Co potřebujete k otevření muzea? Podnikatelský plán muzea

Mnoho lidí si pojem muzeum spojuje s prázdné haly, babičky-pečovatelky, obrazy pověšené na stěnách a financování rozpočtu Tyto představy jsou do jisté míry spojeny se starými přístupy k muzeím, kdy jejich údržbu zcela převzal stát. V dnešní době je toho však málo soukromé muzeum může být příkladem vynikajícího nízkorozpočtového podnikání pro začínající podnikatele.

Vytvoření muzea jako podniku samozřejmě přinese zisk pouze v těch městech, kde jsou velké toky turistů a městských hostů. Vytvoření muzea v takových turistických centrech není příliš obtížný úkol, který může jeho tvůrcům přinést nejen dobré peníze, ale také spoustu potěšení z účasti na zajímavém podniku.

Například v mnoha malých městech podél Zlatého prstenu Ruska existuje velké množství soukromá muzea, která aktivně navštěvují nejen ruští turisté, ale i zahraniční cestovatelé. Samotné názvy takových muzeí slouží jako vynikající reklama a přitahují návštěvníky: muzeum železa, muzeum mazanosti a vynalézavosti, muzeum myši, muzeum čokolády a tak dále.

Co je potřeba k vytvoření muzea?

Za prvé, toto je místnost. Muzeum je vhodné situovat do vlastních prostor, protože nájem, zejména zpočátku, nebude hrazen z příjmů z prodeje vstupenek. Soukromá muzea se nemusí nacházet ve velkých prostorných prostorách, jak je běžné ve velkých městech.

Zvláštní zájem návštěvníků jsou specializovaná a etnografická muzea.

Umístění soukromého muzea je proto možné jednoduše ve vesnickém domě nebo v několika velkých místnostech bývalého soukromého bytu. Výstavy soukromých muzeí zpravidla nejsou příliš velké. Umístění expozice na malém prostoru umožňuje obohatit expozici a exkurze jsou poměrně krátké, což zvyšuje obrat a příjmy.

Mezi turisty je velký zájem o starožitnosti, soukromé sbírky předmětů z různých období, fotografie a plakáty.

Kupodivu jsou populární i muzea věnovaná nedávnému sovětskému období, historii města nebo místním zvykům. K položení základu výstavy stačí cestovat po nejbližších vesnicích, sbírat staré, často nepotřebné věci od obyvatelstva, nebo zakoupit sbírku nějakého sběratele.

Například v muzeu mazanosti a vynalézavosti se shromažďují různé předměty pro domácnost, které demonstrují pozoruhodnou vynalézavost ruského lidu, používanou v každodenním životě z různých důvodů. K dispozici jsou rybářská zařízení, různé kuchyňské náčiní, zařízení pro zemědělské práce.

Obaly mohou být vystaveny v muzeu čokolády různé typyčokoláda a čokolády, historických fotografií, reklamní vzorky. To vše vzbuzuje zájem návštěvníků a slouží jako výborná reklama při exkurzích.

Náklady na vytvoření soukromého muzea mohou být minimální, zvláště pokud se majitel alespoň malé sbírky zabývá tímto podnikáním. Při tvorbě expozice pro soukromé muzeum je velmi důležité projevit smysl pro humor, aby byla exkurze živá a zajímavá.

To je také důležité správný výběr správce a průvodce v muzeu.

Nejprve může sám majitel muzea působit jako průvodce, ale zpravidla musí najmout zaměstnance, aby prodloužil dobu trvání práce.

Příjmy z prodeje vstupenek lze doplnit příjmy z prodeje různých suvenýrů.

Proto je v soukromém muzeu nutné okamžitě zajistit místnost, kde se budou suvenýry prodávat. V malých soukromých muzeích lze prodej suvenýrů organizovat u vchodu, kde se suvenýry stávají součástí expozice.

Důležitou roli pro ziskovost muzea hraje jeho umístění.

Nejvýnosnější jsou muzea nacházející se v blízkosti turisty nejnavštěvovanějších míst v centru města, poblíž zastávek turistických autobusů.

Počáteční náklady pro vytvoření soukromého muzea může být omezena náklady na opravy a vybavení prostor. Přitom například při umístění výstavy do vesnické chaty lze takové náklady minimalizovat. Náklady na reklamu se ale muzeum nevyhne. Je potřeba vyrobit a umístit cedule, transparenty, směrovky k muzeu, brožury a barevné brožury o výstavě.

Cena vstupenka se může pohybovat od 50 do 250 rublů. Návštěva muzea, dokonce i s jednou autobusovou exkurzí, může přinést příjem nejméně 10 tisíc rublů.

S tím je však třeba počítat běžné výdaje na údržbu a bezpečnost muzea, platy zaměstnanců a neustálá reklama mohou snížit ziskovost soukromého muzea na nulu.

Proto je nanejvýš vhodné při vytváření podniku na bázi soukromého muzea jednat již od začátku pragmaticky a systematicky. Jak na to vám pomůže, které si můžete objednat na našem webu.

Kreativní lidé přistupují k podnikání nekonvenčním způsobem a proměňují koníček v podnikání. Otevření muzea: vlastnosti, ziskovost, podnikatelský plán na realizaci originálního projektu s kalkulací návratnosti investice.

Muzeum je často spojováno s historickými a památkovými oblastmi – místní historie, umění, vojenství. Výstavní exponáty mohou být vlastně úplně jakékoliv, hlavní je, že je o to zájem ze strany široké veřejnosti. Nápad uspořádat muzeum jako podnik často přichází na mysl zkušeného sběratele, a pak už zbývá jen vyřešit administrativní záležitosti.

Výhody a nevýhody

Před zahájením realizace myšlenky je nutné vyhodnotit výhody a nevýhody projektu otevření výstavní síně:

klady Mínusy
1 Činnost není licencována, nejsou potřeba žádná zvláštní povolení ani schválení. Drahé, dobrá poloha areálu. Pokud je místo pronajaté, pak hrozí ukončení smlouvy a přesun sbírky, budete muset začít znovu.
2 Podnikatel je schopen vykonávat veškerou práci samostatně. Rozsáhlé personální obsazení je vyžadováno pouze ve velkých muzeích. Podnikání má obvykle sezónnost a přesun většiny návštěv směrem k víkendům.
3 Pokud má začínající podnikatel vzácné a neobvyklé předměty, zvyšuje to pravděpodobnost úspěšný vývoj záležitosti. Pro adekvátní posouzení významu sbírky je nutné mít speciální znalosti a dovednosti.

Při realizaci podnikatelského nápadu je třeba věnovat pozornost kritické momenty. Vytvořte například rozvrh muzea, aby lidé měli možnost navštívit instituci v sobotu a neděli i v pozdních večerních hodinách.

Pokyny k akci

Pokud nehovoříme o formátu „muzea doma“, pak nejprve potřebujete podnikatelský plán s výpočty základních ukazatelů jak pro ideologického strůjce projektu, tak pro přilákání externích investorů:

  1. Podnikový koncept.
  2. Registrace v vládní agentury.
  3. Výběr prostor.
  4. Opravy a vybavení.
  5. Personál.
  6. Reklamní.
  7. Finanční kalkulace.

Kroky jsou standardní pro rozvoj jakéhokoli podnikání, ale každý má své vlastní charakteristiky.

Pojem

V muzejní činnosti je důležité rozhodnout o formátu a tématu instituce. Vkus lidí se rychle mění, takže se volí univerzální a trvalé hodnoty, nebo naopak něco šokujícího. Spousta milovníků vzrušení chodí například do muzea erotiky nebo mučících nástrojů.

Ve městech s počátečním turistickým zaměřením je to jednodušší – lidé si přijíždějí odpočinout, pokusit se získat nové zážitky a rozšířit si obzory. Takový kontingent přijde do muzea sám, úkolem majitelů je jasně označit jejich přítomnost na mapách, příručkách a průvodcích. Hodně úsilí je věnováno přilákání publika a vytvoření poutního místa na obyčejné, nevýrazné místo.

Muzea jsou obvykle 2 typů:

Existují také monomuzea a mix různá témata, sjednocené pod jednou střechou.

Dobrým řešením by bylo spojit zábavní a vzdělávací funkce, například jako v Darwinově muzeu, s prvky show programu, barevnou hudbou a ukázkou filmových materiálů. Další mezerou v podnikání je zacílení na úzký okruh zájmů velkého publika.

Tuto cestu zvolilo muzeum UFO, boxu a veteránů. Fanoušci se v těchto oblastech počítají na tisíce a neustálá aktualizace exponátů zajišťuje stálý tok zákazníků.

Považováno za tradiční umělecký směr- galerie a pasáže s obrazy, fotografiemi, instalacemi. Návštěvníci mají vždy možnost zakoupit si svá oblíbená díla.

Každé soukromé muzeum, které není vytvořeno za účelem čistého umění, ale za účelem finančního zisku, získává významnou část příjmů z prodeje doplňkových služeb, prodeje originálních exponátů nebo kopií. Často se účtuje poplatek za povolení filmovat a fotografovat na výstavišti.

Před otevřením vlastního muzea je důležité se ujistit, že podobná instituce ve městě a okolí nepůsobí. Jinak je nápad odsouzen k neúspěchu – návštěvníci se vydají na známé a oblíbené místo. I když využijete reklamní zdroje na maximum, přilákání již tak malého publika od konkurentů bude příliš drahé a nerentabilní.

Registrace

Jakmile je vybrán hlavní směr činnosti, musíte firmu oficiálně zaregistrovat. Muzeum můžete zaregistrovat dvěma způsoby:

  1. Soukromý podnik ve formě LLC nebo individuálního podnikatele.
  2. Neziskové sdružení.

V druhém případě není důraz kladen na dosahování zisku, ale na získání národně-kulturního statusu s podporou státu a dotovanými aktivitami.

Pokud se téma výstavy týká archeologické nálezy a cenných exponátů je nutné získat souhlas Ministerstva kultury. Jinak nejsou potřeba žádná zvláštní povolení ani licence.

Pokoj, místnost

Plocha pro umístění exponátů je vybrána pro zamýšlený účel. Pokud plánujete skanzen, pak potřebujete pozemek s dobou pronájmu delší než 20 let nebo zakoupený jako nemovitost.

Pro uzavřenou výstavu je vhodná jakákoliv místnost. Organizátoři speciálně vybírají opuštěné výrobní prostory, aby ušetřili peníze a pro dobro velký prostor. Drobné výstavy jsou umístěny v sálech o malé ploše. Vzhledem k tomu, že se v místnosti očekává přítomnost několika osob současně, je počítáno na minimálně 40 metrů čtverečních. m

Základní požadavky na prostory:

  • samostatné umístění;
  • přístup pro vozidla a parkovací místa;
  • Instalace požárních a bezpečnostních poplašných systémů;
  • dostupnost komunikačních systémů.

To vše závisí na konkrétní typ sbírky a formy realizace projektu. Platby za pronájem budou zahrnuty fixní náklady podnikání, takže je lepší najít výhodnou možnost předem. Pokud je předem známo, že výstava bude otevřena několik měsíců v roce, je výhodné uzavřít smlouvu pouze na tuto dobu.

Při pronájmu prostor hrozí ukončení smlouvy. Protože v muzejní činnost stabilita umístění je klíčový faktor, pak by bylo nejlepším řešením investovat do koupě nemovitosti.

Opravy a vybavení

Návrh prostor se provádí v souladu s celkovým návrhem projektu. V některých případech se opravy neprovádějí. Například ve skanzenu je areál oplocen a exponáty jsou umístěny na území podle vypracovaného plánu. V tradičním výstavní hala možná budete potřebovat tematický návrh, pro který potřebujete provést přestavbu, obnovu nebo komplex renovační práce.

Muzeum obvykle potřebuje nainstalovat:

  1. Požární a bezpečnostní alarmy.
  2. Regálové konstrukce.
  3. Vitríny.
  4. Upevňovací systémy na stěny, podlahy, stropy.
  5. Nábytek pro návštěvníky.

Nejčastěji se výstavy konají v uzavřených prostorách, proto je potřeba se postarat o kvalitní osvětlení sálů a vybavit exponáty doplňkovým osvětlením.

Pokud bude poskytnut interaktivní model fungování muzea, budou vyžadovány obrazovky, stereo systém a počítačové panely. Aby nedošlo k poškození sbírky, jsou exponáty chráněny před přímým kontaktem s lidmi. Většinu návštěvníků ale láká možnost dotýkat se zajímavých věcí, takže má smysl určit oblast, kde je dovoleno si některé předměty prohlédnout zblízka.

Muzeum potřebuje oddělení pro poskytování doplňkových služeb - prodej zboží a suvenýrů, fotografickou platformu, pořádání mistrovských kurzů. Je nutné vyčlenit malou plochu pro potřeby personálu, administrativy a sanity.

Personál

Velké muzejní projekty zahrnují velký počet zaměstnanců:

  • průvodci;
  • specialisté na sběr;
  • manažeři;
  • organizátoři představení;
  • pomocní dělníci;
  • ochranka;
  • účetní.

Majitel může zorganizovat a prezentovat skromnou výstavu samostatně, zapojit organizace třetích stran pro určité potřeby - reklama, bezpečnost, vedení záznamů.

Je lepší najmout odborníky se zkušenostmi v muzejní obor. Soukromé podnikání přitahuje zaměstnance z vládních agentur zvýšená hladina platy a různé formáty činností. S dostatečnými finančními prostředky proto nebude těžké najmout kvalifikovaný personál.

Zde si jej můžete zdarma stáhnout jako ukázku.

První etapa Spuštění projektu na otevření vlastního muzea se neobejde bez reklamních nákladů. Li cílové publikum jasně definované a málo početné, stačí vytvořit kvalitní optimalizovaný web, platit za první místa ve výsledcích vyhledávání a zveřejňovat informace na tematických fórech.

V situaci, kdy bylo muzeum koncipováno pro široké spektrum návštěvníků, je nutné jednat ve větším měřítku:

  1. Spolupráce se vzdělávacími institucemi a městskými úřady.
  2. Instalace značek a informačních tabulí na přeplněných místech.
  3. Internetová reklama.
  4. Reklamy v médiích.
  5. Zastupování zájmů na tematických konferencích a výstavách.
  6. Uzavírání dohod o oboustranně výhodné práci s konkurenty - tuzemskými i zahraničními.

Tradiční muzeum, umístěné ve velké místnosti, může poskytnout prostory pro vystavení exponátů z jiných oblastí, a rozšířit tak publikum, které se zároveň seznámí s hlavní sbírkou.

Muzea provádějí vzdělávací, zábavní a vzdělávací aktivity. Čím aktivněji jsou organizovány exkurze, přednášky a mistrovské kurzy, tím slavnější se instituce stává a příliv návštěvníků se zvyšuje.

Video: jak otevřít soukromé muzeum v Rusku.

Finanční kalkulace

Pro stanovení výše investice a ziskovosti muzea je nutné mít informace o návštěvnosti, sezónnosti a cenách vstupenek. Například otevřít výstavu zbraní v uzavřené místnosti o velikosti 50 metrů čtverečních. m. bude třeba investovat (v závislosti na vlastnictví sbírky a budovy):

Pokud náklady zahrnují nákup prostor a exponátů, pak se náklady na spuštění projektu zvyšují 3-10krát. Sbírka může patřit výhradně podnikateli, nebo mohou být některé předměty zapůjčeny odjinud - existuje mnoho nuancí ohledně tvorby a hodnocení výstavy.

Pevné měsíční náklady zahrnují:

  • Společné výdaje;
  • plat;
  • daně;
  • reklamní;
  • správní.

Jak plyne čas a obliba muzea roste, marketingové náklady klesnou na minimum, i když aktivity k přilákání návštěvníků nelze zcela zastavit. Průměrné měsíční obchodní náklady jsou 250 000 rublů.

Návštěva výstav stojí Rusy nejméně 50 rublů, průměrná cena je 300 rublů. Ceny se odvíjí od skupinového charakteru muzejních výletů - rodiny, školní třídy, turistické skupiny. Cena vstupenky je vyšší než 500 rublů. cenově nedostupné, proto takové ceny stanovují provozovny zaměřené na finančně zajištěnou úzkou kategorii klientů.

S pracovním režimem 2 dny volna v týdnu přijme muzeum v období maximální aktivity až 50 lidí denně. Měsíční příjem je 330 000 rublů, zisk je 80 000 rublů, ziskovost je 24%. Těchto ukazatelů je však dosaženo během několika měsíců, ve zbytku času příjmy sotva pokrývají náklady. Při úspěšné souhře okolností se investice do projektu vrátí za 2 roky.

Podle recenzí od podnikatelů, kteří si otevřeli soukromé muzeum, je tento podnik velmi specifický. I při velkých investicích a správných kalkulacích je snadné selhat – poptávku po muzejních cennostech je téměř nemožné předvídat.

Pokud najdete chybu, zvýrazněte část textu a klikněte Ctrl+Enter.

Muzeum je speciální instituce, kde jsou uloženy památky a předměty, které mají svou jedinečnou historii. Každé muzeum začíná sbírkou a čím je originálnější, tím větší je o ni zájem. Mezi hlavní úkoly muzea patří neustálé sledování a analýza práce konkrétního muzea. Moderní muzejní technologie zahrnují několik komponent:

  • Muzejní výstavy vyžadují zvláštní přístup, protože musí být řádně organizovány a plánovány.
  • Zařízení pro skladování exponátů.
  • Muzejní klima. Pokud je vlhkost nízká nebo vlhkost příliš vysoká, exponáty se zdeformují a jejich hodnota se ztratí. Aby se tomu zabránilo, je nutné nainstalovat veškeré potřebné vybavení.
  • Muzejní vitríny.
  • Zařízení pro restaurování.
  • Strážci.
  • Koncept je dokumentem, který ukáže jedinečnost této instituce v moderní jeviště. Skládá se ze tří hlavních bodů: modernizace, inovace a zachování vlastních tradic.

Vytvořit nové muzeum, je nutné především konkrétně identifikovat její cíl, na kterém se bude odvíjet další vývoj aktivity. Můžete kombinovat několik účelů, například vyprávět historii vašeho města v klubu stejně smýšlejících lidí. Pak si musíte vybrat místnost, kde se budou konat určité výstavy, je lepší, když je to velmi rušné místo, můžete ušetřit na reklamě. Důležitým faktorem je výběr pracovního personálu (pro dobré fungování muzea jsou potřeba minimálně čtyři pracovníci). Aby byl zájem, je třeba exkurze kompetentně organizovat velké množství lidí a začali sem přivádět své přátele. Samotné exkurze ale nestačí, zájem o ně rychle mizí, je třeba kreativní večery, setkání podobně smýšlejících lidí a různé kulturní akce.

Žádné muzeum nemůže existovat bez neustálého financování. K vyřešení tohoto problému je proto nutné najít bohatého podobně smýšlejícího člověka. Je třeba prokázat důležitost této instituce ve prospěch společnosti a pak to půjde nahoru, zvýší zisky. K vytvoření muzea, které bude mít neustále návštěvníky, je potřeba mít v tomto oboru hodně zkušeností, jinak to bude naprosté fiasko. To by měli dělat profesionálové, kteří vědí, jak vše správně zorganizovat a porazit konkurenci. Chytrým trendem ve vývoji moderního muzea je vytváření vnitřních a blízkých muzejních struktur, které vytvářejí jeden prostor. Lidé, kteří navštíví zařízení, by měli získat obecný kulturní rozvoj.

Podle odborníků na trh soukromá muzea díky svým vlastnostem tvoří nový formát sbírání a zvyšuje publikum zájemců. Muzea soukromých vlastníků zvyšují v závislosti na směru investiční atraktivitu konkrétního sběratelského předmětu/tématu. Pod konceptem" soukromé muzeum » Nejčastěji se jedná o projekty, které mají vlastní nebo pronajaté prostory s expozicí, jejíž součástí jsou tematické soukromé sbírky a do nichž je za poplatek přístupný každý. Podle statistik došlo za poslední desetiletí k výraznému nárůstu soukromých muzeí. Evropa, USA a Čína jsou ve světě na špici. Soukromá muzea v Rusku aktivně spolupracují s vládními programy a poskytují jim své výstavy.

Důvod rostoucího růstu počtu soukromých muzeí spočívá v tom, že soukromé projekty mohou být flexibilnější v rozhodování a mohou vytvářet mobilní sbírky, z nichž některé lze zakoupit na aukcích s celosvětovou reputací.

Připomínáme, že státní muzea mají ze zákona zakázáno účastnit se aukcí pořádaných na Západě. Další nespornou výhodou soukromého muzea je právo prodávat část své sbírky. Státní muzea mají zároveň zakázáno prodávat byť jen část svého majetku. Soukromá muzea mohou rychle reagovat na módní trendy, prodávat staré sbírky a získávat nové, které jsou pro návštěvníky relevantní. Toto právo umožňuje soukromým projektům aktualizovat své výstavy včas a přilákat více klientů.

Vlastnosti trhu

Soukromá muzea v podstatě sama tvoří trh sbírek a monopolizují proces tvorby cen v určitých oblastech. Tím, že soukromá muzea přitahují klienty a vystavují určité exponáty, vytvářejí poptávku a nové prvky cílového publika, které je připraveno koupit položky, které se jim líbí. Muzea-trendsetteři (anglicky Trendsetter; z angl. Trend - tendence, to set - založit, začít) se stávají nejen aktivními účastníky aukcí, ale také jejich zakladateli a hlavní hybnou silou.

Aukce z takové spolupráce velmi těží - přichází do nich obrovské množství nejen zájemců, ale celých institucí s rozvinutým potenciálem a investičními příležitostmi. Kromě toho je třeba zdůraznit, že účast v aukcích je poznamenána nejen vzrušením, ale také vysokou kulturní úroveň a sazebník poplatků. Světový trh s uměním se neustále aktualizuje se vznikem nových a rozmanitých soukromých muzeí. Odborníci tvrdí, že rozvoj soukromého muzejnictví v Rusku bude následovat západní scénář a časem bude schopen posílit a vytvořit si vlastní charakteristické rysy. Takže v podstatě soukromé muzeum shromažďuje správní radu (investory), kteří se nakonec spojí do poměrně velkého zdroje. Současná legislativa důrazně doporučuje tato možnost vývoj událostí.

Federální zákon o vývozu a dovozu kulturních statků ( č. 435 „O změně některých právních předpisů Ruské federace v souvislosti se zlepšením vládou kontrolované v oblasti vývozu a dovozu kulturních statků a archiválií“ A č. 430 „O změnách části druhé daňového řádu Ruské federace“ ) ze dne 28. prosince 2017 uvádí, že existují výhody, které mohou využívat pouze státní a městské kulturní instituce.

Tento zákon se vztahuje i na nestátní muzea ( ustanovení 2 čl. 333–34 Daňový řád Ruské federace ).

Kromě toho předměty kulturní hodnoty, které byly zakoupeny nebo darovány soukromým galeriím, nebudou podléhat DPH (článek 3 článku 333–35 daňového řádu Ruské federace) a soukromá muzea podle usnesení prezidenta Ruské federace, jsou osvobozeni od placení státního cla za správný dočasný vývoz, což jim dává možnost účastnit se mezinárodních projektů.

Ředitel Ermitáže, šéf Svazu muzeí Ruska Michail Piotrovskij, poznamenává, že soukromé sbírky jsou často velmi profesionální a příznivě srovnatelné s akademickými klasickými muzei, což odráží individualitu jejich tvůrce.

Poznamenává také, že „ Muzeum je v našem chápání instituce, která má finanční prostředky. Pokud nejsou prostředky, je to galerie... " Specialista také hovoří o současném trendu v Rusku k vytvoření jednotné muzejní zóny, ve které dnes existují tři hlavní typy muzeí: státní, soukromá a veřejná. V tomto prostoru je zdravá konkurence. Mezi přímé konkurenty soukromých muzeí řadí Michail Piotrovsky rekreační a zábavní komplexy. Mezi důležité součásti úspěchu odborník jmenuje potřebu deklarovat exponáty, zachovat muzejní fond země a zajistit integritu sbírek. Kromě, finanční zdroje, které muzeum vydělá, by mělo být vynaloženo na jeho okamžité potřeby, a nikoli odečteno ve prospěch státu při snížení dotací kulturní dědictví národ.

Specialista zdůrazňuje, že moderní muzea v Rusku potřebují speciální koncept, který je odliší od odvětví volného času a služeb.


Michail je přesvědčen, že „ naše poslání: uchovávat, studovat a předávat vše, co jsme dostali od předchozích generací, na další. To je hlavní věc, ne zábava..." Umění je druh terapie a měli by ho nabízet lidé znalí a vzdělaní. Metropolitní muzeum jmenuje mezi nejlepší soukromá muzea v Rusku a zdůrazňuje, že ideálně spojuje poslání muzea a jeho dialog s městským prostorem a návštěvníky.

Státní muzea na rozdíl od soukromých mohou využívat řadu daňových výhod a získat určitou podporu od státu.

Soukromé projekty by zároveň neměly vypracovávat takový dokument, jako je dohoda o imunitě jejich obrazů vůči zabavení na základě právních nároků. Specialista poznamenává, že podobný problém je pozorován při pořádání výstav ve Spojených státech, jejichž zástupci však mohou své exponáty přivézt k vystavení v ruských městech.

Nejlepším způsobem rozvoje odvětví bude úzká spolupráce mezi soukromými a státní muzea– jediný prostor muzea tak bude mít příležitost a potenciál pro expanzi a rozmanitost.

To může být:

  • Vydávání literatury s tématy dějin umění.
  • Výměna zkušeností kurátorů.
  • Rozvoj infrastruktury malých měst a dokonce i vesnic.

Jaké informace by měl obsahovat podnikatelský plán?

Shrnutí podnikatelského plánu na otevření muzea od nuly

Tento projekt je plánem na vytvoření soukromého podniku, který by za 24 měsíců zorganizoval muzeum. Nejprve uvádíme klíčové body v procesu tvorby podnikatelského plánu pro spuštění soukromého muzejního podnikatelského plánu od nuly.

Nejprve vzniká myšlenka projektu a cíle projektu, jako jsou:

  1. Vytvoření podniku s vysokou .
  2. legálním způsobem s uvedením sídla, pasových údajů vedoucího a zakladatele projektu, informací o zaměstnancích.
  3. Uspokojení spotřebitelské poptávky k vyplnění mezery na trhu s uměním v Rusku.
  4. Vyhledávání a uzavírání smluv s investory.
  5. Náklady na projekt: 3 690 000 RUB.
  6. Financování projektu: Provádí se získáním komerčního úvěru ve výši 3 690 000 rublů.
  7. Doba návratnosti: 2 roky.
  8. Příjem investora bude 237 385,22 rublů.
  9. Úroky z úvěru začínají od prvního měsíce realizace tohoto projektu.
  10. Splácení vypůjčených prostředků začíná od prvního měsíce realizace projektu. Tato okolnost byla zavedena v tento obchod plán zjednodušit pochopení struktury výpočtu diskontního toku a regulace peněžního toku.
  11. Úroková sazba zástavy z vypůjčených prostředků je 14 %. Je třeba vzít v úvahu, že banky aktuálně revidují úrokovou sazbu pro investiční projekty směrem dolů.
  12. Celková částka naběhlého úroku bude 237 385,22 rublů.
  13. Doba návratnosti od zahájení projektu je 8 měsíců.
  14. Doba návratnosti se zohledněním diskontu je 2 roky.
  15. Celkový ekonomický efekt z realizace projektu na jednu podmínku životní cyklus je 73 783 840,85 rublů.

Fáze projektu

Fáze projektu Podmínky provedení Termíny
Začátek projektu 1,5-2 roky
Uzavření investiční smlouvy 1 měsíční projekt 1-30 bankovních dnů
Získání půjčky Dostupnost

příslušný balík dokumentů

30 kalendářních dnů
Zápis do státního rejstříku, registrace u správních a daňových úřadů Závěr

investice

dohoda

30 kalendářních dnů
Výběr místa a dokumentace Předběžný 30 kalendářních dnů
Nákup výstavních předmětů (uzavření smluv na výstavu) Předběžný 30 kalendářních dnů
Nákup vybavení Závěr

investice

dohoda

1-30 kalendářních dnů
Instalace zařízení Účtenka

investice

1-30 kalendářních dnů
Najímání Výroba

aktivita

1-30 kalendářních dnů
Výcvik Konec etapy organizace výrobního procesu 1-30 kalendářních dnů
Vedení marketingové kampaně 360 kalendářních dnů 1-360 kalendářních dnů
Konec projektu 12 měsíců – 24 měsíců

Algoritmy činnosti předepsané v podnikatelském plánu

Podnikatelský plán obsahuje následující algoritmy akcí pro zahájení podnikání:

  1. Způsoby a metody analýzy cílového publika, sestavení portrétu ideálního klienta, jeho platební schopnosti.
  2. Registrace podnikání u státních dozorových a daňových úřadů.
  3. Najímání kvalifikovaných zaměstnanců, kteří dokážou splnit přání klienta a být připraveni pracovat. Další nákladovou položkou je nábor zaměstnanců. Specialisté obsadí volná místa na konkurenčním základě, budou obecnými, servisními a dočasnými zaměstnanci se slušným konkurenčním platem. Kandidáti na pozice budou posouzeni do 30 kalendářních dnů.
  4. Služby poskytované podnikem.
  5. Výběr formátu podnikové práce.

Podnikatelský plán muzea: Průvodce krok za krokem

V soukromých sbírkách jsou nejčastěji vystaveny exponáty shromážděné ze soukromých sbírek. Podle Asociace soukromých muzeí mnoho soukromých muzeí vyrostlo v seriózní organizace z prefabrikovaných sbírek, které byly součástí expozic některých velkých projektů. Někdy je potřeba pokoj interaktivní muzea přilákat více návštěvníků a peněžní výnosy.

Podle platné legislativy Ruská Federace, je nutné zaregistrovat muzeum jako formu soukromého majetku a platit jednotnou daň z činnosti. Hlavní výhoda tohoto typu podnikatelská činnost je skutečnost, že otevření muzea nevyžaduje nákup nebo získání licence.

Vstup do soukromého muzea může být dobrovolný, ale vyplatí se stanovit si spodní hranici např. 50 rublů. Předmětem daně je i prodej suvenýrů a informačních produktů na elektronických nosičích.

Další příjem lze získat pronájmem muzejních prostor pro exkurze, mistrovské kurzy a zábavní akce. Drahé nájemné se vám vrátí pouze v případě, že je návštěvníků hodně a chodí neustále, takže abyste mohli otevřít soukromé muzeum ve vašem městě, musíte také získat podporu cestovních kanceláří a touroperátorů – návštěva vašeho projektu v ceně v hotové prohlídce ve městech Ruské federace pro zahraniční turisty nebo obyvatele naší země přinese příjem jak cestovní kanceláři, tak vašemu muzeu.

Hlavním rozdílem mezi soukromým muzeem a státním je vlastnická práva a přítomnost zakládací listiny. Za státní lze formálně považovat kulturní instituci, která má doložený muzejní fond a plán. další vývoj. Výhodou tohoto typu činnosti je možnost uvést svou instituci do bilance obce či města.

Pokud je muzejní instituce zcela soukromá, bude muset majitel nést veškeré náklady sám. Registrovat se můžete jako individuální a společnost. Není třeba se hlásit na oddělení a všechny exponáty jsou v soukromých sbírkách, tedy patří majitelům. Některé exponáty lze předvést na tematických akcích (např. „Muzeum malých příběhů“ a „Dům bubnů“), někdy se samotný prostor stává muzeem, jako je Bílá věž v Jekatěrinburgu.

Soukromá muzea a neobvyklé prostory dnes při výměně generací začnou zajímat různé věkové kategorie a občany s různou úrovní příjmů. Moderní muzeum je interaktivní platforma, druh kreativní laboratoře, která nevyžaduje ticho a strnulost. Pro dnešního klienta je muzeum prostorem, do kterého se můžete aktivně zapojit: osahat si exponáty, vyzkoušet je, vyfotit se s nimi. Dobré výnosy se ukazují múzám, kde můžete ochutnat určitá originální jídla a sledovat vzdělávací videa.


Význam otevření podnikatelského plánu muzea

Muzeum otevřené soukromými sběrateli má všechny šance stát se značkou svého města, regionu a země. Tyto soukromé projekty se stávají součástí obrazu městského prostoru. Další rozdíl mezi takovými projekty a velkými je vládní agentury– to je emocionalita, blízkost k návštěvníkům, dialog s nimi.

Aby soukromé muzeum generovalo stabilní příjem, je nezbytná jasná struktura pro plánování budoucího projektu. Praxe stávajících muzeí ukazuje, že levné vstupenky a bohatý zábavní program přitahují více návštěvníků.

Výhody a nevýhody podnikání při otevření muzea

  1. Drahý pronájem prostor. Existuje několik způsobů, jak tuto mezeru vyřešit. Podnájem. Některá soukromá muzea tak pronajímají své prostory za 7 000 rublů za hodinu hamburgerovým podnikům a dalším stravovacím zařízením. Každá jiná společnost, která si přeje, může v muzeu uspořádat propagační akci. Další příjmy, které pokryjí náklady na pronájem prostor, lze získat také pronájmem muzejních prostor pro projekty komerčních akcí. Výtěžek ze vstupenek na přednášky/koncerty se obvykle dělí 50/50 mezi organizátory a účastníky akce.
  2. Zisk muzea je přímo závislý na příjmu cílového publika a úrokové sazbě pronájmu, kterou lze zákonně snížit. Prodej vstupenek vykazuje skvělé výnosy v samotných prostorách muzea. Zhruba 3 % návštěvníků si kupují elektronické vstupenky a o něco více než 5 % z celkového zisku pochází z pořádání firemních akcí, festivalů a prodeje suvenýrů. Nejčastěji se suvenýry prodávají za cenu a jsou vyráběny/kupovány za účelem udržení značky muzea.
  3. Před otevřením muzea v konkrétním městě Ruské federace je nutné pečlivě sledovat příjmy občanů - například pokud se v hlavním městě může cena vstupu do soukromého muzea lišit od 300 do 1 500 rublů, pak pro například v Kazani obyvatelstvo prostě nemá takový příjem, aby se mohlo zúčastnit drahé akce, bez ohledu na to, jak zajímavá může být.
  4. Každé soukromé muzeum může získat grant od státu, pokud prokáže životaschopnost a relevanci projektu.

Moderní soukromá muzea jsou nejčastěji samofinancující, protože podle rozpočtového řádu mají městské úřady právo přidělovat granty pouze na projekty, které spadají do jejich pravomoci. Městské úřady v mnoha regionech Ruské federace poznamenávají, že v Nedávno Výrazně se zvýšil trend minisoukromých muzeí. Starostové měst jsou připraveni podpořit soukromé projekty za předpokladu, že majitelé poskytnou kompletní informace o fungování a rozvoji start-upů a potvrdí jejich užitečnost pro město.

Pokud projekt soukromého muzea patří obci, úřady pomohou najít bezpečný a levný pronájem prostor, případně pomohou snížit úrokové sazby z nájemného a utility. Zbývající projekty budou podpořeny reklamou a dalšími prostředky.

Proces zařazení soukromého projektu do muzejní sbírky nemusí být nutný, pokud projekt nemá vystavené artefakty. Mezi obyvatelstvem jsou dnes nejoblíbenější takzvaná „výzkumná centra“. Majitelé soukromých sbírek zároveň tvrdí, že jejich umístění do státní evidence pouze komplikuje provozování soukromých kulturních muzejních aktivit, ukládá řadu omezení, ale nechrání před negativními faktory vznikajícími v ekonomice země.

Soukromé muzeum bez státní registrace může vykazovat vyšší míru mobility. Soukromá kulturní instituce má právo vypracovat vlastní akční plán, který nemusí nutně koordinovat a schvalovat zástupci Ministerstva kultury. Odborníci zdůrazňují, že malá soukromá muzea dokážou rychle reagovat na jakoukoli významnou kulturní událost, která se ve městě odehraje, a dokážou rychle a efektivně podávat návrhy.

Služby, které může poskytnout soukromé muzeum

  1. Ukázka stálých i mobilních výstav.
  2. Organizace a pořádání kulturních akcí pro občany.
  3. Výroba a prodej foto a video materiálů věnovaných muzejním akcím a výstavám.
  4. Prodej dárkových a upomínkových předmětů.

Moderní muzeum se vyznačuje interaktivitou a schopností dialogu s divákem.

Předpokládané období pro služby poskytované muzeem, podnikatelský záměr muzea

Doba Název typu služby Objem prodeje za měsíc (jednotky) Cena Tržby z prodeje (tisíc rublů)
1-12 měsíců investice Vstupné Od 300 do 3000 lidí Od 300 rublů. Od 90 000 do 900 000 rublů.
1-12 měsíců investice Pořizování expozic, celků. Od 1 jednotky Od 10 000 rublů. Od 10 000 rublů.
1-12 měsíců investice Provádění

kulturní-

masivní

Události,

Od 12 jednotek Od 30 000 rublů. Od 360 000 rublů.
1-12 měsíců investice Výroba a distribuce videokazet, CD-R, DVD, suvenýrů, celků. Od 100 000 jednotek Od 300 rublů. Od 30 000 000 rublů.
13-24 měsíců provozu Vstupné Od 330 do 3300 lidí. Od 350 rublů Od 115 500 do 1 155 000 rublů.
Uspořádání expozic Od 2 jednotek Od 12 000 rublů. Od 24 000 rublů.
13-24 měsíců

fungování

Provádění

kulturní-

hromadné akce

Od 13 jednotek Od 35 000 rublů Od 455 000 rublů
13-24 měsíců provozu Výroba a distribuce videokazet, CD-R, DVD, suvenýrů Od 110 000 kusů Od 350 rublů Od 3 850 000 RUR

K plné realizaci projektu muzea je to nutné

  1. Vezměte si půjčku ve výši nejméně 3 690 000 rublů na 24 fakturačních měsíců s diskontní sazbou 14%.
  2. Dosažení úrovně rentability podniku začne od 4. fakturačního měsíce. Během tohoto období bude první částka zisku, pokud jsou výpočty podnikatele správné, 607 041,87 rublů.
  3. Na konci výpůjčního období bude výše zisku činit 6 237 730,-.
  4. třít. V tomto případě bude zisk banky 237 385,22 rublů. za 24 zúčtovacích období. Měsíční platba výdajů činila 516 770 rublů.
  5. Konečný hrubý zisk projektu byl: 112 574 000 rublů. Zisk projektu činil: 73 783 840,85 rublů.

Náklady na projekt (v rublech)

Název nákladové položky Cena
množství, ks) za měsíc v roce Jednou Celkové výdaje v
Koupě (pronájem) budovy, areálu Od 100 62 500 750 000 125 000 125 000
Nákup vybavení 10 508 820 508 820
Nákup exponátů Od 100 1 700 000 1 700 000
Nákup počítačového vybavení 1 100 000 100 000
Web, hosting, nákup potřebných skriptů, 1 250 000 250 000
Fixní náklady na reklamu, včetně na internetu 12 100 000 1 200 000 200 000 1 200 000
Plat 12 354 270 4 251 240 4 251 240
vč. daně 12 113 270 1 359 240 1 359 240
Neočekávané výdaje 288 380 288 380
Celkový: 516 770 6 201 240 3 172 200 8 423 440

Výhody a nevýhody otevření projektu podnikatelského záměru muzea

  1. Hlavní výhodou je, že k výkonu své činnosti nepotřebujete licenční dokumentaci. Souhlasy a povolení jsou potřeba při sepisování nájemní smlouvy a budou se týkat Obecné požadavky, které obvykle předkládá zdravotní stanice a Roskomnadzor. Kompletní seznam takové dokumentace naleznete níže.
  2. Malý soukromý projekt se docela dobře obejde bez zaměstnanců.
  3. Vlastnictví vzácných předmětů majitelem startupu zvýší návštěvnost, a pokud si majitel projektu může dovolit koupit vysoce kvalitní vybavení a poskytnout náležitou moderní úroveň interaktivity, pak je zaručen příliv zákazníků ve dnech vstupu a během prázdnin.

Na videu: Užitečné tipy pro začínající podnikatele od majitelů muzejních podniků

Čemu byste měli věnovat pozornost

  • Pronájem prostor a jeho cena, stav staveb.
  • Sezónnost podnikání.
  • Dovednosti a schopnosti, které pomohou při sestavování sbírky a poskytování technologické základny pro kulturní instituci.
  • Koncept provozoven je rozsah emocí, které chcete dát svým zákazníkům. Může to být tedy veselá zábava pro určitý okruh lidí – muzeum mučení či erotiky, nebo výstavy pro širší okruh obdivovatelů, včetně teenagerů a malých dětí.
  • Koncept muzea může být nejjednodušší - například podnikatel A. Sergienko živil myšlenku projektu asi rok a realizoval jej v řádu měsíců. Na webových stránkách muzea se píše, že instituce má sedm místností, z nichž každá je věnována určité emoci. Instalace, umělecké objekty, zvukové a video stopy jsou vybírány tak, aby člověka určitým provedly emoční stavy, které nejčastěji zažíváme nebo je naopak postrádáme v běžném životě. K tomu měl autor projektu dostatek 200 m2. metrů.

V turistických centrech je dosažení bodu zvratu obvykle jednodušší a rychlejší. Turisté budou moci najít vaše muzeum rychleji, pokud je označíte na mapách Google, najmete kompetentní SEO, aby web vytvořili, a pokud je to možné, objevíte se v průvodcích a mapách.

Dokumentace pro otevření muzea

Výběr podnikatelského plánu koncepce muzea

K otevření muzea obvykle potřebujete:

  • Mít svůj vlastní byt (pokud jste připraveni otevřít dveře mnoha cizím lidem).
  • Vlastní nebo pronajaté samostatné prostory.
  • Pozemek pod širým nebem.
  • Vlastní prvky výstavy, které se chystáte předvést.

Můžete otevřít smíšené muzeum nebo monomuzeum, jinými slovy spojené jedním tématem nebo věnované mnoha tématům, která si navzájem neodporují.

Dobrou návratnost podle odborníků poskytuje eklekticismus zábavně vzdělávacích složek. Program muzea může zahrnovat ukázku show, objednání barevné hudby, video materiálů a prezentací. Majitel muzea se také musí postarat o včasné doplnění sbírky.

Soukromá muzea nejčastěji pracují v oblasti malby a uměleckých hodnot - klienti si mohou zakoupit díla, která se jim líbí. Patří sem galerie, pasáže, které zobrazují obrazy, fotografické materiály a instalace. Dodatečné poplatky za fotografování a natáčení videa budou také generovat čistý příjem pro muzeum.

Co si vybrat pro začátek: virtuální nebo běžné muzeum?

Parametr Virtuální muzeum Pravidelné muzeum
Náklady na vytvoření Od několika set tisíc

dolarů

Od několika milionů

dolarů

Časový rámec pro vytvoření muzea, měsíce Od několika měsíců Od několika let
Počet návštěvníků muzea za den Od několika stovek do několika tisíc

návštěvníků

Od několika desítek až po několik stovek návštěvníků
Počet návštěvníků muzea za rok Od několika set tisíc do několika milionů

návštěvníků

Od několika desítek tisíc až po několik set tisíc
Geografie a pokrytí

návštěvníků

Z jakékoli země na světě Hlavně z tohohle

vyrovnání

Plocha muzea, m2 Od několika

metrů čtverečních

Od několika set metrů čtverečních
Doba návratnosti muzea, měsíce Několik měsíců Některé roky
Možnost inzerce v muzeu Živá aktualizace kdykoli Aktualizace reklam nějakou dobu trvá
Umístění V jakékoli zemi, v jakémkoli městě Ekonomicky proveditelné pouze v hlavních městech zemí nebo ve velkých městech
Jazyková podpora

návštěvníků muzea

Počet podporovaných jazyků je neomezený Zpravidla ne více než 6-7 jazyků
Počet muzejních exponátů Bez omezení Ne víc než pár tisíc
Efektivita seznamování s novým

muzejní exponáty

Kdykoliv Existují omezení
Registrace stavebního povolení Není požadováno Požadované
Aktualizace muzejní expozice Kdykoliv Zpravidla podle předem nakresleného plánu a dopravy
Otevírací doba muzea 24 hodin denně, bez poledních přestávek, bez víkendů a svátků Práce na omezenou dobu, s přestávkami
Pracovníci muzea Může žít v

jakékoli země na světě

Žít v lokalita kde se muzeum nachází
Práce na dálku v muzeu Je to také možné

Vítejte

Extrémně omezené
Sláva muzea Světová sláva Omezený
Náklady na propagaci muzea Virtuální muzeum už samo o sobě dělá reklamu Požadované náklady na propagaci
Právní formality pro vytvoření muzea Minimální Vyžaduje čas, úsilí, znalosti a peníze
Převoz muzejních exponátů do zahraničí za účelem vystavení Bez omezení
Přepsání vlastnických práv k muzeu Minimální

formality

Vyžadovány formality
Náklady na vytvoření pobočky muzea Žádné náklady a

není nutná žádná investice

Vyžaduje dodržování formalit a finančních investic
Perspektivy rozvoje muzea Neomezený Závisí na mnoha ukazatelích a má řadu omezení

Jak otevřít podnikatelský plán soukromého muzea ve vašem městě

Pro zahájení muzejního projektu ve vašem regionu je nutné provést marketingový průzkum a sledovat aktivity vašich přímých i nepřímých konkurentů

Registraci podniku lze provést ve formě LLC, samostatného podnikatele nebo neziskového sdružení. Neziskové sdružení volí ti podnikatelé, kteří chtějí následně dosáhnout získání národně-kulturního statutu a získat finanční podporu od státu formou dotací. Pokud se výstava bude týkat archeologických nálezů a exponátů velké materiální hodnoty, je nutná koordinace s ministerstvem kultury. Prostory jsou pronajímány pro konkrétní účel, pronájem pozemku je nutný na dobu 20 let nebo více, proto je pro uspořádání tohoto formátu muzea lepší koupit pozemek jako trvalé vlastnictví.

Aby se ušetřilo, někdy se na výrobních místech, které již nelze použít pro výrobu, pořádají uzavřené výstavy (jedná se o území továren, dílen atd.), ale stojí za to postarat se o bezpečnost klientů.

Další výdaje

  • Nákup a montáž požárních a zabezpečovacích systémů.
  • Police ze skla nebo plexiskla.
  • Vitríny.
  • Spojovací materiál.
  • Nábytek pro pohodlí klientů (sedačky, stoly, židle, křesla).
  • Vysoce kvalitní osvětlení.
  • Mikroklima a ventilační systém.
  • Pokud plánujete otevřít interaktivní výstavu, budete potřebovat drahé vybavení.
  • Výdaje budou zahrnovat nákup obrazovek, audio systémů, počítačových panelů a mnoho dalšího.

Hlavní daně zaplaceny

Další příjem pro podnikatele může přinést spuštění stravování v muzeu - například projekt „Apartmán času“ nabízí nejen návštěvu výstavy - bytu kompletně stylizovaného do jisté sovětské doby, ale i vyzkoušení pokrmy, které jsou plně v souladu s dobou a připravené v souladu s technologické mapy v té době, zjednodušeně řečeno, kuchaři muzejní restaurace využívají informace z „Knihy o chutném a zdravém jídle“, která vyšla v roce 1952.

V muzeu můžete strávit romantický večer, svatbu, firemní akci nebo narozeniny. Také je dobré zaměřit muzea na propojování generací a posilování rodinných hodnot. Příkladem je Muzeum sovětu hrací automaty– děti z roku 2000 jsou zvyklé hrát si na chytrých telefonech, tabletech a dalších zařízeních, a když vidí nadšení svých rodičů, začínají chápat, že jejich rodiče nejsou tak retardovaní, jak si některé děti někdy myslí. Zároveň ne všichni teenageři dokážou pochopit docela jednoduchou mechaniku kulometů ze sovětské éry a rodiče zde musí svým dětem vysvětlit složitost ovládání.

"Vytvoření muzea je nezbytné, aby mladá generace měla příležitost vytvořit si životní cíl, etické obrazy současnosti a budoucnosti a schopnost vysoce kvalitního vědeckého a inženýrského myšlení.", poznamenali autoři konceptu muzea věnovaného životu a dílu bratří Strugackých.

Aby se personál i návštěvníci cítili příjemně, musí se majitel soukromého muzea postarat o vnitřní i vnější výzdobu prostor. Design musí splňovat nejen základní bezpečnostní požadavky, ale také být zajímavý pro zákazníky – obojí. Ti, kteří přišli v rámci výletní skupiny, i při samostatné návštěvě.

Podle předběžných odhadů odborníků formát muzea v podobě vědeckého a zábavního centra uspokojuje i potřebu obyvatel po vzdělávacích a zábavních službách. V takových centrech se klient může zúčastnit experimentů, pozorovat vzácné jevy, nebo dokonce sám provádět sérii experimentů.

Tento formát muzea má dvě funkce

Za prvé, exponáty jsou nejčastěji vyráběny ručně, což přináší další vážné náklady, a za druhé je nutné najít spolehlivého investora a výhodnou lokalitu.

Aby bylo možné zvolit efektivní, ziskový a schopný žít a rozvíjet další muzejní koncept, je nutné nejprve provést analýzu plnosti trhu konkrétního regionu Ruské federace.

Komponenty marketingového výzkumu

  1. Analýza problémů cílového publika a studium jeho složení
  2. Stanovení skladby budoucí expozice a formátu exponátů, jejich velikosti, barvy, tvaru, materiálu, kvantitativní skladba umístění exponátů v konkrétním prostoru.
  3. Design interiéru výstavy.
  4. Majitel muzea získá další příjmy z vytvoření samostatné dílny pro děti/dospívající.

Personál

Je lepší, když se jedná o lidi s pracovními zkušenostmi nebo mladé specialisty - učitele, průvodce a animátory. Některá muzea se zaměřují na kariérové ​​poradenství, a to je také třeba vzít v úvahu při náboru zaměstnanců. Kmenoví zaměstnanci musí být registrováni v souladu se všemi právními normami, nicméně na začátku projektu si můžete najmout dobrovolníky, kteří získají praxi za malou odměnu a bez vydávání pracovních záznamů.

Dále v textu budou na příkladu popsány hlavní etapy a rysy realizace podnikatelských projektů v oblasti kulturního volného času podnikatelský záměr muzea. Muzejní činnost je u nás poměrně populární a žádaná. Navíc mluvíme nejen o nejoblíbenějších muzeích obou hlavních měst, ale také o různých regionálních muzejních expozicích, které se vyznačují vysokou návštěvností bez ohledu na roční období a sezónnost.

Vrcholem organizace podobné společnosti- Tento správná volba témata, může to být historie, paleontologie a archeologie, malířství, moderní umění atd. V ideálním případě je třeba najít předmět historického nebo kulturního dědictví, na jehož základě bude muzeum otevřeno. V každém případě bude rozsáhlá výstava vyžadovat značné investice, které se plánují přilákat pomocí podnikatelského plánu.

Pokud jste v procesu otevírání vlastního podniku a nevíte, jak zajistit investici pro svůj podnikatelský nápad, pak vám hotový podnikatelský plán na otevření muzea umožní tento proces provést a získat úspěšný a perspektivní podnik. .

Klíčové rysy podnikatelského plánu na otevření muzea

Podnikatelský záměr muzea jako hlavní nástroj pro rozvoj investičních projektů

Obchodní činnost - komplexní systém ekonomické a finanční parametry a vztahy, jejichž popis vyžaduje použití moderních a efektivních konstrukčních metod a nástrojů. Kromě formulace strategie rozvoje a dosažení cílů musí projekt obsahovat analýzu trhu a správně vypočítané finanční a ekonomické parametry charakterizující jeho atraktivitu pro investice. Plně splňuje všechny tyto požadavky podnikatelský záměr muzea.

Umožní vám spojit znalosti z oboru a manažerské kompetence s dlouholetými zkušenostmi s rozvojem aktivit různých společností a podniků, založených na klasických i moderních metodách marketingové a finanční analýzy.

Popis

Soubory

Odvětvové nuance a fáze

Projekt zahrnuje otevření muzea v jednom z historických center země, spojený s historií a archeologií regionu.

Hlavní cílovou skupinou jsou obyvatelé regionálního centra a turisté, které přitahuje historická místa. Vstupenky se budou prodávat prostřednictvím vlastních pokladen muzea a speciálně upravených oficiálních webových stránek.

Hlavní fáze obchodní organizace:

  • výstavba budovy muzejního komplexu;
  • tvorba expozice;
  • najímání zkušených a zajímavých průvodců;
  • otevírání a přijímání výletních skupin.

1 – Shrnutí

1.1. Podstata projektu

1.2. Výše investice do provozu muzea

1.3. Výsledky práce

2 – Koncept

2.1. Koncepce projektu

2.2. Popis/Vlastnosti/Charakteristika

2.3. Cíle na 5 let

3 – Trh

3.1. Velikost trhu

3.2. Dynamika trhu

4 – Personál

4.1. Personální stůl

4.2. Procesy

4.3. Mzda

5 – Finanční plán

5.1. Investiční plán

5.2. Plán financování

5.3. Prodejní plán rozvoje otevření muzea

5.4. Plán výdajů

5.5. Plán plateb daní

5.6. Zprávy

5.7. Příjmy investora

6 – Analýza

6.1. Investiční analýza

6.2. Finanční analýza

6.3. Rizika otevření muzea

7 – Závěry

Podnikatelský plán pro otevření muzea je poskytován ve formátu MS Word - již obsahuje všechny tabulky, grafy, schémata a popisy. Můžete je používat „tak jak jsou“, protože jsou již připraveny k použití. Nebo si můžete upravit libovolnou sekci tak, aby vám vyhovovala.

Například: pokud potřebujete změnit název projektu nebo region, kde se podnik nachází, lze to snadno provést v části „Koncepce projektu“.

Finanční výpočty jsou poskytovány ve formátu MS Excel - parametry jsou zvýrazněny ve finančním modelu - to znamená, že můžete změnit jakýkoli parametr a model vše automaticky spočítá: sestaví všechny tabulky, grafy a diagramy.

Například: pokud potřebujete navýšit plán prodeje, pak stačí změnit objem prodeje pro daný produkt (službu) - model vše automaticky přepočítá a hned budou připraveny všechny tabulky a diagramy: měsíční plán prodeje, struktura prodeje , dynamika prodeje - to vše bude připraveno .

Zvláštností finančního modelu je možnost změny všech vzorců, parametrů a proměnných, což znamená, že každý specialista, který umí pracovat v MS Excel, si model může upravit podle sebe.

Sazby

Recenze od našich klientů

Zpětná vazba k podnikatelskému plánulázeňský komplex: ruská lázeň a sauna

Byla nám schválena půjčka na celou částku (65 milionů rublů) na vytvoření lázeňského komplexu. Podnikatelský plán byl sepsán za 2 týdny a obsahoval vše potřebné výpočty projekt, jasný finanční a výrobní plán, navíc byla vypočtena hranice rentability a provedena analýza citlivosti.

Valentin Isakov, Leningradská oblast

Zpětná vazba na podnikatelský plán na otevření minikina v malém městě

Podařilo se přilákat investice ve výši 5 milionů rublů a otevřít minikino. Velmi se mi líbilo důsledné dodržování všech našich přání a požadavků investorů.

Olga Ivanovna Filinková, Krasnodarský kraj

Zpětná vazba na podnikatelský plán na otevření bowlingového klubu

Na místě jsme koupili hotový podnikatelský plán, který nám pomohl vybudovat dlouhodobou strategii rozvoje našeho bowlingového klubu. Tento plán se velmi snadno používá. Obsahuje veškeré výpočty a zdůvodnění ukazatelů. Můžete provádět změny, úpravy a změny podle potřeby..

Lisa Bertanskaya, Krasnojarsk

Zpětná vazba k podnikatelskému plánu kulečníkový klub

Přilákali jsme soukromé investice ve výši 30 milionů rublů na otevření malého kulečníkového klubu v Petrohradě. Podnikatelský plán je zpracován velmi kompetentně – s podrobným zdůvodněním každé položky příjmů a výdajů, stejně jako investiční kalkulace. Zvláštní zmínku je třeba věnovat kompetentním finančním prognózám a snadno srozumitelným vzorcům.

Astafiev L.M., Petrohrad

Recenze na podrobný podnikatelský plán otevření sauny s bazénem

Od Sberbank byla přijata půjčka ve výši 7 milionů rublů na otevření sauny s bazénem . Plan-pro.ru sestavil obchodní plán za 7 dní s přihlédnutím ke všem požadavkům úvěrové instituce. Díky tomu byla půjčka úspěšně schválena.

Nikolaj Korolkov, Kaliningrad

Zpětná vazba k obchodnímu plánu muzea

Přes značný turistický zájem o historii regionu a přítomnost unikátních památek a archeologických nálezů město nedisponovalo moderním muzejním areálem a tento nedostatek jsme se s partnery rozhodli napravit. Za tímto účelem byl od firmy Plan Pro zakoupen již hotový podnikatelský záměr muzea, s jehož pomocí plánovali získat dotaci na otevření od krajského úřadu. V důsledku toho byl získán plnohodnotný projekt, který zohlednil oborová specifika a byl funkční a snadno použitelný. finanční model. Po jednání a obhajobě projektu kraj přidělil grant ve výši 27 milionů rublů.

Komarova I., Sverdlovská oblast

Organizační složka projektu

Do našeho podnikatelský plán objevy muzeum nenarazily na žádné překážky nebo časové prodlevy na cestě k jeho realizaci, měli byste předem provést opatření z níže uvedeného seznamu:

  1. Určete optimální formu činnosti a podnikněte právní kroky k její formalizaci.
  2. Otevřete si běžný účet a zaregistrujte se na finančním úřadě.
  3. Vyberte místo pro stavbu komplexu.
  4. Sestavte přibližný seznam exponátů a zdrojů jejich pořízení.
  5. Vést jednání s krajskou správou a podepsat smlouvu o pomoci a spolupráci.
  6. Identifikujte potenciální zdroje financování, včetně státní podpory

Zahájení projekční práce na vytvoření podnikatelského plánu pro otevření muzea

První fází návrhu je sestavení souhrnu popisujícího podstatu, cíle, cíle a organizování společnosti. Dále projekt postupně stanovuje hlavní části připravovaného projektu.

O společnosti

Historický archeologický muzejní komplex plocha XXX čtvereční m., včetně otevřených vykopávek a rozsáhlých expozic.

Struktura podnikatelského plánu pro otevření muzea

Přibližná struktura investiční projekt muzeum musí splňovat průmyslové požadavky a normy a obsahovat následující oddíly:

  • hodnocení konkurenčního prostředí, hlavních trendů spotřeby služeb a rozvoje průmyslu;
  • struktura investice projektu otevření muzea;
  • technologie a zařízení;
  • objem provozních nákladů na údržbu areálu ;
  • plán příjmů z prodeje služeb;
  • požadavky na počet a kvalifikaci zaměstnanců a mzdový fond;
  • marketingové aktivity;
  • doba návratnosti.

Posouzení vyhlídek tržního prostředí

Protože podnikání neznamená přítomnost velké množství obdobných organizací ve stejném regionu, pak bude nejdůležitější částí výzkumu identifikace zájmů obyvatel, tedy utváření tématu a kompozice expozice, která zajistí tok návštěvníků areálu a ziskovost podnikatelský plán objevy muzeum.

Konkurenční vlastnosti společnosti:

  • unikátní expozice;
  • možnost seznámit se s archeologickými nalezišti;
  • levné vstupenky;
  • zkušení a kvalifikovaní průvodci;
  • tematické webové stránky;
  • efektivní propagační program.

jiný zajímavý nápad rozvíjet svůj vlastní podnik - lázeňský komplex. obsahuje popis projektu, jeho koncept a také podrobný výpočet doby návratnosti projektu, čistý diskontovaný projekt, vnitřní ziskovost projektu.

Investiční náklady na realizaci podnikatelského záměru muzea

Vzhledem k historickému a kulturnímu významu projektu by jeho hlavním cílem mělo být získání státních dotací a grantů na realizaci, které přiděluje kraj nebo městská správa. Chcete-li získat bezplatné finanční prostředky, stáhněte si z našich webových stránek ukázku hotového, plnohodnotného podnikatelský záměr muzea, s výpočtem základních finančních a ekonomických ukazatelů. To umožní popsat plný význam projektu pro region a přilákat vládní agentury k jeho financování.

Investiční plán:

  • vývoj projektu a stavební a instalační práce - XXX rub.;
  • dodávka nábytku a prvků vnitřního a vnějšího vylepšení - XXX rublů;
  • tvorba expozičních exponátů - XXX rub.;
  • tvorba webových stránek - XXX rub.;
  • propagace nového muzea - ​​XXX rub.;
  • přijímání a školení specialistů – XXX rub.;
  • rezervy a rezervy pro případ nepředvídaných investičních výdajů - XXX rub.

Celkové náklady na realizaci investiční akce otevření muzea se bude pohybovat od 50 do 120 milionů rublů.

Technické problémy

Uspořádat technologickou složku podnikatelský plán na otevření muzea bude nutné provést řadu akcí: vytvořit výstavu, sestavit seznam a zhodnotit exponáty, připravit historické informace a texty pro průvodce a obsah webových stránek, navrhnout muzeum a začít přijímat exkurzní skupiny.

Vybavení muzejního komplexu:

  • Vitríny, police a jiné prvky pro vystavení exponátů;
  • osvětlovací a zvukový systém;
  • interaktivní panely s historií jednotlivých prvků výstavy;
  • obecný a individuální poplašný systém;
  • Video dohled a detektory kouře;
  • nábytek a kancelářské vybavení;
  • pokladní zařízení;
  • turnikety a bezpečnostní rám;
  • vybavení šatní skříně.

Ukazatele finanční výkonnosti podnikatelského investičního plánu muzea

Provozní náklady

Přibližná nákladová struktura pro zajištění běžných finančních operací v rámci investičního projektu otevření muzea:

  • platba za služby energetických a energetických společností - XXX rub.;
  • údržba prostor - XXX rub.;
  • nákup nových exponátů – XXX rub.;
  • organizace výstavních ploch - XXX rub.;
  • rozpočet na komerční výdaje – XXX rub.;
  • plat – XXX rub.;
  • platby daně – XXX rub.

Celkové provozní náklady v rámci podnikatelský plán na otevření muzea bude XXX rub. měsíční.

Příjmy v obchodním plánu pro investice do muzea

Hlavním zdrojem příjmů jsou návštěvníci, a tedy celá příjmová část plánu otevření muzea závisí na měsíční obsazenosti obyvatel regionu a turistů z jiných regionů. Abychom to zajistili, zformulujeme faktory atraktivity pro potenciální návštěvníky:

  • zajímavé exkurze a profesionální průvodci;
  • unikátní exponáty;
  • přijatelné ceny za návštěvy.

Zdroje generování příjmů:

  1. Vstupenky – XXX rub.
  2. Placené výlety – XXX rub.
  3. Dirigování speciál tematické akce– XXX rub.

V důsledku realizace podnikatelský plán financování muzeum, jeho majitel obdrží měsíční příjem ve výši XXX rublů.

Personální otázky

Fixní kapitál a lidské zdroje podnikatelský plán na otevření muzea– jedná se o kompetentní, nadšené a profesionální průvodce, důležitý je také specialista na aktualizaci výstavy a lidé zodpovědní za propagaci a PR.

Příklad personálního obsazení:

  • ředitel - XXX rub.;
  • vedoucí expozice - XXX rub.;
  • náměstek pro obchod – XXX rub.;
  • účetní – XXX rub.;
  • vedoucí náboru – XXX rub.;
  • vodítka – XXX rub.;
  • uklízečka - XXX rub.;
  • šatnář – XXX rub.

Výpočet doby návratnosti podnikatelského plánu popisujícího otevření muzea

Plánovaná doba dosažení soběstačnosti projektu bude 3 až 5 let. Ve finančním modelu nejsou žádná makra. Všechny vzorce jsou transparentní a přístupné

Zpráva o provozu Peníze- nejdůležitější dokument každého podnikatelského plánu. Obsahuje komplexní informace o provozních, investičních a finančních přílivech a odlivech společnosti a umožňuje také vyhodnotit celkový obraz o výkonnosti společnosti.

Stahování připraveno podnikatelský záměr muzea s finančními výpočty a finančním modelem Excel

Historické a kulturní projekty jsou pro naši zemi důležité, ale jsou také zdrojem zisku pro svého majitele, který může být významný za předpokladu, že veškeré práce na otevření a rozvoji muzejního areálu jsou kompetentně navrženy a organizovány. Kromě toho je v této oblasti docela možné získat finanční podporu od úřadů státní moc kteří mají také zájem na jeho realizaci.

Chcete-li to provést, stáhněte si z našich webových stránek kompletní hotovou podnikatelský záměr muzea, obsahující výpočty hlavních investičních a finančních ukazatelů. Nebo si objednejte individuální podnikatelský plán „na klíč“, který zohlední všechny nuance a specifika aktivit v oblasti komercializace kulturních a historický význam. Poté budete moci přesvědčit úřady o významu a užitečnosti projektu a získat odpovídající finanční prostředky.

Muzeum je studnicí poznání, strážcem historie a zajímavým místem, kde každý najde exponáty, které jsou pro něj důležité. Aby se z muzejního komplexu stal komerčně úspěšný podnik, je důležité umět kombinovat opatrný postoj k historickému dědictví s podnikatelskými dovednostmi a zbytek vám pomůže využít profesionální podnikatelský plán.