiály: barevný a černý inkoust, toner. Technik doplňování kazet potřebuje také nějaké nářadí, konkrétně páječku, tavnou pistoli, kleště, šroubováky a podobně. Výdaje na spotřební materiál jsou konstantní, takže je třeba je vzít v úvahu při výpočtu rozpočtu.

Dále budete potřebovat notebook a telefon a musíte se připojit k internetu.

Pracovníci dílny

Zpočátku můžete pracovat sami. Obchod s doplňováním kazet obecně zahrnuje následující fáze poskytování služeb:

  1. Příjem aplikace od klienta.
  2. Kurýr přijede, aby si kazetu vyzvedl na uvedenou adresu.
  3. Přímo naplňte kazetu.
  4. Dodání zařízení zpět klientovi.
  5. Příjem platby.

Ukazuje se, že pokud jste připraveni být zároveň mistrem i kurýrem, zvládnete to sami. To je samozřejmě jen začátek. Když podnikání nabere na síle, budete muset najmout samostatného kurýra nebo dva, řemeslníka, prodejce a tak dále - vše závisí na tom, jak se tento obchod vyvine.

Můžete tedy pracovat samostatně, nebo si rovnou najmout jednoho či dva kurýry. Pokud jste teprve začínající podnikatel a/nebo nerozumíte spletitostem účetnictví, budete také potřebovat účetní. Účetnictví lze zadat externě – většinou je to levnější.

OBCHOD S TANKOVÁNÍM A OBNOVOU NÁPLNĚNÍ


Moderní svět je světem rychlého pokroku a technologického rozvoje. Téměř všechny oblasti lidské činnosti se již neobejdou bez počítačů, tiskáren a kopírek. Růst spotřeby spotřebního materiálu roste s růstem flotily kancelářské techniky.

Originální kazeta je drahá. Výrobci, kteří si navzájem konkurují, jsou nuceni prodávat tiskárny a kopírky na trhu SOHO pod výrobními náklady. Záměrně několikrát navyšují náklady na spotřební materiál, aby získali své peníze zpět a dosáhli nadměrného zisku.

Aby se zabránilo tomu, že uživatel za kazetu přeplatí, byla vynalezena a implementována technologie repasování kazet. Zdroj původní kazety je přibližně třikrát větší, než uvádí výrobce, takže ji lze obnovit bez ztráty kvality tisku.

Velké podniky těží z těchto technologií. Investováním finančních prostředků do vybavení a školení zaměstnanců společnost ušetří kancelářské náklady na kazety až do výše pěti jednou. Na základě této výroby můžete také zorganizovat další podnikání, abyste poskytli repasovaný spotřební materiál jiným organizacím se ziskem pro vás.

Například, podíváme se na nejběžnější náplně do laserové tiskárny HP 2612A. Původní kazeta stojí 50-55 USD ( USA ). Repasované - 18-25 $ ( USA ). Tito. cenový rozdíl je 30 USD ( USA ). Nyní spočítejte úspory při používání kazety za rok na základě použití 1 kazety za měsíc: 12 měsíců* 30 $( USA ) = 360 $ (USA ). Co když je hodně tiskáren a kopírek? Existují organizace, které utratí 1 000 000 USD za originální kazety ( USA ) a více ročně. Pro ně bude úspora 750 000 $ ( USA) a více ročně při organizování vlastní výroby. Není to špatné, že?!

Jakékoli podnikání začíná studií proveditelnosti.

Zdůvodnění provedeme výpočtem nákladů a zisků za jeden rok.

Objem vyrobených kazet je 300 ks. za měsíc. Jak ukazují naše zkušenosti, pro začátečníky v tomto byznysu jsou to reálná čísla i na průměrné krajské město. Pokud zavoláte všem podnikům ve vaší oblasti nebo městě, pochopíte, jak je tato technologie žádaná a kolik kazet lze potenciálně obnovit.

První- potřebujete prostory pro organizaci restaurátorské výroby (možná již máte). Pro běžný výrobní provoz je zapotřebí výrobní prostor o velikosti 30 m2. Průměrná cena pronájmu je 2 100 USD (USA)/rok (při sazbě 70 USD (USA)/rok/m3).

Druhý- nákup vybavení. Náklady na sadu zařízení se v závislosti na rozsahu výroby pohybují od 3 000 do 14 000 USD (USA). Předpokládejme, že sada zařízení je zakoupena za 14 000 $ (USA).

Třetí- mzdy a režijní náklady budou -23 800 USD (USA) ročně (v poměru 1 pracovník, 1 montér kazet, 1 kurýr - asistenti 1 manažer, 5 000 USD (USA) náklady na reklamu, 2 000 USD (USA) všeobecné obchodní náklady).

Čtvrtý- průměrné náklady na repasování jedné kazety jsou 13 USD (USA). To zahrnuje nákup použité kazety 5 USD (USA), náklady na toner a náhradní díly 8 USD (USA).

Pátý- průměrná prodejní cena jedné kazety je 25 USD (USA).

Šestý- průměrný objem výroby tohoto zařízení je 1000 kazet měsíčně, ALE při výpočtech zohledníme skutečnost, že zákaznickou základnu tvoří 30 %, resp. objem výroby v prvním roce provozu bude 300 kazet /Měsíc

Celkový obrat za rok: 25 $ (prodejní cena) - 13 $ (náklady na restaurování)*300*12= 43 200 $ (USA) ročně.
Celkové investice : 14 000 $ (USA) (vybavení)
Celkové výdaje za rok: 2100 $ (nájemné) + 23 800 $ (platy)= 25 900 $ (USA)
Zisk za rok : 43 200 USD (obrat) – 25 900 USD (výdaje) = 17 300 USD (USA)

Bod návratnosti bude :1, 24 let*

*Výpočet je založen na 30 % kapacity zařízení.

POKUD MÁTE ZÁJEM - PIŠTE!
Projektový manažer


Manuál je základem podnikatelského plánu a obsahuje části:

1.Trh spotřebního materiálu pro kancelářskou techniku. Konkurenceschopnost a strategie výběru poskytovaných služeb.

Pohovoříme si o předpokladech pro vznik trhu se spotřebním materiálem pro kancelářskou techniku, provedeme revizi poskytovaných služeb a rozebereme možná selhání při poskytování konkrétní služby a určíme závislost vaší konkurenceschopnosti na strategii výběru poskytovaných služeb.

2. Obchodní portfolio „Polyram“

„Řekni mi, kdo je tvůj přítel, a já ti řeknu, kdo jsi“ platí vždy ve všech případech. Pojďme se seznámit a třeba si něco vezmete jako základ pro rozvoj vaší firmy. V této části vyprávíme historii společnosti, její rozvojovou strategii, popisujeme služby Polyramu a vyhlídky rozvoje.

3. Analýza ruského trhu se spotřebním materiálem pro kancelářskou techniku ​​od Polyramu

Při zakládání jakéhokoli podnikání se snažíme dozvědět co nejvíce o trendech a perspektivách jeho rozvoje. Úspěch našich podniků závisí na našich znalostech. Tým Polyramu je přesvědčen, že kopírování zahraničního úspěchu nezaručuje jeho opakování u nás. Je také zcela negramotné používat k argumentaci o atraktivitě našeho trhu data z výzkumů zahraničních analytických společností. Mentalita a potřeby ruských klientů se výrazně liší od těch západních. V tomto ohledu mají největší hodnotu studie úspěšných zkušeností ruských společností diskutované v této části.

4. Příležitosti pro organizování vlastního podnikání a vyhlídky na jeho rozvoj na trhu se spotřebním materiálem.

Možností, jak začít s vlastním podnikáním na trhu se spotřebním materiálem, je mnoho (franchising, nákup vybavení v maloobchodě, nákup obchodních nabídek na klíč). V této části určíme jejich výhody a nevýhody a také analyzujeme náklady na vstup na trh ve vztahu ke každému z nich.

5. Zdroje financování vybíráme na základě analýzy ruského trhu finančních služeb pro malé podniky

Jedním z významných faktorů úspěšného rozvoje podnikání je kompetentní výběr zdroje financování. V současné fázi je významná role státu při získávání finančních zdrojů pro malé podniky. Nabízíme vám analýzu ruského trhu finančních služeb pro malé podniky a nejdůležitější faktory, které můžete využít.

6. Určujeme možnosti vstupu do obchodu se spotřebním materiálem. Marketingový výzkum.

Sekce je školení, v rámci kterého byl předveden kompletní a podrobný marketingový průzkum určité firmy ohledně obchodní nabídky Beginer s kapacitou 500 kazet/měsíc. Bylo provedeno posouzení souladu zdrojů klienta s ohledem na výrobní schopnosti, byla provedena analýza vnějšího a vnitřního prostředí, příležitostí a hrozeb a v důsledku toho byla provedena swot analýza a doporučení pro při provádění marketingového výzkumu byly v každé fázi kladeny praktické akcenty. Studie je relevantní vzhledem k modernímu vývoji ekonomiky a politiky našeho státu. Je to hotový základ pro sepsání podnikatelského plánu.

7. Technologické a inženýrské aspekty podnikatelských návrhů pro začátečníky

V části jsou uvedeny technické charakteristiky zařízení pro obchodní nabídku na klíč, popis hlavního a pomocného zařízení a potřebného spotřebního materiálu (od „Polyram“). V sekci naleznete názory odborníků na jednotlivé typy zařízení, praktická doporučení pro provoz, zkušební protokoly, principy provozu a popis konkurenční výhody vámi zakoupeného zařízení.

8. Organizace pracoviště

Tato část obsahuje doporučený plán organizace pracoviště a potřebného technického vybavení prostor.

9. Ekonomické zdůvodnění obchodních návrhů „Začátečník“

V této části jsme prozkoumali všechna možná rizika při organizování podnikání a identifikovali způsoby, jak proti nim bojovat. Provedli jsme ekonomické zdůvodnění obchodních návrhů metodou scénářů (optimistický, realistický, pesimistický) a stanovili předpoklady pro rozvoj každého z nich. Identifikovali jsme vhodné body návratnosti a dali mnoho praktických doporučení.

10. Charta projektu (plán obchodní organizace)

Užitečný postup, který vám poskytne jasné předpisy pro realizaci plánu realizace projektu pro organizaci vašeho podnikání, poskytne jasnou definici nezbytných mzdových a materiálových nákladů a umožní vám vytvořit kalendářní plán. Část demonstruje vývoj Projektové charty, která je základem pro vytvoření harmonogramu organizace podnikání v programu Microsoft Office Project.

11. Vyvíjíme strategii pro uvádění našich produktů/služeb na trh.