As startups mais populares. As melhores startups dos últimos anos que conquistaram não só a Rússia, mas o mundo inteiro

Uma das revistas mais conceituadas do mundo sobre tecnologia e seu impacto na vida cotidiana, a British Wired, publicou outro TOP 100 das startups mais elegantes e promissoras da Europa. A quais projetos russos os especialistas prestaram atenção?

A lista é composta por dez cidades europeias, em cada uma das quais os autores da Wired encontraram as 10 melhores startups. No ano passado, os compiladores da versão russa do ranking causaram muito ridículo no ambiente de negócios russo: por algum motivo, a cidade russa de inovação Skolkovo estava na lista, e até em quinto lugar. Este ano não é, e a classificação em si, em geral, parece muito mais adequada. Portanto, não faz sentido evitá-lo. É melhor analisar.

Mas primeiro vale a pena citar fatos sobre o mercado russo de tecnologia de Internet. Segundo os especialistas, existem 62 milhões de utilizadores da Internet a viver na Rússia, o que torna automaticamente a nossa Pátria um dos principais mercados do continente: mesmo na Europa há menos utilizadores da Internet. Além disso, a procura de serviços de Internet na Rússia está a crescer muito mais rapidamente do que na Europa. Em Junho passado, o banco de investimento britânico GP Bullhound estimou o mercado russo de publicidade online em 1,4 mil milhões de dólares. Faz um ano que se tornou maior que o mercado de publicidade na mídia impressa.

Mikhail Lyalin, CEO da desenvolvedora de jogos eletrônicos ZeptoLab (nº 1 no ranking), diz que o setor de comércio eletrônico está crescendo rapidamente na Rússia, e o número de pessoas que gastam milhares de dólares na compra de produtos online na véspera de Natal está aumentando a cada ano. ano.

Outra importante tendência russa é a crescente popularidade dos cartões de crédito. “A Rússia está a adaptar-se lentamente aos cartões de crédito; o seu número aumentou 2,5 vezes ao longo do ano”, diz Lyalin.

E aqui está a aparência real da lista.

1. Zeptolab é uma das maiores empresas da Rússia que produz jogos mundialmente famosos para dispositivos móveis. Assim, o seu hit Cut the Rope tornou-se verdadeiramente um fenómeno global. Talvez o segundo depois da hegemonia do Angry Birds, criado pelos desenvolvedores finlandeses da Rovio.

O quebra-cabeça Cut the Rope foi baixado um total de 300 milhões de vezes e pelo menos 60 milhões de pessoas o jogam todos os meses. A empresa russa ganha dinheiro não tanto com a distribuição do jogo, mas com a venda de acessórios relacionados aos fãs de quebra-cabeças.

A empresa também não hesita em utilizar todos os novos canais de comunicação para divulgar suas ideias. Recentemente, a Zeptolab lançou uma série de desenhos animados chamada Om Nom, que atingiu um total de 100 milhões de telespectadores. A empresa está agora desenvolvendo ativamente novos jogos para celular e não tem intenção de descansar sobre os louros de seu sucesso anterior.

2. A Zingaya é uma empresa que desenvolve um serviço B2B de chamadas pela Internet, que lançou o seu serviço em 2010. A plataforma russa difere de outros serviços de telefonia IP (Skype por exemplo) por estar focada no setor corporativo: os clientes das empresas que operam a Zingaya têm acesso a um serviço de suporte próprio e podem contar com o fato de que sempre terão comunicação através deste ferramenta. Agora a empresa tem mais de seiscentos clientes corporativos. Entre eles estão TriNet, Swimoutlet e BlogTalkRadio, bem como monstros corporativos da Federação Russa como a divisão russa da Volkswagen, MTS Bank e Promsvyazbank.

A Zingaya já estava na lista da Wired no ano passado, por isso é difícil chamar a empresa de novata no mercado de serviços de Internet.

No ano passado, os usuários fizeram 1,4 milhão de chamadas usando o Zingaya. Em 2012, a receita da empresa triplicou e chegou a US$ 500 mil. O fundador da startup, Alexei Ailarov, de 27 anos, diz que a empresa está perto de atingir o ponto de equilíbrio. Em 2011, a empresa recebeu financiamento da investidora americana Esther Dyson no valor de US$ 1,15 milhão.

Há também uma estratégia de desenvolvimento: Zingaya trabalha com a empresa global Salesforce, desenvolvedora de um dos sistemas de CRM mais populares do mundo. Muito provavelmente, as novas versões deste produto terão um módulo para comunicação VoIP instantânea com colegas.

3. Narr8 é uma editora e distribuidora on-line verdadeiramente inovadora de livros, quadrinhos e histórias digitais interativas. A empresa se tornou desenvolvedora de um aplicativo gratuito para iOS e Android, que entrega aos usuários conteúdo interativo criado pelo próprio Narr8. A partir daqui - um passo em direção ao verdadeiro trabalho editorial. Se algum dia chegar uma nova era digital, na qual não haja lugar para as publicações impressas tradicionais, a Narr8 poderá tornar-se um dos novos líderes de mercado, uma espécie de nova Amazon russa. Desde o lançamento do serviço, em novembro do ano passado, já conquistou 700 mil usuários.

4. Ostrovok.ru é um serviço de reserva online de hotéis em todo o mundo. É como o Booking.com, só que com um banco de dados de albergues igualmente decente e em russo. O turismo de massa é um fenómeno relativamente jovem, mas todos os anos há cada vez mais russos que viajam regularmente para o estrangeiro e, portanto, a sustentabilidade do modelo de negócio desta startup parece um facto indiscutível.

A empresa, fundada por Kirill Makharinsky e Sergei Faget, já conta com investidores eminentes (Yuri Milner, por exemplo) e uma base de dados que inclui 135 mil hotéis em 200 países.

5. Avito é a versão russa do site de classificados, que absorveu tudo de melhor do Slando, Craiglist e outros serviços ocidentais. Hoje é o maior e mais popular site de classificados privados da Rússia.

Avito reúne 40 milhões de usuários por mês, que adicionam 450 mil novos anúncios todos os dias. O custo total de todos os bens colocados no serviço é de 2% do PIB da Rússia.

6. O Outubro Digital é a principal plataforma de Moscou para representantes da parte moderna e “avançada” dos jovens que estão envolvidos no empreendedorismo em TI. A organização produz seu próprio conteúdo para startups, organiza as conferências TechCrunch Moscou e Demo Europe e também possui uma incubadora de empresas bastante poderosa. Entre os parceiros do DO está um dos maiores serviços de educação online do mundo, o Coursera.

7. Onetwotrip é um dos serviços de reserva de passagens aéreas mais importantes e provavelmente o mais “na moda” da Rússia. Fundada em 2011, a empresa já conta com 600 mil usuários regulares e vende 5 mil passagens aéreas todos os dias. O CEO da empresa, Max Karausch, diz que a empresa gera US$ 50 milhões em receita por mês. O único concorrente significativo da Onetwotrip na Federação Russa é o site da Aeroflot.

8. Game Insight – desenvolvedora e editora de jogos para celular. A empresa tem apenas três anos, mas já conta com 150 milhões de usuários de seus produtos em todo o mundo. A CEO Alisa Chumachenko iniciou o negócio sem investimento externo, mas recentemente levantou US$ 25 milhões para desenvolvimento da empresa de investimentos russa imi.vc.

9. LinguaLeo é a plataforma mais popular na Rússia para aprender línguas estrangeiras online. O serviço funciona como um aplicativo de jogo que oferece o aprendizado de um idioma junto com um leão virtual - este, claro, não é o alter ego do usuário, mas algo semelhante a um animal de estimação que requer cuidados regulares. Assim que o usuário se esquece dos exercícios regulares, seu “animal” digital fica desanimado. Acredita-se que tal “gamificação” do processo aumenta seriamente o nível de motivação.

Muitas pessoas gostaram da abordagem. Todos os dias 10 mil novos usuários se cadastram no LinguaLeo.

10. O Grupo Eruditor é uma plataforma que reúne professores, médicos e outros profissionais que oferecem seus serviços e aqui encontram novos clientes. Hoje a empresa, fundada em 2010, conta com 100 mil tutores cadastrados e cerca de 400 mil compradores de seus serviços. Os clientes do serviço ganham um total de até US$ 200 milhões por ano, diz o fundador da empresa, Egor Rudi.

Com o passar dos anos, a popularidade dos freelancers profissionais só crescerá e, portanto, o Eruditor, sem dúvida, será um grande sucesso comercial.

A lista em si, é claro, será contestada por muitos, mas demonstra claramente: a maneira mais comprovada e confiável de obter sucesso no RuNet é pegar a ideia de um projeto global ou americano e localizá-lo no mercado interno, levando em conta as características locais. Na verdade, todas as maiores empresas russas de Internet fizeram isso ao mesmo tempo. E da mesma forma, os empreendedores nacionais da Internet continuam a se movimentar em massa até hoje. Criar algo verdadeiramente novo que não tenha análogos no mundo está longe de ser a melhor maneira de ganhar dinheiro e construir um serviço verdadeiramente útil. Afinal, o principal não é a ideia, mas a sua implementação.

Tendo visto muitas histórias de sucesso de bilionários que inventaram serviços de Internet do zero e enriqueceram, os recém-chegados aos negócios também querem seguir esse caminho. Eles também estão tentando criar algo completamente novo que seja útil para as pessoas, mas nem todas as expectativas são atendidas. Para garantir que suas ideias de startup sejam procuradas, siga estas recomendações:

1. Crie um serviço, serviço ou produto que irá melhorar sua vida.
2. Você mesmo tem uma ideia clara de como dar vida aos seus planos.
3. Sua ideia também é interessante para outras pessoas.

Como encontrar ideias para startups?

Não complique sua vida, não reinvente a roda. O brainstorming constante de ideias só pode causar estresse e nervosismo constantes.
1. Exemplos de ideias de startups bem-sucedidas mostram a necessidade de encontrar um problema e atender às necessidades das pessoas. Isso é fácil de fazer – você precisa observar e identificar o descontentamento em sua vida atual.

Mark Zuckerberg, ao criar o Facebook, resolveu o seu problema. Ele passava muito tempo na Internet, queria conhecer e se comunicar com pessoas também na Internet. Ele resolveu seu problema principal, e então acabou sendo uma solução para o problema da comunidade mundial.

Observe o que o irrita e o que os outros fazem, ao mesmo tempo que pensa em como pode melhorar a situação.

Ou seja, mude seu foco da categoria de inventar para a posição de perceber.

2. Depois de perceber o problema e encontrar sua solução, avalie à primeira vista as perspectivas de desenvolvimento dessa ideia. Quantas pessoas você pode beneficiar? Uma startup será capaz de se transformar em uma grande empresa?

3. A próxima etapa é a busca por pessoas que pensam como você, que acreditam na ideia, que se entusiasmam com a simples ideia de trabalhar em um projeto e que não estão preparadas para trabalhar apenas por um salário.

Erros típicos de inicialização!

1. Muito provavelmente, havia pouca fé nesta ideia ou o problema foi simplesmente inventado, mas na verdade a sociedade não precisava disso.
2. Nem todos os startups trabalham com pessoas que pensam como você. Eles tentam organizar tudo sozinhos. Ter apenas um fundador em uma startup dificulta a atração de investimentos.

3. Este erro não se aplica a startups de Internet, é mais para negócios offline. É importante escolher o local certo. Talvez você deva escolher uma área mais central da cidade para promoção ou escolher uma cidade completamente diferente.

4. Selecionar uma startup com margens baixas. Vendas pequenas combinadas com margens baixas e, como resultado, o empreendimento não é lucrativo.

5. Sem foco no cliente! Nesse caso, quando o empresário segue sua própria política e não analisa o feedback do cliente. Ao ouvir os desejos dos clientes, você pode melhorar o produto, retendo assim novos clientes satisfeitos.

6. Equipe não qualificada. A capacidade de reconhecer um profissional em sua área e convidá-lo para trabalhar em equipe vale muito. Nem sempre um iniciante consegue fazer isso. Nem sempre ele entende quem é profissional, principalmente numa área em que não entende nada.

7. Falta de financiamento suficiente. Tente durar o máximo possível com seus próprios recursos e alcance certos resultados. Para ir aos investidores, é importante mostrar alguns resultados de um trabalho independente. Nesse caso, eles terão mais confiança no projeto do que se a ideia estivesse na fase zero.

8. Não há uma representação clara do retrato do público que desejará comprar o produto. Não conhecer o cliente é um fracasso na promoção de marketing.

Startups de sucesso na Rússia!

O mercado empresarial estrangeiro e russo é visivelmente diferente. O que é popular no exterior nem sempre cria raízes aqui. Prestarei atenção especificamente às startups russas que têm perspectivas de desenvolvimento. As indústrias mais populares são tecnologia de TI, desenvolvimento médico, nuclear e espacial. Aqui estão algumas ideias de startups de sucesso:

1. TI, tecnologias de Internet, aplicações móveis.
http://www.ecwid.com é um módulo de loja online conveniente. Este é um aplicativo que pode incorporar uma loja em qualquer site e é o melhor aplicativo para vender no Facebook. Para maior comodidade, a loja é adicionada a todas as suas contas sociais. redes, blogs e administrados em um só lugar.

http://gvidi.ru é um aplicativo móvel conveniente para iPhone e Android. Este guia móvel recomenda onde comer. Ele leva em consideração os gostos da pessoa, busca estabelecimentos próximos e pode ser utilizado para reserva de mesas.

http://oktogo.ru é um serviço conveniente que permite reservar um hotel em qualquer lugar do mundo.

http://wizee.ru é um aplicativo indispensável para compras offline. Possibilita localizar lojas em um shopping center, onde acontecem promoções e descontos.

http://ibuildapp.com é uma plataforma única que permite que pessoas que não têm conhecimento de programação criem seus próprios aplicativos para iPhone e Android.

http://www.excursiopedia.com é um serviço útil para turistas e veranistas que permite reservar locais de entretenimento, excursões e outras atividades recreativas ativas.

2. Outra área ampla é a do desenvolvimento científico e médico.

http://www.knopka24.ru é um serviço através do qual você pode pedir ajuda. Projetado para idosos e pessoas com deficiência.

http://www.latan.info - desenvolvimento científico de uma lente artificial para os olhos, que seja de alta qualidade e possa entrar no mercado internacional.
http://lactocore.com – um desenvolvimento único de componentes idênticos à amamentação, que permite que a comida para bebé tenha um efeito benéfico no desenvolvimento infantil.

Ideias para uma startup estão perto de nós, basta dar uma olhada.

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Apple, Facebook, Google, SpaceX - todos esses projetos começaram como simples experimentos - essas ideias pareciam simplesmente malucas, mas ainda assim tentaram trazê-las à vida. Aqui estão mais 20 projetos de sucesso nos quais seus fundadores estiveram envolvidos, além de suas atividades principais.

Para muitas pessoas, mudar de rumo também é um sinal de fraqueza. Isso é o mesmo que admitir que você não sabe o que está fazendo. Isso parece especialmente estranho para mim. Acredito que quem não consegue mudar de ponto de vista é perigoso. Steve Jobs muitas vezes mudava de opinião dependendo da situação, e não conheço ninguém que o considerasse fraco”, escreve Ed Catmull em seu livro “Inc. Como gerenciar uma equipe de pessoas criativas."

O fundador da Apple (e mais 20 pessoas, das quais falaremos a seguir) não teve medo de seguir suas ideias. Até mesmo a Y Combinator, a incubadora de empresas mais bem-sucedida do mundo, pede aos candidatos que apresentem a sua ideia de projeto paralelo quando se candidatam (e muitos são escolhidos para prosseguir a sua ideia em vez da ideia da empresa).

Caça ao produto

Você precisa de conhecimento técnico para abrir um negócio nesta área? Que tal uma empresa que se dedica a descobrir novos produtos técnicos? Para Ryan Hoover, fundador e CEO da ProductHunt, isso nunca foi um problema. ProductHunt é uma plataforma e comunidade que ajuda as pessoas a descobrir novos produtos tecnológicos e interagir com sua equipe. Em vez de se angustiar com os aspectos técnicos do seu projeto paralelo, ele simplesmente decidiu fazer o que sabia:

“Eu não era engenheiro, então não investiria tempo ou dinheiro na construção de um site inteiro do zero, mas poderia facilmente construir uma lista de e-mail. Então eu fiz. Através da mailing list, convidei várias centenas de investidores, fundadores e meus amigos que, na minha opinião, poderiam gostar do meu projeto e que tinham faro para produtos técnicos.”

Poucos anos após o lançamento da startup, o ProductHunt cresceu e se tornou uma comunidade com centenas de milhares de usuários. AngelList adquiriu recentemente o ProductHunt por US$ 20 milhões.

Grupo

Como é que uma rede social para activistas se transformou num serviço colectivo de descontos que chega a 45 países e está avaliado em mil milhões de dólares? E tudo isso aconteceu apenas dois anos após o lançamento. O caminho do Groupon para o sucesso é um pouco estranho e tortuoso. No entanto, define o espírito desta startup.

O projeto foi originalmente chamado de The Point. A plataforma teve como objetivo unir as pessoas em torno de uma ação específica. Um dia, o fundador da plataforma, Eric Lefkofsky, viu como os usuários se reuniam em um grande grupo para comprar um produto e ganhar um desconto. Depois disso, a empresa começou a se desenvolver como Groupon. A crise económica de 2008 levou Lefkofsky a lançar o Groupon em Chicago e já sabemos o resto.

Twitter

Agora quase todo mundo tem. Anteriormente, o Twitter era um pequeno projeto paralelo da Odeo. Foi inicialmente utilizado como um serviço de SMS para um pequeno grupo de funcionários. O projeto não pareceu interessante para a imprensa e investidores da época, apesar do apoio do CEO Evan Williams. Aqui está o que o TechCrunch escreveu sobre ele há dez anos:

“O que esta empresa está fazendo para tornar sua oferta atraente? Como seus acionistas se sentem em relação a projetos paralelos como o Twttr quando seu produto principal é um tédio completo? Só o design é bom.”

Naquela época, eles nem imaginavam que os fundadores da Odeo haviam construído um novo negócio que mudaria a forma como nos comunicamos na Internet.

Lista de Craigslist

Craigslist (o análogo americano de Avito) é imortal. Embora não possa ser classificada como uma empresa de tecnologia de ponta, ainda vale a pena dizer algumas palavras sobre a plataforma, que há 20 anos faz grande sucesso no mercado americano. Mas onde e quando tudo começou? No início da década de 1990, Craig Newmark, um funcionário da IBM que acabara de se mudar para São Francisco, compilou uma lista de e-mails para eventos locais (a lista de Craig, entendeu, certo?). Craig achou que a lista o ajudaria a conhecer novas pessoas. A ideia foi retomada e a lista popularizou-se. As pessoas começaram a usá-lo para mais do que apenas reuniões. No futuro, isso inspirou Craig, que largou o emprego e começou a desenvolver o Craigslist. Hoje esta empresa vale US$ 1 bilhão.

Remover respingo

O que você faz com as fotos que sobraram após uma sessão de fotos na landing page? Você cria armazenamento para fotos isentas de royalties, é claro. Quando a startup canadense Crew contratou um fotógrafo profissional para tirar fotos, eles acabaram com mais fotos do que precisavam. Mas em vez de deixar as fotos se perderem em algum lugar do disco rígido, os funcionários as postaram no site e as distribuíram gratuitamente. Então - uma postagem no HackerNews, espalhada pela Internet - e a foto foi baixada mais de 50 mil vezes. Hoje, o Unsplash tem dezenas de milhares de fotos incríveis disponíveis para download gratuito. O Unsplash se tornou o lugar ideal para obter imagens gratuitas.

AppSumo

Você não precisa de muito dinheiro para criar seu projeto paralelo. Confira o AppSumo, o site de ofertas diárias de bens e serviços digitais. O site foi lançado por uma pequena quantia – US$ 50. Noah Kagan, fundador do AppSumo, compartilhou em entrevista a história de como aprendeu sobre a necessidade de criar um site de descontos para empresas online. Naquela época, ele fazia marketing para mint.com. Ele investiu seu próprio dinheiro (mais US$ 20 em dinheiro que sua mãe lhe deu) para criar uma landing page e coletar endereços de e-mail. No primeiro ano, o valor da empresa chegou a US$ 1 milhão.

Óculo

Existem muitas histórias sobre como empresas famosas começaram sua jornada nas garagens: Apple, Google, Amazon, HP. E Óculo. Depois de um longo dia no Mixed Reality Lab (MXR) da California State University, o fundador Palmer Luckey estava indo para a garagem para tentar construir o futuro da realidade virtual. Depois de uma das campanhas de maior sucesso no Kickstarter, Luckey largou o emprego, abandonou a escola e vendeu o Oculus ao Facebook por US$ 2,4 bilhões, US$ 400 milhões em dinheiro real, US$ 2 bilhões em ações do Facebook (antes mesmo de terem um produto).

Houzz

Se você está procurando algo relacionado à reforma ou decoração de uma casa, provavelmente encontrará uma listagem no Houzz. A comunidade atende mais de 40 milhões de usuários por mês e tem aproximadamente 1.000 funcionários em todo o mundo. No entanto, eles começaram muito modestamente. Um dia, os fundadores da empresa, a família de Adi Tatarko e Alon Cohen, estavam empenhados em reformas e enfrentaram falta de recursos para reformas na casa. Isso os inspirou a criar os seus próprios. Seus primeiros usuários foram vinte pais da escola onde os filhos de Adi e Alon estudaram e vários arquitetos e designers. Hoje a empresa vale US$ 4 bilhões.

Academia Khan

Enquanto ensinava seus parentes, o fundador da plataforma educacional Khan Academy, Salman Khan, recebeu um elogio um tanto indireto: seus alunos sugeriram que ele se encontrasse online em vez de pessoalmente. Khan não ignorou esse comentário, ele apenas ficou gravado em sua cabeça. Então ele começou a fazer vídeos de dez minutos no YouTube sobre diversos assuntos, desde biologia até arte. Ao mesmo tempo, trabalhou como analista de fundos de hedge. Quando a atividade no Youtube começou a decolar, Khan deixou o emprego e agora tem mais de 100 funcionários sob sua liderança.

Estrada de goma

Como saber quando você teve uma ideia matadora para um projeto paralelo? Se você abandonou a faculdade, de alguma forma se tornou o quarto funcionário do Pinterest e depois largou o emprego para seguir essa ideia, com certeza é isso. A mesma coisa aconteceu com Sahil Lavigna. Enquanto trabalhava como designer no Pinterest, ele percebeu que vender produtos digitais online era extremamente difícil. Ele twittou sua ideia para obter aprovação e então criou seu projeto paralelo, Gumroad, no fim de semana. Agora a plataforma de venda de produtos digitais (desde mailings até geração de cupons de desconto) no Ocidente é usada por todos - de Eminem a Tim Ferriss.

GitHub

“Tudo começou com um domínio, um servidor barato da Slicehost e algumas imagens.” Antes do GitHub se tornar uma empresa de US$ 1 bilhão, seus fundadores Chris Vanstras e PJ Hiett construíram sites para o portal de tecnologia de informática CNET. Eles não gostaram do fato de ser tão difícil fazer alterações nos códigos-fonte abertos. Então eles criaram seu próprio repositório, trabalhando à noite e nos finais de semana. Hoje, seu projeto paralelo conta com centenas de milhões em capital de risco e aproximadamente 20 milhões de usuários.

Nós trabalhamos

Uma das startups mais importantes do mundo pode nem ter surgido. Antes de fundar a WeWork, Adam Newman vendia roupas infantis com joelheiras em um pequeno prédio no Brooklyn. Como o próprio Newman acredita, naquela época ele “se enganou e direcionou sua energia na direção errada”.

Como renda adicional, Newman e seu sócio alugaram um espaço no mesmo prédio por pouco dinheiro e abriram ali um espaço de coworking “verde”. Com o produto da venda da sua participação na Green Desk (a empresa de coworking original), fundaram um novo espaço de coworking. Hoje vale 20 mil milhões de dólares e chegará à Rússia este ano.

Udemy

Quantos consultores de TI felizes você conhece? Muito provavelmente, em seu círculo não há nenhum ou todos estão infelizes. Quando Gagan Biani quis deixar a consultoria Accenture, ele assumiu uma outra atividade - a Udemy, da qual foi um dos fundadores. Esta é uma plataforma onde qualquer pessoa pode criar e vender seu curso online. Hoje, talvez, ele esteja feliz, porque a Udemy oferece 42 mil cursos e vale mais de US$ 170 milhões.

Instagram

Pense no Slack, que construiu seu próprio aplicativo de mensagens internamente porque nada no mercado funcionava para eles. Ou a família fundadora de Houzz, que iniciou a sua rede porque não conseguia encontrar os recursos necessários para renovar. Seja qual for a sua escolha, haverá diversas pessoas que pensarão da mesma forma que você. Não desista da ideia do seu projeto paralelo só porque você acha que é o único que precisa dele.

2. Ouça o mercado

Quando o Twitch começou, a comunidade de jogos nunca foi uma prioridade. Mas quando os fundadores viram que mais e mais pessoas transmitiam seus jogos todos os dias, eles perceberam: é isso que as pessoas querem. No início do Groupon, na época The Point, o objetivo nunca foi ganhar dinheiro. Ele só queria se unir para alguma ação social. Mas quando os usuários se uniram para obter um desconto no produto, os criadores do Groupon viram todo o potencial.

3. Não tenha medo de sujar as mãos

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur e Oculus – seus fundadores não tinham cem por cento de certeza do que estavam fazendo, mas assumiram o risco mesmo assim.

A verdade é que você deve apenas tentar - então qualquer erro de inicialização pode ser evitado. Comece pequeno e veja se sua ideia funciona. Crie, por exemplo, uma landing page ou um blog, envie emails frios para 100 potenciais compradores e veja se eles gostam da sua ideia. Projetos paralelos são uma ótima maneira de testar o terreno antes de levar a sério sua próxima ideia.

4. Colegas e parceiros podem validar ideias assim como usuários

Os fundadores de startups são frequentemente aconselhados a ter suas ideias aprovadas por usuários reais. É claro que isso é importante. Mas quando você está procurando ideias para projetos paralelos ou apenas quer descobrir se está no caminho certo, também é importante ouvir as opiniões internas. Converse com sua equipe, funcionários ou parceiros sobre os problemas que estão enfrentando, mesmo que esses problemas não estejam relacionados à sua empresa.

Como empresa de ferramentas de gerenciamento de projetos, é importante que a Planio seja ainda mais produtiva e eficiente. Portanto, eles estabeleceram como regra buscar confirmação dentro da empresa antes de desenvolver e lançar novos recursos.

5. O momento é importante

O que é ótimo nos projetos paralelos é que geralmente não há pressão externa. Eles podem ser lançados a qualquer momento conveniente. Mas isso não significa que você pode simplesmente sentar e esperar pelo “momento certo”.

Projetos paralelos são uma chance de explorar o futuro. Esta é uma oportunidade de aproveitar ferramentas modernas para criar aplicações e produtos que talvez ninguém conheça ainda. Pense no Instagram, que foi criado puramente por causa do entusiasmo em torno de serviços baseados em localização, como o Foursquare. Posteriormente, o Instagram se tornou a rede social mais popular para compartilhamento de fotos.

Ou mesmo Oculus. Aproveitando os avanços da tecnologia e da imaginação das pessoas, eles reiniciaram toda uma indústria. Tudo isso aconteceu porque os fundadores olharam para o futuro. Ao mesmo tempo, não se esqueceram de acompanhar o curso dos acontecimentos. Era importante para eles saberem que estavam direcionando sua energia para o projeto do lado certo e que ela não seria desperdiçada.

Então, o que tudo isso significa?

Projetos paralelos são uma fonte incrível de inspiração e uma forma de experimentar. Muitas vezes, as ideias de negócios por trás dos projetos paralelos são melhores e mais interessantes do que a sua ocupação atual. Por que não tentar?

O projeto editorial internacional da Rossiyskaya Gazeta, Russia Beyond The Headlines (RBTH), compilou o TOP-50 das startups russas mais ambiciosas para 2015. Este ano, o ranking apresenta jovens empresas russas com potencial de desenvolvimento no exterior.

A RBTH classifica novas startups desde 2012. O principal objetivo do projeto é informar os investidores e consumidores estrangeiros sobre o potencial e os serviços das empresas de tecnologia russas. Tradicionalmente, o ranking inclui empresas que gostariam de entrar ou já estão entrando em mercados estrangeiros e startups com participação russa no exterior.

As startups representadas na classificação foram selecionadas de acordo com os seguintes critérios: o interesse dos investidores estrangeiros, a singularidade da ideia, a demanda dos consumidores estrangeiros pelos produtos e serviços oferecidos, o potencial de comercialização, bem como a importância social, que é, o desejo de melhorar a vida das pessoas através da tecnologia. O TOP 50 foi composto por mais de 200 startups russas que atenderam aos requisitos dos autores do projeto.

A classificação incluiu a startup russo-ucraniana 2for1, voltada para o mercado norte-americano. O projeto foi fundado pelo empresário Alexey Romanenko, que mora em São Francisco. 2for1 é um serviço que reúne as melhores ofertas das 15 lojas online mais visitadas nos EUA e na Europa.

O aplicativo é voltado para fashionistas e fashionistas da classe média, que poderão conferir produtos selecionados pelo serviço com descontos superiores a 50%. Ao mesmo tempo, a 2for1 não se posiciona como varejista, autodenominando-se um “filtro” de clientes.

Outro participante da classificação foi o projeto tecnológico “3D Bioprinting Solutions”, fundado pelo presidente do conselho de administração do Grupo INVITRO, Alexander Ostrovsky, e pelo biólogo Yusef Khesuani. O projeto é um laboratório de pesquisa em biotecnologia que explora o tema da bioimpressão 3D de órgãos e cria seus próprios produtos.

Por exemplo, a 3D Bioprinting Solutions criou a primeira bioimpressora 3D russa FABION - um complexo de software e hardware projetado para imprimir estruturas tridimensionais funcionais de tecidos e órgãos.

O projeto ambiental convida usuários de todo o mundo a monitorar a qualidade do ar na sua região de interesse. Uma startup chamada AeroState usa tecnologia simples de API da Web para fazer isso.

A classificação inclui o projeto AstroDigital, plataforma de acesso a dados de satélite que permite busca rápida e conveniente, além de integração de fotos de satélite na Internet e aplicativos móveis.

Outro participante da classificação é um serviço para iatistas ou que desejam aderir a essa cultura. Ou seja, com a ajuda do portal Anchor.Travel, qualquer pessoa pode alugar um barco, lancha ou iate, bem como oferecer a alguém o seu transporte aquático. O serviço funciona de forma semelhante ao Airbnb e permite a comunicação direta entre usuários e proprietários de iates.

Cientistas russos fizeram um avanço na medicina ao lançar o projeto AntionkoRAN-M, um medicamento antitumoral de terapia genética destinado ao tratamento do câncer de cabeça e pescoço. De acordo com os resultados dos estudos pré-clínicos, o medicamento aumenta a eficácia da radioterapia em 63%.

Outro medicamento que ganhou destaque na classificação da Rossiyskaya Gazeta é o medicamento Ivix, também conhecido como Viagra feminino. Medicamentos direcionados para mulheres com disfunção sexual. Embora o Ivix esteja em fase de testes, ele se mostrou bem em animais.

O TOP 50 incluiu o projeto Cardberry, que vai ajudar as pessoas a economizar espaço na carteira. Os engenheiros estão trabalhando em um cartão eletrônico que pode substituir toda uma pilha de cartões de desconto, sincronizando com o aplicativo de mesmo nome via Bluetooth. O projeto recebeu 800 pré-encomendas para 2016 e está atualmente em fase de financiamento.

O provedor de pagamentos sem contato CardsMobile e a startup britânica Tedipay começaram a trabalhar em uma plataforma aberta para transações seguras. Com a tecnologia será possível efetuar qualquer pagamento, inclusive pagamento de transporte, almoço, etc. Para isso, basta um smartphone, que os autores da ideia chamam de “carteira”.

Um leilão online de venda de carros chamado Caprice é análogo aos portais estrangeiros Webuyanycar, WirKaufenDeinAuto e Al wataneya. Os idealizadores do leilão nacional prometem que com o serviço é possível vender um carro em meia hora.

Em 2015, a startup siberiana arrecadou US$ 1,4 milhão para criar o primeiro lote de canetas 3D chamado CreoPop. As canetas contêm uma nova tinta fotopolímero que endurece quando exposta à luz ultravioleta.

A avaliação incluiu o projeto CrocoTime, programa para especialistas em RH que rastreia até 10 mil usuários simultaneamente. O serviço oferece monitoramento automático de funcionários por uma taxa que varia de US$ 14 a US$ 50.

Entre as startups mais ambiciosas está a fabricante russa de satélites espaciais privados Dauria Aerospace. Em 2015, o fundo de investimento chinês Cybernaut investiu no desenvolvimento do projeto, que rendeu à empresa 70 milhões de dólares, com o objetivo final de acompanhar a vida de uma das maiores cidades do mundo.

Instituto de Catálise em homenagem. G. K. Boreskov SB RAS desenvolveu a tecnologia EcoCat. O projeto ajuda a reduzir em 4 vezes o custo de aquecimento de instalações industriais.

Um projeto chamado Ecwid pode mudar a indústria do comércio eletrônico: é uma plataforma de criação de lojas online usando AJAX, que permite desenvolver um site para uma loja online gratuitamente em poucos minutos.

Outro integrante do Elbi é um aplicativo criado pela supermodelo Natalia Vodianova. O serviço móvel permite que você envie doações de £ 1 ou US$ 1 para instituições de caridade em todo o mundo.

A classificação também incluiu o análogo russo de vários mensageiros instantâneos e redes sociais, FireChat; em 2015, o número de usuários cadastrados ultrapassou os 5 milhões. A nova versão permite aos usuários trocar mensagens pessoais e em chats em grupo.

A versão russa da realidade virtual da empresa FIBRUM também atraiu a atenção dos autores da classificação. Os engenheiros criaram um fone de ouvido em que o elemento principal não são materiais caros, mas um smartphone comum.

A lista das melhores startups incluiu o projeto IBOX, uma solução inovadora que permite aos clientes aceitar pagamentos em dinheiro e não em dinheiro, sem equipamentos e terminais de caixa registradora.

iBuildApp

Intersoft Eurásia,

iBuildApp é uma plataforma que permite às empresas criar aplicativos móveis para iOS e Android em minutos. Este serviço já conta com 1,3 milhões de utilizadores, incluindo o Departamento de Estado dos EUA.

Um dos participantes da avaliação foi a startup Intersoft Eurasia, que desenvolve dispositivos multiplataforma para monitoramento da exposição humana à radiação. A empresa oferece diversas opções de dispositivos e sua integração: um aparelho compacto que complementa um dispositivo móvel, um processador embutido no circuito do celular e relógios dosímetros.

O serviço de viagens Intui.Travel ajuda os viajantes a reservar um hotel e encontrar um traslado do aeroporto. Usando o aplicativo, os usuários podem criar uma rota para qualquer local.

Serviço de vigilância por vídeo em nuvem Ivideon projetado para funcionar com câmeras já instaladas, inclusive em computadores pessoais e laptops.

Kribrum desenvolveu um sistema de monitoramento de mídia social. O projeto é uma ferramenta de análise de diversas menções na mídia. Em 2015, a startup arrecadou investimentos generosos - mais de US$ 600 mil. O sistema é voltado principalmente para serviços de relações públicas e marketing.

Outro participante da classificação é o sistema de busca visual de imagens Kuznech, que permite rastrear marcas em um stream de mídia, filtrar conteúdo “adulto”, controlar merchandising offline, etc.

O conhecido projeto LinguaLeo, serviço online de aprendizagem de idiomas, também entrou na lista dos melhores. Atualmente, são cerca de 12 milhões de usuários cadastrados no portal que estão aprendendo inglês. O serviço está disponível para russos, brasileiros e residentes na Turquia.

O projeto Forest Watch é um sistema de segurança que permite prevenir e monitorizar incêndios florestais. A startup cobre 33 regiões da Rússia e da Bulgária.

O aplicativo Luka fornece recomendações para mais de 2.000 restaurantes em São Francisco. Por meio de uma conversa por SMS, o serviço descobre se você é vegetariano ou fã de queijo e depois disponibiliza uma lista de estabelecimentos que atendem ao seu gosto.

A startup Mailburn pretende mudar os padrões da correspondência comercial com modelos controversos. Quase 80% dos usuários do aplicativo trabalham fora da Rússia e a maior parte do público vem dos Estados Unidos.

Um dos participantes do TOP-50 foi o projeto MarketMixe - uma plataforma de negociação a partir de armazéns de fornecedores com processamento individual de dados para lojas online e plataformas de negociação online. MarketMixer processa automaticamente listas de preços de fornecedores e prepara uma seleção de produtos para envio à loja online

A startup Nanosemantics é desenvolvedora de uma linguagem de programação natural que deverá ser utilizada em sites em chats com seus representantes. A principal chave do projeto é a linguagem humana descontraída na qual os bots se comunicam com os visitantes do site.

Empresa Optograd Nanotech, que atua no fortalecimento de produtos. A tecnologia de modificação nanoestrutural da superfície de materiais e ligas por meio de laser foi reconhecida como uma das melhores startups.

O projeto N-tech.lab, criado na Universidade de Washington, permite o reconhecimento facial, superando outros sistemas em qualidade e rapidez.

Outro sistema de pagamento que vai facilitar a vida dos usuários é o PayQR. Com este banco online e códigos QR, você pode fazer compras em segundos.

Um produto que pode substituir arquitetos e designers no futuro é o aplicativo Planner 5D. Permite projetar uma casa e um interior antes mesmo do início da construção, desde as paredes até os móveis.

A startup Prixel dará a qualquer pessoa a oportunidade de se tornar um colecionador das pinturas mais famosas por um dinheiro nominal. Para criar pinturas, a empresa utiliza tecnologia de digitalização 3D, que permite criar cópias exatas. A Prixel já possui clientes nos EUA, México, Europa, Canadá, Coreia do Sul e outros países.

Uma das startups mais positivas na classificação é o serviço Panda Money, que é essencialmente um banco online. Porém, difere de outros projetos pela presença de um pequeno personagem - um panda, que é “alimentado” pelos pagamentos dos usuários.

O Promobot é um robô de varejo que consegue identificar a fala das pessoas e reconhecer sua aparência. Desta forma, o robô pode ajudar os clientes existentes e encontrar novos.

O serviço de limpeza online Qlean atraiu investimentos de mais de US$ 327 mil e planeja entrar no mercado asiático.

Relap é um serviço B2B que visa aumentar o tempo que os visitantes passam em um site. O sistema recomenda o uso de widgets integrados. Os idealizadores do projeto prometem que conseguirão aumentar o número de cliques para 30-50%.

Uma plataforma de ensino de programação em inglês, onde estão cadastrados 16 milhões de usuários (!). Em 2012, os criadores do Codecademy anunciaram o lançamento de uma versão em russo, mas nunca a finalizaram: apenas alguns itens de menu e tarefas foram traduzidos.

Não há vídeo-aulas no Codecademy. Cada lição consiste em um texto curto e engraçado e uma pequena tarefa. O aluno insere o código resultante em um campo especial e segue para o próximo módulo.

Não existem projetos educacionais semelhantes ao Codecademy na Rússia. Criar seu análogo não é uma tarefa fácil, mas o resultado valerá a pena: em 2016, a empresa atraiu US$ 42,5 milhões em investimentos.

Quando um desenvolvedor lança um aplicativo em inglês, ele sabe exatamente por onde começar a promoção: no . É um recurso incrivelmente respeitado para encontrar aplicativos e serviços: 100-200 votos positivos no Product Hunt podem atrair milhares de novos usuários. Além disso, o Product Hunt é uma importante fonte de informação para a mídia estrangeira.

Quando um desenvolvedor lança um aplicativo em russo, a questão da promoção permanece em aberto. A comunidade Product Hunt fala inglês e não está interessada em projetos locais. Então, por que não abrir uma plataforma semelhante para serviços e aplicativos em russo?

Todos nós cometemos erros de gravidade variada na Internet: fotos de festas com mais de 18 anos, comentários obscenos no Facebook. Como encontrar e ocultar todas as provas incriminatórias?

Por exemplo, usando uma ferramenta para gerenciar a reputação pessoal na Internet. O serviço ajuda a monitorar as menções ao seu nome na Internet e mostra um passo a passo para melhorar os resultados da pesquisa.

O problema é que o serviço não rastreia conteúdo em russo e não leva em consideração os resultados da pesquisa no Yandex. Se você preencher essas lacunas, poderá criar um novo produto útil para usuários que falam russo baseado no BrandYourself.

É o Uber para cabeleireiros e maquiadores. Em vez de ligar para salões de beleza ou procurar um especialista na Internet, os residentes dos EUA agora podem solicitar maquiagem e penteados em casa por meio de um aplicativo.

Os investidores da famosa Y Combinator acreditaram na StyleBee, e a empresa recebeu deles US$ 1,2 milhão.

As mulheres na Rússia enfrentam os mesmos problemas para encontrar cabeleireiros e maquiadores que as mulheres americanas. E precisamos da ajuda dos desenvolvedores russos.

5. Éden

Imagine que todos os técnicos de informática dos anúncios próximos à entrada estejam reunidos em um só local. Eles não só consertarão seu equipamento, mas também levarão amigos para lavar o chão e pintar o teto. É exatamente isso que a Eden oferece - um serviço de solicitação de suporte técnico, limpeza e pequenos reparos em escritórios.

Eden está focada em escritórios e sediada em São Francisco. Mas nada nos impede de adaptar tal serviço a apartamentos, estabelecimentos comerciais, chalés ou armazéns de qualquer região do nosso país. Vá em frente!

Novas ideias de negócios são o motor do progresso. Mas também há vantagens em utilizar a experiência de outros projetos: alguém definitivamente precisa de um produto existente e um modelo de monetização pode ser encontrado para ele. Além disso, a equipe pode se concentrar no design em vez de pensar no design. Afinal, o principal não é exibir um novo conceito, mas criar um produto procurado e desenvolvê-lo em uma direção que seja interessante para os usuários.