Plan de afaceri pentru producția de plante - agricultura cu efect de seră. Plan de afaceri pentru cultivarea cerealelor

Legumele, fructele, ciupercile sunt produse care, alaturi de acestea, alcatuiesc dieta traditionala a populatiei. aduce întotdeauna profit considerabil. Așadar, să ne uităm la cele mai populare și foarte profitabile zone ale producției vegetale ca afacere.

Fiecare linie de activitate în producția de culturi diferă prin principiul de cultivare, capitalul de pornire și echipamente. După ce ai ales orice direcție, în primul rând, machiază.

Afaceri cu flori: violete sau trandafiri Uzambara?

Metodele inovatoare, precum tehnologia EM sau utilizarea hidroponiei, vă vor ajuta să faceți creșterea violetelor mai simplă și mai eficientă. Investițiile pentru a începe o afacere sunt minime: 13.000 de ruble. – asta înseamnă să cumpărați butași + lămpi pentru iluminare suplimentară, de asemenea, puteți cumpăra sau face rafturi speciale;

Orientați cultivarea violetelor de sărbători, apoi profitul va ajunge la aproximativ 315 ruble. pentru o violetă.

Ce ziceti trandafiri? După ce ai ales, trebuie să înțelegi de ce vei avea nevoie. Această plantă este destul de capricioasă, dar este cea mai populară printre flori. Pregătiți solul, cumpărați răsaduri și vă vom spune cum să creșteți și să vindeți trandafiri. Rentabilitatea unei astfel de afaceri variază de la 70% la 300%. De ce să nu încerci?!

  • Capital de pornire: 600.000 de ruble.
  • Costuri fixe: aproximativ 115.000 de ruble.
  • Venituri: 6.000.000 de ruble. timp de 1 an.

Cultivarea castraveților

Ce poate fi mai bun decât să mănânci o salată din... castraveți proaspeți in iarna? Iar iarna este foarte greu de găsit în zona noastră legume proaspete. În supermarketuri, astfel de legume sunt de obicei departe de a fi proaspete sau sunt tratate cu tot felul de substanțe chimice. Va fi destul de ușor să obțineți clienți obișnuiți. Principalul lucru este să studiezi tehnologia de creștere a castraveților. Am scris despre asta mai detaliat într-un articol separat.

Aflați totul despre consumul de semințe, alegerea unui soi de castraveți, propagarea în seră - cele mai accesibile, simple, profitabile și caracteristici de îngrijire a plantelor. Nu uitați că cu cât plantele de seră sunt mai mari, cu atât sunt necesare mai multe mâini pentru lucru. De asemenea, nu strica să angajezi un agronom-tehnolog. În serele potrivite va fi o recoltă pe tot parcursul anului, ceea ce înseamnă și profit. Agricultura ca o afacere în cultivarea castraveților oferă rezultate bune:

  • teren – 500 mp;
  • investiții – 1.600.000 de ruble. (inclusiv înregistrarea afacerii, construcția, amenajarea de sere, achiziționarea de semințe);
  • venituri - peste 2 milioane de ruble. in an.

Verzi în sere

O atenție deosebită trebuie acordată plantelor mai puțin solicitante, cum ar fi mărarul și pătrunjelul. Creșterea lor nu va fi dificilă, dar puteți câștiga bani buni destul de ușor. Orice restaurant are nevoie de patrunjel si marar. Tot ce rămâne este să plantezi și să aștepți primii lăstari. Citiți mai multe într-un articol separat.

Alegeți o metodă de creștere convenabilă pentru dvs.:

  • buget: sol natural folosind îngrășăminte;
  • scump: folosind hidroponie, perioada de creștere a vegetației este redusă de 2 ori.

Cheltuieli inițiale, frec.:

  • achiziționarea unei sere – 30.000;
  • semințe, amenajare cu seră, echipament de lucru - aproximativ 35.000.

Costuri anuale– până la 240.000 de ruble.

Venituri - 500.000 de ruble. (5 tone de verdeață)

Venitul net - 260.000 de ruble.

Rambursare – 5 luni

Rentabilitatea - 40%

Cultivarea ciupercilor stridii și a altor ciuperci


Ciuperca stridii este doar opțiunea, s-ar putea spune low-cost, care vă va permite să vă extindeți afacerea într-un ritm rapid. Gândiți-vă, acest tip de ciupercă nu are doar un gust rafinat și o valoare nutritivă. De asemenea, oferă oportunități de implementare variată. Ciupercile stridii pot fi: vândute în stare proaspătă și transformate în aditivi de aromă pentru alimente uscate, fierte și prăjite. Astăzi există peste o sută de rețete pentru prelucrarea acestor ciuperci.

Și cel mai important lucru este că cultivarea ciupercilor de stridii este sută la sută profitabilă. În plus, mulți oameni pur și simplu au încetat să meargă în păduri și plantații pentru a culege ciuperci, deoarece cazurile de otrăvire de la ciupercile culese în aceste locuri au devenit mai dese. Și ciupercile stridii auto-crescute nu sunt absolut periculoase în ceea ce privește alimentația.

Vei avea nevoie:

  • rumeguș de copac;
  • pungi de plastic;
  • vermicompost;
  • substrat de ciuperci.

Mentineti temperatura necesara, aer curat, iluminare si in curand cresterea ciupercilor va aduce o recolta buna.

Afacerea cu cartofi

Nu poți ignora cel mai răspândit produs din regiunea noastră – cartofii. Poate fi cultivat în cantități uriașe, principalul lucru este să poți lupta cu gândacul de Colorado și să urmezi regimul de udare. Desigur, este necesar să alegeți cartofii potriviți pentru plantare și să vă pregătiți să câștigați bani buni.

Investițiile sunt minime, totul depinde mai mult de dorința ta de muncă.

Ce veți avea nevoie (costul este în ruble):

  • teren, preferabil al dvs., dar poate fi închiriat (circa 7.000);
  • echipamente pentru ușurarea muncii (circa 80.000);
  • cartofi pentru plantare, este mai bine să alegeți diferite soiuri, pur și simplu nu le confundați (aproximativ 120.000);
  • îngrășăminte pentru sol și protecție împotriva dăunătorilor (23.000).

Pentru afacerea sa este destul de mic capital de pornire. Toate lucrările au loc în perioada primăvară-vară.


Agricultura este cultivarea plantelor cultivate. Produsele rezultate sunt folosite pentru consum propriu sau vânzare. Demararea unei afaceri agricole este foarte ușor. Există mai multe direcții, unele dintre ele necesită un minim investiție de pornire. Pentru a gestiona cu succes lansarea activitate antreprenorială, trebuie sa .

Creșterea necesită abilități din partea unei persoane. Va trebui să acordați atenție celor mai populare produse. Rambursarea va depinde de cultura vegetală selectată, echipament, amploare și elaborarea planului de afaceri. Clima joacă un rol important. Locația influențează ce produs se va alege.

Dacă un antreprenor locuiește în partea de sud a Rusiei, atunci are mai mult opțiuni posibile. O persoană care nu este bine versată în fructe este mai bine să aleagă plante cultivate clasice. Baza unui plan de afaceri poate fi castraveții, roșiile și legumele similare. Sunt solicitați și nu necesită abilitățile unui agronom profesionist.

Dacă scopul este de a crea o întreprindere agricolă la scară largă, va trebui să vă pregătiți pentru a investi o sumă semnificativă. Capitalul inițial de pornire în acest caz va fi de cel puțin 1 milion de ruble.

Principalele tipuri

Producția vegetală este împărțită în tipuri. Există cele mai populare sectoare cărora o persoană ar trebui să le acorde mai întâi atenție. Planul de afaceri este construit în jurul:

  • cultivarea cartofilor
  • cresterea cerealelor
  • legumicultură
  • cresterea pepenilor
  • gradinarit

Do alegerea finală Puteți, în funcție de propriile preferințe. Se acordă atenție și complexității cultivării. Oamenii de afaceri începători cu capital de pornire mic trebuie să abordeze alegerea lor în mod responsabil.

Plan de afaceri

Pentru a întocmi un plan de afaceri, va trebui să decideți asupra scopurilor și obiectivelor. În primul rând, este important să veniți cu sau să împrumutați o idee care va fi implementată.

Un plan de producție a culturilor bine gândit include:

  • produs
  • plan de productie
  • activitati de marketing
  • repartizarea finanțelor la început

În etapa creării unui plan de afaceri, se determină modul în care vor fi rezolvate toate sarcinile principale care vor apărea în timpul lucrului.

Merită să înțelegeți că va trebui să îl împărțiți în 2 părți: costurile de începere a unei afaceri și costurile de menținere a activității la început. Este necesar să se calculeze capitalul în așa fel încât să fie cu siguranță suficient, chiar dacă apar situații de forță majoră.

Zona cea mai scumpă va fi zona în care va fi cultivată hrana. Terenul va trebui dotat cu tot ce este necesar pentru a obține maximum.

Atunci când elaborează o strategie, ei iau în considerare propriile resurse. Cantitatea de teren disponibilă, cantitatea de capital, propriile abilități și experiență în gestionarea producției influențează foarte mult modul în care va fi întocmit planul de afaceri.

Exemplu

De exemplu, va fi dat un proiect de cultivare a castraveților la scară industrială. Acest exemplu Potrivit pentru persoanele al căror capital de pornire este de aproximativ 1,5 milioane de ruble. Cultivarea se va face pe teren fertil. Pentru o producție de succes, sunt angajați mai mulți muncitori.

Primul pas va fi studiul caracteristicilor și soiurilor de legume. După un studiu detaliat al nuanțelor, aceștia trec la crearea unei afaceri. Cerințele sunt următoarele:

  • teren de aproximativ 500 m2
  • capital 1,5 milioane de ruble
  • înţelegerea acestui tip de producţie vegetală

O persoană care are la dispoziție 500 m2 de teren va putea economisi bani. Cheltuielile principale sunt pentru achiziționarea sau crearea unei sere. În plus, costurile includ înregistrarea oficială și achiziția de semințe. Angajații vor trebui să fie plătiți lunar. Puteți controla un personal mic și puteți face singur contabilitatea. Dacă nu există timp pentru asta, ei angajează un contabil și un manager.

Dacă o persoană adoptă o abordare responsabilă pentru crearea unui plan de afaceri, profitul pentru anul va fi de cel puțin 1,5 milioane de ruble. Cifrele variază foarte mult. Afacerea de cultivare și vânzare de castraveți se plătește în 1-2 ani. Profitul este afectat de personalul care va executa lucrarea. Antreprenorul va trebui să se ocupe de angajarea unui agronom cu experiență și a mai multor muncitori. Unele acțiuni sunt efectuate independent.

Înregistrarea afacerii

Este considerat un punct important. Nicio întreprindere agricolă industrială nu poate exista fără a fi înregistrată. Un om de afaceri începător va avea trei opțiuni de înregistrare: KHC, IP și LLC. În funcție de amploare și ambiții, se alege una sau alta opțiune. Antreprenorul individual este mai potrivit pentru întreprinderile mici și mijlocii, SRL pentru cele mari. O fermă țărănească a fost creată special pentru a uni mai mulți antreprenori.

În ambele cazuri va fi necesar. Dacă se folosește forță de muncă angajată, atunci lucrătorii trebuie să fie și ei plătiți. Trebuie să știți despre acest lucru înainte de a vă înregistra, deoarece oamenii nu îi acordă atenție. Mentine contabilitate- un element integral al antreprenoriatului onest.

Pentru a înregistra producția de culturi, va trebui să urmați o serie de pași simpli:

  • contactați serviciul fiscal federal de la locul dvs. de reședință
  • alege tipul de activitate comercială
  • furnizați toate actele necesare
  • familiarizați-vă cu cerințele pentru un antreprenor

Este de remarcat faptul că un antreprenor individual este înregistrat exclusiv după inițialele și numele de familie ale omului de afaceri. Un SRL permite unei persoane să dea companiei orice nume dorește. De asemenea, un SRL are mai mulți fondatori, deci este mai potrivit pentru a începe o producție de cultură de către un grup de oameni.

Înregistrarea unei afaceri este un proces simplu. Nu necesită mult timp, spre deosebire de elaborarea unui plan de afaceri.

Puncte importante

În timpul înregistrării propria afacere acordați atenție mai multor aspecte. În primul rând, ei studiază avantajele unui anumit mod de a face afaceri. În al doilea rând, își definesc ambițiile. va permite întreprinderii să se extindă în viitor.

Dacă o persoană are probleme, contactați un specialist. Poate fi necesar să vă consultați cu un avocat. Există organizații care ajută la lansarea și înregistrarea unei afaceri. Sunt folosite ca ultimă soluție atunci când nu există timp pentru a studia detaliile.

Dacă este posibil, un antreprenor ar trebui să efectueze toate acțiunile în mod independent pentru a câștiga o experiență neprețuită.

, care practic nu necesită abilități de la o persoană. Oricine poate începe să crească. Pentru a crea afacere de succes acordați o atenție deosebită planului de afaceri.

Planul poate fi împrumutat sau creat de la zero. Unele organizații oferă asistență pentru a începe propria afacere. O abordare serioasă a creării unei afaceri garantează rezultate.

Scrie intrebarea ta in formularul de mai jos

Agricultura este considerată cel mai important sector al complexului economic rus. Nu numai că produce alimente și materii prime pentru alte industrii, dar oferă și oportunități ample pentru dezvoltarea afacerilor private. Un plan de afaceri pentru cultivarea cerealelor descrie pașii și procedurile de bază pentru crearea unei întreprinderi agricole de creștere a culturilor. Implementarea sa va permite rezolvarea simultană a mai multor probleme sociale importante: contribuția la satisfacerea cererii de produse vegetale, crearea de noi locuri de muncă în zone rurale, contribuie la completarea bugetului prin impozite plătite.

Analiza pieței

Baza politicii de stat în producţia agricolă este legea federală Nr. 264-FZ, adoptat în decembrie 2006. Acest document intră în vigoare Program de stat"Dezvoltare Agriculturăși reglementarea piețelor de produse agricole, materii prime și alimente pentru perioada 2013-2020.” În special, prevede un set de măsuri pentru creșterea producției și procesării culturilor, creșterea profitabilității întreprinderilor agricole (până la 15%) și creșterea salariului mediu lunar al muncitorilor agricoli la 25.490 de ruble.

Pentru antreprenori important are o clauză privind creșterea activității SA Rosselkhozbank în sprijinirea fermelor țărănești, cooperativele de consumȘi antreprenori individuali angajate în producția de produse agricole pe parcele private.

În timpul implementării sale, acest program a făcut posibilă creșterea semnificativă a finanțării industriei prin acordarea de împrumuturi la prețuri accesibile pentru cheltuielile de capital și achiziționarea de material semințe. Sarcina a fost stabilită până în 2020 de a acorda împrumuturi întreprinderilor agricole într-un astfel de volum care să permită modernizarea pe scară largă a subsectoarelor prioritare ale agriculturii și să aducă întreprinderile la un nivel tehnic și tehnologic fundamental.

În ultimii ani, structura suprafețelor pentru o serie de culturi s-a schimbat semnificativ în țară. Un exemplu în acest sens este o creștere semnificativă a culturilor de hrișcă, soia, floarea soarelui și rapiță. Ponderea culturilor de orz și grâu a fost, respectiv: 140-260 mii hectare și 260-480 mii hectare. Această fluctuație se explică prin modificări ale condițiilor pieței și factori externi, în special – sancțiuni.

În conformitate cu aceste fluctuații, s-a schimbat și structura recoltei, care, potrivit analiștilor, nu va suferi modificări semnificative în următorii ani. La țară, aproximativ jumătate din recoltă va fi în continuare grâu, un sfert va fi orz, iar un alt sfert vor fi toate celelalte culturi de cereale.

Pe baza unor astfel de tendințe, profitabilitatea producătorilor agricoli autohtoni a cunoscut fluctuații semnificative atât pe an, cât și pe sezon. Astfel de fluctuații sunt atenuate prin utilizarea diferitelor strategii pentru comportamentul producătorilor pe piață. Una dintre cele mai frecvente este vânzarea produselor produse imediat după recoltare în condiții de lipsă de spațiu propriu pentru depozitarea produselor. În ciuda faptului că, în astfel de cazuri, costul de producție va fi minim, acesta va permite întreprinderilor să supraviețuiască și să nu suporte pierderi.

descrierea proiectului

Un plan de afaceri pentru cultivarea culturilor de cereale cu calcule urmărește să justifice crearea unei companii de cereale profitabile, a cărei activitate principală va fi producția de culturi. A fost întocmit pe baza condiției ca fondatorul să fi închiriat deja terenuri agricole cu o suprafață totală de 800 de hectare și să fi început lucrările de introducere a acestora în circulația agricolă și recuperarea a încă 400 de hectare de teren. Acest lucru va necesita investiții în valoare de 1,2 milioane de ruble, destinate achiziționării de semințe, utilaje agricole și combustibili și lubrifianți.

Implementarea planului presupune introducerea în circulație a terenurilor necultivate și organizarea producției de culturi pe acestea pe baza utilizării asolamentelor cu 3-4 câmpuri și a tehnologiilor de protecție a solului cu costuri reduse. Aceste măsuri vă vor permite să obțineți un profit de cel puțin 10 mii de ruble dintr-un hectar de teren arabil. În plus, vor fi puse în circulație 400 de hectare de teren agricol și vor fi create 5 până la 10 noi locuri de muncă în mediul rural (în funcție de sezonul de lucru).

Compania de cereale creată va cultiva următoarele culturi:

  • Grâu de iarnă.
  • Secara de iarnă.
  • Orz.
  • floarea soarelui.

Particularitatea producției culturilor agricole enumerate este că este de natură sezonieră, iar costurile organizării sale sunt suportate pe tot parcursul anului. În timpul iernii, utilajele și echipamentele vor fi reparate și pregătite pentru munca pe teren.

Tehnologia de cultivare a cerealelor constă în mai multe etape:

  1. Graparea solului (8-10 zile) se efectuează la sfârșitul lunii aprilie - începutul lunii mai.
  2. Semănatul de primăvară (10-15 zile), lucrul se efectuează după grapă pe 20 mai.
  3. Grapa post-semănat (15-18 zile), sfârșitul lunii mai - începutul lunii iunie.
  4. Tratamentul cu erbicid al culturilor, la sfârșitul lunii iunie - începutul lunii iulie.
  5. Recoltare (18-20 zile), sfârşitul lunii august – începutul lunii septembrie.
  6. Depozitarea produselor.

ÎN proces tehnologic utilizate pe scară largă tehnologii moderne cultivarea culturilor și îngrășăminte eficiente. Ele joacă un rol decisiv în rândul tuturor factorilor antropici care afectează nivelul de productivitate.

Standarde de cost pentru achiziționarea semințelor de elită:

Cultură Standard, t (la 100 de hectare de suprafață însămânțată) Preț (RUB/t) Valoarea costurilor (în rub.)
Grâu 23 6 mii 138 mii
Orz 20 3,7 mii 74 mii
floarea soarelui 34 (p.u.*) 6,5 mii (1 p.u.) 221 mii

Cheltuieli pentru echiparea întreprinderii

După cum arată experiența agriculturii în Rusia, nivel scăzut disponibilitatea tehnică în producția vegetală este unul dintre principalele cauze ale scăderii randamentelor și scăderii calității produselor. Echipamentele cu uzură mare implică în mod inevitabil o creștere a costului menținerii lor în stare de funcționare, ceea ce, la rândul său, duce și la o scădere a eficienței producției agricole. Strategia întreprinderii este construită ținând cont de necesitatea asigurării acesteia tehnologie moderna, îngrășăminte eficiente și semințe de cereale de elită.

A furniza rentabilitate ridicată producție, compania achiziționează următoarele modele masini si echipamente agricole:

Cheltuieli Cantitate Preț (în mii de ruble) valoare totală

(în mii de ruble)

Surse de finanțare și sumă (în mii de ruble)
Subvenție guvernamentală Resursele financiare proprii Leasing
Modelul complex de semănat agricol „Horsh Airside” 6.25 1 650 650 585 65
Tractor K-700 1 350 350 315 35
Grapa cu discuri model PM 1 650 650 585 65
Combină de recoltat model "Palesse" G-812 1 3100 3100 3100
Construirea spațiilor de producție 1 650 650 250 400
Total 5400 1735 3665

Planul de cheltuieli de capital pentru proiect include, de asemenea, costurile pentru construcția de unități de producție, care vor oferi spațiu de birouri, recreere pentru personal, ateliere de reparații și alte spații de producție și tehnologice.

Personal

Întreprinderea nou creată este axată pe formarea unui personal permanent de angajați cu înaltă calificare. În acest scop, se dezvoltă un program de loialitate, al cărui scop este creșterea motivației angajaților pentru performanță. activitatea muncii. Fluctuația anuală a numărului de lucrători sezonieri de-a lungul anilor de implementare a proiectului poate fi de 3-10 persoane.

Costurile forței de muncă pentru lucrătorii cu normă întreagă și sezonieri pentru primul an de implementare a proiectului:

Denumirea funcției Cantitate Salariu pe luna Fondul de salarii anuale
Maistru-agronom 1 Atribuțiile sunt îndeplinite de fondator
Tractorist de uz general 1 16 000 192 000
Combinator 1 16 000 192 000
Economist contabil 1 18 000 216 000
Lucrători pe teren (lucrători sezonieri, pe baza salariului mediu lunar pe an) 3 11 000 396 000
Total 7 83 000 996 000

Cu astfel de costuri cu forța de muncă, valoarea contribuțiilor sociale va fi de 142.000 de ruble pe an. Acest tabel reflectă numărul optim de lucrători sezonieri pentru primul an de funcționare al întreprinderii.

Plan financiar

Partea financiară a acestui plan de afaceri prezintă calcule pentru principalii indicatori eficiență economică proiect. Datele se bazează pe mediile din industrie la sfârșitul anului 2016.

Planul de cheltuieli de capital

Implementarea acestui proiect este planificată pe o perioadă de 5 ani. Repartizarea cheltuielilor pe an este următoarea (în mii de ruble):

Articole 2017 2018 2019 2020 2021
Volum costurile materiale, inclusiv:

1.1. Achizitie de materiale si materii prime

1.2. Fondul de salarii

Productie:

2.1. Plata arenda terenului

2.2. Tarif

Administrativ:

3.1. Fondul de salarii al angajaților

3.2. Plata pentru servicii de comunicatii

3.3. Achiziționarea rechizitelor de birou

3.4. Contabilitate

3.5. Servicii bancare

3.6. externalizarea

Impozite platite:

4.1. Deduceri pentru angajati

4.2. Contribuții pentru întreprinzătorii individuali și pentru Fondul de pensii

Total 6 493 5 659 8 069 7 679 5 881

Planul volumului producției agricole (producția vegetală) pentru primul an de implementare a proiectului:

Produse Dimensiunea suprafeței însămânțate, ha Indicatori de randament, c/ha Recolta brută a culturilor de cereale, t Volumul vânzărilor, t Preț, (mii de ruble/kg) Veniturile totale

(în mii de ruble)

Valori de cost, mii de ruble. Suma profitului primit, mii de ruble. Indicator de rentabilitate, %
secară 200 30 600 600 6 3 600 1 000 2 600 150
Culturi de primăvară

(grâu, ovăz, orz)

200 25 500 500 6 3 000 1 400 1 600 100
floarea soarelui (muștar) 200 20 400 400 20 8 000 2 500 5 500 150
Grâu de iarnă 200 30 600 600 6 3 600 1 500 2 100 120
Total 2 100 18 200 11 800

Indicatori de eficiență a implementării proiectelor pe an (în ruble)

Numele indicatorului 2017 2018 2019 2020 2021
Venituri din vânzările de produse vegetale, milioane de ruble. 0,00 16,8 17,6 14,6 18,2
Cheltuieli curente, mii de ruble. 8 143 8 595 7 905 7 515 5 717
Suma costurilor directe, mii de ruble. 5 350 4 352 6 762 6 372 4 574
Costuri de producție, mii de ruble. 610 610 610 610 610
Cheltuieli administrative, mii de ruble. 355 355 355 355 355
Taxe incluse în cheltuieli, mii de ruble. 178 178 178 178 178
Suma investițiilor de capital, mii de ruble. 1 650 3 100 3 100 2 500
Soldul profit/pierdere din vânzări (+/-), mii de ruble. -8 143 8 205 11 005 9 015 12 483
Impozit agricol unificat, rub. -488 580 492 300 395 700 335 100 808 980
Profit net, freacă. -7 654 420 7 712 700 10 609 300 8 679 900 11 674 020

Evaluare a riscurilor

Tipurile de riscuri și măsurile de minimizare a acestora pentru afaceri sunt prezentate în acest tabel:

feluri Evenimente
Scăderea stabilității financiare Crearea și dezvoltarea întreprinderilor în detrimentul lor resurse financiare, selecție mai atentă a creditorilor
Inflație ridicată Monitorizarea situației macroeconomice din țară
Riscuri fiscale și de credit Monitorizarea situației macroeconomice din țară, analizarea fezabilității creditării pentru crearea de afaceri
Încălcări ale programelor de aprovizionare pentru materii prime și materiale Crearea unei baze de date cu potentialii furnizori de materiale si materii prime
Creșterea concurenței pe piața agricolă Analiza situatiei pietei, dezvoltarea de noi programe de marketing
Riscuri asociate personalului (calificări insuficiente și disciplină scăzută, fluctuație din cauza salariilor mici, lipsa specialiștilor necesari) Reținerea personalului prin crearea de condiții sociale favorabile, dezvoltarea de programe de creștere a stimulentelor materiale pentru forța de muncă foarte productivă
Defecțiuni și defecțiuni ale echipamentelor
Actualizarea tehnologiilor și a echipamentelor de proces Introducere sistematică în realizări progresul științific și tehnologicîn industria agricolă
Pierderi de recoltă din cauza condițiilor meteorologice nefavorabile Formarea rezervelor financiare
Schimbări în politica statului cu privire la producătorii agricoli
Fă lobby interesele anumitor producători Participarea la activitățile autorităților locale controlat de guvern, monitorizarea situației economice și politice

În cele din urmă

După cum calculele prezentate în acest plan de afaceri, crearea unei companii de cereale este profitabilă și direcție promițătoare antreprenoriat în zonele rurale. Producția de cereale și semințe oleaginoase pe baza utilizării tehnologii avansate producția agricolă, este atractivă pentru investiții pentru regiuni zona de mijloc Rusia.

Această întreprindere va putea oferi o rentabilitate de 100% a investiției cu condiția ca pentru produsele vândute să se aplice cele mai mici prețuri posibile. O creștere a profitabilității este de așteptat atunci când se obțin randamente ridicate în mod constant. Această stabilizare se realizează prin utilizarea rotațiilor de culturi bazate științific în producție, prin punerea în aplicare a măsurilor cuprinzătoare pentru a crește fertilitatea solului și prin utilizarea materialului semințelor de reproducere de înaltă calitate în plantații.

Cu utilizarea constantă a tehnologiilor de economisire a resurselor pentru producția agricolă în producția de culturi, proiectul se va achita în cel mult 3 ani de la deschiderea întreprinderii, în timp ce creșterea anuală a vânzărilor de produse va fi de cel puțin 10%.