Podnikatelský záměr pekárny, popis podniku. Jak inzerovat tuto firmu

  • Kapitálové investice: 1 123 100 rublů,
  • Průměrný měsíční příjem: 535 000 rublů,
  • Čistý zisk: 57 318 rublů,
  • Návratnost: 23 měsíců.
 

Studie proveditelnosti pro otevření živnosti v oboru potravinářské výroby - minipekárna, kterou lze použít jako vzor pro sepsání podnikatelského záměru i jako příklad pro výpočet ekonomické proveditelnosti zahájení činnosti.

cílová: Zdůvodnění proveditelnosti a efektivity organizování podniku na pečení pekařských výrobků.

Popis projektu

Myšlenka projektu: mini pekárna

Záměrem je otevřít ve městě „N“ (270 tisíc obyvatel) minipekárnu specializovanou na pečení pekařských výrobků.

Rozsah.

Plánovaný sortiment:

  • Máslové housky (8 druhů)
  • Košíčky
  • Jehněčí výrobky
  • Bagely
  • Tvaroh

Soutěž

V současné době jsou ve městě „N“ 2 pekárny a 3 minipekárny, všechny se specializují na výrobu chlebových výrobků (chleba).

V tomto ohledu se otevírající minipekárna bude specializovat na výrobu pekařských výrobků (100% sortiment). Hlavní konkurenční výhodou je prodej pouze čerstvého pečiva.

Organizační forma a daňový systém.

Organizační a právní forma podnikání: „individuální podnikatel“. Forma zdanění: Zjednodušený daňový systém, příjmy minus náklady, 15 %. Účetnictví: V počáteční fázi budou daně a účetnictví svěřeny specializované účetní firmě. Po zorganizování všech výrobních procesů a odladění prodeje bude vlastník firmy samostatně vést záznamy pomocí online služby „My Business“.

Pracovní režim:

Pekárna bude otevřena denně.

Od 00:00 do 10:00 pro zaměstnance (pekař, asistent) přímo zapojený do pečení pekařských výrobků. Tato kategorie zaměstnanců bude pracovat na směny dvě po dvou.

Od 7:30 do 16:30 pro zaměstnance (vedoucí, obchodní zástupce), kteří se zabývají marketingem a prodejem hotových výrobků. Tato kategorie zaměstnanců bude pracovat 5denní pracovní týden s náhradními dny volna.

Obecné personální obsazení:

Požadované vybavení.

K organizaci podnikání potřebujete následující sadu zařízení pro pekárnu:

název Plk. Cena
Pekařská trouba HPE-500 1 34 794 RUR
Korekturní skříň ShRE 2.1 1 19760 rublů.
Prosévač mouky PVG-600M 1 21 708 RUB
Míchačka těsta MTM-65MNA 1 51110 rublů.
Ohniště pro HPE 700x460 20 584 rublů.
Výfukový deštník 10x8 1 7695 rublů.
Jednodílná mycí vana 1 2836 rublů.
Dvoudílná mycí vana VM 2/4 e 1 5744 rublů.
Chladící SKŘÍŇ R700M 1 24 420 rublů.
Cukrářský stůl SP-311/2008 1 13 790 rublů.
Nástěnný jídelní stůl SPP 15/6 1 3905 rublů.
Porcové váhy CAS SW-1-5 1 2466 rublů.
Porcové váhy CAS SW-1-20 1 2474 rublů.
SK stojan 1 6706 rublů.
Kolejový čep pro HPE TS-R-16 1 17 195 rublů.
Celkové náklady na nákup pečícího zařízení: 226283 rublů

Prodejní kanály produktu

Hlavní distribuční kanál: malé maloobchodní prodejny ve městě „N“ a přilehlých osadách. Prodej prostřednictvím řetězců (regionálních a federálních) obchodů s potravinami není v roce 2013 plánován.

Plán realizace projektu

Kalendářní plán

Podle kalendářního obchodního plánu pro minipekárnu je doba spuštění pro společnost 2 měsíce. Za všechny fáze spojené s otevřením podniku odpovídá majitel podniku.

Pseudonym 13. března
1 desetiletí 2. desetiletí 3. desetiletí 1 desetiletí 2. desetiletí 3. desetiletí 1 desetiletí
1 Registrace činností u Federální daňové služby, objednání razítka
2 Otevření běžného účtu
3 Uzavření nájemní smlouvy na výrobní dílnu
4 Platba za vybavení (pečicí linka, auto, vybavení)
5 Oprava prostor v souladu s požadavky SES na výrobu potravin, připojení na elektrické sítě, ostatní výdaje
6 Koordinace s SES prostor dílny
7 Instalace linky, dohled nad instalací, uvedení do provozu, zkušební pečení
8 Koordinace receptury, technických specifikací a pokynů pro vyrobené produkty s Rospotrebnadzor.
9 Nábor
10 Uzavření smlouvy s dodavateli a odběrateli
11 Začátek činnosti

Odhad celkových nákladů na projekt:

Výdajová položkaVýše výdajů, rub.Poznámka
Registrace činností u Federální daňové služby 15 000 Státní povinnost, objednání plomby, založení bankovního účtu, jiné
Kosmetická renovace prostor, uvedení prostor do souladu s požadavky SES 100 000 -
Nákup zařízení na pečení pekařských výrobků 223 104 -
Nákup vozidel 450 000 Chlebová dodávka pro 128 táců na podstavci, GAZ-3302 modelový rok 2010.
Nákup nádobí 30 000 -
Nábor (reklama) 5 000 -
Tvorba inventáře 50 000 -
Provozní kapitál (finanční aktivity až do zisku) 150 000 -
jiné výdaje 100 000 Připojení k elektrickým sítím, schvalování specifikací a technických specifikací výrobků
Celkový 1 123 104

Podle provedených výpočtů jsou k otevření podniku zapotřebí investice ve výši 1,1 milionu rublů.

Plánované ukazatele finanční výkonnosti.

Plánované tržby a zisk na roky 2013-2014.

Zahájení činnosti společnosti je dle organizačního plánu plánováno na březen 2013 a dosažení soběstačnosti se předpokládá v květnu 2013.

Činnost společnosti je sezónní, vrchol prodeje nastává v období září - listopad a březen-duben, ve zbývajících měsících dochází k sezónnímu poklesu tržeb.

Výdajová část.

Nákladná část činnosti pekárny zahrnuje následující výdaje:

  • Náklady na výrobu produktů. Tento řádek zahrnuje náklady na nákup mouky, droždí, margarínu, cukru a dalších přísad.
  • Variabilní výdaje. Mzdy zaměstnanců podle výkonu (12 % příjmů)
  • Všeobecné náklady: Tato skupina nákladů zahrnuje náklady na mzdy zaměstnanců (fixní část), sociální příspěvky, nájem dílenských prostor, pohonné hmoty a maziva, opravy strojů, poplatky za energie, správní náklady, účetní a ostatní náklady.

Plánovaná struktura pro rozdělení přijatých finančních prostředků od kupujících na roky 2013-2014.

Výdaje

Náklady na výrobu produktů

Platy zaměstnanců jsou variabilní (v závislosti na výkonu)

Fixní výdaje

Zisk před zdaněním

Výpočet návratnosti investice.

  • Začátek projektu: leden 2013
  • Zahájení činnosti: březen 2013
  • Dosažení provozní rentability: květen 2013
  • Dosažení předpokládaných příjmů: červen 2013
  • Datum návratnosti projektu: listopad 2014
  • Doba návratnosti projektu: 23 měsíců.

Úvodní analýza rizik

Proces realizace a dalšího provozu projektu může být komplikován řadou rizik a negativních faktorů, které jsou uvedeny v analýze rizikových faktorů a příležitostí pro provoz minipekárny. Pro zjištění míry vlivu těchto rizik a jejich nebezpečnosti pro podnikání provedeme kvalitativní a kvantitativní analýzu.

Kvalitativní ukazatele jsou stanoveny odborným posouzením pravděpodobnosti výskytu hrozby. Kvantitativní analýza ukazuje míru dopadu rizika ve skutečných podmínkách.

Kvalitativní analýza rizik projektu

Celá riziková zóna se dělí na vnější, kde je patrný zejména vliv celkové ekonomické situace a událostí nesouvisejících s procesem řízení podniku, a vnitřní, která přímo závisí na efektivitě organizace řízení a realizace obchodu.

Stůl 1. Hlavní externí rizika projektu

Rizikové jménoOdhad rizikaCharakteristiky rizik a metody odezvy

Zvýšení nákladů na suroviny

Riziko povede ke zvýšení nákladů na produkty a snížení mezní části příjmu. Ke kompenzaci rizika dochází zvýšením prodejní ceny produktů nebo revizí požadavků na hmotnost. Pro zmírnění rizika je nutné neustále sledovat dodavatelský trh a uzavírat dlouhodobé smlouvy.

Otevření N přímých konkurentů ve městě

Když se objeví přímí konkurenti, stávající tržní kapacita se proporcionálně rozdělí mezi účastníky, což vede k poklesu prodeje. K překonání rizika v organizační fázi by měla být uplatňována politika oddělení od konkurentů a měla by být zachována loajalita spotřebitelů.

Sezónní pokles tržeb

Riziko znamená pokles průměrných ročních tržeb, zvýšení osobních nákladů a kolísání intenzity využití výrobních zařízení. Riziko snižují kompetentní reklamní a organizační zásady.

Změny na úrovni státu v regulačních požadavcích na pekařské výrobky

Riziko může vést k revizi výrobních diagramů a základny sortimentu.

Všechna externí rizika lze zmírnit, pokud v organizační fázi podnikání vytvoříte strategii krizového řízení, budete udržovat kompetentní pozici a neustálý kontakt s kupujícím.

Tabulka 2 Hlavní interní rizika projektu

Kvantitativní analýza rizik projektu

Všechna vnější i vnitřní rizika mají jediný negativní důsledek – pokles zisku. Důvody poklesu zisku mohou být:

  • zvýšení surovinových nákladů výrobků v důsledku zvýšených cen materiálů, surovin a práce;
  • nalezení přímých konkurentů, kteří budou schopni získat svůj vlastní podíl na trhu;
  • pokles spotřebitelské poptávky v důsledku neuspokojivé kvality a služeb, stejně jako sezónní.

Kvantitativní analýzu investičních rizik lze provést pomocí metody analýzy citlivosti s použitím vnitřní míry návratnosti (NPV) jako hlavního parametru. Máme-li však experimentální data specifická pro konkrétní trh (město N s 270 tisíci obyvateli), používáme metodu praktického výpočtu.

Míra vlivu zvýšení nákladů na suroviny a zvýšení prodejní ceny

Vypočteno výpočtem elasticity poptávky. S průměrnými náklady na produkty (buchty (8 druhů), muffiny, bagety, bagely, tvaroh) v rozmezí 19–23 rublů bude mít zvýšení konečné ceny následující ukazatele:

Vidíme tedy, že při nízkých průměrných nákladech na produkty může růst ceny vést k mírnému zvýšení poptávky (v důsledku očekávání spotřebitelů) a k růstu ceny o 20–25 % (významný nárůst cen komodit, které nezapadají do rámce roční inflace) povede ke ztrátě v průměru 4,5 % zákazníků. Riziko má nízkou kvantitativní hodnotu.

Míra vlivu konkurenčního prostředí

Pro výpočet míry vlivu konkurence je nutné provést podrobnou analýzu konkurenčního prostředí a vypočítat tržní podíl každého operátora. Vznik nového hráče s sebou vždy nese přerozdělení akcií, v první fázi k tomu dochází na úkor nejslabších zástupců odvětví. V našem případě projekt zahrnuje využití protistran (distribuční kanály – malé maloobchodní prodejny nacházející se ve městě „N“ a přilehlých sídlištích), které chrání před přímým vlivem konkurence za dlouhodobých a přísných smluvních podmínek (exkluzivní partnerství ).

Při celkovém tržním podílu 6 % má míra vlivu nového konkurenta relativní podíl 1,2 % – tolik může minipekárna ztratit při otevření podobného podniku na prodejní ploše.

Míra vlivu sezónnosti a úrovně služeb

S přihlédnutím k průměrnému sezónnímu poklesu prodeje pekařských výrobků v létě o 10-15% a základním požadavkům kupujících na výrobky,

Hodnocení rizik projektu

Nejpravděpodobnější jsou marketingová a sezónní rizika poklesu poptávky, která mohou být vyvolána zvýšením nákladů na suroviny a otevřením přímých konkurentů. Toto jsou nejkritičtější hrozby, které je třeba předvídat ve fázi organizování a realizace podnikatelského nápadu.

Relevance podnikatelského plánu minipekárny

Obecné trendy

Dnes se trh s pekařskými výrobky v Rusku ještě neetabloval kvůli přeceňování hodnot a obecnému trendu ekologicky šetrných a zdravých potravin. Tradiční druhy chleba a pekařských výrobků v posledních deseti letech výrazně ustoupily receptům vypůjčeným ze Západu: croissanty, bagety, krutony, ciabatty, cereální chleby a mnoho dalšího. Obvyklý pánvový chléb, kapitální bochník, žito a Darnitskij, Moskva, otruby a Borodinsky, stejně jako další odrůdy produkované městskými pekárnami, ztratily své přední pozice a nyní distribuce pozornosti spotřebitelů připadá rovným dílem na tradiční nabídky a vypůjčené jedničky (52 % až 48 %):

Dynamika růstu spotřeby odrůd chleba

to znamená, že pokud ještě v roce 1970 měly západní trendy malý vliv na výběr kupujících, kteří preferovali výrobky sovětské výroby, pak od 90. let 20. století vzrostl vliv západních technologií a vznikající obchodní konkurence, což umožnilo výrazně rozšířit sortiment pekařských výrobků. Do roku 2000 ztratily tradiční chleby více než polovinu trhu. Je to z velké části způsobeno přechodem postsovětského průmyslu do soukromých rukou, který tento trend zvedl a začal vyrábět módní a žádané produkty.

1970 1995 2000 2010 2013

Tradiční odrůdy

Půjčeno

Do roku 2010 se dynamika růstu snížila a spotřebitelé začali ztrácet zájem o zahraniční receptury. Kromě toho státní politika na podporu národních hodnot také ovlivnila utváření relativní rovnováhy: nyní existuje rovnost výběru sortimentu mezi tradicí (známé odrůdy) a půjčováním. Co se týče skupiny pekařství, trendy jsou podobné.

Hlavním trendem na trhu s chlebem a pekařskými výrobky v současném období je zdravá výživa, čerstvost, přirozenost. Velkou oblibu si získaly vlastní pekárny supermarketů, kde dobře funguje aroma marketing: vůně čerstvého pečiva zajišťuje vysoké prodeje. Tradiční tovární pekárny jsou oblíbené u starší generace díky známému způsobu provozu a sortimentu.

Podle Informkonditer IAC Rusové nejčastěji nakupují pekařské výrobky ve specializovaných prodejnách (značkové pekárny, pekárny) a jako související produkty v supermarketech.
Od roku 2010 Rusko zaznamenává pozitivní trend růstu ve výrobě cukrářských výrobků, které představují vnitřní konkurenci pro pekárny a vytlačují je z regálů obchodů.

Úroveň konkurence a zahraniční výrobci

Ruský pekařský trh nabízí domácí i zahraniční produkty. Podíl dovozu není vyšší než 22 %. Hlavními dodavateli jsou Finsko a Litva. Celkem se ve státě podle statistických úřadů výrobou pekařských výrobků zabývá asi 28 tisíc podniků - většinou zástupci středních a malých podniků.
Pokud vezmeme v úvahu strukturu výroby, většina pekařských výrobků se vyrábí v továrnách:

Struktura výroby pekařských výrobků

Asi 75 % veškeré výroby tradičního chleba je „sociální“ produkt. Přirozená segmentace pekařských výrobků od velkých výrobců se řadí podle kategorií:

  • Výroba jádra (až 80 %) chléb- tradiční sortiment zahrnuje až 25 položek;
  • Sekundární výroba: bagety a bochníky - asi 5 položek;
  • Doplňková výroba:
    • netradiční a vypůjčené druhy chleba, pita chleba, knäckebrotu atd. - až 10 pozic;
      pekařské výrobky a pečivo - cca 25 položek.

Navzdory silné konkurenci v tomto odvětví zůstává výklenek pekařských a máslových výrobků nevyplněn, který se objevil v důsledku přerozdělení zón vlivu mezi výrobci:

  • velké továrny jsou zaměřeny na výrobu chleba a pekařskému sortimentu nevěnují náležitou pozornost. Nemají dostatečně širokou síť pro prodej buchet. Důvodem jsou vysoké logistické náklady a konkurence se supermarkety, pro které je výhodnější prodávat vlastní pečivo;
  • supermarketové pekárny zase nemohou konkurovat ve všech spotřebitelských segmentech a prodávají pekařské výrobky jako menší impulzní nákupy. Tito. Neuvolňují výrobu továren (v plném rozsahu), ale také svými objemy neuspokojují poptávku.

Díky tomu se hlavní konkurence ve výrobě a prodeji pekařského sortimentu vyskytuje mezi soukromými pekárnami. Hlavními nástroji úspěšné konkurence v takovém prostředí jsou porozumění hodnotám kupujících a kompetentní prodejní systém.

Spotřebitelské motivy a hodnoty

Podle výsledků analýzy Institutu zemědělského marketingu jsou hlavní výběrová kritéria při nákupu pekařských výrobků (v sestupném pořadí):

  • svěžest;
  • vzhled;
  • cena;
  • balík;
  • výrobce.

Výběr místa pro nákup pekařských výrobků a pečiva probíhá na principu jednorázového (všechny výrobky na jednom místě) nebo náhodného: blízkost místa spotřeby - domov, práce, vzdělávací instituce.

Města s počtem obyvatel nad 100 tisíc už mají formáty, které mají své minipekárny. Tím se zvýšil vliv maloobchodníků na strukturu trhu, protože tato soukromá maloobchodní produkce splňuje základní požadavky na čerstvost a nízké ceny. Mezi nejúspěšnější formáty propagace pekařských výrobků ale odborníci jmenují okresní prodejny potravin, diskonty a supermarkety.

Stojí však za zvážení, že produkty pekáren nenahradí produkty velkých výrobců, protože tito nabízejí „sociální“ řadu tradičních produktů. Soutěž může probíhat ve formátu segmentovaného přístupu (dětské seriály, dámské nízkokalorické, ekologické, bohaté na zdravé prvky atd.).

závěry

Kvůli přerozdělování hodnot jsou dnes velmi oblíbené netradiční receptury pekařských výrobků (vypůjčené, nové atd.) - to dává novým operátorům trhu možnost dobýt si vlastní segment prostřednictvím původního sortimentu.

Konkurenční boj a nucená spolupráce pekáren a hypermarketů vedly k tomu, že nika pekařských výrobků není naplněna a nemůže zatím uspokojit stávající poptávku.

Výroba pekařských výrobků pro minipekárnu může být zisková a úspěšná, pokud je systém prodeje správně rozvinutý a zaměřený na očekávání a hodnoty spotřebitelů.

Je lepší prodávat vlastní produkty prostřednictvím okresních prodejen (formát lahůdek poblíž vašeho domova/školy/univerzity) nebo diskontů.

Potenciální konkurencí pro pekařské výrobky mohou být cukrářské výrobky, jejichž produkce roste již čtvrtým rokem. Pro zmírnění rizika se vyplatí při strategickém plánování zohlednit možnost rozšíření sortimentu o výrobu cukrářských výrobků.

Co může být důležitější než chléb? Chléb naplňuje lidské tělo vitalitou a po staletí je velmi důležitým potravinářským produktem. V každé zemi a ve všech segmentech populace je nutně přítomen v denní nabídce.

Zahájení podnikání otevřením pekárny je nejjistějším krokem každého podnikatele, protože pekařské výrobky budou mezi zákazníky vždy žádané. A účast ve franšíze minimalizuje všechna rizika, protože tvůrci značky již vypočítali jedinečný vzorec úspěchu, který se skládá ze sortimentu, cen a cílového publika. Franšízant může provozovat své podnikání pouze při dodržení všech doporučených standardů.

V Rusku, s jeho rozsáhlými územími a vysokou populační poptávkou po chlebu, nezůstanou bez povšimnutí obyvatel malé pekárny a cukrárny nabízející čerstvé pečivo.

Zvláště výhodné je umístění bodů v obytných čtvrtích, na rušných ulicích a v blízkosti zastávek dopravy.

Zasloužené oblibě se bude těšit i malá cukrárna v blízkosti školy specializovaná na koblihy, buchty a pečivo.

Pekárna-cukrárna Pani Eva

Cukrárna Pani Eva existuje na kaliningradském trhu od roku 1998. Všechny kavárny jsou navrženy ve stejném evropském stylu, který se snoubí s kvalitním vybavením a funguje podle stejných standardů. V roce svého založení byla spuštěna dílna na výrobu cukrářských výrobků.

Hlavní technologové byli vyškoleni v Polsku. Prvních pár let se prodej soustředil na obchodní řetězce, ale po čase padlo rozhodnutí otevřít první kavárnu.

Naše cukrárny nabízejí pečivo, smetanové výrobky, pečivo a koláče podle nejlepších evropských norem. A to vše v kavárně s útulným a originálním interiérem. Vytvořeno nejlepšími designéry.

Plný cyklus franšízy

Tato možnost vyžaduje největší finanční investice a náklady na pracovní sílu. Ale na oplátku získáte vlastní výrobu s širokým sortimentem a plně efektivním pracovním postupem.

Vytvoříme cukrárnu, zařídíme potřebné vybavení, zajistíme veškeré technologické mapy pro více než 70 druhů cukrářských výrobků, od jahodových buchet až po svatební dorty, poradíme dodavatelům, navrhneme kavárny různých formátů a řekneme vám o podávání. Není to jako otevřít si holičství, je to opravdu komplexní a velmi intenzivní podnikání, ale má obrovský potenciál a rozsah je fascinující.

Není to franšíza na celý cyklus

V tomto případě vám stačí malá místnost o velikosti 15 metrů čtverečních, v místě s dobrým provozem. Sepíšeme projekt, vytvoříme design a vybavíme outlet vším potřebným. Stačí si vybrat z obrovského seznamu cukrářských a pekařských výrobků to pravé pro vás a my vám to dodáme mražené. Zbývá jen dopéct a prodat.

  • Autorský honorář – 3,5 – 4,5 % z výtěžku.
  • Paušální příspěvek - 1 000 000 rublů.
  • Paušální platba ve formátu „mini“ – 500 000 rublů
  • Investice ve formátu „max“ (jedna cukrárna a 1 kavárna) v průměru 4–5 milionů rublů a ve formátu „mini“ – 1–1,5 milionu rublů
  • Měsíční čistý zisk jedné kavárny po všech platbách včetně daní je 300 – 450 tisíc rublů a pro formát „mini“ – 180 tisíc rublů

"Belgian Bakeries" je jednou z úspěšných a vyhledávaných franšíz v Rusku.

Značka vznikla v roce 2008. Jejím zakladatelem je Karavay, velká pekařská společnost, která zastává od roku 1949 vedoucí postavení v pekařském průmyslu v Irkutské oblasti. A od roku 2005 aktivně rozvíjí trhy v Burjatsku, Mongolsku, Krasnojarském území a regionu Čita.

Na počátku rozvoje značky společnost nabídla instalaci minipekáren na pečení evropských buchet ve velkých supermarketech. Výrobky byly přivezeny z pekárny zmrazené a upečené přímo na prodejně. Projekt zaujal majitele obchodních řetězců svou schopností přilákat zákazníky nejen na čerstvé pekařské výrobky, ale i na veškeré zboží outletu obecně.

"Žijte s chutí!" – volala společnost a toto motto doslova oslovilo tisíce zákazníků. V prosinci 2010 byla otevřena první samostatná kavárna-pekárna. A za pět let začala fungovat zhruba stovka pekáren tohoto typu. V současné době existuje 51 poboček ve čtyřech ruských městech (Angarsk, Irkutsk, Krasnojarsk a Shelekhov), které se specializují na výrobu pekařských výrobků a pekařských výrobků.

Nabídka produktů je poměrně široká.

Peče se 17 druhů chleba:

  • pšenice;
  • ovesné vločky-med;
  • Italština;
  • tajga;
  • Maďar a další.

A 25 druhů buchet a listového těsta (včetně ciabatty se sýrem, paštiky s kuřecím masem a houbami, rolády, bacetty se sušenými švestkami, croissantu s kondenzovaným mlékem).

Hlavním rysem značky je horké pečivo. Kupující nakupuje nejčerstvější produkty.

Chcete-li začít podnikat, musíte zaplatit jednorázový vstupní poplatek (paušální částka) ve výši 4 000 USD.

Měsíční fixní příspěvky (jako procento z obratu):

  • licenční poplatek – 1 %;
  • reklamní odpočty – 1 %.

Účastníci franšízy dostávají právo používat logo a školit zaměstnance, dostávají veškeré potřebné rady ohledně technologie pečení hotových výrobků ze zmrazených polotovarů a pomoc při získávání potřebného vybavení.

Pečivo této značky využívá staré evropské receptury, čímž se BONAPE přibližuje francouzským pekárnám oblíbeným v Evropě.

Sortiment ale není vázán na žádnou konkrétní kuchyni a tato skutečnost usnadňuje přilákat zákazníky s různými chuťovými preferencemi.

Nabízeno:

  • několik druhů baget;
  • různé druhy chleba (světlý a tmavý, včetně italského);
  • housky;
  • koblihy;
  • listové těsto:
  • muffiny a koláče.

Hlavní předností značky je rozmanitost produktů a jejich vysoká kvalita nabízená za rozumné ceny. Cílí především na náročnou střední třídu.

Vstupní poplatek za účast ve franšíze je 25 000 rublů. Neexistují žádné měsíční platby (včetně licenčních poplatků), což činí franšízu velmi atraktivní pro začínající podnikatele.

K organizaci podnikání a získání práva používat ochrannou známku, budete muset mít prostory o rozloze 12 metrů čtverečních. měřiče s připojeným vodovodem a elektrickou sítí 7 kW.

Franšízant dostává veškeré potřebné poradenství, značkové vybavení a bezplatné školení personálu.

Je možné otevřít sekci v prodejně, pouliční pekárnu v přízemí se samostatným vchodem, nebo pavilon.

Počáteční investice v průměru od 300 000 rublů. Doba návratnosti je od 9 do 12 měsíců.

„Khlebnitsa“ je franšíza od mladé stejnojmenné společnosti z Togliatti, založené v roce 2014, specializující se na pečení chleba a pekařských výrobků. Franšíza byla založena v roce 2015.

Společnost se staví jako pekárna doma. Dnes existuje deset vlastních a čtyři franšízové ​​podniky vyrábějící chléb, pečivo a koláče z přírodních produktů.

V sortimentu:

  • svěží domácí koláče;
  • čerstvý chléb;
  • bagety;
  • horké koláče;
  • nápoje;
  • cukrovinky.

Funkce značky – pečení bez kvasnic. K přípravě těsta použijeme kysané zákvas (hroznový nebo chmelový). Tento chléb má dlouhou trvanlivost a vysoký obsah živin, které jsou součástí celozrnných výrobků. Cena „živého“ chleba je dvakrát vyšší než u běžného chleba koupeného v obchodě.

Vstupné je 500 000 rublů. Vrací se v případě otevření dalších dvou pekáren a slouží k nákupu zařízení. Neexistují žádné měsíční licenční poplatky.

Nabyvatel franšízy obdrží:

  • právo používat značku;
  • všechny potřebné konzultace;
  • pomoc při získávání financování;
  • práce spouštěcího týmu v pekárně;
  • výcvik;
  • možnost otevření pekárny na klíč;
  • společné obchodní vedení (51 % - podíl franchisora, 49 % - franchisanta).

Chcete-li zakoupit franšízu, musíte:

  • najít pekárnu ve městě s populací 100 tisíc nebo více lidí;
  • mít počáteční kapitál (1,5 milionu rublů);
  • plocha 35m2. metrů v obchodě nebo místnosti o velikosti 60 metrů čtverečních. metrů v přízemí, nejlépe v domě poblíž frekventované dopravní zastávky.

Je možné organizovat dva typy pekáren:

  • pekárna, jako oddělení v obchodě (zaplatí se za 7 měsíců);
  • cukrárna - samostatný výdej (splácí se za 12 měsíců).

Požadovaná investice: 800 000 pro pekárnu nebo 1,5 milionu rublů pro cukrárnu.

„Bushe“ je značka úspěšného výrobce pekařských a cukrářských výrobků z Petrohradu, který je na trhu již od roku 1999.

Společnost disponuje celou sítí cukráren a pekáren. Pekárny se také zabývají velkoobchodními a maloobchodními dodávkami hotových výrobků do hotelů a obchodních řetězců.

Sortiment zahrnuje:

  • různé druhy chleba;
  • pečivo a koláče;
  • pečené dobroty;
  • bagety;
  • housky;
  • listové těsto

Společnost úspěšně kombinuje strojní výrobu a ruční práci. Používají se pouze přírodní biologické startéry, filtrovaná voda a produkty šetrné k životnímu prostředí od důvěryhodných výrobců.

Značka je velmi úspěšná a nemá obdoby jak ve svém rodném městě, tak ve východní Evropě. K dnešnímu dni společnost neposkytuje franšízu.

„Michel's Bakeries“ se objevily díky Michelu Galoerovi, rodákovi z francouzského města Anji.

Pekárny značky, které jsou spojením pekárny a kavárny, jsou otevřené po celém světě. Body zahrnuté v této franšíze se nacházejí v Japonsku, Rusku, Číně, Kazachstánu a dalších zemích.

Na tvorbě menu a výběru ingrediencí se přímo podílí sám zakladatel a také školení personálu, takže všechny produkty i interiér provozovny mají nutně nepopsatelný francouzský šarm.

V sortimentu:

  • bagety;
  • croissanty;
  • koláče;
  • zákusky;
  • koláče.

Mnoho pekařských výrobků se dováží z Francie, což představuje pro franšízy určité finanční potíže. Zařízení se objednává i v zahraničí. Kuchaři a číšníci musí absolvovat školení ve Francii.

Značka je zaměřena na bohaté lidi a bohatou střední třídu, která preferuje přírodní produkty.

Všechny podmínky spolupráce, výši investice a měsíční platby můžete projednat s panem Galoerem. Komerční část projektu je přísně tajná. Tuto podmínku si partneři stanoví zvláštní dohodou o mlčenlivosti.

– to je pro vás nezbytné vybavení, pokud se chystáte prodávat párky v rohlíku.

Chcete pohodlně nakrájet maso? Pak je speciální paluba pro vaše zařízení prostě nezbytná. Přečtěte si více v.

Shrneme-li to, co bylo řečeno, lze konstatovat, že BONAPE je nejvýhodnější nabídkou pro franšízy na moderním trhu.

Známost značky, standardní požadavky na franšízy, široká nabídka produktů, rychlá návratnost (v průměru 9 měsíců), nízký vstupní poplatek a žádné měsíční platby dělají z pekáren atraktivní byznys i pro nezkušeného podnikatele.

Dobrý den všem!
Možná bude můj dotaz mnohým připadat nevhodný, ale přesto, jak správně přistupovat k otázce výběru jména pro budoucí pekárnu? V příštím roce plánujeme založení malé rodinné firmy, otevření pekárny s domácím pečivem (koláče, sušenky, dorty atd.), máme promyšlený podnikatelský záměr, téměř plně vybavené prostory, ale můžeme neřešit jméno. Koneckonců, potřebujete, aby byl snadno čitelný, zněl krásně a vždy na špičce jazyka)

Správa sortimentu pro pekařskou cukrárnu

Sortiment je hlavním nástrojem pro práci s prodejem a ziskovostí.
Určuje a nastavuje motivy návštěv zákazníků, umožňuje vytvářet „spotřebitelské sady“, zvyšovat nebo snižovat průměrný účet. Sortiment musí vznikat vědomě a od toho se musí odvíjet veškerá následná práce s ním
o zásadách a zásadách přijatých společností.

Podívejme se na základní pojmy používané při práci se Sortimentem.

Sortimentní politika- to jsou zásady pro tvorbu souboru zboží, které pekárna vyrábí a prodává.

SKU– produktová položka v sortimentu firmy.

Správa sortimentní politiky řeší následující problémy:

1. Zvýšení prodeje. Pekárna optimalizuje strukturu sortimentu zaváděním položek, které zákazníky zajímají a jsou maximálně žádané. Potřebujeme-li se například rozhodnout, zda nabízet šangi s bramborem nebo šangi se zelím, vybereme pro zákazníky atraktivnější šangi s bramborem a prodeje budou mnohem vyšší.

2. Zvyšování marží. Do sortimentu zařazujeme položky, kde je marže vyšší než je průměr pro skupinu výrobků. Pokud například přidáte skupinu „velké koláče“, bude marže na každé SKU více než 100 rublů. Tržby se zvýší o 10 %, ale výrazně se zvýší zisky.

3. Zvýšení obratu zásob. Jakýkoli druh surovin a polotovarů
musí být během výroby použity alespoň ve třech různých produktech.
Pokud tedy sortiment pekárny obsahuje tvaroh pouze v jedné poloze (džus s tvarohem), má zásoba této suroviny velmi nízkou obrátkovost a nastávají problémy s trvanlivostí. Proto je nutné zvýšit obrat zásob zavedením minimálně dvou dalších druhů výrobků do sortimentu pekárny
s tvarohem - třeba rosan s tvarohem a tvarohovo-ovocný koláč.

4. Dosažení konkurenční výhody prostřednictvím atraktivnějšího sortimentu. Zavedením produktu, jako jsou ovocné nápoje v létě, se můžete odlišit od pekáren, které v horkém počasí nemají nápoje, a stát se na trhu konkurenceschopnější.

5. Snižování nákladů spojených s udržováním sortimentu.Řekněme, že jsme optimalizovali sortiment, odstranili nepotřebné položky, a tím zvýšili výrobu
na pekaře. Vytváří méně SKU za stejnou časovou jednotku,
to znamená, že rychlost jeho provozu se zvyšuje.

Technolog řízení

Komponenty sortimentu v pekárnách

Počet položek (SKU) v pekárně závisí na objemu vitrín a portálů – regálů
za prodejcem, kde je vyložen chléb. Jsou umístěny ve výši očí a podle zákonů merchandisingu jsou jedním z nejvýhodnějších prodejních míst. Doporučujeme portály standardní velikosti a vitríny nebo kostky. Průměrně velká pekárna má minimálně tři kostky. Na základě toho můžete vypočítat počet SKU pro zobrazení:

  • středně velký portál pojme asi 10 pozic;
  • na každé vitríně - ne více než 6 zásobníků, na každém zásobníku - ne více než 2 položky. Na tři kostky tak nelze umístit více než 36 pečicích pozic.
Prodáváme také studené a teplé nápoje. Zvládáme umístit až 10 pozic čaje, kávy, minerální vody a v horkém období - ovocných nápojů. Sortiment dále obsahuje až 20 položek koláčů na objednávku. Nevyžadují vystavení, jsou vyobrazeny na plakátu, takže jejich rozměry se mohou lišit v závislosti na požadavcích zákazníka.

Celkový počet SKU v pekárně je asi 100, pokud počítáte chléb, pečivo, nápoje a koláče na zakázku.

Prodávané položky jsou navíc v závislosti na poptávce rozděleny do tří skupin - A, B
a C. Skupina A zahrnuje bestsellery - 12-15 položek, které jsou vždy oblíbené. Produkty skupiny B zaujímají střední pozici a poskytují stabilní objem prodeje. A konečně pozice ve skupině C jsou prodejní outsideři, kteří jsou při optimalizaci vyřazeni ze sortimentu jako první.

Sortiment musí vznikat vědomě a veškerá následná práce s ním musí vycházet ze zásad a zásad přijatých společností.

Sortiment musí obsahovat nízkou cenovou kategorii minimálně deset položek.

počet SKU
v pekárně

Cenové rozdělení sortimentu

Při stanovování cen v pekárně se musíte zaměřit na kategorii „economy plus“. Náklady na hlavní část produktu by měly být ve středním cenovém segmentu v rozmezí od 25 do 90 rublů. Tato čísla dokládá náš průměrný účet.
V partnerských pekárnách v různých městech Ruska je to 90 rublů a průměrný počet položek v ní je od 2,5 do 3. V důsledku toho každá jednotka zboží stojí přibližně 30-35 rublů.

Ale přitažlivost pekárny zdůrazňují především ty SKU, které by měly na zákazníky vzbudit celkový dojem levného obchodu. Sortiment proto musí zahrnovat nízkou cenovou kategorii minimálně deseti položek. Do nižší cenové kategorie spadají například kokrok se zelím, kokrok s bramborem a buchta Yubileiny. Těchto položek by mělo být dostatek a jejich počet by se neměl výrazně snižovat, když plánujete zdražení. Prahová hodnota pro segment s nízkou cenou se může lišit plus nebo mínus 5 rublů
v závislosti na regionu a průměrném účtu. Ve středním Rusku je to 25 rublů.
V ziskovějších regionech - Moskva, Tyumen, Perm - 30-35 rublů, protože průměrný účet je od 130 rublů.

Ve středním cenovém segmentu od 25 do 90 rublů by mělo být předloženo až 30 položek, více než 90 rublů - asi 20. Toto jsou přibližné cenové pokyny, v rámci kterých byste měli vyvíjet své nové produkty.

průměrné cenové rozpětí
hlavní část produktů

Podává ucelený obraz o systému spotřeby výrobků u zákazníků pekáren. Analýzou podílu každé kategorie pochopíme, které produkty jsou žádané.
A v souladu s tím vývojem nových produktů budeme schopni prezentovat pozici, po které bude maximální poptávka.

Pekárna nabízí několik kategorií výrobků.

Kotevní produkt je chléb. V našich pekárnách se prodává od 10 do 20 % z celkových tržeb. Navíc 10 % je minimum, které musí být požadováno. V některých městech, kde působí naši partneři, se chleba prodává méně – asi o 5 %. Toto je varovné znamení. Pokud prodej chleba klesl pod 10 %, je třeba hledat příčiny problému. V takové situaci klesnou i prodeje dalších pozic.

Pekařství– výrobky vyrobené z koláčového nebo máslového těsta.
Zahrnuje malé koláče a velké koláče, které se dělí na vydatné
a sladký. Vydatné pečivo se prodává z 35 % z celkového objemu, sladké pečivo z 25 %.
Tento spotřební vzorec naznačuje, že zákazníci používají především pekařské výrobky na svačiny a až sekundárně nakupují sladké pečivo jako dezert.

Pokud sečteme objemy prodaného pečiva a velkých koláčů, dostaneme 75-80 %. Paretovo pravidlo platí i v tomto případě. Dvě velké kategorie – pečivo a koláče – tvoří 80 % tržeb.

Je důležité pochopit, že se prodávají více slané koláče než sladké. Nehledě na to, že přirážka za ty druhé je vždy vyšší. A zvýšením skupiny sladkých koláčů v prodeji můžete získat větší marži.

Skupina pomocného sortimentu zahrnuje nápoje a cukrovinky. Prvních ve struktuře prodejů je málo - 3-4 %, mají jednu z nejnižších přirážek mezi skupinami. Zvýšený prodej nápojů - indikátor růstu spotřeby
lokálně a poptávka po pouličním jídle. To znamená, že kupující si vezme drink do sklenice
a pečivo v jednotlivých baleních, což je zvláště důležité v teplém období. povinné minimum Správa sortimentu zahrnuje hledání rovnováhy mezi kategoriemi produktů. Chcete-li to provést, alespoň jednou za tři měsíce musíte provést tři po sobě jdoucí akce:

1. Provedení ABC analýzy a „čištění“ skupiny C – ze sortimentu vyřazujeme položky, které tvoří méně než 1 % tržeb.

2. Vyvíjet nové produkty, které by měly vyplnit mezery v nabídce pekárny. Tyto pozice musí mít přirážku nebo marži nad průměrem skupiny.

3. Stanovte prodejcům úkoly, aby prodávali nové produkty, abyste je zařadili do skupiny A.

Důsledná implementace sortimentní politiky společnosti by tak měla vést ke zvýšení zisku.

Kromě práce se sortimentem je pro technologa důležité umět řídit ceny vstupů a spolupracovat s dodavateli surovin. Navrhuji, abyste si o tom, jak se to dělá, přečtěte v mém dalším článku.

Pekařské výrobky zůstávají jedním z nejoblíbenějších potravinářských výrobků na trhu. I když v posledních desetiletích se podíl pekařských výrobků z řady důvodů poněkud snížil. Pekárny se však v nejbližší době nikam nechystají a lze předpokládat, že poptávka po jejich produktech bude stabilní.

Před otevřením mini pekárny je vhodné nejprve provést výpočty a vypracovat podnikatelský plán. Výběr jednoho nebo druhého konceptu závisí na specifikách situace. Podnikání je převážně ziskové, protože se primárně týká obchodu se spotřebním zbožím. Podívejme se na hlavní rysy tohoto odvětví.

Charakteristika

Stávající znaky této oblasti jsou spojeny se změnami v produktové řadě, změnami v potřebě těchto produktů, přímo s výrobou a distribucí produktů.

Výrobní linka

V poslední době se výrazně rozšířil sortiment potravinářského zboží. To nemohlo ovlivnit snížení podílu pekařských výrobků. Kromě toho existuje stálý trend vedoucí ke zdravému životnímu stylu, což také přispělo ke snížení spotřeby pečiva. Podle statistik se úroveň spotřeby pekařských výrobků od roku 2011 do roku 2013 snížila o 5 %.

Spolu s tím se na trhu objevují nové produkty: kombinované produkty, produkty s různými přísadami. Díky tomu se produktová řada výrazně rozšiřuje.

Stáhněte si hotový podnikatelský plán pekárny, aktuální pro rok 2019, můžete od našich důvěryhodných partnerů "Dvojplošník". Odkaz ke stažení.

Výrobci

Podíl velkých výrobců pekařských výrobků na trhu v této situaci bude postupně klesat. Již v tuto chvíli jsou kapacity velkých výrobců zatíženy na 30–50 %.

Důvodů je několik:

  • méně flexibilní technologický proces určený pro velké objemy;
  • rozšíření minipekáren, jejichž náklady na výrobu malých sérií jsou výrazně nižší;
  • organizace velkých potravinářských řetězců vlastní středně kapacitní výroby;
  • vznik drobů a zařízení pro domácí výrobu.

To vše vede k tomu, že velcí výrobci zvyšují své náklady a zvyšují celkové náklady na výrobu. Jsou nuceni používat různá opatření, jedním z nich jsou přísady do výrobků za účelem prodloužení jejich trvanlivosti. Taková opatření rovněž nepřispívají k propagaci výrobku na trhu. Smyčka pozitivní zpětné vazby. Poptávka klesá - kvalita je nucena klesat - poptávka klesá.

Na základě této analýzy lze předpokládat, že v budoucnu poroste konkurenceschopnost minivýrobců s větší flexibilitou.

Soutěž

V souvislosti s výše uvedeným by měla být zpočátku řešena otázka konkurenceschopnosti. Téměř v každém případě podnikatelský plán pekárny s výpočty ukáže ziskovost otevření podniku. Celým cílem úspěšného podniku je najít prodejní místo. Proto Před sestavením podnikatelského plánu v této oblasti stačí vypracovat prodejní místa. Když jsou takové body detekovány, má smysl pracovat na dalších aspektech.

Konkurence na trhu výroby pekařských výrobků je tradičně vysoká:

  • velcí výrobci;
  • vlastní produkce maloobchodních prodejen;
  • mini pekárny;
  • polotovary jsou náhražkou hotových výrobků.

Existuje několik způsobů, jak vyřešit problém propagace trhu:

  1. Prodejní smlouva. Nejjednodušší a nejspolehlivější způsob. Při hledání zákazníků pro určitý objem a soubor produktů je výpočet dalších ukazatelů celkem jednoduchý;
  2. Hledání volného místa. Tito. Analýzou trhu produktů můžete zjistit, že je nedostatečně naplněn určitými typy produktů. Existuje riziko chyby - produkt prostě nemusí být na tomto trhu žádaný. Buď marketingové nedostatky;
  3. Marketingová politika. Vytváření podmínek a produktů, které jsou lepší než konkurence. Obecně to vyžaduje dostatečně velký finanční airbag;
  4. Vytváření poptávky po produktech. Nejtěžší cesta. Vyžaduje porozumění sociologii a psychologii nebo zapojení příslušných specialistů;
  5. Internetový obchod. Prodejní místo, které je stále oblíbenější. Vyžaduje to výpočet. Zatímco dodávka jednoduchého chleba se může s největší pravděpodobností ukázat jako nerentabilní, různé cukrářské výrobky a další související potravinářské výrobky stojí za zvážení.

Typy mini pekáren

V závislosti na specializaci a organizaci výroby lze rozlišit následující minipekárny:

  • univerzální;
  • specializované (cukrárny, pečený chléb, národní chléb, drahý butik s chlebem atd.);
  • pekárny (přímý prodej výrobků probíhá přímo tam).

Organizace jednoho nebo druhého typu pekárny je poněkud odlišná. Pro specializované bude vyžadováno speciální vybavení. Pro prodejnu pekárny organizace prodejní plochy, případně příprava objednávky přímo před klientem. Univerzální pekárny jsou vybaveny standardním pečícím zařízením. To se promítne i do podnikatelských záměrů, například podnikatelský záměr pekárny a cukrárny se bude výrazně lišit od podnikatelského záměru pekárny.

Umístění

Umístění minipekárny má významný vliv pouze v případě, že se jedná o minipekařství. V tomto případě jsou požadavky na jeho umístění podobné požadavkům na umístění obchodů s potravinami, s přihlédnutím k přítomnosti konkurentů v bezprostředním okolí: obytné oblasti měst, nákupní centra, vlaková nádraží, letiště, přeplněná místa atd. .

Na umístění ostatních pekáren nejsou žádné zvláštní požadavky. Obecná doporučení – snížení výrobních nákladů. Tito. nalezení optimální varianty z hlediska nákladů na logistiku a nákladů na údržbu prostor.

Požadavky na samotný prostor pekárny:

  • není dovoleno umisťovat do sklepů a polosuterénů;
  • vodotěsná podlaha;
  • stěny do 1,75 metru je nutné obložit nebo natřít světlou barvou, zbytek části a strop vybílit;
  • dostupnost studené a teplé vody;
  • dostupnost kanalizace;
  • ventilační zařízení;
  • neprůchozí místnosti: sklad, sprcha, šatna, umyvadlo, WC.

kromě Je nežádoucí umístit pekárnu do vícepodlažního obytného domu. I když neexistují žádné přímé zákazy takového umístění. Pokud však dojde k rušení pro ostatní obyvatele (hluk, pachy atd.), mohou nastat vážné problémy, včetně zastavení výroby nebo dodatečných nákladů na zařízení (zvuková izolace, pohlcovače pachů atd.).

Plošně vše závisí na zvoleném formátu a objemu výroby. Pro nejmenší průmyslová odvětví jsou vhodné prostory od 50 metrů čtverečních, ve výjimečných případech i méně.

Zařízení

Vybavení pekárny závisí také na formátu, typu, objemu a sortimentu produktů plánovaných pro výrobu.

Obecně budete potřebovat:

  • pece;
  • zařízení na hnětení těsta;
  • nátisková skříň;
  • síto na mouku;
  • stoly pro práci s těstem;
  • lednička;
  • listy a formuláře;
  • mycí zařízení.

Kromě základního vybavení může být pro přípravu specializovaných produktů vyžadováno speciální vybavení. Zařízení může také zahrnovat nákladní dopravu.

Některá zařízení jsou dosti využívaná (tabulky, listy, formuláře), některá lze výhodně pořídit prostřednictvím leasingových programů. Taky má smysl věnovat pozornost vybavení ruské výroby. Ještě před vypuknutím krize dosahoval rozdíl v nákladech 3x, po vypuknutí krize se pouze zvyšoval. Kvalita, životnost a spolehlivost se výrazně neliší. Oprava domácího vybavení ale bude opět levnější a rychlejší.

Dokumentace

Činnost nevyžaduje licenci. Bude však vyžadována řada regulačních dokumentů:

  • osvědčení „sanitární a epidemiologický závěr pro výrobu“;
  • osvědčení „sanitární a epidemiologický závěr pro výrobky“;
  • povolení k požární kontrole;
  • povolení posuzování vlivů na životní prostředí;
  • osvědčení o shodě od Federální agentury pro metrologii a technické předpisy.

Organizační a právní forma je zvolena s ohledem na pohodlí, daňové výhody, dokumentaci a smluvní činnosti. V naprosté většině případů stačí IP.

Dokumentace:

  • balíček ustavujících dokumentů (v závislosti na organizační a právní formě);
  • osvědčení a povolení;
  • balíček externí dokumentace (nájemní smlouvy, smlouvy o dodávkách, smlouvy o prodeji, smlouvy o zastoupení atd.);
  • balík interní dokumentace (analytické a syntetické účetní doklady, účetní doklady, personální doklady atd.).

Personál

V pekařském průmyslu je nejdůležitějším specialistou technolog. To bude platit zejména v případě, že se plánuje specializovaná pekárna. Soulad s technologií a schopnost vyrábět vysoce kvalitní, chutné produkty splňující potřeby zákazníků jsou po prodejních místech druhým základem tohoto podnikání.

Na zbytek personálu nejsou kladeny žádné zvláštní požadavky. Počet zaměstnanců se vypočítává na základě objemu výroby a formátu podniku.

Může vyžadovat:

  • pekař;
  • prodejci;
  • stěhováci;
  • Řidiči;
  • čističe.

Některé práce mohou být organizovány po částech nebo na základě smluv o outsourcingu (dodávky produktů, účetní služby atd.).

Marketing

Hotový podnikatelský plán pro minipekárnu obsahuje standardní marketingový plán. Žádné speciální marketingové nebo reklamní tahy zde nejsou. Podnikání je většinou tradiční a konzervativní, nadměrná kreativita spíše povede k negativním důsledkům. Je nepravděpodobné, že výkonové buchty najdou širokou odezvu v inertním sociálním prostředí. Ale poté, co jste si vysloužili proslulost z neúspěšného představení, bude velmi obtížné se toho zbavit.

  • reklama a skrytá reklama (používání ústních metod „šíření fám o kvalitním produktu“);
  • slevové a bonusové systémy pro stálé zákazníky;
  • pořádání různých akcí a prezentací na různých národních slavnostech.

Přibližný výpočet

Pro orientační příklad zvažte kalkulaci malé minipekárny.

Místnost pro umístění zařízení je cca 50m2. Vyrábíme 5-10 druhů výrobků. Personální obsazení: technolog, pekař, pomocný dělník.

Průměrná cena produktů je 50 – 60 rublů/kg. Průměrný denní prodej: 100 – 200 kg. Tito. za den příjem: 5 - 12 tr., což dá za měsíc: 150 - 360 tr. Nebo čistý zisk: 30 – 150 tr. Návratnost bude 2 až 5 let. V případě pronájmu prostor bude doba návratnosti zařízení o něco nižší: od 0,5 do 3 let.

Kolik zařízení stojí a jak si jej vybrat - analytika od společnosti "Hleb Equipment"

Založení minipekárny je v zásadě možné i za něco málo přes sto tisíc rublů. Jedná se o kombinaci nejlevnější trouby a stroje na míchání těsta ruské výroby, ale vše ostatní bude muset být provedeno ručně. A přesto jsou takové „startupy“ oprávněné, pokud jde o potřebu péct až 200 kg denně. Vzhledem k situaci na trhu může takový podnik poskytnout chleba nejen malé osadě, ale i práci pro dva až tři lidi. Nedokonalá technologie v jedné pekárně však nemůže zaručit stálou kvalitu pečiva. Pokud se bavíme o větším počtu výrobků a širokém sortimentu, výrazně se zvyšuje výše investic do takové výroby. Jedním z nedávných projektů společnosti Bread Equipment je malá pekárna s kavárnou v jednom z velkých měst Kazachstánu. Maximální touha majitele je 1000 kg produktů za den, ale v první fázi. Spuštění pekárny si vyžádalo asi 600 000 rublů investic do vybavení, které by mělo zajišťovat hlavní sortiment – ​​plechový chléb, bochníky, bagety, pekařské výrobky a koláče. Ve druhé fázi budete muset objednat specializované vybavení - děliče a vybavení pro listové těsto.

Při výběru zařízení zůstával hlavním argumentem pro zákazníky minipekáren po dlouhou dobu faktor „první ceny“. Náklady na vstup jsou mimořádně důležité, zejména u malých řetězců. Často je toto zařízení velmi nízké kvality, má nízkou životnost a vysoké provozní náklady. Takové pekárny jsou zpravidla neustále přepravovány z jednoho pronajatého prostoru do druhého, čímž se snižuje již tak nízká životnost zařízení. Zcela odlišně vznikají minipekárny postavené na principu „podnikání jedné osoby“. Zařízení pro takové pekárny se vybírá podle principu síla-funkčnost-cena. Takové podniky mohou potřebovat nové vybavení za 15–20 let, přičemž provozní náklady jsou plně pokryty přínosem z odpisů zařízení.

"Pravda je zpravidla někde uprostřed," komentuje tuto myšlenku Leonid Rabchuk. "Pokud si pekárnu představíte jako člověka, pak je samozřejmě srdcem pekárny pec, kostrou je míchačka těsta a pekař je hlava." Stejně jako v těle, zdroj srdce mu zaručuje mnoho let života, tak v pekárně zaručuje design a spolehlivost trouby úspěch. Pro úspěch je přitom důležitá nejen tloušťka kovu nebo „přežití“ elektroniky, ale také dostupnost servisu a náhradních dílů po celou dobu životnosti pece. Dnes to nemůže zaručit více než 10–15 výrobních společností. Mezi nimi jsou FINES ze Slovinska, Cimav z Itálie a Irtysh z Ruské federace. Kvalitní zpracování těsta je také zásadní podmínkou pro výrobu vynikajících produktů a tady bohužel domácí výrobce prakticky nemá co nabídnout těm, kteří si chtějí otevřít minipekárnu. V segmentu míchacích strojů na těsto se zátěží 2 až 40 kg mouky jednoznačně vedou italské firmy, jejichž kvalita se však velmi liší. Cena také nemůže být ukazatelem spolehlivosti, existují příklady vysoce předražených zařízení. „Jsme schopni dodat téměř jakékoli zařízení na výrobu těsta,“ říká společnost Bread Equipment, „ale dáváme přednost několika společnostem, s nimiž máme dealerské smlouvy – italským MacPan a Sunmix. Zde můžeme klientovi nabídnout nejen velmi výhodné ceny, ale také kvalitní podporu a servis. V segmentu malých zařízení na krájení těsta je situace s levným domácím zařízením ještě tristnější. Náš průmysl tuto část trhu stále ignoruje, toto místo je obsazeno evropskými výrobci. Katalog permské společnosti "Bread Equipment" představuje několik výrobců střední třídy - velký výběr italského zařízení MacPan: děliče, zaoblovače, seamery, dávkovače, poskytující vynikající výsledky za relativně málo peněz. Těm, kteří si chtějí koupit serióznější vybavení, lze nabídnout vybavení od holandské společnosti DAUB. Ve své třídě se tato výbava prakticky nevyrovná v kvalitě a tím spíše v ceně. Není nadarmo, že mnoho technologických řešení této společnosti získalo významná ocenění na významných mezinárodních výstavách.“

„Náš katalog pečlivě budujeme více než 15 let, některé společnosti jsou přidány, některé opouštějí trh, ale hlavní soubor zůstává prakticky nezměněn,“ říká Alexey Savitsky. – Známe všechny výhody a nevýhody této technologie a víme, jak prodloužit její životnost. Hlavním rozdílem mezi společnostmi, které zastupujeme, je jejich vášeň pro podnikání, které dělají, vášeň pro chleba. Tohle s námi rezonuje. Pracujeme na nejkonkurenceschopnějším a přitom nejhumánnějším trhu, protože chléb je hlavní potravinou lidstva.“

Další podrobnosti o projektech minipekáren na klíč naleznete na webových stránkách http://www.xleb-obor.ru/.

Co může být po ránu příjemnější než vůně čerstvě upečeného chleba? Co je chutnější než nádherný dort s obrovskou nadýchanou šlehačkou? Ano, je to jen sen! Ale můžete si splnit svůj sen a vydělat na něm peníze. Chcete-li to provést, měli byste otevřít mini-pekařství a vybudovat úspěšný podnik.

Čerstvá pekárna

Podnikatelský plán

Pokud se rozhodnete pro tak ušlechtilou věc, jako je pečení chleba, měli byste přemýšlet o nadcházejících nákladech. Pojďme sestavit podnikatelský plán pro mini-pekařství s výpočty. Zde jsou náklady dopředu:

  • nákup vybavení od 550 tisíc rublů;
  • uvedení prostor v souladu s požadavky na výrobu potravin od 75 tisíc rublů;
  • nájemné od 50 tisíc rublů. za měsíc;
  • služby od 80 tisíc rublů. za měsíc;
  • platy zaměstnanců od 280 tisíc rublů. za měsíc;
  • reklama na produkty od 35 tisíc rublů. za měsíc;
  • nákup surovin od 100 tisíc rublů. za měsíc.

Dovolte mi, abych si hned zarezervoval, že je lepší prostory koupit, než je pronajmout. V opačném případě jsou možné přesuny, které nebudou mít nejlepší vliv na vaše podnikání. Výše počáteční investice do vašeho budoucího podnikání bude 625 tisíc rublů - to je podmíněno pronájmem prostor. Výše měsíčních výdajů bude nejméně 545 tisíc rublů.

Minipekárna jako podnikání se z osobní zkušenosti těch, kteří to dělali a dělají, za rok znatelně vyplatí. Ziskovost takového podnikání je minimálně 30 %, což je dobrý ukazatel.

Největší zisk může přinést výroba cukrovinek nebo luxusních výrobků, u kterých se dá udělat velká přirážka. Potom může být ziskovost 50% a doba návratnosti bude asi 6 měsíců.

Dokumentace

Vzhledem k tomu, že pekárna je potravinářským provozem, je nutné získat „Sanitární a epidemiologické osvědčení pro výrobu“. Kromě toho hotové výrobky také vyžadují povolení od SES – „Sanitární a epidemiologický závěr pro výrobky“. Bez těchto dvou dokumentů nebude legální výroba ani prodej produktů.

Kromě toho budete potřebovat:

  • dokumenty definující vlastnictví;
  • povolení od požární inspekce;
  • osvědčení o shodě;
  • hygienický průkaz.

Vzhledem k tomu, že se jedná o výrobu základních potravinářských produktů, je velmi důležité získat všechna povolení. V opačném případě vám při provádění kontrol může hrozit nemalá pokuta a ukončení řízení.

Pokoj, místnost

Malý prostor pekárny

Jak již bylo zmíněno výše, stále je výhodnější prostory koupit, než pronajmout. Ze zkušeností těch, kteří takové podnikání provozují, je zřejmé, že jakékoli prostory pro výrobu potravin musí být uvedeny v souladu s hygienickými normami. To je docela drahé, a pokud si pronajmete pokoj, pak když se přestěhujete do nového, budete to muset udělat znovu. Pokud vám finanční prostředky neumožňují koupit prostory, pak jediným přijatelným řešením může být dlouhodobý pronájem na minimálně 2-3 roky.