Stanovení variabilních a fixních nákladů. Variabilní náklady

Součet variabilních a fixních nákladů tvoří náklady na produkty (práce, služby).

Závislost variabilních a fixních nákladů na objemu výroby na výkon a na jednotku výkonu ukazuje Obr. 10.2.

Obr. 10.2. Závislost výrobních nákladů na počtu vyrobených výrobků

Výše uvedený obrázek jasně ukazuje, že fixní náklady na jednotka produkty klesají s rostoucím objemem výroby. To naznačuje, že jedním z nejúčinnějších způsobů, jak snížit náklady na výrobky, je maximálně využít výrobní kapacitu.

http://sumdu.telesweet.net/doc/lections/Ekonomika-predpriyatiya/12572/index.html#p1

Fixní náklady nezávisí na dynamice objemu výroby a prodeje výrobků, to znamená, že se nemění při změně objemu výroby.

Jedna část z nich souvisí s výrobní kapacitou podniku (odpisy, nájemné, mzdy řídících pracovníků v čase a všeobecné obchodní náklady), druhá - s řízením a organizací výroby a prodeje výrobků (náklady na výzkum , reklama, pokročilé školení zaměstnanců atd. .d.). Můžete také identifikovat jednotlivé fixní náklady pro každý typ produktu a společné pro podnik jako celek.

Fixní náklady vypočítané na jednotku výstupu se však mění se změnou objemu výroby.

Variabilní náklady závisí na objemu a mění se přímo úměrně změnám v objemu výroby (či obchodní činnosti) podniku. S jeho růstem rostou i variabilní náklady a naopak se snižujícím se snižují (například mzdy výrobních dělníků vyrábějících určitý druh výrobku, náklady na suroviny a materiály). Obratem v rámci variabilních nákladů alokovat náklady přiměřené a nepřiměřené . Úměrný náklady se liší přímo úměrně objemu výroby. Jedná se především o náklady na suroviny, základní materiály, komponenty, ale i kusové mzdy pracovníků. Neproporcionální náklady nejsou přímo úměrné objemu výroby. Dělí se na progresivní a degresivní.

Progresivní náklady rostou více než objem výroby. Vznikají, když zvýšení objemu výroby vyžaduje velké náklady na jednotku výroby (náklady na kusové práce – progresivní mzdy, dodatečné reklamní a obchodní náklady). Růst degradačních nákladů zaostává za nárůstem objemu výroby. Degresivními náklady jsou obvykle náklady na provoz strojů a zařízení, různé nástroje (příslušenství) atd.

Na Obr. 16.3. graficky znázorňuje dynamiku celkových fixních a variabilních nákladů.

Dynamika nákladů na jednotku produkce vypadá jinak. Je snadné stavět na základě určitých vzorů. Zejména variabilní poměrné náklady na jednotku zůstávají stejné bez ohledu na objem výroby. Na grafu bude přímka těchto nákladů rovnoběžná s osou x. Fixní náklady na jednotku produkce klesají podél parabolické křivky s tím, jak roste její celkový objem. U regresivních a progresivních nákladů zůstává stejná dynamika, jen výraznější.

Variabilní náklady kalkulované na jednotku produkce jsou konstantní hodnotou za daných výrobních podmínek.

Pojmenujte to přesněji trvalé a variabilní náklady jsou podmíněně konstantní a podmíněně proměnlivé. Přidání slova podmíněné znamená, že variabilní náklady na jednotku výstupu mohou klesat, jak se technologie mění na vyšších úrovních výstupu.

Fixní náklady se mohou náhle změnit s výrazným zvýšením výkonu. Současně s výrazným nárůstem produkce produktu se mění technologie jeho výroby, což vede ke změně proporcionálního vztahu mezi změnou množství produktů a hodnotou variabilních nákladů (úhel sklonu na v. graf klesá).

/> proměnné

Obrázek Celkové náklady podniku

Náklady na všechny produkty počítá se následovně:

C - celkové náklady, rub.; a - variabilní náklady na jednotku produkce, rub; N - objem výroby, ks; b - fixní náklady na celý objem výroby.

Kalkulace nákladů výrobní jednotky:

C jednotka = a + b/N

Při úplnějším využití výrobní kapacity klesají náklady na jednotku výroby. Totéž se děje při výrazném zvýšení rozsahu výstupu, kdy současně klesají variabilní a fixní náklady na jednotku výstupu.

Analýzou složení fixních a variabilních nákladů jsme odvodili následující vztah: zvýšení výnosů povede k výrazně většímu nárůstu zisku, pokud fixní náklady zůstanou nezměněny.

Kromě, existují smíšené náklady, které obsahují konstantní i proměnné složky. Část těchto nákladů se mění se změnami v objemu výroby a druhá část nezávisí na objemu výroby a zůstává během vykazovaného období neměnná. Například měsíční telefonní poplatek zahrnuje stálou výši předplatného a pohyblivou část, která závisí na počtu a délce meziměstských telefonních hovorů.

Někdy se smíšené náklady také nazývají semivariabilní a semifixní. Pokud se například rozšíří ekonomická činnost podniku, může v určité fázi vzniknout potřeba dalších skladových prostor pro skladování jeho produktů, což zase způsobí zvýšení nákladů na pronájem. Fixní náklady (nájemné) se tedy budou měnit se změnou úrovně činnosti.

Proto je třeba při účtování nákladů jasně rozlišovat mezi fixními a variabilními.

Rozdělení nákladů na fixní a variabilní je důležité při výběru účetního a kalkulačního systému. Kromě toho se toto seskupení nákladů používá při analýze a prognózování zlomové produkce a v konečném důsledku pro volbu hospodářské politiky podniku.

V odstavci 10 IFRS 2 Definovány "rezervy". tři skupiny nákladů, zahrnuté do výrobních nákladů, a to: (1) výrobní variabilní přímé náklady, (2) výrobní variabilní nepřímé náklady, (3) výrobní fixní nepřímé náklady, které budeme dále nazývat výrobní režijní náklady.

Tabulka Výrobní náklady v nákladech podle IFRS 2

Související informace.

Tato otázka může vyvstat čtenáři obeznámenému s manažerským účetnictvím, které je založeno na účetních datech, ale sleduje své vlastní cíle. Ukazuje se, že některé techniky a principy manažerského účetnictví lze použít v běžném účetnictví, a tím zlepšit kvalitu informací poskytovaných uživatelům. Autor navrhuje seznámit se s jedním ze způsobů řízení nákladů v účetnictví, k čemuž pomůže dokument o kalkulaci nákladů na produkt.

O systému přímých nákladů

Ve vztahu k výrobě existují jednoduché a rozvinuté přímé kalkulace. Při výběru první možnosti zahrnují proměnné přímé náklady na materiál. Všechny ostatní jsou považovány za konstantní a jsou celkem převedeny na komplexní účty a na konci období jsou vyloučeny z celkových příjmů. Jedná se o příjem z prodeje vyrobených výrobků, vypočítaný jako rozdíl mezi náklady na prodané výrobky (výnosy z prodeje) a variabilními náklady. Druhá možnost vychází ze skutečnosti, že semivariabilní náklady vedle přímých materiálových v některých případech zahrnují variabilní nepřímé náklady a část fixních nákladů v závislosti na míře využití výrobní kapacity.

Ve fázi implementace tohoto systému podniky obvykle používají jednoduché přímé kalkulace. A teprve po jeho úspěšné implementaci může účetní přejít na složitější, rozvinutější přímé kalkulace. Cílem je zvýšit efektivitu využívání zdrojů ve výrobní a ekonomické činnosti a na tomto základě maximalizovat příjmy podniku.

Přímé kalkulace (jednoduché i rozvinuté) se vyznačují jedním znakem: prioritou při plánování, účetnictví, kalkulaci, analýze a kontrole nákladů jsou krátkodobé a střednědobé parametry oproti účetnictví a analýze výsledků minulých období.

O výši krytí (mezního příjmu)

Jak vidíte, výše krytí (mezního příjmu), což je rozdíl mezi výnosy a variabilními náklady, ukazuje míru úhrady fixních nákladů a tvorbu zisku. Pokud jsou fixní náklady a částka krytí stejné, je zisk podniku nulový, to znamená, že podnik funguje na hranici rentability.

Stanovení objemů výroby, které zajišťují zlomový provoz podniku, se provádí pomocí „modelu zvratu“ nebo stanovením „bodu zvratu“ (také nazývaného bod pokrytí, bod kritického objemu výroby). Tento model je založen na vzájemné závislosti mezi objemem výroby, variabilními a fixními náklady.

Bod zvratu lze určit výpočtovou metodou. Chcete-li to provést, musíte vytvořit několik rovnic, ve kterých není žádný ukazatel zisku. Zejména:

B = DC + AC ;

c x O = DC + AC x O ;

PostZ = (ts - AC) x O ;

PostZ - fixní náklady;

PeremZ - variabilní náklady na celý objem výroby (tržeb);

variabilní - variabilní náklady na jednotku produkce;

ts - velkoobchodní cena za jednotku produkce (bez DPH);

O - objem výroby (prodeje);

md - výše krytí (mezního příjmu) na jednotku produkce.

Předpokládejme, že během období variabilní náklady ( PeremZ ) činil 500 tisíc rublů, fixní náklady ( PostZ ) se rovnají 100 000 rublům a objem výroby je 400 t. Stanovení rovnovážné ceny zahrnuje následující finanční ukazatele a výpočty:

- ts = (500 + 100) tisíc rublů. / 400 t = 1 500 rub./t;

- variabilní = 500 tisíc rublů. / 400 t = 1 250 rub./t;

- md = 1500 rublů. - 1 250 rublů. = 250 rub.;

- O = 100 tisíc rublů. / (1 500 rub./t - 1 250 rub./t) = 100 tisíc rub. / 250 rub./t = 400 t.

Úroveň kritické prodejní ceny, pod kterou dojde ke ztrátě (to znamená, že nemůžete prodat), se vypočítá pomocí vzorce:

c = PostZ / O + AC

Pokud zapojíme čísla, kritická cena bude 1,5 tisíc rublů/t (100 tisíc rublů / 400 t + 1 250 rublů/t), což odpovídá získanému výsledku. Pro účetního je důležité sledovat úroveň zvratu nejen z hlediska jednotkové ceny, ale také z hlediska úrovně fixních nákladů. Jejich kritická úroveň, při které se celkové náklady (proměnné plus fixní) rovnají výnosům, se vypočítá pomocí vzorce:

PostZ = O x md

Pokud zapojíte čísla, pak je horní hranice těchto nákladů 100 tisíc rublů. (250 rub. x 400 t). Vypočtená data umožňují účetnímu nejen sledovat bod zvratu, ale do určité míry také řídit ukazatele, které toto ovlivňují.

O variabilních a fixních nákladech

Výše fixních nákladů se za určitou dobu nemění úměrně změnám objemu výroby. Zvyšuje-li se objem výroby, snižuje se výše fixních nákladů na jednotku výkonu a naopak. Fixní náklady však nejsou absolutně konstantní. Například náklady na ostrahu jsou klasifikovány jako trvalé, ale jejich výše se zvýší, pokud správa instituce bude považovat za nutné zvýšit platy pracovníkům ostrahy. Tato částka může být snížena, pokud správa pořídí technické vybavení, které umožní snížit bezpečnostní personál, a úspora na mzdách pokryje náklady na pořízení tohoto nového technického vybavení.

Některé typy nákladů mohou zahrnovat fixní a variabilní prvky. Příkladem jsou telefonní náklady, které zahrnují stálý termín v podobě poplatků za meziměstské a mezinárodní telefonní hovory, ale liší se v závislosti na délce hovorů, jejich naléhavosti atd.

Stejné typy nákladů lze v závislosti na konkrétních podmínkách klasifikovat jako fixní a variabilní. Například celková výše nákladů na opravy může zůstat konstantní, když se objem výroby zvyšuje, nebo se může zvýšit, pokud růst výroby vyžaduje instalaci dalšího zařízení; zůstanou nezměněny při snížení objemů výroby, pokud se neočekává redukce vozového parku zařízení. Je tedy nutné vyvinout metodiku pro rozdělení sporných nákladů na polovariabilní a polofixní.

K tomu je vhodné u každého typu nezávislých (samostatných) výdajů posoudit tempo růstu objemů výroby (ve fyzickém nebo hodnotovém vyjádření) a tempo růstu vybraných nákladů (v hodnotovém vyjádření). Posouzení srovnatelných temp růstu se provádí podle kritéria přijatého účetním. Například to lze považovat za poměr mezi tempem růstu nákladů a objemem výroby ve výši 0,5: pokud je tempo růstu nákladů nižší než toto kritérium ve srovnání s růstem objemu výroby, pak jsou náklady klasifikovány jako fixní náklady a v opačném případě jsou klasifikovány jako variabilní náklady.

Pro přehlednost uvádíme vzorec, který lze použít k porovnání temp růstu nákladů a objemů výroby a klasifikovat náklady jako konstantní:

Abi - objem produkce i-produktů za základní období;

Zoi - náklady typu i za vykazované období;

Zbi - náklady typu i za základní období.

Řekněme, že v předchozím období byl objem výroby 10 tisíc kusů a v současném období to bylo 14 tisíc kusů. Klasifikované náklady na opravy a údržbu zařízení jsou 200 tisíc rublů. a 220 tisíc rublů. respektive. Zadaný poměr je splněn: 20 ((14 / 10 x 100 % - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Čtenář se může ptát, co dělat, když během krize produkce neroste, ale klesá. V tomto případě bude mít výše uvedený vzorec jinou formu:

Předpokládejme, že v předchozím období byl objem výroby 14 tisíc kusů a v současném období to bylo 10 tisíc kusů. Klasifikované náklady na opravy a údržbu zařízení jsou 230 tisíc rublů. a 200 tisíc rublů. respektive. Zadaný poměr je splněn: 20 ((14 / 10 x 100 % - 100) x 0,5) > 15 (220 / 200 x 100 % - 100). Náklady lze tedy podle těchto údajů považovat i za polofixní. Pokud se náklady i přes pokles výroby zvýšily, také to neznamená, že jsou proměnlivé. Fixní náklady se prostě zvýšily.

Akumulace a distribuce variabilních nákladů

Náklady na nedokončenou výrobu a polotovary vlastní výroby jsou účtovány do variabilních nákladů. Složité suroviny, jejichž zpracováním vzniká řada výrobků, se navíc vztahují k přímým nákladům, i když je nelze přímo korelovat s žádným jedním výrobkem. K rozdělení nákladů na tyto suroviny mezi produkty se používají následující metody:

Společnost zavádí do výroby jednoduchou přímou kalkulaci, jejímž výsledkem je výroba tří druhů výrobků (č. 1, 2, 3). Variabilní náklady - na základní a pomocné materiály, polotovary, ale i palivo a energie pro technologické účely. Celkem variabilní náklady činily 500 tisíc rublů. Výrobky č. 1 vyrobily 1 tisíc kusů, jejichž prodejní cena byla 200 tisíc rublů, výrobky č. 2 - 3 tisíce kusů s celkovou prodejní cenou 500 tisíc rublů, výrobky č. 3 - 2 tisíce kusů s celkovou prodejní cenou 300 tisíc rublů.

Vypočítejme koeficienty rozdělení nákladů v poměru k prodejním cenám (tisíc rublů) a ukazateli přirozené produkce (tisíc jednotek). Zejména první bude 20 % (200 tisíc rublů / ((200 + 500 + 300 tisíc rublů)) pro produkt č. 1, 50 % (500 tisíc rublů / ((200 + 500 + 300) tisíc rublů) ) u produktů č. 2 30 % (500 tisíc rublů / ((200 + 500 + 300) tisíc rublů)) u produktů č. 3. Druhý koeficient bude nabývat následujících hodnot: 17 % (1 tisíc jednotek / (( 1 + 3 + 2) tisíc jednotek)) u produktu č. 1 50 % (3 tisíce jednotek / ((1 + 3 + 2) tisíc jednotek)) u produktu č. 2 33 % (2 tisíce jednotek / (( 1 + 3 + 2) tisíc jednotek)) pro produkt č. 2.

V tabulce rozdělíme variabilní náklady podle dvou možností:

Možnosti rozdělení variabilních nákladů jsou různé a objektivnější je podle názoru autora přiřazení k té či oné skupině na základě kvantitativního výstupu.

Akumulace a distribuce fixních nákladů

Pokud jsou jako proměnné klasifikovány pouze náklady na materiál, bude muset účetní určit úplné náklady na konkrétní typy produktů, včetně variabilních a fixních nákladů. Existují následující možnosti alokace fixních nákladů pro konkrétní produkty:

• v poměru k variabilním nákladům, včetně přímých nákladů na materiál;
• v poměru k nákladům obchodu, včetně variabilních nákladů a výdajů obchodu;
• v poměru ke zvláštním koeficientům rozdělení nákladů vypočteným na základě odhadů fixních nákladů;
• přirozená (váhová) metoda, to znamená v poměru k hmotnosti vyrobených produktů nebo jiné přirozené měření;
• v poměru k „prodejním cenám“ akceptovaným podnikem (výrobou) podle údajů z monitorování trhu.

Celková výše fixních nákladů a celková výše výdajů dle distribuční základny (variabilní náklady, shop cost nebo jiná základna) se stanoví z odhadu na plánované období (rok nebo měsíc). Dále je vypočítán distribuční koeficient fixních nákladů, který odráží poměr výše fixních nákladů k distribuční základně pomocí následujícího vzorce:

Plat - fixní náklady;

Zb - distribuční základní náklady;

n , m - počet nákladových položek (druhů).

Použijme podmínky příkladu 1 a předpokládejme, že výše fixních nákladů ve vykazovaném období činila 1 milion rublů. Variabilní náklady se rovnají 500 tisíc rublů.

V tomto případě bude distribuční koeficient fixních nákladů roven 2 (1 milion rublů / 500 tisíc rublů). Celkové náklady na základě rozdělení variabilních nákladů (podle výstupu produktu) se u každého typu produktu zvýší 2krát. Konečné výsledky s přihlédnutím k údajům z předchozího příkladu si ukážeme v tabulce.

Distribuční koeficient se počítá obdobně pro aplikaci metody „proporcionální k prodejním cenám“, avšak namísto součtu nákladů distribuční základny je nutné stanovit náklady každého druhu obchodovatelného produktu a všech obchodovatelných produktů v cenách možné prodeje za období. Dále obecný distribuční koeficient ( Kr ) se vypočítá jako poměr celkových fixních nákladů k nákladům na prodejné produkty v cenách možného prodeje pomocí vzorce:

p - počet druhů komerčních produktů.

Použijme podmínky příkladu 1 a předpokládejme, že výše fixních nákladů ve vykazovaném období činila 1 milion rublů. Náklady na vyrobené výrobky č. 1, 2, 3 v prodejních cenách jsou 200 tisíc rublů, 500 tisíc rublů. a 300 tisíc rublů. respektive.

V tomto případě se distribuční koeficient fixních nákladů rovná 1 (1 milion rublů / ((200 + 500 + 300 tisíc rublů)). Ve skutečnosti budou fixní náklady rozděleny podle prodejních cen: 200 tisíc rublů. za produkt č. 1 500 tisíc rublů. za produkt č. 2 300 tisíc rublů. - u výrobku č. 3. V tabulce uvádíme výsledek rozdělení nákladů. Variabilní náklady jsou rozdělovány na základě prodejních cen produktů.

Přestože jsou celkové celkové náklady všech produktů v příkladech 2 a 3 stejné, tento ukazatel se u konkrétních typů liší a úkolem účetního je vybrat objektivnější a přijatelnější.

Závěrem lze říci, že variabilní a fixní náklady jsou poněkud podobné přímým a nepřímým nákladům s tím rozdílem, že je lze efektivněji kontrolovat a řídit. Pro tyto účely jsou ve výrobních podnicích a jejich strukturálních divizích vytvářena střediska řízení nákladů (CM) a střediska odpovědnosti za tvorbu nákladů (CO). První počítá náklady, které se inkasují v druhém. Odpovědnosti jak řídicího centra, tak ústředního orgánu zároveň zahrnují plánování, koordinaci, analýzu a kontrolu nákladů. Pokud se rozlišují mezi variabilními a fixními náklady tam i tam, umožní to jejich lepší řízení. Otázka vhodnosti dělení nákladů tímto způsobem, položená na začátku článku, je řešena v závislosti na tom, jak efektivně jsou kontrolovány, což znamená i sledování zisku (zvratu) podniku.

Vyhláška Ministerstva průmyslu a vědy Ruské federace ze dne 10. července 2003 č. 164, která zavedla doplnění Metodických ustanovení pro plánování, účtování nákladů na výrobu a prodej výrobků (práce, služby) a kalkulaci nákladů na výrobků (práce, služby) v chemických podnicích.

Tato metoda se používá u převážné části hlavního produktu a malého podílu vedlejších produktů, oceněných buď analogicky svými náklady v samostatné výrobě, nebo prodejní cenou sníženou o průměrný zisk.

Finanční plánování je nezbytné pro normální fungování každé společnosti, předpovídá efektivitu výroby a ziskovost všech oblastí činnosti. Jeho základem je podrobný analytický obraz všech přijatých příjmů a vynaložených nákladů, které jsou klasifikovány jako fixní a variabilní náklady. Tento článek vám řekne, co tyto pojmy znamenají, jaká kritéria se používají k rozdělení výdajů v organizaci a proč je takové rozdělení potřeba.

Jaké jsou náklady ve výrobě

Složkami nákladů jakéhokoli produktu jsou náklady. Všechny se liší ve vlastnostech jejich tvorby, složení a distribuce v závislosti na technologii výroby a dostupných kapacitách. Pro ekonoma je důležité rozdělit je podle nákladových prvků, odpovídajících položek a místa původu.

Náklady jsou rozděleny do různých kategorií. Mohou být například přímé, tedy vynaložené přímo ve výrobním procesu výrobku (materiály, obsluha stroje, náklady na energie a mzdy dílenského personálu), a nepřímé, úměrně rozložené na celý sortiment výrobků. Patří sem náklady, které zajišťují údržbu a funkčnost podniku, např. nepřerušenost technologického procesu, náklady na energie, platy pomocných a řídících jednotek.

Kromě tohoto dělení se náklady dělí na fixní a variabilní. Právě ty se budeme podrobně zabývat.

Fixní výrobní náklady

Náklady, jejichž hodnota nezávisí na objemu vyrobených výrobků, se nazývají konstantní. Obvykle se skládají z nákladů nezbytných pro běžnou realizaci výrobního procesu. Jedná se o náklady na energetické zdroje, pronájem dílen, vytápění, marketingový průzkum, AUR a další všeobecné výdaje. Jsou trvalé a nemění se ani při krátkodobých odstávkách, protože nájemné si pronajímatel účtuje v každém případě bez ohledu na plynulost výroby.

Navzdory skutečnosti, že fixní náklady zůstávají po určitou (určenou) dobu neměnné, fixní náklady na jednotku výkonu se mění úměrně vyrobenému objemu.
Například fixní náklady činily 1 000 rublů, bylo vyrobeno 1 000 jednotek produktu, takže každá jednotka výroby má 1 rubl fixních nákladů. Pokud se však nevyrobí 1 000, ale 500 jednotek produktu, pak podíl fixních nákladů na jednotku zboží bude 2 rubly.

Když se změní fixní náklady

Všimněte si, že fixní náklady nejsou vždy konstantní, protože společnosti rozvíjejí výrobní kapacity, aktualizují technologie, zvyšují prostor a počet zaměstnanců. V takových případech se mění i fixní náklady. Při provádění ekonomické analýzy musíte vzít v úvahu krátká období, kdy fixní náklady zůstávají konstantní. Pokud potřebuje ekonom analyzovat situaci v delším časovém období, je vhodnější ji rozdělit do několika krátkých časových úseků.

Variabilní náklady

Kromě fixních nákladů podniku existují proměnné. Jejich hodnota je hodnota, která se mění s kolísáním výstupních objemů. Mezi variabilní výdaje patří:

Podle materiálů použitých ve výrobním procesu;

Podle mezd pracovníků obchodu;

Pojistné srážky ze mzdy;

Odpisy dílenského vybavení;

O provozu vozidel přímo zapojených do výroby atp.

Variabilní náklady se liší v poměru k množství vyrobeného zboží. Například zdvojnásobení objemu výroby není možné bez zdvojnásobení celkových variabilních nákladů. Náklady na jednotku produkce však zůstanou nezměněny. Pokud jsou například variabilní náklady na výrobu jedné jednotky produktu 20 rublů, bude výroba dvou jednotek trvat 40 rublů.

Fixní náklady, variabilní náklady: rozdělení na prvky

Všechny náklady – fixní i variabilní – tvoří celkové náklady podniku.
Pro správné zohlednění nákladů v účetnictví, výpočet prodejní hodnoty vyrobeného produktu a provedení ekonomické analýzy výrobních činností společnosti se všechny berou v úvahu podle nákladových prvků a dělí je na:

• zásoby, materiály a suroviny;
• odměňování zaměstnanců;
• pojistné příspěvky do fondů;
• odpisy dlouhodobého a nehmotného majetku;
• ostatní.

Všechny náklady alokované na prvky jsou seskupeny do nákladových položek a zaúčtovány jako fixní nebo variabilní.

Příklad kalkulace nákladů

Ukažme si, jak se chovají náklady v závislosti na změnách objemu výroby.

Při analýze změny ceny produktu dochází ekonom k ​​závěru: fixní náklady se v lednu nezměnily, proměnné rostly úměrně nárůstu objemu produkce produktu a náklady na produkt se snížily. V uvedeném příkladu je pokles ceny produktu způsoben konstantními náklady na fixní náklady. Předpovídáním změn v nákladech může analytik vypočítat náklady na produkt v budoucím vykazovaném období.

V činnostech každého podniku je přijímání správných manažerských rozhodnutí založeno na analýze ukazatelů jeho výkonnosti. Jedním z cílů takové analýzy je snížit výrobní náklady a následně zvýšit ziskovost podniku.

Fixní a variabilní náklady a jejich účtování jsou nedílnou součástí nejen kalkulace produktových nákladů, ale také analýzy úspěšnosti podniku jako celku.

Správná analýza těchto položek umožňuje činit efektivní manažerská rozhodnutí, která mají významný dopad na zisky. Pro účely analýzy je v počítačových programech v podnicích vhodné zajistit automatické členění nákladů na fixní a variabilní náklady na základě primárních dokumentů v souladu s principem přijatým v organizaci. Tyto informace jsou velmi důležité pro určení „bodu zvratu“ podnikání a také pro posouzení ziskovosti různých typů produktů.

Variabilní náklady

K variabilním nákladům Patří sem náklady, které jsou konstantní na jednotku produkce, ale jejich celková výše je úměrná objemu produkce. Patří sem náklady na suroviny, spotřební materiál, energetické zdroje zapojené do hlavní výroby, mzdy hlavního výrobního personálu (spolu s časovým rozlišením) a náklady na dopravní služby. Tyto náklady jsou přímo zahrnuty do výrobních nákladů. V peněžním vyjádření se variabilní náklady mění, když se mění cena zboží nebo služeb. Specifické variabilní náklady, například na suroviny ve fyzickém vyjádření, lze snížit zvýšením objemu výroby, například v důsledku snížení ztrát nebo nákladů na energetické zdroje a dopravu.

Variabilní náklady mohou být přímé nebo nepřímé. Pokud podnik vyrábí např. chléb, pak náklady na mouku jsou přímé variabilní náklady, které rostou přímo úměrně s objemem výroby chleba. Přímé variabilní náklady může klesat se zlepšováním technologického procesu a zaváděním nových technologií. Pokud ale závod zpracuje ropu a v důsledku toho vyrobí v jednom technologickém procesu např. benzín, etylen a topný olej, pak budou náklady na ropu na výrobu etylenu variabilní, ale nepřímé. Nepřímé variabilní náklady v tomto případě se obvykle berou v úvahu v poměru k fyzickým objemům výroby. Pokud se tedy například při zpracování 100 tun ropy, 50 tun benzínu, 20 tun topného oleje a 20 tun ethylenu získá (10 tun jsou ztráty nebo odpad), pak náklady na výrobu jedné tuny ethylenu jsou 1,111 tun ropy (20 tun etylenu + 2,22 tun odpadu /20 t etylenu). Je to dáno tím, že při proporcionálním přepočtu 20 tun etylenu vyprodukuje 2,22 tuny odpadu. Někdy je ale veškerý odpad připisován jednomu produktu. Pro výpočty se používají data z technologických předpisů a pro analýzu skutečné výsledky za minulé období.

Rozdělení na přímé a nepřímé variabilní náklady je libovolné a závisí na charakteru podnikání.

Náklady na benzín na přepravu surovin při rafinaci ropy jsou tedy nepřímé, ale pro dopravní společnost přímé, protože jsou přímo úměrné objemu přepravy. Mzdy výrobního personálu s časovým rozlišením jsou klasifikovány jako variabilní náklady u mezd za kusové práce. U časových mezd jsou však tyto náklady podmíněně variabilní. Při výpočtu výrobních nákladů se používají plánované náklady na jednotku výroby a při analýze skutečných nákladů, které se mohou od plánovaných lišit, a to jak směrem nahoru, tak směrem dolů. Variabilními náklady jsou také odpisy dlouhodobého výrobního majetku na jednotku objemu výroby. Tato relativní hodnota se však používá pouze při výpočtu nákladů na různé typy produktů, protože odpisy samy o sobě jsou fixními náklady/výdaji.

Přečtěte si také: Co je to forma platby akreditivu: výhody a nevýhody

Tím pádem, celkové variabilní výdaje lze vypočítat pomocí vzorce:

Rperem = C + ZPP + E + TR + X,

C – náklady na suroviny;

ZPP – mzda výrobního personálu se srážkami;

E – náklady na energetické zdroje;

TR – náklady na dopravu;

X – ostatní variabilní náklady, které závisí na profilu činnosti společnosti.

Pokud podnik vyrábí několik druhů výrobků v množství W1 ... Wn a na jednotku produkce jsou variabilní náklady P1 ... Pn, pak celkové variabilní náklady budou:

Rvariabilní = W1P1 + W2P2 + … + WnPn

Pokud organizace poskytuje služby a platí agenty (například obchodní zástupce) jako procento z objemu prodeje, pak se odměna agentům považuje za variabilní náklady.

Fixní náklady

Fixní výrobní náklady podniku jsou takové, které se nemění úměrně k objemu výroby.

Podíl fixních nákladů se s rostoucím objemem výroby snižuje (efekt škálování).

Tento efekt není nepřímo úměrný objemu výroby. Například zvýšení objemu výroby může vyžadovat zvýšení počtu účetních a obchodních oddělení. Proto často hovoří o podmíněně fixních nákladech. Fixní náklady dále zahrnují náklady na řídící pracovníky, údržbu klíčového výrobního personálu (úklid, ostraha, prádelna atd.), organizaci výroby (komunikace, reklama, bankovní výdaje, cestovné atd.) a také odpisy. Fixní výdaje jsou výdaje např. na pronájem prostor a cena pronájmu se může změnit v důsledku změn tržních podmínek. Fixní náklady zahrnují některé daně. Jedná se například o jednotnou daň z imputovaných příjmů (UTII) a daň z nemovitosti. Výše těchto daní se může změnit v důsledku změn sazeb těchto daní. Výši fixních nákladů lze vypočítat pomocí vzorce:

Рpost = Zaup + AR + AM + N + OR

Budete potřebovat

• - Údaje o objemu produkce v naturálních jednotkách
• - Účetní údaje o nákladech na materiál a komponenty, zařízení, mzdy, palivové a energetické zdroje za období.

Instrukce

Na základě dokladů o odpisu surovin a materiálu, úkonů o provedení výrobních prací nebo služeb prováděných pomocnými jednotkami nebo cizími organizacemi stanovit částku za výrobu nebo služby za. Z materiálových nákladů vylučte množství vratného odpadu.

Určete výši nákladů na dopravu a pořízení a nákladů na balení produktů.

Sečtením všech výše uvedených součtů určíte společné proměnné výdaje za vše vyrobené v daném období. Znáte-li počet vyrobených produktů podle dělení, najděte součet variabilních nákladů na jednotku produkce. Vypočítejte kritickou úroveň variabilních nákladů na jednotku produkce pomocí C–PZ/V, kde C je cena produktu, PZ jsou konstanty výdaje, V – objem produkce v naturálních jednotkách.

Poznámka

Z hlediska daní, poplatků a dalších povinných plateb, jejichž výše závisí na objemu produkce, je snížení variabilních nákladů možné pouze při změně legislativního rámce.

Užitečná rada

Snížení variabilních nákladů bude důsledkem zvýšení produktivity práce, snížením počtu zaměstnanců v hlavní a vedlejší výrobě, snížením objemu zásob surovin a hotových výrobků, hospodárným využíváním materiálů, využíváním energie -úsporné technologické procesy a zavádění progresivních schémat řízení.

Prameny:

• Praktický časopis pro účetní.
• jaké náklady nejsou variabilní
• v - variabilní náklady na jednotku produkce, DE

Jaký minimální kapitál budete potřebovat k zahájení vlastního podnikání závisí na tom, co přesně chcete otevřít. Existují však náklady, které jsou společné téměř všem typům podnikání. Pojďme se na tyto náklady podívat blíže.

Instrukce

V současné době je docela dobře možné otevřít s minimálními nebo téměř žádnými investicemi. Například online podnikání. Pokud ale stále inklinujete k „tradiční“ formě podnikání, pak již můžete identifikovat minimálně tři povinné nákladové položky: registraci firmy nebo fyzického podnikatele, pronájem prostor a nákup zboží (vybavení).

Pokud registrujete LLC nebo individuálního podnikatele, pak všechny vaše náklady jsou státní poplatky a notářské výdaje. Státní poplatek za registraci právnické osoby je v současné době 4 000 rublů. Jednotlivec se může zaregistrovat jako podnikatel zaplacením 800 rublů. Notáři jde až 1 500 rublů. Pokud však registraci provedete sami, ušetříte peníze, ale strávíte poměrně hodně času, takže je výhodnější najmout specializovanou společnost, která zaregistruje vaši firmu. Společnost vás zaregistruje za 5 000-10 000 rublů.

Cena pronájmu prostor závisí na umístění Vaší kanceláře resp. Čím blíže centru Moskvy nebo elitním oblastem, tím vyšší jsou náklady na pronájem. V průměru za jeden metr čtvereční pronajaté plochy zaplatíte od 400 dolarů ročně. To budou náklady na kancelář třídy C (poměrně nízká třída) v centrálním správním obvodu. Náklady na pronájem kanceláře třídy A mohou dosáhnout až 1 500 USD za metr čtvereční za rok – v závislosti na lokalitě. Pokoj o velikosti 200 m2 ve stejném centrálním správním obvodu vás bude stát v průměru kolem 500 000 rublů.

Náklady na vybavení nebo (pokud se rozhodnete otevřít obchod) závisí samozřejmě na typu podnikání, které provozujete. V každém případě budete muset svou kancelář vybavit alespoň jedním počítačem (pokud ještě nemáte zaměstnance), telefonem a dalším kancelářským vybavením a také „maličkostmi“ - papírem, psacími potřebami. O pokladny by se měli starat majitelé.

Dříve nebo později se vaše podnikání rozroste a budete potřebovat zaměstnance. Každá kancelář potřebuje sekretářku. Jeho plat nyní začíná v průměru na 20 000 rublech měsíčně. Studenta na částečný úvazek lze najmout za 15 000. Podle toho, čím kvalifikovanější zaměstnanec, tím více bude muset zaplatit. Platy prodejců a pokladních nyní začínají od 10 000 do 15 000 rublů, ale to je minimum, za které budou pracovat zaměstnanci s nízkou kvalifikací.

Prameny:

• Web pro malé firmy.

Proměnné jsou rozpoznány náklady, které jsou přímo závislé na objemu kalkulované produkce. Proměnné náklady bude záviset na ceně surovin, materiálu, ceně elektrické energie a výši vyplácených mezd.

Budete potřebovat

• kalkulačka
• poznámkový blok a pero
• úplný seznam nákladů podniku s uvedenou výší nákladů

Instrukce

Sečtěte to všechno náklady podniky, které jsou přímo závislé na objemu vyrobených produktů. Například proměnné obchodní společnosti prodávající spotřební zboží zahrnují:
Pp – objem produktů nakoupených od dodavatelů. Vyjádřeno v rublech. Nechte obchodní organizaci nakupovat zboží od dodavatelů ve výši 158 tisíc rublů.
Uh – na elektriku. Nechte obchodní organizaci zaplatit 3 500 rublů za .
Z – mzda prodejců, která závisí na množství zboží, které prodávají. Nechť průměrný mzdový fond v obchodní organizaci je 160 tisíc rublů.Takže proměnné náklady obchodní organizace se bude rovnat:
VC = Pp + Ee + Z = 158+3,5+160 = 321,5 tisíc rublů.

Výslednou částku variabilních nákladů vydělte objemem prodaných produktů. Tento ukazatel může najít obchodní organizace. Objem prodaného zboží ve výše uvedeném příkladu bude vyjádřen kvantitativně, tedy po kusech. Předpokládejme, že obchodní organizace byla schopna prodat 10 500 jednotek zboží. Pak proměnné náklady s přihlédnutím k množství prodaného zboží se rovnají:
VC = 321,5 / 10,5 = 30 rublů na jednotku prodaného zboží. Variabilní náklady tedy vznikají nejen přičtením nákladů organizace na nákup a zboží, ale také vydělením výsledné částky jednotkou zboží. Proměnné náklady s nárůstem množství prodaného zboží se snižují, což může indikovat efektivitu. Proměnné v závislosti na typu činnosti společnosti náklady a jejich typy se mohou měnit - přidané k výše uvedeným v příkladu (náklady na suroviny, vodu, jednorázovou přepravu produktů a další výdaje organizace).

Prameny:

• "Ekonomická teorie", E.F. Borisov, 1999

Proměnné náklady představují druhy výdajů, jejichž hodnota se může měnit pouze úměrně změnám v objemu výroby. Jsou v kontrastu s fixními náklady, které se sčítají k celkovým nákladům. Hlavním znakem, podle kterého lze určit, zda jsou nějaké náklady variabilní, je jejich zánik při zastavení výroby.

Instrukce

Podle standardů IFRS existují pouze dva typy variabilních nákladů: výrobní variabilní nepřímé náklady a výrobní variabilní přímé náklady. Výrobní variabilní nepřímé náklady - které jsou téměř nebo zcela přímo závislé na změnách objemu, avšak vzhledem k technologickým vlastnostem výroby nejsou ekonomicky proveditelné nebo je nelze přímo přiřadit k vyráběným. Výrobní variabilní přímé náklady jsou takové náklady, které lze přímo přiřadit konkrétním produktům v primárních datech. Nepřímé variabilní náklady první skupiny jsou: veškeré náklady na suroviny nutné pro komplexní výrobu. Přímé variabilní náklady jsou: náklady na palivo a energii; výdaje na základní materiály a suroviny; dělnické mzdy.

Chcete-li zjistit průměr proměnných náklady, potřebujete sdílené proměnné náklady děleno požadovaným množstvím vyrobených produktů.

Pojďme spočítat proměnné náklady na příkladu: Cena za jednotku výkonu A: materiály - 140 rublů, mzdy za jeden vyrobený výrobek - 70 rublů, ostatní náklady - 20 rublů.
Cena za jednotku vyrobeného produktu B: materiály - 260 rublů, mzdy za jeden vyrobený výrobek - 130 rublů, ostatní náklady - 30 rublů. Proměnné náklady na jednu jednotku produktu A se budou rovnat 230 rublům. (sečtěte všechny náklady). V souladu s tím se variabilní náklady na jednu jednotku produktu B budou rovnat 420 rublům. Mějte na paměti, že variabilní náklady jsou vždy spojeny s výrobou každé jednotky vyrobeného produktu. Proměnné náklady - ty veličiny, které se mění pouze při změně množství daného produktu a zahrnují různé druhy nákladů.

Prameny:

• jak otevřít proměnné v roce 2019

Při absenci skutečné představy o materiálových nákladech na výrobu zboží (náklady) není možné určit ziskovost výroby, což je zase základní charakteristika rozvoje podniku jako celku.

Instrukce

Seznamte se se třemi hlavními metodami výpočtu materiálových nákladů: kotel, zakázka a distribuce. Vyberte jednu z metod v závislosti na objektu kalkulace. Takže u kotlové metody je takovým objektem výroba jako celek, v případě zakázkové metody - pouze samostatná zakázka nebo druh výrobku a u metody příčného řezu - samostatný segment (technologický postup). V souladu s tím vše hmotné buď není, nebo koreluje podle produktů (zakázek) nebo podle segmentů (procesů) výroby.

Při použití každé metody kalkulace použijte různé jednotky výpočtu (přirozené, podmíněně přirozené, náklady, čas a pracovní jednotky).

Při použití metody výpočtu kotle nezapomínejte na jeho nízký informační obsah. Informace získané při výpočtech kotlů lze odůvodnit pouze v případě účtování výroby jednoho výrobku (například v těžebních podnicích pro výpočet jejích nákladů). Materiál výdaje se vypočítají vydělením celkové výše stávajících nákladů celkovým objemem produkce ve fyzickém vyjádření (příslušné barely ropy).

Pro malosériovou nebo dokonce kusovou výrobu použijte metodu zakázky na jednotku výroby. Tato metoda je také vhodná pro kalkulaci nákladů velkých nebo technologicky složitých výrobků, kdy je každý segment výrobního procesu fyzicky nemožný. Materiál výdaje se vypočítají vydělením nákladů na každou objednávku počtem jednotek vyrobených a dodaných v souladu s touto objednávkou. Výsledkem výpočtu nákladů pomocí této metody je získání informací o realizaci každé zakázky.

Inkrementální metodu použijte v případě, že se výrobní náklady v hromadné výrobě vyznačují posloupností technologických postupů a opakovatelností jednotlivých operací. Materiál výdaje se vypočítají vydělením součtu všech nákladů za určité časové období (nebo za dobu trvání každého jednotlivého procesu nebo operace) počtem jednotek produktů vyrobených za toto období (nebo za dobu trvání procesu nebo operace). Celkové náklady na výrobu jsou součtem materiálových nákladů pro každý z technologických procesů.

Ve výrobě jsou náklady, které zůstávají stejné i se stovkami či desetitisíci dolarů zisku. Nejsou závislé na objemu vyrobených produktů. Tyto náklady se nazývají fixní náklady. Jak vypočítat fixní náklady?

Instrukce

Určete vzorec pro výpočet fixních nákladů. Vypočítává fixní náklady všech organizací. Vzorec se bude rovnat poměru všech fixních výdajů k celkovým nákladům na prodané práce a služby, vynásobený základním příjmem z prodeje prací a služeb.

Započítejte v dlouhodobém majetku odpočty pro odpisy dlouhodobého majetku, jako jsou pozemky, pozemkové úpravy, budovy, stavby, přenosová zařízení, stroje a zařízení atd. Nezapomínejte ani na knihovní fondy, přírodní zdroje, půjčovny, ale i kapitálové investice do zařízení, která nebyla uvedena do provozu.

Spočítejte si celkové náklady na dokončené práce a služby. Bude se jednat o výnosy z hlavního prodeje nebo např. z poskytnutých služeb a provedených prací např. pro stavební organizace.

Vypočítejte základní příjem z prodeje prací a služeb. Základní příjem je podmíněná ziskovost za měsíc v hodnotovém vyjádření na jednotku fyzického ukazatele. Upozorňujeme, že služby klasifikované jako „domácí“ mají jeden fyzický ukazatel a služby „nedomácí“ povahy, například pronájem bydlení a přeprava cestujících, mají své vlastní fyzické ukazatele.

Dosaďte získaná data do vzorce a získejte fixní náklady.

V procesu hospodářské činnosti organizací jsou někteří vedoucí pracovníci nuceni vysílat své zaměstnance na pracovní cesty. Obecně je pojem „služební cesta“ cesta mimo pracoviště za účelem vyřešení problémů souvisejících s prací. O vyslání zaměstnance na pracovní cestu rozhoduje zpravidla generální ředitel. Účetní musí zaměstnanci vypočítat a následně vyplatit cestovní náhrady.

Budete potřebovat

• - kalendář výroby;
• - rozvrh hodin;
• - výplatní pásky;
• - vstupenky.

Instrukce

Pro výpočet cestovních náhrad vypočítejte průměrný denní výdělek zaměstnance za posledních 12 kalendářních měsíců. Pokud jsou mzdy každý měsíc jiné, pak nejprve určete celkovou výši všech plateb za zúčtovací období včetně prémií a příplatků v tomto počtu. Vezměte prosím na vědomí, že případná finanční pomoc, stejně jako platby v hotovosti ve formě darů, musí být odečteny z celkové částky.

Vypočítejte skutečný počet odpracovaných dnů za 12 měsíců. Pamatujte, že toto číslo nezahrnuje víkendy a svátky. Pokud z jakéhokoli důvodu, byť platného, ​​nebyl zaměstnanec na pracovišti přítomen, pak vylučte i tyto dny.

Výši výplat za 12 měsíců pak vydělte skutečně odpracovanými dny. Výsledné číslo bude průměrný denní výdělek.

Například manažer Ivanov pracoval v období od 1. září 2010 do 31. srpna 2011. Podle výrobního kalendáře je při pětidenním pracovním týdnu celkový počet dní ve zúčtovacím období 249 dní. Ivanov si však v roce 2011 vzal dovolenou na vlastní náklady, jejíž délka byla 10 dní. Tedy 249 dní – 10 dní = 239 dní. Během tohoto období manažer vydělal 192 tisíc rublů. Pro výpočet průměrného denního výdělku musíte vydělit 192 tisíc rublů 239 dny, dostanete 803,35 rublů.

Po výpočtu průměrného denního výdělku určete počet dnů pracovní cesty. Začátkem a koncem pracovní cesty je datum odjezdu a příjezdu vozidla.

Cestovní náhrady si vypočítejte vynásobením průměrného denního výdělku počtem dnů cesty. Například stejný manažer Ivanov byl na služební cestě 12 dní. Tedy 12 dní * 803,35 rublů = 9640,2 rublů (cestovní náhrady).

Video k tématu

V procesu ekonomické činnosti manažeři společností utrácejí peníze na určité potřeby. Tyhle všechny výdaje lze rozdělit do dvou skupin: proměnné a trvalé. Do první skupiny patří ty náklady, které jsou závislé na objemu vyrobených nebo prodaných výrobků, zatímco druhá skupina se nemění v závislosti na objemu výroby.

Instrukce

K určení proměnné náklady, podívejte se na jejich účel. Například jste nakoupili nějaký materiál, který jde do výroby produktů, to znamená, že se přímo podílí na výrobě. Ať je to dřevo, ze kterého se vyrábí řezivo různých profilů. Objem vyrobeného řeziva bude záviset na množství nakupovaného dřeva. Takový výdaje klasifikovány jako proměnné.

Kromě dřeva spotřebováváte elektřinu, jejíž množství se odvíjí i od objemu výroby (čím více vyrobíte, tím více utratíte), například při práci s pilou. Všechno výdaje které platíte společnosti dodávající elektřinu, jsou také klasifikovány jako variabilní náklady.

K výrobě produktů využíváte pracovní sílu, která musí být vyplácena mzdou. Tyto výdaje klasifikovat je jako proměnné.

Pokud nemáte vlastní výrobu, ale působíte jako zprostředkovatel, to znamená, že přeprodáváte dříve zakoupené zboží, klasifikujte celkové náklady na nákup jako variabilní výdaje.