Должностная инструкция инженера пто дорожно строительной организации. Пример должностной инструкции инженера пто

Штатное расписание любой компании, которая занимается строительной деятельностью, включает должность "инженер ПТО". Чем занимается инженер ПТО? Обязанности и основные функции данного специалиста описываются в статье.

Разберемся в первую очередь с аббревиатурой ПТО. Она расшифровывается как в составе этого отдела и работает инженер ПТО. Обязанности его состоят в том, что этот сотрудник должен уметь составлять, разрабатывать, оформлять весь перечень проектных документов.

Естественно, что специалист должен иметь образование в сфере строительства и стаж не менее трех лет. Однако существуют и такие организации, которые согласны работать с человеком, имеющим среднее образование и стаж, равный 12 месяцам. Все зависит от характера деятельности и масштабности выполняемых задач.

Инженер ПТО руководствуется действующими законами, придерживается устава фирмы, ему необходимо отлично знать содержание приказов и распоряжений фирмы или компании, нормативно-техническую документацию, которые регулируют деятельность фирмы.

Должностные обязанности инженера ПТО:
  • Ведет контроль над сметной документацией по строительным работам на объектах. Рассчитывает их стоимость и ведет проверку законченных работ.
  • Готовит расчетно-сметные документы по дополнительным видам работ.
  • Проверяет сметно-расчетные документы заказчиков и подготавливает отчеты о качестве работ.
  • Производит калькуляцию стоимости материала вместе с субподрядчиками и согласовывает с заказчиками и проектными организациями.
  • Им составляется которые не предусмотрены единичной ценой и нормой затрат, если это нужно, то работает по согласованию документов с заказчиками.
  • Занимается подготовкой материалов по рассмотрению спорных ситуаций с субподрядчиками.
  • Проверяет форму КС 2 у фирм-субподрядчиков.
  • Выполняет поручения по службе от начальника организации.
  • Ведет отчетную документацию.

Требования к специалисту

Инженер ПТО, обязанности которого включают и знание всех основ технологических процессов на производстве и строительстве, должен иметь глубокие знания, которые затрагивают и другие области работы своей фирмы.

В бытовом варианте употребляется другое слово - тоже инженер ПТО. Обязанности его заключаются также в несении ответственности за:

  • Неприменение полного объема всех прав, которые даны ему на основании должностных инструкций.
  • Искажение достоверной информации о том, на каком уровне выполнены полученные задания и поручения.
  • Нарушение срока выполнения работ.
  • Невыполнение приказа и распоряжения администрации организации.
  • Невыполнение установленных внутренним распорядком организации правил, ТБ.

Обязанности инженера ПТО в строительствепредусматривают также следующие права:

  • Ознакомление с проектными документами и решениями администрации организации, которые касаются его работы.
  • Сообщение руководству о недоработках, выявленных вследствие своей работы.
  • Внесение предложений по исправлению недостатков.
  • Совершенствование работы, которая связана с его обязанностью, предусмотренной документами по должностной инструкции.

Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, профессионального стандарта «Специалист в области производственно-технического и технологического обеспечения строительного производства» (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 27 ноября 2014 г. N 943н) (код С, уровень квалификации – 6) и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность лица, занимающего должность главного инженера производственно-технического отдела (далее – главного инженера ПТО) строительной организации (далее – организация).

1.2. Главный инженер ПТО назначается на должность и освобождается от занимаемой должности в установленном трудовым законодательством порядке приказом организации.

1.3. Главный инженер ПТО непосредственно подчиняется руководителю проекта организации.

1.4. Требования к образованию и обучению лица, назначаемому на должность главного инженера ПТО: Высшее образование – специалитет, магистратура.Дополнительные профессиональные программы — программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки.

1.5. Требования к опыту работы:

  • при наличии высшего образования в области, соответствующей направленности (профилю), не менее двух лет в сфере строительства;
  • при наличии высшего образования в области, не соответствующей направленности (профилю), не менее трех лет в сфере строительства.

1.6. Главный инженер ПТО должен знать:

  • требования законодательства Российской Федерации к проектированию, технологии, организации и управлению строительного производства;
  • основы проектирования, конструктивные особенности несущих и ограждающих конструкций;
  • требования законодательства Российской Федерации к составу, содержанию и оформлению проектной документации;
  • единую систему технологической подготовки производства; технические условия и другие нормативные материалы по разработке и оформлению технологической документации;
  • состав, требования к оформлению и правила передачи проектно-сметной документации;
  • состав проекта организации строительства;
  • состав проекта производства работ;
  • конструктивные схемы зданий и последовательность их возведения, методы расчета конструкций зданий и сооружений;
  • оперативное управление производством строительно-монтажных работ;
  • правила и инструкции по разработке и оформлению технической документации;
  • основы организации и управления с применением компьютерных программ;
  • оценку эффективности работы сотрудников отдела;
  • организацию и управление процессами по реализации строительных проектов от стадии проектирования до сдачи объектов в эксплуатацию;
  • инвестиционный механизм в строительстве;
  • основы ценообразования и сметного дела;
  • способы и методы определения экономической эффективности капитальных вложений;
  • организацию логистики строительства и движения товарно-материальных ценностей, машин и механизмов в сфере строительного производства;
  • инновационные технологии возведения зданий и сооружений;
  • порядок разработки перспективных и годовых планов технического перевооружения и производственно-хозяйственной деятельности организации;
  • методы экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности организации;
  • методы определения экономической эффективности внедрения новой техники, технологии и организации труда в строительном производстве;
  • современные достижения в области строительного производства и промышленности строительных материалов;
  • требования законодательства Российской Федерации в сферах охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды;
  • нормативные и правовые акты в области и ;
  • требования и пройти ;
  • основные требования трудового законодательства Российской Федерации, права и обязанности работников.

1.7. Главный инженер ПТО должен уметь:

  • осуществлять проверку комплектности и качества оформления проектной документации, оценивать соответствие содержащейся в ней технической информации требованиям нормативной технической документации;
  • производить необходимые технические расчеты, разрабатывать технологические схемы;
  • пользоваться компьютером с применением специализированного программного обеспечения;
  • разрабатывать план внедрения новой техники совместно со специалистами организации по вопросам механизации и автоматизации строительного производства, планирования и экономики;
  • организовывать и проводить технические совещания;
  • оформлять договоры подряда на строительно-монтажные работы, контролировать их исполнение;
  • оценивать деятельность сотрудников производственно-технических и технологических подразделений;
  • анализировать и использовать нормативно-техническую и проектную документацию в процессе организационно-технического и технологического сопровождения строительного производства;
  • применять современные информационные технологии при проектировании технологических процессов;
  • составлять технические задания на проектирование и изготовление нестандартного оборудования, монтажной оснастки, закладных деталей;
  • применять необходимую нормативно-техническую и методическую документацию, в том числе при подготовке договоров на выполнение строительно-монтажных работ;
  • рассчитывать экономическую эффективность проектируемых технологических процессов для разработки линейных и сетевых графиков;
  • внедрять энергосберегающие технологии при производстве строительно-монтажных работ;
  • контролировать качество выполнения строительно-монтажных работ;
  • определять требуемое количество, профессиональный и квалификационный состав работников в соответствии с производственными заданиями и календарными планами строительного производства на участке строительства.

2. Функциональные обязанности

На главного инженера ПТО возлагаются следующие функции:

2.1. Руководство деятельностью производственно-технических и технологических структурных подразделений организации.

2.2. Организационно-техническое и технологическое сопровождение строительного производства.

2.3. Руководство разработкой планов технического перевооружения и повышения эффективности деятельности строительной организации.

2.4. Организация разработки и внедрения организационно-технических мероприятий, направленных на улучшение охраны труда, повышение надежности и экономичности, улучшение экологических характеристик работы оборудования и сооружений, сокращение простоев в ремонте оборудования, механизацию и автоматизацию производственных процессов, обеспечение готовности оборудования, зданий и сооружений к круглогодичным и сезонным условиям работы.

2.5. Руководство работниками производственно-технического отдела.

3. Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций главный инженер ПТО должен осуществлять:

3.1. Разработку перспективных планов развития и технического перевооружения организации.

3.2. Подготовку проектов текущих и перспективных планов работы организации, графиков выполнения отдельных работ (мероприятий), согласование условий и сроков их выполнения с другими подразделениями организации, а также с заказчиками и исполнителями.

3.3. Планирование, анализ результатов деятельности организации и ее подразделений.

3.4. Руководство разработкой проекта производства работ.

3.5. Подготовку предложения по заключению договоров на разработку новой техники, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.

3.6. Организацию повышения уровня квалификации сотрудников в соответствии с освоением новых видов технологии, организации и управления строительным производством.

3.7. Оценку эффективности профессиональной деятельности сотрудников отдела.

3.8. Контроль исполнения сотрудниками порученных заданий.

3.9. Контроль разработки и внедрения новой техники и технологии строительного производства.

3.10. Совместную работу с плановыми, экономическими и другими структурами с целью комплексной оценки эффективности деятельности строительной организации.

3.11. Контроль соблюдения технологической последовательности и сроков выполнения работ субподрядными организациями.

3.12. Руководство организационно-технологической подготовкой к строительному производству в соответствии с проектом производства работ.

3.13. Контроль подготовки исполнительной документации.

3.14. Участие в приемке из ремонта и монтажа, проведение осмотров, опробовании, эксплуатационных и пусковых испытаний оборудования и сооружений организации.

3.15. Организацию технического контроля качества выполнения ремонтных и монтажных работ на оборудовании, в зданиях и сооружениях организации, их соответствия проектной, технологической и нормативной документации.

3.16. Анализ результатов деятельности строительной организации, подготовку материалов для балансовых комиссий строительной организации и ее подразделений.

3.17. Разработку организационно-технических мероприятий по подготовке к производству строительно-монтажных работ в условиях отрицательных температур наружного воздуха.

3.18. Обеспечение внедрения рационализаторских предложений.

3.19. Разработку планов технического перевооружения и повышения эффективности деятельности строительной организации.

3.20. Организацию разработки текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, создания производственных запасов на основе определения потребности в материальных (материалах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, электроэнергии) и трудовых ресурсах.

3.21. Организацию подготовки материалов на конкурсы подрядных работ.

3.22. Внедрение программного обеспечения по управлению строительными проектами.

3.23. Руководство разработкой норм расхода материалов, затрат труда на выполнение работ, не предусмотренных действующими нормативами.

3.24. Разработку мероприятий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ, повышению производительности труда и качества строительно-монтажных работ.

3.25. Контроль работы субподрядных организаций, выполняющих специализированные работы в строительном производстве.

3.26. Изучение и анализ рынка информационных услуг с целью обеспечения производства современными информационными технологиями.

3.27. Руководство за составлением заявок на поставку оборудования, материалов, строительных конструкций с необходимыми расчетами и обоснованиями.

3.28. Участие в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, смет, договоров, в том числе ведение первичной документации и иных документов, связанных с производственной деятельностью организации.

3.29. Организацию информирования сотрудников организации о новых методах организации, технологии и управления строительным производством.

3.30. Участие в работе комиссий по расследованию причин аварий и других технологических нарушений в работе оборудования, несчастных случаев, проверке знаний, аттестации персонала, проведению аттестации и подготовке к сертификации оборудования и рабочих мест на соответствие требованиям технической эксплуатации и охраны труда, а также в проводимых рейдах, комплексных проверках, производственных совещаниях.

4. Права

Главный инженер ПТО имеет право:

4.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

4.2. Выносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей Инструкцией.

4.3. Представлять интересы организации в сторонних организациях по вопросам, связанным с его профессиональной деятельностью.

4.4. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4.5. Осуществлять свою профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации в порядке, установленном Трудовым Кодексом Российской Федерации и иными федеральными законами.

4.6. Представлять интересы организации в пределах своей компетенции.

4.7. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным вопросам.

4.8. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.9. Запрашивать от руководителей структурных подразделений и специалистов организации информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

5. Ответственность

Главный инженер ПТО несет ответственность:

5.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

5.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений руководителей организации.

5.5. За несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и охраны труда, установленных в организации.

6. Взаимоотношения

При выполнении своих должностных обязанностей главный инженер ПТО осуществляет следующие взаимоотношения:

6.1. С руководителем проекта и директором:

главный инженер ПТО получает:

— утвержденные приказы, распоряжения;

— согласованные служебные записки;

— поручения, указания;

главный инженер ПТО передает:

— заявки на приобретение материалов и документацию на согласование;

— отчет о выполнении поручений, указаний, служебные записки, акты.

6.2. С бухгалтерией:

главный инженер ПТО получает:

— материальный отчет;

— расчетные листки;

главный инженер ПТО передает:

— табеля учета рабочего времени;

— ведомости расхода и списания материальных ценностей;

— другие документы, необходимые для ведения бухгалтерского учета.

6.3. Со всеми структурными подразделениями, службами и отделами организации главный инженер ПТО взаимодействует в соответствии с их задачами.

7. Условия работы

7.1. Режим работы: главный инженер ПТО определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в организации.

7.2. В связи с производственной необходимостью главный инженер ПТО обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения) — если это необходимо

7.3. Оценка работы: — регулярная — осуществляется руководителем проекта организации в процессе исполнения главным инженером ПТО своих трудовых функций.

8. Право подписи

8.1. Главному инженеру ПТО для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности. В некоторых случаях, начальнику участка выдается должностной производственный штамп.

Должностная инструкция инженера производственно-технического отдела [наименование организации]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

1. Общие положения

1.1. Инженер производственно-технического отдела относится к категории специалистов и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя].

1.2. Инженер производственно-технического отдела назначается на должность и освобождается от нее приказом [наименование должности].

1.3. На должность инженера производственно-технического отдела принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы в аналогичной должности не менее [значение] лет.

1.4. Инженер производственно-технического отдела должен знать:

Законодательные и иные нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организации;

Нормативные правовые акты, другие руководящие, методические и нормативные материалы вышестоящих органов, касающиеся технической подготовки производства;

Профиль, специализацию и особенности структуры организации;

Перспективы технического развития и особенности деятельности организации (подразделений организации);

Основы технологии проведения работ;

Стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации;

Технологию производства и способы ведения строительно-монтажных работ на объектах строительства;

Порядок разработки и утверждения планов строительства;

Строительные нормы и правила;

Методы проведения технико-экономических расчетов с применением современных средств вычислительной техники;

Порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров;

Основы экологического законодательства;

Основы трудового законодательства;

Правила внутреннего трудового распорядка;

Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты строительных объектов.

2. Должностные обязанности

На инженера производственно-технического отдела возлагаются следующие должностные обязанности:

2.1. Осуществление технического надзора за выполнением строительно-монтажных работ.

2.2. Обеспечение выполнения строительно-монтажных работ в утвержденные сроки.

2.3. Участие в оперативном контроле за ходом строительства, обеспечением технической документацией, оборудованием и материалами.

2.4. Осуществление контроля за выполнением взаимных претензий и требований с субподрядными организациями.

2.5. Изучение причин, вызывающих срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ.

2.6. Анализ деятельности организации за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей улучшения работы, уменьшения затрат на строительство объектов и сооружений.

2.7. Участие в координации действий и контроле работ субподрядных организаций.

2.8. Осуществление проверки сметной документации на строительство объектов, расчет стоимости, учет выполненных работ.

2.9. Осуществление проверки получаемой от заказчика сметной документации и подготовка заключений о ее качестве.

2.10. Выполнение разработки сметной документации на выполнение дополнительных работ.

2.11. Технический и экономический анализ документации.

2.12. Анализ принимаемых технических решений в процессе производства строительно-монтажных работ.

2.13. Анализ полученной от подрядных организаций информации о ходе выполнения строительно-монтажных работ.

2.14. Участие в решении вопросов о внесении в проектную документацию изменений в связи с внедрением более прогрессивных технологических процессов, объемно-планировочных и конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей объектов строительства и реконструкции.

2.15. Участие в разработке графиков ведения строительно-монтажных работ при сооружении объектов.

2.16. Решение технических вопросов по разрешительной документации и в процессе выполнения строительно-монтажных работ.

2.17. Участие в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию.

2.18. Ведение учета и хранение документации.

2.19. Оказание методической и практической помощи при реализации договоров.

2.20. Комплектация в установленном порядке исполнительной документации.

2.21. [Другие должностные обязанности].

3. Права

Инженер производственно-технического отдела имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.

3.2. Получать необходимую для выполнения функциональных обязанностей информацию о деятельности организации от всех подразделений напрямую или через непосредственного начальника.

3.3. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы организации.

3.4. Знакомиться с проектами приказов руководства, касающимися его деятельности.

3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.6. Принимать участие в совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, связанные с его работой.

3.7. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения служебных обязанностей.

3.8. Повышать свою профессиональную квалификацию.

3.9. На другие права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации.

4. Ответственность

Инженер производственно-технического отдела несет ответственность:

4.1. За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, - в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. За причинение материального ущерба работодателю - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Руководитель кадровой службы

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен:

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Производственно — технический отдел в строительстве (сокращенно ПТО) – это одно из структурных звеньев строительной организации. Можно сказать технический мозг фирмы. Потому что именно здесь начинается оформление документации на начало строительства (приемка проектно – сметной документации от заказчика, получение разрешения на производство работ и прочее) и заканчивается оформление документов на сдачу объекта в эксплуатацию.

Давайте более подробно остановимся на всех обязанностях отдела, его структуре, распределению функций между работниками.

Функциональные обязанности производственного отдела в строительстве

Если в структуре строительного управления нет службы сметно – договорного отдела, то эти обязанности исполняет производственная служба. Изначально все начинается с преддоговорного периода, где предусмотрено рассмотрение проектно – сметной документации перед заключением контракта.

Заказчик предоставляет весь пакет технической документации на проверку соответствия смет рабочим чертежам. Работники отдела производят анализ и, если есть замечания, то оформляют их для передачи заказчику.

После урегулирования всех разногласий составляется договор или контракт описанных в смете объемов в текущих ценах. Смета является неотъемлемым приложением к договору подряда, в котором указываются стоимость в денежном выражении, сроки исполнения работ и условия их производства.

Когда договор заключен, то в производственный отдел передается от заказчика вся проектно – сметная документация. Она регистрируется и утверждается главным инженером «в производство». Кроме технической документации заказчик представляет и другие бумаги (на отвод участка и прочие) для оформления пакета документов на получение разрешения на производство работ.

Утвержденную техдокументацию выдают на строительный участок, субподрядным организациям, с которыми по той же схеме заключаются контракты.

Инженерами отдела составляется проект производства работ (ППР), технологические карты, проект организации строительства (ПОС) при наличии лицензии на этот вид деятельности.

Следующий этап – это инженерная подготовка. Это объемы, которые планируют выполнить за месяц. Линейные ИТР составляют наборы работ, по которым производственно – технический отдел в строительстве оформляет заявки на материальные ценности, расшифровывает трудовые затраты по исполнителям, анализирует соответствие сданных прорабами заявок проектной техдокументации, нормативным документам.

После обработки всех наборов и оформления заказов на материалы и изделия (сборный железобетон, арматуру, бетон, раствор и прочее) в сводную ведомость производится размещение заказов на изделия и конструкции на заводы изготовители, фирмы поставщиков.

Перед началом строительства отдел выдает на объект журнал производства работ, прошнурованный и пронумерованный, с подписью руководителя и печатью. Кроме того, заполняется журнал учета работ – для контроля выполненных объемов.

В конце месяца осуществляется приемка актов выполненных работ от линейных ИТР, субподрядных организаций. Черновики процентовок должны быть проверены и завизированы представителем технадзора заказчика. Только после этого происходит обработка документов.

Инженером производственного отдела осуществляется проверка соответствия процентовки смете. Согласно представленным объемам происходит списание материальных ценностей по форме М-29 у материально – ответственных лиц в соответствии с нормативной базой.

Сводка материалов расценивается в денежном выражении и будет участвовать при составлении акта выполненных работ (форма КС-2). Кроме этого, формируется форма на оплату (форма КС-3). Сегодня все это происходит с помощью компьютерной программы.

Производственным отделом осуществляется ежемесячная сводка выполненных объемов в сводный реестр по управлению, контроль над своевременным оформлением линейным персоналом исполнительной документации, ведением журнала выполненных объемов.

Зачастую заказчики обращаются напрямую в строительную организацию, где есть проектная группа, с просьбой выполнить небольшое строительство, ремонт, перепланировку, реконструкцию. В этом случае при участии инженера производственного отдела составляется дефектная ведомость на планируемые виды работ.

Она утверждается руководителями обеих сторон и начинает обрабатываться. Проектная группа выполняет проект, а инженер сметчик готовит смету. Проект согласовывается со всеми службами города (санэпидстанцией, пожарной инспекцией и прочими). Составляется контракт, и все далее происходит по описанному выше сценарию.

Кроме того, если в строительной организации налажен выпуск продукции собственного производства, то инженер отдела калькулирует стоимость продукции с учетом всех затрат, делает другие калькуляции.

Одной из основных обязанностей отдела является подготовка документов для получения лицензии на виды деятельности или услуги, которые осуществляются строительной фирмой.

Подготовка необходимых документов на участие в тендерах. Это коммерческое предложение, смета, прошедшая экспертизу у организации, имеющей лицензию и прочий пакет, необходимый для участия в тендере.

Производственно – технический отдел в строительстве принимает участие в годовой или не плановой инвентаризации управления, готовит информацию по переписке с Госадминистрацией, заказчиками и субподрядчиками.

Производит экспертизу смет сторонних организаций, если это предусмотрено лицензией, оформляет материалы для участия в конкурсах, совместно с юристом фирмы формирует необходимые материалы для участия в Арбитражных судах.

Подготавливает материалы в рамках учетной политики управления, участвует в производственных совещаниях, технических советах, производит выборку и анализ остатков выполненных объемов по объектам строительства и прочие текущие моменты.

Подготовка документации для сдачи объекта в эксплуатацию полностью ложится на производственно – технический отдел в строительстве. Это все материалы, согласно установленному перечню, которые предъявляются приемочной комиссии и прилагаются к акту приемки законченного строительством объекта.

Работники производственного отдела в строительстве должны иметь высшее или среднетехническое образование. Отдел подчиняется непосредственно главному инженеру (техническому директору).

Сама не один десяток лет проработала в производственно – техническом отделе, пройдя путь от молодого специалиста до начальника отдела, выполняла все из перечисленных функциональных обязанностей. Поэтому считаю, что в производственном отделе должна быть полная взаимозаменяемость – это залог грамотной и качественной работы в единой связке всего отдела.

Кроме того, хочу отметить, что зачастую техники строители с большим опытом работы ничем не уступают по своей квалификации инженерам строителям. Все зависит от желания человека работать.

И напоследок, в канун профессионального праздника строителей, который в этом году выпадает на 9 августа, хочу от души поздравить всех строителей с профессиональным праздником. Здоровья, успехов в труде и личной жизни, созидайте и любуйтесь плодами сделанного.