Актуальные франшизы года. Каталог прибыльных франшиз

«Самым сложным для рынка франчайзинга был 2015 год, сейчас ситуация начинает восстанавливаться, а спрос — расти. Люди адаптировались к кризису и хотят заниматься бизнесом», — говорит руководитель отдела разработки франшиз компании «Делошоп» Владимир Матюхин. По его данным, растет спрос в первую очередь на технологичные франшизы, в которых все детально продумано и автоматизировано. «Раньше люди открывали пару точек, регистрировали торговую марку — и вперед: продавать франшизы. Сейчас на такое предложение спроса уже нет», — уверен Матюхин.

Спрос подпитывается еще и тем, что по-прежнему разоряется множество оптовиков и дистрибьюторов. Индивидуальные предприниматели, которые прежде работали с ними, обращаются в крупные сети и стимулируют их к запуску франчайзинговых проектов. Именно так, например, запустила франчайзинговую программу сеть по продаже бижутерии Lady Collection, рассказывает Владимир Матюхин.

При этом 2016 год также был ознаменован стартом нескольких новых ярких франшиз. Московский проект «Делимобиль» предложил первую в стране франшизу каршеринга — услуги поминутной аренды автомобилей. В Москву пришла израильская сеть кофеен Cofix, где все продается по фиксированным ценам.

Автомобили компании ​«Делимобиль» (Фото: Петр Ковалев / ТАСС)

«Подобных предложений франшиз на российском рынке до сих пор не было», — говорит Нина Семина. По ее мнению, активнее всего развивается сейчас сфера услуг, в частности медицина, услуги детям, EMS-фитнес, растет сегмент коммерческих почтовых и курьерских сервисов как альтернатива государственной почте. В сегменте общественного питания наблюдается высокий спрос на франшизы в сфере фастфуда.

Другим важным выводом стало то, что если раньше практически все новые франшизы появлялись в Москве и Санкт-Петербурге, то сейчас все больше новых предложений из регионов. Стартовали франшизы сети цветочных салонов из Владимира «Флора центр», интернет-магазина и сервисного центра для автомобилистов из Нижневартовска «Тикамис», производства гранулированных удобрений из Тулы «Фру-фру», службы доставки «Социальные суши» из Саратова. Владимир Матюхин назвал одной из самых технологичных франшиз в России (сеть уже развивается в Китае и США).

Лидеры и новички

Как уже было сказано, ветераны российского франчайзинга сохранили свои позиции. Франшиза «1С» — это безусловный лидер, догнать которого в ближайшее время вряд ли кто сможет. Основатель «1С» Борис Нуралиев стал развивать бизнес по модели франчайзинга еще в 1994 году и благодаря армии франчайзи . Сейчас компания также предлагает франшизу по бухучету — «1С: Бухобслуживание». Рынок конкурентный и непростой: самая популярная в стране франшиза одновременно лидирует и по количеству досрочно расторгнутых договоров коммерческой концессии (68).

Третью и четвертую строчки ренкинга занимают компании из области здравоохранения — «Гемотест» и «Инвитро». Обе зарабатывают на медицинских тестах и анализах и бурно растут благодаря франчайзингу. «Инвитро» — первопроходец и исторический лидер этого рынка, а «Гемотест» всегда был в роли догоняющего. При открытии новых точек «Инвитро», как правило, отдает предпочтение уже опытным франчайзи, отказывая новичкам, чтобы не создавать внутренней конкуренции. Этим воспользовалась компания «Гемотест», которая с удовольствием работает с теми, кому отказали в «Инвитро». По данным Роспатента, в 2016 году компания зарегистрировала больше новых договоров, чем лидер рынка.

В пятерку самых популярных франшиз также вошла созданная только в 2014 году франшиза сети фастфуда «Суши шоп». Казалось бы, пик моды на суши прошел, на рынке множество конкурентов, но проект тем не менее бурно растет. «Суши сейчас перешли в разряд фастфуда, и активный рост идет за счет регионов. Там в отличие от крупных городов нет еще такой насыщенности рынка», — объясняет руководитель отдела маркетинга «Суши шопа» Кристина Большакова. Она также отмечает, что, как правило, эту франшизу покупают предприниматели, которые никогда раньше не работали в общепите.

Птица созрела

Настоящее открытие на рынке франшиз-2016 — «Чебаркульская птица». Это агрохолдинг с 40-летней историей, который в 2016 году начал обзаводиться франчайзинговой сетью фирменных магазинов. «Один из руководителей компании проходил обучение на курсах MBA и защитил диплом по теме франчайзинга. Идея продавать франшизы так всем понравилась, что было решено воплотить ее в жизнь», — рассказывает руководитель группы по продажам «Чебаркульской птицы» Валерий Новокрещенов. В итоге компания заключила, по данным Роспатента, 54 концессионных соглашений и обзавелась 90 с лишним фирменных магазинов. Работает программа франчайзинга только в Челябинской и соседних областях.

«Феномен «Чебаркульской птицы» объясняется несколькими ключевыми преимуществами — известностью бренда, небольшими инвестициями во франшизу и форматом точек: их можно открывать на площадях, которые мало подходят для непродовольственной торговли или услуг. Арендная плата в таких помещениях, как правило, крайне низка», — говорит Нина Семина. По расчетам Валерия Новокрещенова, на открытие магазина уходит всего 350-400 тыс. руб., вступительный взнос — 140 тыс. руб., роялти — 10 тыс. руб. в месяц.

Наступление региональных брендов — заметный тренд на рынке франшиз. Агрессивно растут франчайзинговый проект фармацевтического дистрибьютора из Омска «Медэкспорт — Северная Звезда» — сеть аптек «Фармкопейка» и другая аптечная сеть от крупнейшего производителя БАДов из Алтайского края «Эвалар». Пользуется спросом франшиза тверской сети фастфуда «Чикен Хауз».

Конечно, не всегда стремительный рост бывает долгим. Для франшизы магазинов по продаже электронных сигарет Vardex лучшие времена остались позади. «Наши дела плохи, рынок падает с головокружительной скоростью. Законодатели совместно с медиа в последние два месяца ведут планомерную борьбу с рынком электронных сигарет, и скоро это даст свои плоды. За первый квартал 2017 года, по нашим ожиданиям, закроется около 40% точек», — говорит генеральный директор Vardex Дмитрий Борисов.

Поэтому для начинающих предпринимателей важно не только поймать растущий тренд, но и успеть соскочить с него еще до того, как поезд двинется в обратном направлении.

Методика расчета ренкинга франшиз

Понятие «франчайзинг» в российском законодательстве отсутствует. Для создания франчайзинговых сетей используются разные юридические формы — агентские и лицензионные соглашения, договоры поставки и многое другое. Единственный формат, юридически идентичный договору франчайзинга в зарубежных странах, — договор коммерческой концессии (ДКК). Он наиболее широко и подробно регулирует отношения франчайзера и франчайзи, защищает интересы обеих сторон, позволяет передать целый комплекс исключительных прав, а также установить возможность определенных ограничений, например по ценам и конкуренции.

Все ДКК в обязательном порядке регистрируются в Федеральной службе по интеллектуальной собственности (Роспатент). Процесс регистрации занимает обычно от полугода. РБК запросил в Роспатенте информацию о товарных знаках, по которым в течение 2016 года были зарегистрированы ДКК, а также данные о расторгнутых за год договорах по этим товарным знакам и общем количестве зарегистрированных договоров на конец 2016 года (показатель масштаба бизнеса). Когда компании регистрируют в одном договоре сразу несколько наименований торговых марок (например, Invitro и «Инвитро»), в ренкинге отражается самое популярное наименование.

По словам руководителя отдела разработки франшиз компании «Делошоп» Владимира Матюхина, иногда компании используют ДКК для оптимизации налогообложения. При этом их представители признают, что не развивают бизнес по модели франчайзинга, на сайтах отсутствует информация об условиях франшизы. Такие компании были исключены из ренкинга РБК.

При участии Валерии Житковой и Алины Беленицыной

Франчайзинг – эффективная действующая модель ведения бизнеса, выгоды которой очевидны. Работая по такой схеме, покупатель франшизы (франчайзи) страхует себя от рисков, получает право со старта работать под известной раскрученной торговой маркой и пользоваться ее преимуществами. Данный вариант идеален для начинающих предпринимателей, которые ищут . Зачем учиться на чужих ошибках, если существует возможность работать по отлаженной схеме и просто получать доход?

Но при этом важно найти новую подходящую франшизу. В 2016 году на рынке России представлены сотни различных вариантов, которые уже успели показать прибыльность работы. Но далеко не каждый из них подойдет для конкретного региона. Ранжирование новых франшиз в России и присвоение им рейтинга может дать более ясную картину, помочь в выборе.

Дать однозначный ответ на вопрос, какая новая франшиза самая выгодная, невозможно. Много зависит от действий ее покупателя. Даже самый подходящий вариант может не дать желаемой выручки из-за отсутствия способностей менеджмента, планирования, принятия оперативных управленческих решений. Перед выбором новой франшизы нужно обратить внимание на следующие критерии:

• популярность торговой марки;
• помощь франчайзера в правильном составлении бизнес-плана для малого бизнеса, поддержка во время функционирования новой компании;
• подходит ли бренд для выбранного региона и др.

Также на решение о выборе новой франшизы влияет стартовый капитал, который в наличии у предпринимателя. Если одному бизнесмену под силу организовать крупное производство, то другому молодому предпринимателю в России не хватит средств . Как правило, стоимость новой франшизы достаточно высока, а многие к потенциальному франчайзи выдвигают достаточно строгие требования.

Лучшие франшизы 2016 в России

Существует ряд консалтинговых организаций, которые ежегодно формируют рейтинг лучших новых франшиз в России. Каждая компания проходит всесторонний анализ. Лидеры должны соответствовать некоторым критериям:

• функционирование на рыке России более 3 лет;
• наличие больше 30 торговых точек;
• показатели прибыльности проекта.

Цель составления такого рейтинга – показать состояние франчайзингового рынка в России, оценить темпы роста компаний и, главное, помочь начинающему предпринимателю сделать достойный выбор. Возможно, его интересует , но она не даст ожидаемой прибыли для выбранного региона. Рассмотрим рейтинг аналитического департамента «Бибосс», который имеет репутацию среди ведущих информационных агентств.

Fix Price

В 2007 году на рынке России появились первые точки Fix Price. Формат магазина заключается в том, что вся продукция (товары для дома, бытовая химия, аксессуары, разные мелочи и даже продукты питания) представлены по одной цене – 45 рублей. Выйти из такого магазина, ничего не купив, просто невозможно. Запуск франчайзинговых проектов в России впервые был начат в 2010 году. На сегодня купить новую франшизу Fix Price можно по следующим условиям:

• общий размер инвестиций – 4-6 млн. руб.;
• паушальный (разовый) взнос – 300 тыс. руб.;
• роялти (ежемесячный взнос) – 4% от товарооборота торговой точки.

Франшиза Fix Price – это готовая модель ведения бизнеса. Франчайзи получает возможность применять оригинальную концепцию магазина, работать по технологиям, которые сделали это проект прибыльным и всемирно известным.

Особенности бренда Fix Price:

• популярность, узнаваемость, Fix Price стал первопроходцем магазина «Все по одной цене», который востребован жителями России;
• высокий уровень рентабельности;
• сравнительно небольшое количество инвестиций для запуска проекта;
• отсутствие конкурентов – рынок России практически монополизирован данной сетью, поэтому подобным магазинам сложно конкурировать с Fix Price.

К потенциальному франчайзи Fix Price высоких требований не выдвигается. Он должен найти помещение размеров 200-300 м², на котором будет представлено около 2 тысяч наименований товарных единиц, нанять персонал (4-5 продавцов за смену). Торговая площадь может находиться в торговом центре или в отдельно стоящем здании в местах с высокой проходимостью.

33 пингвина

Впервые о торговой марке «33 пингвина» в России узнали в 2004 году, с 2006 фирма работает по модели франчайзинга. Сегодня популярной франшизе выполнилось 10 лет, она работает в 175 городах четырех государств – Россия, Монголия, Казахстан и Белоруссия. Торговая сеть состоит из 1200 точек формата кафе-мороженого, в которых также можно приобрести один из 50 сортов мороженного, горячие и прохладительные напитки.

Финансовые показатели открытия точки «33 пингвина» по франшизе в России:

• инвестиции – от 690 тыс. руб. до 10 млн. руб.;
• стартовый взнос – 200-370 тыс. руб.;
• оплата роялти – отсутствует;
• другие отчисления – отсутствуют.

Бренд «33 пингвина» - это приветливая атмосфера, сервис на высоком уровне, отменное вкусное мороженное разнообразных сортов. Преимущества покупки новой франшизы на территории России:

• возможность работать под известным брендом «33 пингвина»;
• всесторонняя консалтинговая поддержка с момента подписания договора;
• помощь в ;
• помощь при подборе помещения под кафе;
• предоставление рекомендаций по подбору оборудования;
• дизайн вывесок;
• помощь в оформлении витрины;
• подбор ассортимента;
• поставки продукции от производителя;
• подбор и обучение персонала;
• готовая система скидок и бонусов.

ИНВИТРО

ИНВИТРО – самая крупная частная лаборатория на рынке медицинских услуг России в 2016 году. Масштабность компании достигла небывалых высот – больше 800 представительств и 9 лабораторных комплексов, расположение в более 50 городов России, Украины, Казахстана и Беларуси.

Год основания компании – 1998. Развивать франчайзинговую сеть ИНВИТРО компания начала с 2005 года. Примечательно, что более 60% франчайзи открыли под данной маркой больше одной лаборатории разных городах. Это говорит о высокой рентабельности проекта.

Покупка новой франшизы ИНВИТРО в России:

• паушальный взнос:
  1. для Москвы – 700 тыс. руб.;
  2. для регионов России – 300 тыс. руб.;
  3. формат ИНВИТРО-Городок – 150 тыс. руб.
• роялти:
  1. для Москвы – 28 тыс. руб. каждый месяц с 4 месяца деятельности компании;
  2. для регионов - 28 тыс. руб. каждый месяц, начиная с 25 месяца деятельности компании;
  3. ИНВИТРО-Городок – 2% от оборота, начиная с 25 месяца деятельности лаборатории.

• Стартовые инвестиции – от 830 тыс. руб. до 4,9 млн. руб.

Большой популярностью в 2016 году в России пользуется новый недорогой формат ИНВИТРО-Городок. Воспользоваться им могут предприниматели из населенных пунктов с численностью населения 10-50 тысяч человек. Предложение сохранило все особенности стандартного пакета, но предъявляет более гибкие условия к подбору помещения и общим условиям транспортировки биоматериала. К тому же стартовые инвестиции существенно меньше. Данный вариант идеален для развития бизнеса в небольших городах, так как в них всемирно известные франшизы могут быть неактуальными. К примеру, очень высокая, а ИНВИТРО-Городок подойдет даже при наличии небольшого стартового капитала.

Новые франшизы 2016

Покупая новую франшизу в 2016 году в России, бизнесмен не избавляется от натиска конкурентов. Это может быть и сопутствующие компании, и другие франчайзи, которые работают под тем же брендом. Примечательно, что в крупных городах самые прибыльные франшизы уже действуют и не всегда есть возможность организовать бизнес по условиям партнерства.

Но практически каждый день в России появляются франчайзинговые предложения-новинки. Рассмотрим ТОП-10 самых прибыльных из них:

Сферы бизнеса в представленных предложениях обширны, также как и различия в инвестициях. Как видим, при желании подобрать для себя подходящий вариант или новинку может любой опытный и начинающий бизнесмен.

Совет : при просмотре новых недорогих франшиз и новинок учитывайте, что большинство компаний при формировании предложений не учитывают особенности конкретного региона, вкусовых предпочтений покупателей, сезонности.

Франшиза производства для малого бизнеса

Если молодой предприниматель желает развивать бизнес в сфере малого производства, покупку новой франшизы многие называют единственным правильным выбором. Проанализировав франчайзинговый рынок России в 2016 году, можно заметить, что большинство предпринимателей заняты в сфере услуг. Малое производство остается новинкой, незаполненной нишей, при этом не только для покупки франшиз, но и на рынке России в целом.

Главный плюс новой франшизы малого производства – высокий заработок. Покупая франшизу от успешной компании, франчайзи получает возможность наладить собственное производство по уникальной бизнес-модели, которая уже показала свою успешность. Работая от имени известной марки, франчайзи получает свою аудиторию потребителей, с которыми можно заключать соглашения о постоянных поставках продукции.

Создавая новое малое предприятие в сфере производства, франчайзи обязуется выполнять все строгие требования, соблюдение стандартов качества, предусмотренных в договоре. Такие требования достаточно высоки даже для малого производства. Но только так можно добиться успеха и получать прибыль, аналогичную производствам данной марки.

Учтите, начать собственное, даже малое новое производство, будет стоить не меньше 1 млн. руб., но и прибыль будет выше, чем в сфере услуг.

В 2016 году на рынке Росси представлены следующие франшизы новинки для малого производства:

• «Стройматик» - новинка на рынке России предлагает франшизу по изготовлению свайных фундаментов. Начальные инвестиции достаточно высоки – 2770000 рублей, но окупить деньги франчайзеры обещают за считанные 3-4 месяца. Предполагаемый ежемесячный оборот – 1,5 млн. руб. Франчайзи после заключения контракта может рассчитывать на обучение персонала, комплект оборудования для малого производства, пакет медиа-материалов, постоянную поддержку в организационном, консалтинговом, техническом и маркетинговом обеспечении.
• «Пластресурс 73» - новая франшиза для переработки и утилизации пластиковой тары. Объем стартовых инвестиций от 600 тыс. руб., окупить данные вложения можно за 5 месяцев. Оборот, на который могут рассчитывать франчайзи, составляет около 300 тыс. руб. Преимуществами данной франшизы можно назвать свободную нишу, отсутствие роялти и паушального взноса, всестороннюю поддержку от франчайзера.

Недорогие франшизы 2016

Далеко не всегда для открытия нового бизнеса по франшизе нужны внушительные инвестиции. Если проанализировать франчайзинговые предложения на рынке России в 2016 году, можно отметить появление новинок, которые дают возможность организовать бизнес с наличием небольшого стартового капитала.

Самую дешевую франшизу предлагает компания «Картзавод» - организация по производству пластиковых карт. Алгоритм построен следующим образом:

• принятие нового заказа от клиента;
• отправка запроса в головной офис, который берет на себя печать карт и отправляет их курьером;
• франчайзи принимает посылку и передает клиенту.

Так покупатель новой недорогой франшизы в России может формировать свою клиентскую базу, которая будет повторно обращаться за услугами. К тому же нет необходимости арендовать офис и содержать штат сотрудников.

Недорогие новые франшизы для малого бизнеса в России в 2016 году:

• аутсорсинговая программа «Персональное решение», уровень стартовых инвестиций – 179 тыс. руб.;
• мини-игровая зона «Игренок» - от 101 тыс. руб.;
• праздничные услуги «Шоколадная мечта» требует от 250 тыс. руб.;
• детская футбольная академия «Little Champion» - стартовые инвестиции от 129 тыс. руб.;
• магазин товаров для мам и детей «Наша мама» - от 200 тысяч рублей;
• магазин игрушек «Космический пластичный песок» - 150 тыс. руб.

Российский рынок в 2016 году переполнен франчайзинговыми предложениями, причем в разных сферах – от до малого производства. Покупать франшизу той или иной компании рекомендуется предпринимателям, которые не желают развивать бизнес с нуля, но при этом хотят быть его полноценным владельцем. Несмотря на определенные требования, прописанные во франчайзинговом договоре, компания все равно остается независимой, а франчайзи самостоятельно принимает управленческие решения.

Сохраните статью в 2 клика:

Бизнес, который начат под известным разрекламированным брендом, быстро окупается при правильной организации. Он обеспечен надежной поддержкой опытного старшего партнера – франчайзера, который предоставляет технологии развития, а также основные инструменты – бизнес-план, репутацию, узнаваемость торговой марки.

Вконтакте

Если говорить о самых прибыльных франшизах, то стоит отметить, что многие из представленных в 2018 году на франчайзинговом рынке франшизы находятся в топе лучших предложений в течение длительного времени. У ряда этих франчайзеров количество предприятий, открытых на основе франчайзингового партнёрства, гораздо больше, чем собственных филиалов.

В числе самых прибыльных франшиз 2018 года можно найти франшизы, связанные с запуском и развитием предприятий в таких сферах, как общепит и торговля одеждой, область медицинских услуг, парикмахерский бизнес и многое др. Бизнесмены, заинтересованные в предприятиях малого и среднего бизнеса, могут воспользоваться предложениями как отечественных известных компаний, так и всемирно известных брендов.

Предлагаем вашему вниманию список прибыльных франшиз 2018 года. Эти предложения в сфере франчайзинга хорошо подходят для широкого круга предпринимателей. Эти франшизы помогут вам начать свой собственный бизнес с минимальными трудозатратами. С каждым франчайзером из списка вы сможете связаться напрямую через форму связи.

Список прибыльных франшиз в 2018 году

Франшиза Contrast

Франшиза представляет собой проект открытия кальянного клуба. Компания, предоставляющая возможность франчайзингового сотрудничества, прошла процедуру сертификации и занимается законной деятельностью. Предприятия, открываемые по франшизе «Контраст», отличаются высоким уровнем рентабельности. Именно поэтому эту франшизу можно по праву считать одной из самых прибыльных.

Общий объём вложений, необходимых для приобретения франшизы: 400 тыс рублей. Франчайзинговый договор не предусматривает выплату роялти. Представители компании оказывают помощь в подборе места для открытия клуба. Обеспечивается обучение персонала. Минимальный период окупаемости проекта: пять месяцев.

Франшиза кофейни CoffeSpace

Это прибыльная фнашзиза является предложением от компании, специализирующейся на кофейном бизнесе. Количество поклонников бренда исчисляется на сегодняшний день десятками тысяч. Успех обусловлен рядом факторов, в числе которых – так называемая провокационность дизайнерских решений.

Сумма инвестиций для становления предприятия – 300 тыс рублей. Выплата роялти в договоре о франчайзинговом сотрудничестве отсутствует. Минимальный объём пушвзноса – 179 тыс рублей. Выплата роялти отсутствует в условиях договора. Территория для открытия кофейни подбирается с помощью специалистов компании. Предпочтение оказывается вузам, торговым и бизнес-центрам. Минимальный период окупаемости произведённых вложений – три месяца.

Франшиза фирменного магазина детской одежды Artel

Компания, представившая на российском франчайзинговом рынке в 2016 году франшизу Artel, занимается реализацией качественной, практичной и модной одежды для детей. Эту франшизу многие эксперты считают одной из наиболее прибыльных по состоянию на 2018 год.

Франчайзи получает возможность пользоваться полным пакетом стандартов по документообороту и учёту товара. Для персонала проводятся регулярные тренинги и тестирование. Размеры инвестиций для приобретения франшизы – 800 тысяч рублей. Ежегодная выплата роялти – 25 тысяч рублей ежегодно. Паушальный взнос в условиях договора отсутствует. Требования к площади помещения: 60 – 100 квадратных метров. Период, в течение которого окупаются вложения: от пяти месяцев до полутора лет.

Другие варианты прибыльных франшиз

Ниже мы отобрали для вас несколько прибыльных франшиз, которые могут быть вам интересны. Пожалуйста, ознакомьтесь с ними.

1. Лабораторная служба Хеликс

Запуск франшизы: 2007

20/181

Вложения: 0,75 млн рублей

Выручка/прибыль: 21,6 млн рублей / 5,4 млн рублей

Первый диагностический центр «Хеликс» открыли в Петербурге в 2004 году выпускники биофака СПбГУ и Военно-медицинской академии. В 2007-м они начали продавать франшизы петербургским партнерам, а спустя два года — за пределы родного города. «Хеликс» существует в пяти вариантах, с разным стартовым капиталом. Если партнер открывает центр с нуля, франшиза обойдется ему в 750 000 рублей. Когда франшизу покупает работающая клиника, инвестиции составят примерно 150 000 рублей.

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 23/323

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 155/24

Вложения: 0,35 млн рублей

Выручка/прибыль: 6,7 млн рублей / 2,8 млн рублей

Новосибирская компания, занимающаяся экспресс-доставкой грузов, товаров и корреспонденции, за минувший год доросла до верхней тройки рейтинга Forbes. Только за май 2016 года ее российские франчайзи открыли 19 офисов в Москве, Петербурге и регионах — как в областных центрах, так и в малых городах и даже в сибирских селах. У СДЭК есть партнеры в СНГ. В 2014-м компания обратила внимание на Китай, пробивавшийся в лидеры мировой интернет-торговли. Сейчас ее франчайзи работают в 10 городах КНР от Маньчжурии до Гуанчжоу.

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 0/122

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 28/7

Вложения: 2,5 млн рублей

Выручка/прибыль: 21,6 млн руб. / 8,3 млн рублей

У «Миэль» нет своих точек продаж, только временные офисы в новостройках. Ее франчайзи работают почти в 50 городах от Санкт-Петербурга до Якутска. Сейчас это крупнейшая брокерская сеть в России. Компания начала продвигать свою франшизу за границей: ее партнеры открыли офисы в Праге, Барселоне и Кирении (Северный Кипр). Почти половина франчайзинговых точек «Миэль» находится в Москве, что неудивительно: в столице, по данным компании, прибыль одного офиса продаж доходит до 2,2 млн в месяц при выручке 3,8 млн.

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 0/255

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 23/2

Вложения: 0,4 млн рублей

Выручка/прибыль: 3,75 млн рублей / 2 млн рублей

«Самура Катлери» специализируется на продаже стальных и керамических японских ножей, изготовленных по ее заказам. Компанию создал Алексей Яковлев — он решил, что если продвигать японские ножи не в премиум-сегменте, а в средней ценовой категории, то можно заинтересовать кулинаров-любителей. На выставке в Японии он договорился с крупными производителями. Инвестиции во франшизу Samura — это затраты на оборудование торговой точки и закупку стартовой партии ножей. Ножи можно продавать с наценкой до 160%.

6. СОЖ Синтез

Запуск франшизы: 2014

Собственные/франчайзинговые точки: 1/102

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 89/2

Вложения: 0,6 млн рублей

Выручка/прибыль: 18 млн рублей / 3,6 млн рублей

Казанская «СОЖ Синтез» основана в 2003 году, продает франшизу на производство химических продуктов более чем 10 типов — от автохимии и тары из пластика до ароматизаторов и жидкого мыла. В стоимость франшизы входит поставка оборудования, стартовый расходный материал, обучение персонала. На подготовку к открытию уходит около месяца. Правда, опрошенные Forbes франчайзи утверждают, что производителем химии стать непросто: могут понадобиться дополнительные расходы на улучшение составов продукции и их сертификацию.

Запуск франшизы: 2012

Собственные/франчайзинговые точки: 87/211

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 51/6

Вложения: 0,8 млн рублей

Выручка/прибыль: 4,5 млн рублей / 2,9 млн рублей

Tea Funny — сеть кафе, торгующих «баббл ти» (коктейлем на основе чая с добавлением молока, сиропов и желеобразных шариков с соком). Уменьшение средней выручки и прибыли точки в 2015 году в компании объясняют снижением покупательной способности и ростом арендных и коммунальных расходов. Время для продажи франшизы оказалось не лучшим, и в Tea Funny решили инвестировать в открытие собственных кафе, чтобы расширить географию присутствия и увеличить популярность бренда. В итоге сеть расширилась более чем в 1,5 раза.

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 189/71

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 6/2

Вложения: 6,3 млн рублей

Выручка/прибыль: 36 млн рублей / 7,2 млн рублей

Бренд Respect был создан в 2000 году, производство организовано на обувной фабрике в Петербурге. Через два года Сергей Порутчик открыл первый салон в Москве. К 2009 году под вывеской Respect работало свыше 150 салонов в России, Белоруссии, на Украине, в Казахстане, а производство было налажено в странах Европы, Юго-Восточной Азии, Южной Америки. Франчайзи разрешается закупать обувь других марок, но не более 30% от общего ассортимента. Средняя площадь магазинов — 90 кв. м (инвестиции указаны для данной площади).

9. Мобильная мойка

Запуск франшизы: 2011

Собственные/франчайзинговые точки: 7/62

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 21/2

Вложения: 0,2 млн рублей

Выручка/прибыль: 3,6млн рублей / 1,3 млн рублей

Продажа франшизы подразумевает поставки спецодежды, инвентаря и расходных материалов по оптовым ценам. Сотрудники компании учат партнеров особенностям «сухой» мойки и тому, как управлять мобильными командами, которые выезжают для мойки и полировки автомобилей. В дальнейшем можно открыть стационарную точку, например, на крупном паркинге, построить боксы с дополнительными услугами или начать обслуживать необычных клиентов, таких как службы заказа лимузинов или владельцы яхт.

10. Научное шоу профессора Николя

Запуск франшизы: 2012

Собственные/франчайзинговые точки: 1/62

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 15/3

Вложения: 0,4 млн рублей

Выручка/прибыль: 5 млн рублей / 1,9 млн рублей

Профессора Николя придумал в 2010 году выпускник МФТИ Николай Ганайлюк, когда канадская компания Mad Science, где он работал ведущим научных шоу, отказалась поднять ему зарплату. Собственное шоу Ганайлюка теперь представлено в 50 городах России от Санкт-Петербурга до Петропавловска-Камчатского. Франчайзи получают реквизит более чем для 10 научно-развлекательных программ и мастер-классов. Величина роялти зависит от размера города и срока контракта. Со временем роялти увеличивается.

Запуск франшизы: 2010

Собственные/франчайзинговые точки: 1/277

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 39/17

Вложения: 0,4 млн рублей

Выручка/прибыль: 1,8 млн рублей / 1,1 млн рублей

Франшиза сети мобильных студий музыкальных клипов (клиент получает диск с роликом на месте сразу после записи). Бренд Sugar Dance принадлежит «Грин Рум Воркерс». По словам ее соучредителя Степана Ульмасвая, аттракцион анонсировали в интернете, когда технических разработок еще не было; но однажды он получил запросы от покупателей по почте. Владельцы «Грин Рум Воркерс» подчеркивают, что Sugar Dance — полностью российский продукт. Франчайзи покупает оборудование с контентом и делает отчисления с каждого клипа.

Запуск франшизы: 2011

Собственные/франчайзинговые точки: 3/96

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 24/10

Вложения: 2,25 млн рублей

Выручка/прибыль: 18 млн рублей / 4,8 млн рублей

Марка женской одежды в среднем ценовом сегменте Serginnetti до 2009 года называлась Mascot (производство основано в Казани в 1996-м). Причина переименования — появление обувного бренда Mascotte. Serginnetti — это деловая одежда, трендовые модели, наряды для вечеринок. Франчайзи открывают магазины площадью 40-120 кв. м. Если первый франчайзи в городе выходит за обговоренный срок на требуемый объем продаж, он становится единственным продавцом Serginnetti в данном месте, если там еще не открылись другие франчайзи.

15. Оранжевый слон

Запуск франшизы: 2008

Собственные/франчайзинговые точки: 10/422

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 85/19

Вложения: 0,4 млн рублей

Выручка/прибыль: 7,5 млн рублей / 1,9 млн рублей

«Оранжевый слон» — сеть магазинов товаров для детского творчества. Основана в 2005 году, продавать франшизы начала после того, как открыла в Китае свое производство наборов для рисования, лепки, дизайна и декора. «Оранжевый слон» с 2014 года не открывает собственных точек — сеть и без того растет хорошими темпами (уже представлена в 61 городе России). Компания успешно экспортирует свою франшизу в страны СНГ, Европы и Азии и даже приобрела партнера в ЮАР.

Запуск франшизы: 2010

Собственные/франчайзинговые точки: 11/133

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 28/2

Вложения: 3,2 млн рублей

Выручка/прибыль: 32,5 млн рублей / 2,75 млн рублей

Burger Club — сеть ресторанов быстрого питания появилась в июле 2008 года в Полтаве. Это классические закусочные, в меню которых бургеры 12 видов, роллы, салаты, закуски, десерты и напитки. Франшиза продается на территории России, Украины, Казахстана и других стран. Франчайзи могут открыть Burger Club в двух форматах — стационарном и как точку на фудкорте. Роялти — 2% от оборота ежемесячно.

Запуск франшизы: 2011

Собственные/франчайзинговые точки: 1/114

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 25/1

Вложения: 2,3 млн рублей

Выручка/прибыль: 5,3 млн рублей / 2,9 млн рублей

Yotto Group производит и продает аттракционы виртуальной реальности ExoJet и интерактивные кинотеатры-кабины ExoBox. Франчайзи платит роялти за каждый сеанс или запуск «экзоигры» (гонки, авиасимулятор и т. д.). Несколько ExoJet на одной площадке можно объединить по сети для соревнований. Как говорят в компании, формат ExoDrome сильно поднял объем заказов. За последний год почти 70% продаж ExoJet пришлось на франчайзи, купивших два и более аттракциона.

18. Шоколадница

Запуск франшизы: 2008

Собственные/франчайзинговые точки: 315/92

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 18/6

Вложения: 14 млн рублей

Выручка/прибыль: 30 млн рублей / 4,8 млн рублей

Два года тому назад «Шоколадница» поглотила основного конкурента — «Кофе Хауз», но франшизы пока продает только под брендом «Шоколадница». Сегодня это крупнейшая сеть кофеен в России. Помимо бренда и бизнес-модели компания предлагает потенциальным партнерам консультации по подбору, строительству и ремонту помещения, обучению персонала, привлечению посетителей. Франчайзи платят роялти — 7% от выручки.

Запуск франшизы: 2004

Собственные/франчайзинговые точки: 13/79

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 0/0

Вложения: 20 млн рублей

Выручка/прибыль: 23,5 млн рублей / 6,5 млн рублей

2GIS — семейный бизнес новосибирца Александра Сысоева и его жены Марины, электронные картографированные справочники городов они создают с 1999 года. Благодаря франчайзингу справочники существуют почти в 300 городах России, СНГ, а также на Кипре, в Чехии, Италии, ОАЭ и Чили. 2GIS как продукт постоянно совершенствуется — так, в этом году он пополнился сервисом вопросов и ответов (работает пока в Москве и Новосибирске). Для франчайзи определяется график выплат роялти: процент растет в зависимости от срока сотрудничества с 2GIS.

20. Coffeeshop Company

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 41/50

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 14/6

Вложения: 12 млн рублей

Выручка/прибыль: 24 млн рублей / 6 млн рублей

Венская Coffeeshop Company, основанная в конце 1990-х, открыла свое первое кафе в России в 2008 году, а уже на следующий год запустила франчайзинговую программу. Сегодня две трети всех ее кофеен в России находятся в Москве и Санкт-Петербурге, но франчайзи есть, например, в Краснодаре и Иркутске. Компания помогает франчайзи с открытием точек на всех этапах: от поиска и ремонта помещения до закупки мебели и оборудования. Размер роялти — 6% от выручки партнера.

21. Слетать.ру

Запуск франшизы: 2014

Собственные/франчайзинговые точки: 1/248

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 168/18

Вложения: 0,35 млн рублей

Выручка/прибыль: 2 млн рублей / 0,9 млн рублей

Интернет-гипермаркет туров «Слетать.ру» с 2010 года оказывает услуги подбора туров и предоставляет площадку для размещения предложений туристическим компаниям. Франчайзинговую сеть компания начала строить в октябре 2014 года. Сейчас у «Слетать.ру» одно собственное агентство в Санкт-Петербурге и 248 франчайзинговых по всей России до Владикавказа на юге и Хабаровска на востоке. Средний размер роялти для франчайзи по стране — 17 000 рублей в месяц.

Запуск франшизы: 2008

Собственные/франчайзинговые точки: 2/360

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 35/10

Вложения: 1 млн рублей

Выручка/прибыль: 5,1 млн рублей / 2,1 млн рублей

Сеть детских центров «Сёма» появилась в 2002 году. Система проведения детских праздников выросла из развлекательной программы, которую владельцы «Сёмы» придумали для своих детей. Полный франчайзинговый пакет включает 15 программ для детей от 9 месяцев до 7 лет по четырем направлениям — творческое, интеллектуальное, физическое, а также программу родительского клуба. Роялти в 7000 рублей взимается за поддержку (новые сценарии праздников, дополнительное обучение сотрудников и т. д.).

24. Инвитро

Запуск франшизы: 2005

Собственные/франчайзинговые точки: 288/459

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 116/4

Вложения: 2,6 млн рублей

Выручка/прибыль: 19,5 млн рублей / 3,1 млн рублей

Франшиза «Инвитро» (пункты приема анализов и медицинской диагностики) предполагает оборудование пункта, поставку расходных материалов и доставку взятых проб в лабораторию компании. Для партнеров из малых городов (15 000-50 000 человек) «Инвитро» предлагает франшизу от 800 000 рублей; вложения по программе «стандарт» составят от 2,3 млн рублей до 3,75 млн рублей. Роялти платится спустя два года после открытия, за исключением франчайзи из Москвы — они делают отчисления с четвертого месяца работы.

25. Бэби-клуб

Запуск франшизы: 2009

Собственные/франчайзинговые точки: 0/252

Открытые/закрытые в 2015 году точки: 61/6

Вложения: 3,5 млн рублей

Выручка/прибыль: 7,5 млн рублей / 3 млн рублей

Сеть детских развивающих центров. Ее основатель Евгения Белонощенко, психолог по образованию, разработала систему обучения персонала для занятий с дошкольниками, которой пользуются франчайзи. Программа интеллектуальных игр с детьми основана на методиках Николая Зайцева и Марии Монтессори. Хотя франшиза «Бэби-клуба» за год, прошедший с публикации предыдущего рейтинга, подорожала на 40%, на динамику роста сети это никак не повлияло — число центров увеличилось почти на 80%.