Jaký typ činnosti je ziskový v době krize? Jaký podnik otevřít v době krize a jak snížit rizika

V naší době totální globalizace je vše na světě mnohem propojenější, než si dokážeme představit. Jakýkoli, dokonce i ten největší drobné změny na světové scéně může mít bleskový dopad na ekonomiky různých států. Není žádným tajemstvím, že krize, kterou nyní vidíme v Rusku, má spíše geopolitické než ekonomické důvody. Nebudeme se ale vrtat v politice, ale zaměříme se na ekonomickou situaci v zemi a pokusíme se zjistit, zda může být podnikání v krizi životaschopné a co je v naší nestabilní době nejlepší dělat.

V našem rozsáhlém materiálu jsme

• zvážit rysy současné hospodářské krize;
• Pozastavme se u politiky státní podpory malého a středního podnikání v době krize;
• Všimněme si dnes nejdůležitějších modelů rozvoje podnikání;
• Na závěr uvádíme několik inspirativních příkladů, které ukazují, že žádná krize nemůže zastavit ty, kteří se snaží zlepšit svůj život!

Takže se pohodlně usaďte a začněte studovat téma, jak podnikat v době krize!

Další krize v ekonomice: co je nového tentokrát?

Krize v ekonomice je v zásadě přirozeným a cyklickým jevem. Bez ohledu na to, jak prosperující je ekonomika absolutně jakéhokoli státu, růst je nevyhnutelně následován recesí a tato období se neustále nahrazují.

Krize mohou být menší nebo hluboké a mohou ovlivnit ekonomiku jedné země nebo několika států. To se děje po celém světě a naše země není výjimkou. Naše ekonomika utrpěla v poslední době obzvlášť špatně. Někteří odborníci se domnívají, že současná krize je nejvážnější od roku 1998.

Samozřejmě i před velkými zahraničněpolitickými událostmi posledních let ruská ekonomika zdaleka nebyla stabilní. Ale anexe Krymu, válka na Ukrajině a další světové události různého rozsahu, které narůstaly jako sněhová koule, naši ekonomiku zasáhly nejvážněji, a bohužel ne tím nejlepším způsobem.

Jaké potíže přidala do finanční situace současná krize, která začala v roce 2014, v současné době sledujeme aktivní fázi a podle některých odborníků to nejhorší může teprve přijít?

• Ceny ropy na světových trzích postupně klesaly a díky tomu se dostaly prakticky na minimum. Zároveň se snížily objemy plynu dodávaného z Ruska do Evropy. Tyto dva faktory prudce snížily tok finančních prostředků do státní pokladny.
• Došlo k prudkému růstu dolaru a eura vůči měně rubl.
• Kvůli nestabilní měnové situaci dozrála krize v bankovním systému, mnoho bank přišlo o licence k činnosti a politika úvěrování podniků se zpřísnila.
• Sankce proti Rusku vyhlásily Spojené státy a Evropská unie.
• „Antisankce“ v podobě ekonomického embarga na sebe nenechaly dlouho čekat – odvetná opatření ruské vlády vůči některým západním zemím.
• Celá strategie ruských úřadů zatraktivnit zemi pro zahraniční podnikatele prakticky přišla vniveč.
• Mnoho podnikatelů provozujících společné aktivity se zahraničními společnostmi utrpělo ztráty z neúspěšných transakcí.
• Mnoho velkých korporací opustilo ruský trh, zejména to vážně ovlivnilo automobilový trh.
• Došlo v takových podmínkách k nevyhnutelnému růstu cen zboží a služeb a prudkému poklesu příjmů občanů a s tím i poklesu kupní síly.

Všechny tyto faktory měly závažný dopad na výši příjmů státního rozpočtu. A pokud dříve všichni pochopili, že existence pochází z prodeje přírodní zdroje je velmi krátkozraká politika, ale neslezli z ropné jehly, nyní vážně vyvstala otázka, že ekonomika státu by neměla být založena hlavně na surovinách. Musíme také něco vyrábět. A protože takové povědomí konečně přišlo, ukazuje se, že nyní je čas v zemi rozvíjet podnikání.

Názory odborníků, kteří předpovídají krizovou situaci v Rusku, jsou téměř výhradně založeny na předpokladech o růstu nebo dalším poklesu cen ropy. Vzhledem k tomu, že tento základní faktor nelze předvídat, předpovídají ekonomové různých úrovní různé možné výsledky současné krize.

Mohou se naplnit jak nejpříznivější vyhlídky pro ekonomiku naší země, tak nejhorší prognózy. Mnozí věří, že tato krize bude trvat dlouho a měla by být vnímána jako nové životní podmínky. Budoucí scénář vývoje situace může být samozřejmě zcela nepředvídatelný.

Ale tady, jak se říká, co bude, bude a není třeba předem panikařit. Musíme si pamatovat, že krize není jen obdobím stagnace, ale také příležitostí k růstu a obnově a začít aktivně jednat!

Krize pro podnikání je nejednoznačný jev!

Každý, kdo si v turbulentních časech krize otevře nebo již provozuje vlastní podnik, musí pochopit, že takový ekonomická situace Existují nejen nevýhody, ale i výhody. Pro objektivitu se podívejme na obojí.

Zjevné nevýhody krizové situace pro podnikatelský sektor!

Některé z nich jsme již jmenovali výše: devalvace národní měny, zastavení toku zahraničních investic a pokles kupní síly spotřebitelů.

Kromě nich však existují i ​​další, kteří přímo ovlivňují činnost tuzemských podnikatelů. Patří mezi ně například:

• Rostoucí ceny pohonných hmot a paliv a maziv;
• Zvýšení nákladů iniciovaných státem (například zavedení senzačního systému „Platon“ - poplatky za tonáž nákladních vozidel přepravujících zboží po federálních dálnicích);
• Přísné podmínky půjčování;
• Krize neplacení od obchodních partnerů;
• Nestabilita směnných kurzů.

Všechny tyto negativní faktory vedou buď k poklesu výroby v oblasti malého a středního podnikání, nebo dokonce k zániku a zastavení činnosti podnikatelů.

Krize: má nějaké výhody? Ano, určitě!

Na druhou stranu můžeme uvést některé výhody krizových podmínek, které mobilizují k aktivnímu podnikání:

Protikrizová politika státu: je, nebo není?

Jak chápete, stát v současné situaci nemůže nereagovat na tak destabilizující faktor, jakým je hospodářský pokles. Další otázkou je, jak relevantní, včasná, efektivní a rozsáhlá je jeho reakce.

Jak pomoci podnikání: protikrizový plán rozvoje!

V současné době byl vypracován protikrizový rozvojový program pro Rusko v letech 2015-2016. Vysvětluje opatření určená k podpoře nepříznivého rozvoje ekonomické sféry moderní podmínky a dosažení sociální stability.

Pokud jde o podnikání, protikrizový plán obsahuje následující body:

• Podpora při zavádění nezdrojové exportní výroby;
• Kurz k „náhradě dovozu“ potravin a dalšího zboží;
• přilákání investic do určitých hospodářských odvětví;
• Pomoc při rozvoji malého a středního podnikání snižováním různých druhů nákladů;
• Zjednodušení úvěrových a dotačních programů pro malé a střední podniky;
• Další stabilizační opatření.

Plánuje se podpora různých odvětví hospodářství prostřednictvím rozvoje státních, federálních a regionálních programů, které budou konkrétnější a jasnější.

Jaké ekonomické oblasti jsou zdůrazněny v protikrizovém programu?

Za prvé, pravděpodobně poprvé po mnoha letech zapomnění si politici připomněli zemědělství. Vláda plánuje vyčlenit 50 miliard rublů na rozvoj zemědělství a navíc přislíbila dotovat nákup domácích zemědělských strojů. To je dobrá zpráva pro ty, kteří chtějí začít nebo se již věnují zemědělské činnosti.

Za druhé je přislíbena poměrně významná podpora podnikatelů v segmentu malých a středních podniků. Plánuje se vyčlenit finanční prostředky na sponzorování malých podniků, snížení daní a poskytnutí finančních prázdnin pro malé a střední podniky.

Navíc zřejmě nebylo možné ignorovat výzvu „přestat vytvářet noční můru pro podnikání“, protože jedno z ustanovení protikrizového plánu vyžaduje snížení intenzity kontrol různých regulačních úřadů.

Kdo není v podnikání nováčkem, moc dobře ví co bolest hlavy dodávat nekonečné kontroly od velkého množství dozorových služeb, státním požárním dozorem počínaje a Federální antimonopolní službou konče, a jaké částky pokut je třeba zaplatit za určité nedostatky, které lze na přání najít i v těch nejnáročnějších příkladný podnik. Pokud se tedy naplní cíl snížit horlivost regulačních úřadů, bude to již dobrá podpora pro podnikatele.

Lze tedy konstatovat, že stát označuje rozvojový sektor malého a středního podnikání za jeden z nejvyšších prioritních sektorů dnešní ekonomiky.

Protikrizový plán: co se vlastně stane? Názor odborníka!

Opatření navrhovaná v protikrizovém programu samozřejmě nejsou vyčerpávající. velký kruh různé akce, které by podpořily Ruské podnikání v krizi a urychlila by její rozvoj.

Vzhledem k tomu, že plán byl vypracován v loňském roce, lze se již ptát, co se vlastně děje, jak jsou naplňovány zamýšlené cíle?

Upřímně řečeno, prakticky nic. Ano, na Dálném východě rozdávají půdu, ale v evropské části Ruska je zemědělská výroba stále přerušena bez pomoci a podpory státu.

Ano, vznikají různé školy podnikatelů, ale podnikatelé potřebují skutečnou pomoc, vyjádřené v půjčkách, dotacích, daňových úlevách. Co vlastně vidíme? Náklady jen rostou, o čemž svědčí hromadné stávky řidičů kamionů.

Ano, některým podnikům je poskytována určitá materiální podpora, ale toto opatření není plošné, ale má spíše účelový charakter. Tuto pomoc tedy nelze nazvat společnou pro všechny a není to spíše pravidlem, ale výjimkou.

Nezávislí odborníci v oblasti ekonomie se obecně domnívají, že navrhovaný program nelze nazvat protikrizovým plánem, ale pouze souborem jednotlivých nesourodých opatření, která nedokážou zemi vyvést z krize.

S největší pravděpodobností tomu tak skutečně je a tato opatření jsou nedostatečná a velmi povrchní. Ale i kdyby alespoň tyto deklarované plány nezůstaly na papíře, ale byly skutečně realizovány, pak se to již stane obrovskou pobídkou pro zachování a rozvoj podnikání v zemi.

A tak vše stále zůstává v duchu klasiky: zachraňovat tonoucí je dílem samotných tonoucích! Snažte se proto při budování svého podnikání v době krize co nejvíce spoléhat na vlastní síly, aniž byste očekávali velkou pomoc od státu.

Podnikání v krizi: existují nějaké zvláštní rysy?

Ekonomika naší země se v zásadě vždy vyvíjí v nějakých zvláštních podmínkách. Takové slovní spojení, jako je ekonomická stabilita, prakticky neznáme. Jsou jen krátká období klidu, kdy se směnné kurzy víceméně stabilizují, ceny se vyrovnávají a je možné budovat nejen krátkodobé, ale i víceméně dlouhodobé obchodní vyhlídky.

Bez nadsázky lze tedy říci, že se u nás podnikání rozvíjí v podmínkách permanentní krize. A v neposlední řadě tento vývoj brzdí samotný stát, jehož domácí i zahraniční hospodářská politika je často vedena v rozporu se zřejmými zákony trhu a někdy v rozporu se zdravým rozumem. Co zbývá udělat? Jen si vzpomeňte na hlášku: „Toto je naše vlast, synu, ale svou vlast si nevybíráš! a pokračovat ve své tvrdé práci jako obchodník.

Současná krize, jak jsme již uvedli, má své vlastní charakteristiky. Existují nějaké zvláštnosti podnikání v době krize? Samozřejmě existuje a teď o tom budeme mluvit.

Jak podnikat v době krize?

Je zcela zřejmé, že rozdíly mezi podnikáním v době krize a podnikáním ve stabilní době spočívají v přísnějších podmínkách, ve kterých musí firmy či podniky fungovat.

V takových podmínkách předchozí obchodní metody nefungují efektivně. Podnikatelé se musí zamyslet nad tím, jaká opatření mohou podniknout, aby zachránili svou firmu a své zákazníky.

A ti, kteří teprve plánují otevřít podnik, potřebují analyzovat situaci, aby se minimalizovali možná rizika a úspěšně nastartovat svou podnikatelskou kariéru.

Pojďme se tedy podívat na hlavní rysy podnikání během hospodářského poklesu.

• V této době výrazně rostou náklady na výrobu zboží a služeb. Zdražuje se doslova vše: zvyšuje se nájemné za pronajaté prostory, rostou ceny paliv a maziv a energetických zdrojů, dodavatelé zdražují suroviny, zařízení a komponenty. Výsledkem je, že i s velkou touhou nezvyšovat ceny za vyráběný produkt si obchodník vzhledem k současným okolnostem nemůže pomoci.
• Schopnost spotřebitelů nakupovat zboží a využívat služby je výrazně snížena. Rostoucí ceny, inflace a rostoucí nezaměstnanost nutí občany ke snižování výdajů doslova ve všech směrech. V době spoření lidé nemyslí na excesy, utrácejí peníze hlavně za jídlo, nezbytnosti a povinné platby za energie a další služby. V tomto scénáři se musíte zamyslet nad tím, jak může vaše firma uspokojit potřeby potenciálních zákazníků, například zda jim může pomoci ušetřit peníze za konkrétní produkt nebo službu.
• Problémy nastávají při získávání bankovních úvěrů. Samotné banky trpí ekonomickou krizí, a tak musí zpřísnit pravidla a podmínky pro poskytování úvěrů obecně a pro rozvoj podnikání zvláště. V nestabilní ekonomice se zvyšuje riziko krachu a bankrotu podniků, což vede k neplacení závazků vůči bankám. Banky, které se chtějí proti takovým rizikům pojistit, zvyšují úrokové sazby, čímž se úvěry stávají pro podnikatele nerentabilní.
• Staré obchodní schémata nefungují. V době krize selhávají právě ty firmy, jejichž management se v nových podmínkách přestavovat nechce nebo to nedělá dostatečně aktivně. Podnikatelé, kteří přemýšlejí dopředu, nacházejí způsoby, jak zvýšit příjmy i v obdobích hospodářského poklesu tím, že najdou a zavedou nové obchodní strategie.

Strategie rozvoje podnikání v době krize!

Existuje mnoho metod nebo strategií pro rozvoj podnikání v krizových podmínkách a každá nová krize zvyšuje počet vynálezů a vývojů.

Strategii rozvoje podnikání v době krize lze rozdělit na vnější a vnitřní. Externí strategie se uplatňuje tehdy, když firmy aktivně hledají nové trhy a příležitosti, přitahují nové klienty a spotřebitele, tedy když akce přesahují hranice firmy.

Interní strategie znamená aktivaci v rámci podniku: optimalizaci výrobní procesy, výroba nového zboží a služeb, aplikace inovativních technologií atd.

Některé z těchto metod jsou použitelné v širokém měřítku, protože jsou vhodné pro velké množství společnosti působící v různé oblasti ekonomiky, některé mohou být účinné pouze ve vysoce specializovaných oblastech.

K jakým strategiím se podnikatelé nejčastěji uchylují, když chtějí své podnikání rozvíjet i přes nepříznivé prostředí?

1. První, co vás v těžkých ekonomických podmínkách napadne, je zapnutí ekonomického režimu. Můžete jednoduše snížit náklady ve všech oblastech, nebo můžete provést proces optimalizace.

Tato metoda sama o sobě, nepodporovaná jinými akcemi, nepřivede váš podnik k vrcholu úspěchu. Pomůže to ale ušetřit poměrně značné finanční prostředky, které lze použít pro výrobní účely.

Práci společnosti lze optimalizovat v následujících oblastech:

Snížit náklady na údržbu administrativního aparátu;
— snížit počet zaměstnanců na plný úvazek na optimální úroveň;
— převedení některých druhů činností na outsourcing, snížení nákladů na platby interních účetních, právníků, personalistů atd.;
— opustit drahé kanceláře a jiné prostory k pronájmu ve prospěch levnějších;
— začněte hledat obchodní partnery, kteří s vámi budou spolupracovat za přijatelnějších podmínek než ti předchozí;
- všechny excesy v podobě luxusních aut a drahých firemních akcí odložte na lepší časy.

2. Je nutné analyzovat situaci vaší společnosti v aktuálním okamžiku, provést úpravy řízení a vybudovat spolehlivý systém řízení, který dokáže efektivně fungovat v krizových podmínkách. Z krizové situace je možné přizvat i tzv. „krizového manažera“ – člověka, který se profesionálně podílí na vedení firem a podniků.

3. Je nutné provádět neustálou finanční a výrobní kontrolu. To vám pomůže mít představu o výkonu vašeho podnikání v každé fázi a umožní vám provést včasné úpravy tam, kde je to nutné.

4. Vytvoření silného týmu profesionálů je důležitou podmínkou pro přežití podniku v době krize.

Představte si na okamžik, že váš podnik je již zvenčí horečný a dokonce i vaši zaměstnanci přicházejí do práce, jako by dělali těžkou práci, a vůbec je nezajímá, zda váš podnik zůstane nad vodou nebo se potopí. Která varianta bude realizována dříve? S největší pravděpodobností to druhé.

Ale pokud vaši zaměstnanci nejsou jen vynikající specialisté, ale také podobně smýšlející lidé, kteří se zajímají o rozvoj podnikání a přispívají k hledání cest vážná situace, podílet se na rozšiřování trhu a zákaznické základny – takový tým se nezalekne žádné krize.

5. Další strategií by mohla být revize marketingové politiky společnosti. Zaujměte klienta levnějším, ale kvalitním zbožím a službami, vymýšlejte chytré marketingové tahy, snažte se klienty příjemně překvapit a zapamatovat si vás a pak si vás vyberou před vašimi konkurenty.

6. Rozvojová strategie je v době krize nejvýhodnější. Zatímco konkurenti jsou zmrazeni v očekávání lepších časů, provádějte aktivní politiku! Rozvíjejte své podnikání bez ohledu na to, co se děje. Provádějte neustálé sledování trhu, studujte inovativní přístupy ve svém podnikání, vyvíjejte nové mezery na trhu, propagovat nové produkty, rozšiřovat rozsah výroby zboží nebo služeb o ty, po kterých je mezi obyvatelstvem největší poptávka.

Neustále hledejte nové příležitosti a skryté vnitřní rezervy! V materiálu je nastíněno ještě více nápadů, jak kreativně myslet v podnikání.

Co je relevantní za všech okolností? Brainstorming pro začínající podnikatele!

Je jasné, že před otevřením vlastního podniku se budoucí podnikatelé rozhodují o jeho směřování. Někteří jednají pouze na základě ziskovosti konkrétního podnikání, někteří se spoléhají na svůj talent a schopnosti, někteří se rozhodují na základě stávající poptávky po konkrétním zboží nebo službách a někteří prostě zaujímají mezeru na volném trhu.

Během období stabilní ekonomiky je snazší si vybrat, protože v případě potřeby můžete získat jakýkoli obchod. V krizi je všechno trochu složitější. Musíme se zaměřit především na potřeby obyvatel, které také někdy procházejí výraznými změnami.

Lidé dostávají menší příjem, někteří dokonce přijdou o práci a v takových podmínkách, rozumíte, není čas na excesy. Postupně začínají měnit své návyky i ti, kteří jsou zvyklí na relativní finanční nezávislost, natož ty nejméně sociálně chráněné vrstvy populace.

Studujeme spotřebitelskou poptávku: kdo na čem ušetří?

Zamysleme se nad tím, co je typické pro spotřebitele v podmínkách těžké ekonomické krize. Většinou začnou žít skromněji. V první řadě se to odráží v relaxaci a zábavě. Kvůli prudkému nárůstu hodnoty eura a dolaru se zahraniční dovolené pro mnoho lidí staly nedostupnými, takže se snížil tok lidí, kteří chtějí jet na dovolenou do teplých krajin.

Pořádání různých svátků a banketů se začalo vejít do skromnějších rozpočtů než třeba před pár lety. Ani ohňostroje už nejsou tak pompézní (nezapomeňte, že mluvíme o průměrném spotřebiteli, a ne o těch, kteří si i v krizi mohou dovolit všechny radosti života).

Na čem ještě šetří? Ženy přecházejí od luxusních značek kosmetiky k masovým, méně často nakupují drahé oblečení, preferují levnější značky. Hledají cenově dostupnější kadeřnictví a kosmetické salony, mnozí se začali uchýlit ke službám kosmetologů a manikérů doma.

Muži začnou zacházet se svými auty opatrněji, a protože nemají možnost koupit si nové, začnou častěji využívat autoservisů. Méně často si kupují nejrůznější vychytávky a už nemění iPhony a smartphony jen proto, že vyšel nový model.

Samozřejmě vše, co jsme právě vyjmenovali, je charakteristickým rysem tzv. „konzumní společnosti“ tento pojem a jeho význam pravděpodobně znáte. A pokud by se vše omezilo pouze na takové úspory, pak by situace nemusela být téměř kritická.

Nicméně, nejchudší segmenty populace: pracovníci s nízkou mzdy, nezaměstnaní, studenti, důchodci, lidé žijící z dávek jsou obecně nuceni šetřit na jídle a nejzákladnějším zboží každodenní potřeby. Ale to vše je nejširší spotřebitelské publikum.

Jaké zboží a služby se krize nebojí?

Nyní od předmětů, které se v době krize stávají předmětem spoření, přejděme k věcem, které zůstávají pro lidi aktuální i v těžkých obdobích.

A začněme tam, kde jsme v předchozím bloku skončili – potravinami a spotřebním zbožím. Nikdy a za žádných okolností nepřestaneme jíst, dodržovat hygienu, dbát o své zdraví, kupovat zboží pro děti, dbát o svůj vzhled, oblékat se, učit se, sportovat, využívat dopravu a zařizovat si domov. Na tom všem můžete ušetřit, ale vyloučit to ze života – leda za okolností nejvyšší moci, což se, doufejme, nikdy nestane.

To je třeba vzít v úvahu, protože vše, co je uvedeno výše (nezaručujeme úplnost seznamu), je zboží a služby, za které jsou lidé ochotni zaplatit. A protože existuje poptávka, musíme vytvořit nabídku.

Tak jsme, i když docela stručně, nastínili obraz spotřebitelské poptávky v období ekonomického poklesu. Proč jsme to udělali? Aby aspirující podnikatelé, kteří si přečtou tento materiál, mohli pečlivěji přistupovat k výběru směru, kterým by se chtěli v podnikání ubírat.

Otevření podniku v době krize: být, či nebýt?

Pojďme si shrnout jakési mezivýsledky. Obecně jsme pochopili prognózy odborníků. Seznámili jsme se s vládním protikrizovým programem. Byly vyjasněny rysy a strategie rozvoje podnikání během krize. Byly identifikovány charakteristické rysy spotřebitelské poptávky. Nastal čas vyvodit závěry, zda se vyplatí v době krize podnikat nebo v něm pokračovat.

Troufáme si předpokládat, že každý, kdo si chtěl otevřít podnik, ale měl hrozný strach, našel na začátku materiálu potvrzení svých obav a už v panice prchal. A zůstávají s námi jen ti, kteří se skutečně chtějí ubírat směrem rozvoje, kteří se chtějí stát obchodníkem, jak se říká, ne díky, ale navzdory.

A zde, jak se nám zdá, existují dvě možné varianty, které závisí na vašem vlastním vidění situace a míře důvěry ve sliby vládních orgánů.

První možností je jít cestou podnikatele registrací podniku, získáváním úvěrů na rozvoj, zakládáním výroby zboží či služeb, hledáním klientely či trhů, tedy působením v rámci stávajícího systému.

Druhou možností je co nejméně interagovat se státem a zvolit typ činnosti oproštěný od takových konvencí, jako je dostupnost počátečního kapitálu, registrace, úřad atd. To už asi každý pochopil mluvíme o tom o podnikání na internetu.

Podívejme se na obě možnosti podrobněji a zvýrazněme nejslibnější oblasti v nich.

Online podnikání: úspěšný start pro každého!

Pro lidi provozující své podnikání na internetu by bylo zvláštní nedávat tento typ podnikání na první místo. Což děláme s velkou radostí!

O online podnikání byly napsány tisíce článků, natočeny stovky videí a připraveno obrovské množství školení. Myslíte si, že se kolem něj zbytečně vytvořil takový povyk? Samozřejmě že ne! Koneckonců, podnikání na internetu je skutečně jedním z nejvýnosnějších a nejpokročilejších typů podnikání současnosti! A pokud to vezmeme z pohledu krizové situace, tak obecně by se dalo říci, že to nemá cenu! A to není slovní hříčka, ale zcela objektivní realita.

Pojďme se na to blíže podívat.

Za prvé, můžete podnikat online bez jakékoli registrace, povinností vůči daňovým inspektorátům a dalším finančním úřadům. Samozřejmě, pokud jste velmi dbalý občan a dokonce věříte, že důchod existuje, pak vám nikdo nezakáže dát svému podnikání na internetu oficiální status. Jedinou otázkou je, jak je to praktické.

Jak ukazuje praxe, velmi často lidé, jejichž podnikání na internetu se rozjelo, opouštějí Rusko všemi směry, naštěstí to podmínky pro práci na dálku umožňují. Někdo odjíždí zimovat, jiný žije roky v zemích s teplým klimatem a příznivým ekonomickým a sociálním prostředím.

Hodně věcí se teď ve světě mění. Globalizace stírá mnoho hranic a konvencí. Lidé, kteří jsou ve svých aktivitách svobodní z kanceláří a přísně stanovené pracovní doby, se snadno stávají kosmopolity nebo světovými občany. Tak proč se dobrovolně svazovat do stavu, který myslí jen na to, jak z něj vyrvat víc obyčejní lidé, a přitom zavírat oči před neomezenými krádežemi a korupcí na vrcholu?

Za druhé, většinu typů online podnikání lze otevřít bez jakéhokoli počátečního kapitálu. No, možná by to mohlo zahrnovat nákup počítače nebo notebooku, ale tuto investici jste už určitě udělali. A ani ty typy podniků, do kterých je potřeba nejprve investovat, nevyžadují tak pohádkové sumy jako v offline podnikání. Nebudete si tedy muset brát půjčky.

Za třetí, nemusíte utrácet peníze za pronájem a údržbu kanceláří, obleků, aut, pracovních obědů v drahých restauracích a dalších náležitostí obchodního životního stylu. Váš byt, počítačový stůl, šálek kávy a můžete pracovat v pyžamu. Dělám si srandu, ani vy byste se neměli nechat jít!

Za čtvrté, online podnikání umožňuje pracovat samostatně, bez zapojení dalších zaměstnanců. Samozřejmě, jak vaše firma roste a dosahuje nové úrovně, budete s největší pravděpodobností potřebovat pomoc. To se však stane později a nyní, když jste ve fázi otevření, můžete vyloučit náklady na údržbu zaměstnanců.

Takže jsme vy a já ušetřili spoustu peněz, které bychom museli dát jako počáteční kapitál v běžném podnikání! A přitom se ani nezadlužili! Existuje vtip, že abyste získali startovní kapitál, musíte mít alespoň startovací pistoli. Jak vidíte, při zahájení podnikání online nebudeme potřebovat ani jedno, ani druhé!

TOP 3 nejziskovější typy internetového podnikání!

Jaký druh podnikání můžete dělat online během krize? Ano, stejně jako jindy, protože každý je nejvíc oblíbené destinace jsou stejně žádané jak během krize, tak během stabilní situace v zemi.

Podnikání na internetu obecně málo závisí na stavu ekonomiky. Z tohoto pohledu je na rozdíl od offline podnikání nejvíce odolný vůči stresu a oproštěný od vnějších okolností. Tento druh podnikání je výjimečný i tím, že se do něj můžete pustit hned po přečtení tohoto článku. "Jak to? Co můžu teď dělat?" ptáš se.
Rozhodněte se například, která oblast online podnikání je vám nejbližší. A to už je hodně. Jako příklad jsme vybrali několik nejziskovějších a nejzajímavějších možností.

Podnikání v oblasti tvorby, vývoje a propagace webových stránek je vždy žádané!

Asi nemá cenu říkat, že internet je teď naše všechno. I když má někdo docela úspěšnou firmu v jakémkoli jiném oboru činnosti, málokdy se stane, že někdo nemá oficiální stránky své firmy.

Mít web je reklama, je to sláva, je to nejvíc nejnovější informace, to jsou nakonec noví klienti a partneři!
Je dobré být odborníkem na všechny obory, a to jak pro podnikání, tak pro osobní správu webu. Ve skutečnosti se tento jev vyskytuje velmi zřídka, takže tvorba a další práce s weby je obvykle svěřena profesionálům. Jak jste možná uhodli, profesionálové jsou přesně ti lidé, kteří provozují své podnikání na internetu.

A to je jen jeden aspekt podnikání na webových stránkách. Kromě propagace a propagace cizích stránek a stránek na sociálních sítích mají webmasteři vlastní stránky, ze kterých mají velmi slušné příjmy prostřednictvím reklamy a práce s affiliate programy. Dalším způsobem, jak vydělat na webech, je dostat web na přední pozice ve vyhledávačích a prodat ho za dobré peníze. Propagované stránky s vysokou návštěvností jsou opravdu drahé.

Abyste se stali kompetentním a úspěšným webmasterem, musíte dobře rozumět tvorbě webových stránek, SEO optimalizaci, základům obsahového marketingu a řadě dalších nuancí. Zájem? Na našich webových stránkách najdete komplexní informace z první ruky na téma organizace podnikání na webových stránkách a můžete začít s tímto materiálem:

Trading – jak se stát profesionálem?

Více nedávno o obchodování na burzy věděli jsme to jen z doslechu a hlavně ze zápletek amerických filmů nebo z vysoce sledovaných zpráv o pádu nebo vzestupu akcií na té či oné velké burze.

Nyní se obchodování s devizovými aktivy jako povolání stále více stává součástí zájmů lidí v naší zemi, kteří chtějí vydělat peníze.

Seriozní obchodování není hazard. Bohužel ne každý tomu rozumí. Abyste se mohli úspěšně věnovat obchodování, musíte projít kvalitním školením.

Ti, kteří začali s tímto podnikáním, aniž by se do něj ponořili, ale měli pouze povrchní porozumění, se rychle „spojili“ a současně řekli doleva a doprava, že obchodování je podvod za peníze.

Ale co potom veškerá dlouhodobá světová praxe, práce největších světových burz, armáda tisíců makléřů? Taky rozvod? Ne, to vše je realita, jen tento typ podnikání vyžaduje stejně seriózní přístup jako v jakékoli jiné důležité věci.

K úspěchu je potřeba nejen důkladně prostudovat principy fungování, ale také umět zvolit správnou strategii a spolehlivého brokera. Tyto komponenty budou zárukou vaší pohodlné budoucnosti.

Peníze můžete vydělávat na Forex burze resp binární opce Mimochodem, právě s druhou možností se začátečníkům nejčastěji doporučuje začít, protože se věří, že s touto výměnou je snazší začít.

Kde se to učí? Nejjednodušší je najít si kvalitní zdroj na internetu a nechat se tam proškolit. Nyní je ale toto téma na internetu tak populární, že můžete snadno narazit na nesprávné informace.

Při výběru stránek pro školení se dívejte, zda jsou skutečně nositeli užitečných materiálů, nebo zda sledují pouze reklamní účely. Informace z článku vám pomohou při výběru tréninkových zdrojů

Studujte pilně a pilně (koneckonců to děláte pro sebe), rozvíjejte analytické schopnosti, rozšiřujte si obzory všemožně, sledujte geopolitickou situaci ve světě - to vše vám pomůže stát se úspěšnými v obchodování. No, štěstí, samozřejmě, nebude zbytečné!

Internetový obchod: nový pohled na obchodování!

Vydělávání peněz přeprodejem, jehož smyslem je levněji nakupovat a dráž prodávat, je jedním z nejoblíbenějších způsobů podnikatelské činnosti. Tohle je obchod.

V běžném podnikání se jedná o celou armádu zprostředkovatelských obchodníků, kteří nakupují zboží, dodávají je do svých prodejen a poté začíná proces prodeje.

Na internetu se příležitosti prodávat zboží dosahuje otevřením internetových obchodů.

Vezměte si například tak aktivně se rozvíjející oblast, jako je dropshipping. Tato činnost spočívá ve vyhledávání internetových obchodů s levným zbožím za účelem jejich dalšího prodeje již ve vašem internetovém obchodě.

Kompetentní marketingová politika a reklama odvedou svou práci a přilákají zákazníky. Kvalitní výrobky a zajímavý sortiment také vysoká úroveň zákaznický servis v podobě snadné navigace na webu obchodu, různých slev, sezónních výprodejů, akcí a losování o ceny přiměje zákazníky, aby se k vám opakovaně vraceli. Opustí své pozitivní recenze, čímž rozšíříte svou zákaznickou základnu.

Vaše firma poroste a prosperuje a zároveň nebudete muset platit šílené nájemné za maloobchodní a skladové prostory, udržovat personál prodejních poradců, platit další výdaje... Celý byznys bude ve vašem počítači!

Freelancer – je podnikatel nebo ne?

Fenomén freelancingu, popř práce na dálku na internetu. První typy činností, které jsme uvedli, se také v té či oné míře týkají volné noze. Pokud jsme tam ale mluvili o dosti úzké specifičnosti činnosti, zde bychom rádi rozšířili sortiment a vyjmenovali speciality a dokonce i schopnosti, se kterými lze v krizi vybudovat firmu přes internet.

Pokud jste gramotní a máte dobrý styl, můžete se stát textařem, korektorem nebo editorem. Nejedná se zatím o obchod, ale o smluvní práci pro zákazníka. Ale pokud se zaměříte na vytvoření copywritingové kanceláře nebo výměnu textů, vytvoříte webovou stránku, spustíte reklamní kampaň, přilákáte umělce a zákazníky – to už bude byznys! A jeho ziskovost bude záviset na gramotnosti vaší politiky.

Další možností je vytvoření designové kanceláře. Interiéry, nábytek, látky, grafický design, krajina - cokoli se může stát předmětem designového umění. Rozvíjejte, tvořte, zúčastněte se výstav, dejte o sobě veřejně vědět a budete mít zaručený přísun klientů.

A nezapomeňte, že jedním z hlavních rysů online podnikání je, že nemá žádné hranice. Kolik lidí navštíví projekční firmu působící offline ve vašem městě, zvláště v době krize? Trochu přemýšlíme. Kolik návštěvníků bude na internetu při dobré reklamní kampani a vysoké odborné způsobilosti designérů? V každém případě mnohonásobně více. Co je tedy výnosnější?

Jste příslušníkem jiné profese? Skvělý! Jen se posaďte a přemýšlejte o tom, jak můžete své znalosti převést do rozvoje online podnikání.

Jste například právník, ekonom, účetní? Vytvořte online poradenské centrum a poskytujte klientům kvalifikované poradenské služby.

Jak vidíte, možností je spousta a každý, kdo chce v době krize podnikat na internetu, si také jistě najde své. Pokud jste nadšení pro zvládnutí tohoto obchodního modelu, ale nevíte, do které oblasti vložit své úsilí, tento materiál vám pomůže

Někdo by mohl namítnout, že freelancer není obchodník. No, záleží na tom, jak strukturujete svou práci.

Samozřejmě freelancer, který nemůže překročit závislost na více zákaznících a nemyslí na další rozvoj, zůstane navždy v roli zaměstnance, byť vzdáleného.

Z těch freelancerů, kteří začínají v malém, ale vidí perspektivu a pracují na realizaci svých projektů, zpravidla později vyrostou plnohodnotní podnikatelé s velmi slušnými příjmy.

Online podnikání: co „figuríny“?

Pojďme nyní vyvrátit mýtus, že na internetu mohou pracovat pouze zvláště nadaní a pokročilí uživatelé. A uděláme to snadno a přirozeně.

Jakýkoli úkol, který je třeba udělat profesionálně, vyžaduje učení. Tato pravda je nepopiratelná. S online podnikáním je to stejné – pokud se chcete stát skvělým webmasterem nebo úspěšným obchodníkem – učte se! Pokud se chcete stát skvělým programátorem nebo ovládat zázraky Photoshopu, učte se! Nebo jste si mysleli, že lidé, kteří uspěli v internetovém byznysu, se hned narodili s notebookem v ruce? Ne, každý úspěch je výsledkem tvrdého tréninku a dlouhé tvrdé práce!

Navzdory tomu, že se počítače již dvacet let staly součástí našich životů, stále existují lidé, kteří jsou s touto technologií stále v rozporu. Opravdu se jim nikdy nepodaří vydělat peníze na internetu? Co by měli ti, jejichž hlavním úspěchem v ovládání PC udělat, změnit svou fotku v Odnoklassniki? Odpovídáme: nepropadejte panice, ale také se učte, začněte od základů.

Stejně jako vás neznalost zákona nezbavuje odpovědnosti, tak vás neznalost počítače nezbavuje možnosti vybudovat si s jeho pomocí vlastní podnik v době krize, která se odehrává za oknem.

Věřte, že s velkou touhou a pílí se můžete stát počítačovým géniem mnohem dříve, než jste čekali. Vyzkoušeno a funkční!

Kde studovat? To není otázka, protože vzdělávacích programů je nyní spousta (ostatně nejste jediný, kdo si chce v krizi vydělat). Základy počítačové gramotnosti si lze osvojit absolvováním speciálních kurzů, tyto služby poskytují mnozí vzdělávací zařízení ve městech nebo pomocí stejného internetu.

Dále se můžete také učit prostřednictvím webinářů, obchodních školení, poslechu přednášek profesionálů, čtení článků na správných webech. A vůbec, sebevzdělávání je pro nás vším! Učit se není žádná ostuda a nikdy není pozdě! Ani ti nejlepší specialisté se nikdy nepřestanou učit, protože v naší rychlé době se neustále objevuje něco nového!

Pokud jste si tedy jisti, že online podnikání je vaší volbou, můžete se tímto směrem začít ubírat právě teď! A všechno bude fungovat!

Podnikání v krizi: perspektivní oblasti drobného podnikání!

Pokud je vám dnes blíže ke klasičtějšímu chápání podnikatelské činnosti a chcete si založit vlastní společnost nebo otevřít výrobní zařízení, pak o tom nyní budeme mluvit.

Z našeho materiálu se můžete naučit velké množství možností pro ziskové a relevantní typy podnikání a úspěšně je aplikovat v praxi.

Už jsme zjišťovali, co je v době krize mezi většinou spotřebitelů poptávané a na čem jsou připraveni ušetřit. Na základě toho se podívejme na možné možnosti rozvoje podnikání pro začínající podnikatele.

Podnikání v sektoru služeb – moře příležitostí, moře nápadů!

Ač je to smutné, výrok slavného podnikatele celkem přesně charakterizuje stav sektoru služeb u nás. Pokud si vyberete tuto oblast jako podnikání, ujistěte se, že jeho slova nemají nic společného s vaší společností.

Tato oblast je velmi široká, protože od narození do smrti neustále využíváme určité služby, které jsou pro nás nezbytné. To znamená, že je někdo musí poskytnout. Podívejme se krátce na ty oblasti, ve kterých je poskytování služeb jak pro osobní potřeby obyvatel, tak pro podnikání relevantní, a tedy i v těžkých časech ziskové.

Outsourcing: profesionálové na záchranu!

V době krize jsou služby outsourcingových společností poměrně aktivní. Outsourcing je převod jakéhokoli druhu činnosti, která nesouvisí s hlavní činností, kterou mají vykonávat organizace, které se na tuto činnost specializují.

Smyslem interakce s outsourcingovou společností je, že podnik, který převedl určité funkce na externího dodavatele, na tom může výrazně ušetřit a zároveň získat vysoce kvalitní, odbornou a včasnou pomoc.

Podívejme se blíže na konkrétní příklad.
Řekněme, že společnost má ve svých řadách účetní, personalistu a právníka. Firma jim platí za to, že pracují 8 hodin denně a je jedno, zda jsou půl dne přetížení prací nebo pijí čaj.
Každý z nich má právo odjet na dovolenou, mateřskou dovolenou nebo může onemocnět a manažer bude muset hradit veškeré výdaje. Plus pronájem kanceláří a kancelářské techniky. Ukázalo se, že je to poměrně drahé a je mnohem jednodušší uzavřít smlouvu o outsourcingu na úplný nebo částečný servis profesionálními společnostmi.
Poptávka po těchto službách tedy bude jen růst a o takové podnikání bude v době krize velká poptávka.

Pokud se rozhodnete otevřít takovou společnost, jakým směrem je lepší zvolit? Musíte vycházet z několika kritérií: přítomnost nabídky a poptávky na trhu po těchto službách, blízkost oboru činnosti k vám osobně jako k vedoucímu podniku atd.

Co je v oblasti outsourcingu obzvláště žádané?

• Účetní služby (plná podpora účetnictví, reporting atd.);
• Služby ekonomů a obchodníků;
• Legální služby;
• HR administrativa a výběr personálu;
• Správa systému;
• Organizace práce na ochranu práce.

Abyste mohli své podnikání rozvíjet tímto směrem, pamatujte, že vaši specialisté musí být skutečně vysoce kvalifikovaní pracovníci, kteří se ve svém oboru plynule vyznají, neustále se zlepšují a sledují legislativní změny.

Kompetence je na prvním místě! Dodržováním této podmínky vybudujete úspěšné podnikání, protože dobrá pověst společnosti je klíčem k jejímu úspěchu!

Služby v oblasti autodopravy: jj, to si dám!

Dopravní služby patří bezesporu mezi nejdůležitější v moderním světě. Tento podnik má vysokou ziskovost jak v krizi, tak ve stabilních časech. Najednou lze identifikovat tři nejslibnější oblasti: organizace osobní dopravy, organizace nákladní dopravy a autoservisu.

Přeprava cestujících může být organizována dvěma způsoby: spuštěním minibusů nebo zřízením soukromé taxislužby. V prvním případě je potřeba získat licenci, případně vyhrát výběrové řízení na poskytování služby a můžete na linku pouštět minibusy. Samozřejmě si nejprve budete muset spočítat, jak zisková bude vámi zvolená trasa.

V případě taxislužby bude nutné organizovat práci při přepravě cestujících soukromě, včetně úkonů dispečinku pro příjem a distribuci objednávek. Tento obchod se považuje za rychle vyplácený, ale opět je potřeba vycházet z tržních podmínek.

Nákladní doprava jako podnikání je také velmi žádaná. Služby přepravních společností se objednávají při dodání zboží do maloobchodních prodejen, při nákupu zboží prostřednictvím internetových obchodů, při přepravě surovin od dodavatelů, při stěhování apod. K provozu budete potřebovat vozový park, spedice, specialisty na dopravní logistiku a dispečink.

Další možností, jak na autě vydělat, je otevření stanice technické kontroly, protože automobiloví nadšenci ji musí provádět ve stanovených intervalech podle roku výroby vozu.

Takže autobyznys je v krizi docela výnosný byznys!

Vzdělávací služby: žít navždy, učit se navždy!

Vzdělávací služby jsou vždy velmi žádané. V podmínkách obrovské konkurence, která je nyní na trhu práce, vítězí ti, kteří jsou skutečně velkými specialisty ve svém oboru. Proto obrovské množství lidí neustále zdokonaluje své dovednosti, ovládá nová povolání, studuje cizí jazyky atd.

Oblíbená jsou také různá dětská rozvojová centra pro děti předškolního a školního věku, různé umělecké školy a kreativní domy, kde jsou dětem poskytovány vzdělávací služby v různých oblastech.

Můžete zvážit, jak zorganizovat školení na příkladu vytváření jazyková škola v materiálu

Činnosti v oboru vzdělávací služby může být ziskové podnikání, je důležité jej správně uspořádat. Kurzy, školení, mistrovské kurzy, přednášky a semináře musí vést profesionálové, takže výběr personálu je velmi důležitý. Kvalitní práce vašich zaměstnanců je klíčem k pozitivní pověsti vašeho podnikání a důsledkem bude obliba vaší společnosti u klientů.

Zdraví a krása jsou věčné téma pro vydělávání peněz!

Kosmetický salon– krása zachrání svět!
Péče o svůj vzhled a udržování zdraví jsou dvě související témata, která je nejlepší zvážit společně. Kam se ženy obracejí, aby si zachovaly svou krásu? Do kosmetických a lázeňských salonů, masážní místnosti. Většina zaměstnanců, kteří tam pracují, musí mít lékařské vzdělání a samotná firma musí mít licenci.

Pokud se v době krize rozhodnete takovou provozovnu otevřít, pak se snažte poskytovat služby v přijatelné cenové relaci. Přilákejte klienty, protože vaše produkty jsou levnější než produkty vašich nejbližších konkurentů. Slovo o nízkých cenách se rychle rozšíří (nebo ženy neznáme) a vy budete moci nalákat klienty, kteří využívají služeb jiných salonů. Vaši specialisté samozřejmě musí pracovat bezchybně, jinak vám žádná dumpingová politika nepomůže.

LÉKÁRNA - Hledáme nové cesty rozvoje!
Všichni lidé onemocní. Všichni lidé kupují léky. Lékárenství je poměrně oblíbená oblast. Je pravda, že nyní v krizi nastávají potíže s dováženými léky a jejich ceny jsou velmi vysoké.

To není důvod, proč opustit svůj podnikatelský nápad. Krize jednou skončí, ale byznys zůstane. Přemýšlejte o tom, jak můžete rozšířit svůj sortiment. Například naši občané si nyní velmi váží ájurvédy a bylinné medicíny, proč nezačít tyto oblasti ovládat ne povrchně, ale vážněji? Takhle najdete ten svůj cílová skupina, a ona – vy.

Salon - Rozšiřujeme naši zákaznickou základnu!
Tento byznys je jedním z věčných. Ilf a Petrov také ve „12 židlích“ napsali, že ve městě N bylo tolik kadeřnických salonů, že se zdálo, že se lidé rodí proto, aby se nechali ostříhat, oholit, osvěžit se kolínskou a zemřít. V dnešní době není kadeřníků méně a ne všichni jsou stejně žádaní. Jak zvýšit tok klientů?

Mnoho mužů se jednoduše nechá ostříhat v prvním holičství, na které narazí. Pro ženy je tato otázka citlivější, milují prvotřídní salony. V době krize ale stále musíte myslet na úsporu, a pokud se v tomto období dozvědí o vašem levném kadeřníkovi a zároveň o dobrém kadeřníkovi, zůstanou s vámi navždy!

Pamatujte, že dvě hlavní kritéria – rozpočtová cena a dobrý mistr – fungují pouze ve dvojicích. Je nepravděpodobné, že by se k vám někdo vrátil, pokud měl špatný účes, i když jsou náklady na službu nízké.

Pokud tedy otevřete levný salon a najdete dobří řemeslníci, pak si uvědomte, že jste udělali vše správně. Po cestě můžete zorganizovat prodej produktů péče o vlasy a dalších souvisejících produktů.

Obchod se službami je velmi široké téma. Založení pojišťovny, leasingové společnosti, prodejní služby, tiskařské služby, obchod se zabezpečením, cestovní služby, organizace rekreace... v přehledu služeb, na kterých můžete postavit své podnikání v době krize, lze pokračovat do nekonečna.

Nepředstíráme, že je úplně zakrýváme, ale doufáme v to hlavní princip rozumíte: musíte si vybrat oblast, ve které se lidé snaží šetřit co nejméně a za jejíž služby jsou ochotni zaplatit i v krizi.

Obchod v obchodě: reklama není jediným motorem!

Bez ohledu na to, jak zuří krize, obchodní činnost se nezastaví ani na minutu. Jen se mění v souladu s realitou aktuálního okamžiku a změnami potřeb zákazníků.

Při otevírání se na ně zaměřte obchodní podnikání v krizi. Mnoho lidí nyní například přestává nakupovat v hypermarketech s nepřiměřeně vysokými cenovkami a dává přednost malým prodejnám, kde mohou nakoupit levné produkty, domácí chemikálie, jiné zboží každodenní potřeby. Díky politice adekvátních cen může být obrat takových obchodů poměrně vysoký, protože je již dlouho známo, že prodávat hodně, ale levněji, je výnosnější než prodávat málo a za vysokou cenu.

Kromě obchodů s potravinami a domácími potřebami se daří i prodejnám s dětským zbožím a levným oblečením. Upozorňujeme, že ve městech rostou second handy jako houby po dešti a i přes vysokou konkurenci ani jeden nezavírá! Oblíbené jsou také obchody s pevnými cenami, například „jedna cena za vše“.

Úspěšné obchodování uprostřed krize je druh umění. Kontaktujte přímo výrobce, abyste snížili konečné náklady na zboží, přilákali zákazníky bonusovými programy, prováděli kompetentní marketingovou politiku, zvýšili efektivitu zaměstnanců, odlišili se od svých konkurentů k lepšímu a armáda vašich zákazníků poroste a vaše podnikání poroste. mít kladnou bilanci.

Zasáhneme krizi domácí produkcí?!

Otevřít vlastní výrobu bude pravděpodobně obtížnější než se věnovat obchodu nebo poskytování služeb. To bude určitě vyžadovat přítomnost dostatečně významného počátečního kapitálu, výrobních prostor a zařízení, kvalifikovaných pracovníků a spolehlivých trhů pro prodej výrobků.

Při budování podnikání ve výrobě je proto nutné sestavit jasný a promyšlený podnikatelský plán a vybrat produkty, které budou žádané a výrobu rentabilní i v krizi.

Z předchozích kapitol jsme se dozvěděli, co se prodává nejlépe. Je logické předpokládat, že je výhodnější vyrábět to, co se prodává nejlépe.

Například jídlo. Co můžete vyrobit, s jistotou, že produkt bude žádaný? Pekařské produkty, polotovary, těstoviny, konzervy, cukrovinky atd. Dobře se prodávají různé chipsy a krekry, omáčky a balená pitná voda.

Můžete otevřít miniprodukci fondů domácí chemikálie: mýdlo, šampony, zubní pasty, sprchové gely, různé čisticí prostředky pro domácnost - to vše také nebude sedět v regálech, pokud je výrobek kvalitní.

Stavební materiály jsou velmi žádané i v době krize. Možností realizace podnikatelských nápadů je obecně obrovské množství. Je možné vyrábět stavební bloky, například pěnobeton a škvárové bloky - velmi oblíbený stěnový materiál.

Suché stavební směsi, řezivo, železobetonové výrobky, sendvičové panely, hřebíky, kování, spojovací materiál a tak dále a tak dále.

Omezení dovozu dovážených výrobků dává našim podnikatelům příležitost ukázat své obchodní kvality v oblasti výroby. A proklamovaný kurz k substituci dovozu dává naději, že úřady konečně začnou tuzemského výrobce podporovat nejen slovem, ale i skutkem.

Franchising je perfektní nápad, jak začít!

To je dnes velmi běžný obchodní model. Jeho podstata spočívá v tom, že majitelé různých velkých společností uzavírají dohodu s podnikateli, kteří si chtějí otevřít podnik pod záštitou své značky.

Z franšízového podnikání se může stát dobrý začátek v době krize. Je snazší jej „propagovat“, protože budete muset utratit méně za reklamu, abyste o sobě věděli, protože to již udělala hlavní společnost.

Výhody podnikání tímto způsobem jsou vzájemné: franchisoři (ti, kteří franšízu poskytují) dostávají startovací poplatek a do budoucna i zájem z aktivit svých partnerů a popularizace jejich značky, a franšízanti (druhá strana) mají možnost otevřít si vlastní podnikání pomocí osvědčených schémat a technologií, ano i pod dobře propagovanou značkou.

Jaké typy franšíz jsou u nás nejoblíbenější? Ve skutečnosti existují celé katalogy franšíz, po prostudování se můžete rozhodnout, jaký druh činnosti si vyberete. Jejich okruh je velmi široký a pestrý: od vytváření cukrářských butiků až po otevírání lékařských klinik.

Jaký je nejrealističtější způsob, jak začít s malým podnikáním? Franšízy otevírají prodejny různých typů, restaurace Fast Food, pizzerie, ubytovny, myčky aut, automatické kavárny, obchody s optikou, zastavárny, outsourcingové společnosti, sportovní kluby a tak dále.

Pokud vás láká myšlenka na zahájení franšízového podnikání, prostudujte si dostupné dokumenty o jeho právní úpravě. Legislativa v této oblasti je stále nedokonalá, ale stejně jako při zahájení podnikání by se měl podnikatel snažit být ve zvoleném druhu činnosti co nejkompetentnější.

Podnikání v krizi ve venkovských oblastech: kdo chce, dosáhne toho!

Je to dost bolestivé téma, ale opět to dělají všichni, kdo zde chtějí pracovat. A dokonce vydělávají peníze. Existují příklady: vezměte si například projekt obchodníka Penza Olega Tockého. Před několika lety sponzoroval produkci zemědělských produktů ve venkovských oblastech svého regionu a začal je prodávat prostřednictvím svého nákupního centra. Nebyla potřeba silná reklamní kampaň: obyvatelé města se rychle dozvěděli o prodeji čerstvých, kvalitních produktů vypěstovaných bez GMO, a navíc i v jejich lokalitě.

Tento projekt funguje již dlouhou dobu a umožňuje nám vyvodit závěry, že s chytrým a kompetentním přístupem k podnikání můžete najít své místo v zemědělství.

O tom samém mluví i slavný ruský podnikatel German Sterligov. Věří, že venkov je nevyčerpatelným zdrojem příjmů, jen je potřeba vidět, jak tento zdroj správně využívat.

Například myšlenka na rozvoj pozemků na Dálném východě, které stát dává zdarma jako věčné vlastnictví, je ve vzduchu právě teď za předpokladu, že přidělené pozemky nebudou prázdné. A mnoho podnikatelů už přemýšlí o projektech: někteří plánují pěstování sóji, jiní zakládají loveckou farmu atd.

K zamyšlení: každý, kdo vážně uvažuje o otevření zemědělského podniku v době krize a bude při realizaci svých nápadů používat nestandardní přístupy, musí rozhodně uspět!

Konkurzní aukce: přeměna krize v peníze!

I ze samotné krize se dá vybudovat byznys. Nakupujte například nemovitosti v konkurzních dražbách.

Samozřejmě to bude vyžadovat kapitál, který lze investovat do nemovitostí. Výhodou takových transakcí jsou ale nízké oproti tržním cenám vystavených předmětů. To je způsobeno skutečností, že obchodování musí proběhnout v poměrně krátkém časovém období.

Tato činnost je zcela legální. V takových aukcích můžete nakupovat rezidenční a komerční nemovitosti, automobily a speciální vybavení, akcie, pozemky a další předměty. Při nákupu se musíte zaměřit na nejlikvidnější šarže, od té doby bude snazší a výhodnější je prodat.

Porazili nás, ale my sílíme: příklady úspěšného podnikání v krizi!

Nebudete tomu věřit, ale obrovské množství světově proslulých společností zahájilo svou podnikatelskou cestu nebo udělalo rychlý skok vpřed právě v dobách ekonomické nestability! Ne nadarmo se krizi říká čas velkých úspěchů. Zde jsou nějaké příklady úspěšný vývoj podnikání v době krize:

1. Téměř před sto lety, když Spojené státy zažívaly silnou krizi zvanou Velká hospodářská krize, vytvořil Henry Ford své vlastní automobilové impérium a nechal za sebou všechny své konkurenty.

Je známo, že byl své práci fanaticky oddán a navíc používal v té době inovativní techniku ​​- jako první zavedl způsob montáže dopravníků automobilů, který umožnil továrnám Ford vyrábět auta rychleji, kvalitněji a s nižšími výrobními náklady.

2. Německo zažilo po porážce v první světové válce jednu z nejstrašnějších krizí. Právě v této době tam začala historie obuvnické dílny rodiny Dasslerů. Nejprve se zabývali výrobou ortopedické obuvi pro tělesně postižené (a po válce jich nebylo málo), pak přišli s výrobou cvočkových bot pro sport. A byl to průlom!

Jejich podnik se stal známým po celém světě. Po druhé světové válce, kdy, jak jistě chápete, také nebyla nejlepší situace, dovezla obuvnická továrna Dassler své výrobky do Ameriky. V této době došlo ke konfliktu mezi majiteli firmy a rozhodli se společnost rozdělit na dvě části. Jmenují se „Puma“ a „Adidas“, stále žijí a vzkvétají!

3. V roce 1957, během další americké krize, společnost Burger King vzrostla. Jak se jim podařilo vybudovat úspěšný byznys, navíc s tak silným konkurentem, jakým je McDonalds? Opět s pomocí kompetentní strategie a taktiky.

Jednak si majitel firmy vybral pro krizové období úspěšný typ podnikání, protože řetězec restaurací rychlého občerstvení přináší dobré příjmy.

Za druhé, jako inovativní přístup byli návštěvníci vyzváni, aby sami určili složení svých sendvičů na základě principu, kdo co má rád. V důsledku toho zabili dvě mouchy jednou ranou: vzbudili zájem návštěvníků a během toho bylo vynalezeno mnoho nových druhů sendvičů!

Máme v naší zemi nějaké pozitivní příklady? Samozřejmě že ano!

4. Během těžké krize v roce 1998 začala existovat poštovní služba Mail.ru. Období ekonomické nestability nezabránilo vývojářům tuto službu rozvíjet, přežít krizi roku 2008 a nakonec z ní udělat největší společnost vlastnící populární sociální sítě a je účastníkem globálních světových projektů!

5. Během krize v roce 2008 vstoupila na velký trh oblíbená tuzemská značka – džusy Sady Pridonya. K dosažení průlomu společnost provedla taková opatření, jako je optimalizace výroby (snížení nákladů, rozšíření a modernizace výroby, uskutečnění reklamních kampaní) a určité snížení cen vyráběných výrobků. Udržení obchodu během krize a zatraktivnění produktu pro spotřebitele umožnilo společnosti zaujmout vedoucí postavení na domácím trhu.

Těchto několik příkladů, myslíme, bude stačit k tomu, aby krize nebyla překážkou pro podnikání.

A teď pár rad od známých tuzemských podnikatelů, zda se v době krize vyplatí podnikat.

Vadim Dymov, majitel řetězce výroby uzenin a restaurací Rubezh, věří, že nyní je čas oživit zemědělství a vyrábět zboží, které se kvůli sankcím stalo Rusům nedostupným. Sám se v současných podmínkách chystá otevřít výrobu nábytku.

Alexander Kravcov, zakladatel společnosti Ruyan, obecně věří, že krize jako takové neexistují a že v každém okamžiku existují rozvíjející se společnosti a existují outsideři. Zajímavé mohou být podle podnikatele všechny trhy a zejména ty, které nyní cizinci opustili. Radí rozvoj domácího cestovního ruchu a potravinářské výroby.

Oleg Tinkov, slavný bankéř a podnikatel, sází na rozvoj lékařských témat. Podle jeho názoru je otevření lékáren a klinik, výroba doplňků stravy a léků nejlepší oblasti pro investice.

Majitel pizzerie Dodo Pizza Fjodor Ovčinnikov také říká, že nyní je vhodná doba pro rozvoj jakéhokoli podnikání, protože krize život nezastaví, ale pouze změní pravidla hry.

Takže udělejte závěry, pánové!

Závěrem: chcete se stát obchodníkem? Budiž!

Obecně, po prostudování mnoha různých zdrojů při přípravě tohoto materiálu, jsme dospěli k závěru, že se silnou touhou obchodníka bude jeho podnikání prosperující a konkurenceschopné i v těch nejnepříznivějších podmínkách.

Pokud člověk není zapálený pro své podnikání, nepracuje s plným nasazením a neusiluje o to, aby svou společnost povznesl do výšek mimo dosah konkurence, pak bude i v těch nejlepších časech jeho podnikání v útlumu.

Pro úspěšné podnikání musí mít obchodník kreativní myšlení, schopnost rafinovaně vycítit podmínky na trhu, znát aktuální trendy a umět v obtížných situacích přicházet k nestandardním řešením.

Jak se stát takovým obchodníkem? Podnikatelský talent samozřejmě výrazně usnadní budování úspěšného podnikání. Ale kromě toho musíte samozřejmě hodně studovat, absolvovat obchodní školení a neustále se zlepšovat, protože dokonalosti se meze nekladou.

Tým, který s vámi pracuje, se musí vyrovnat svému vedoucímu. Měla by zaměstnávat výhradně odborníky, kteří mají o jejich práci zájem.

Rozhodnout se pro vlastní podnikání není v žádné době jednoduché. Možnost jakýchkoli překážek a rizik je vždy přítomna.

Vstupujte tedy do oboru podnikatel nikoli v závislosti na ekonomické situaci v zemi, ale výhradně na základě vlastní vnitřní připravenosti k tomu. Tohle je nejvíc hlavním faktorem, který vám umožní vybudovat úspěšné podnikání v krizi!

V obdobích krize podnikatelská aktivita znatelně klesá. Vytvořit nový kšeft jednotky jsou vyřešeny. Předvídat vývoj situace na trhu je extrémně obtížné a riziko ztráty investic je velmi vysoké. Ale zkušení podnikatelé a vynikající ekonomové jsou přesvědčeni, že krize je nejlepší čas vytvořit nový podnik. Důvodem je pokles konkurence v důsledku hromadného bankrotu. Je důležité minimalizovat náklady na organizaci vašeho podnikání a provozní náklady.

Na základě těchto kritérií je nejschůdnější varianta domácí podnikání. Upozorňujeme na 15 podnikatelských nápadů, které jsou žádané i v těch nejtěžších obdobích a nevyžadují výrazné investice.

1. Jídlo

Tato oblast je krizí zasažena jen částečně – poptávka po drahých produktech klesá. Potřeba zboží každodenní potřeby – chleba, cereálií, těstovin, zeleniny a ovoce, levného masa zůstává a v důsledku poklesu podílu lahůdek se dokonce zvyšuje. Kupodivu neklesá ani poptávka po čokoládě. S největší pravděpodobností je touha potěšit děti a osladit si život alespoň trochu ve stresových obdobích příliš vysoká.

Prozkoumejte své potřeby lokalita a vyberte nejoblíbenější směr. Významnou část produktů lze pěstovat ve venkovském domě nebo na zahradě nebo vařit v domácí kuchyni. Zaregistrujte se jako samostatný podnikatel a začněte pracovat.

2. Oprava auta

Prodeje nových a drahých aut klesají. Ale poptávka po údržbě a opravách vozidel roste. To je důvod, proč jsou opravy automobilů uznávány jako jedna z protikrizových obchodních oblastí.

Začít můžete i ve své osobní garáži, jediným požadavkem je profesionalita.

3. Virtuální asistentka

Během krize čelí podniky zásadní potřebě snížit náklady na nepodstatné úkoly, které nepřinášejí okamžitý zisk. Stálí zaměstnanci jsou propouštěni a část jejich práce je outsourcována. Nezávislí pracovníci, kteří pracují na internetu, mohou vykonávat mnoho úkolů.

Velké společnosti takové specialisty potřebují jednotliví podnikatelé. Tento směr je velmi perspektivní a nepodléhá ekonomickým kataklyzmatům.

4. Home staging

Během krize trh s nemovitostmi vážně trpí. Najít kupce na bydlení je velmi obtížné. Jednou z možností, jak pomoci při prodeji nemovitosti, je zvýšení její atraktivity. Proto roste potřeba služeb designérů, včetně krajinářů, opravářů a dalších specialistů na home staging.

5. Zelené podnikání

Světové společenství vážně přemýšlí o zachování ekologie planety. Velmi oblíbenou oblastí je výroba produktů z čistých surovin, recyklace odpadu a pěstování bio produktů. Tento trend bude sílit, nyní je nejlepší čas obsadit nové a slibné místo. Stojí za zvážení jak možná varianta a rozsah poradenství v oblasti optimalizace recyklace odpadů.

6. Pomoc starší generaci

Stárnutí lidstva se nezastaví. Pomoc lidem v důchodovém věku a lidem se zdravotním postižením se stává stále důležitější oblastí. Péče o ně se neomezuje pouze na lékařskou péči. Žádaná je pomoc s každodenním životem, organizováním volného času, cestováním a dokonce organizováním schůdných možností výdělku.

7. Kosmetika

Kdykoli, i sebevíc těžké časyŽeny potřebují vypadat upraveně a elegantně. Milé dámy jsou připraveny vzdát se výletu do restaurace, výletu do letoviska nebo nových šperků. Určitě si ale koupí nezbytné minimum kosmetiky. Stojí za to věnovat pozornost výrobě přírodní mýdlo- Toto je velmi slibná oblast, kterou lze zvládnout doma.

8. Online video

I bez ohledu na krizi zájem o zábavu nabízenou internetem roste impozantním tempem. Není nutné vytvářet kvalitní filmy a videa – je to důležité zajímavý příběh. Velmi oblíbené jsou vtipné situace ze skutečného života, videa se zvířaty a videoblogy. Můžete natáčet a prodávat svá videa speciálním kanálům nebo si vytvořit vlastní zdroj a vydělávat peníze zhlédnutím a reklamou.

9. Prodejní poradce

V moderních podmínkách tato profese získala nové rysy. Při hledání dostupného zboží se ruští spotřebitelé začali zajímat o světoznámé platformy eBay a Craigslist. Pořádají aukce, kde jsou nabízeny kvalitní předměty za velmi nízké ceny. Ne každý může pochopit složitost fungování těchto internetových obchodů. Můžete nabídnout své služby. Dostatek příležitostí nabízejí speciální programy pro účast na aukci jménem jiné osoby. Můžete klientovi pomoci koupit správnou položku a získat předem dohodnuté procento z transakce.

10. Stránky o slevách a výprodejích

Další příležitost, jak vydělat peníze na masivní touze ušetřit. Můžete si vytvořit speciální web, který uživatelům sítě nabídne informace o všech plánovaných nebo aktuálních slevách a výprodejích. Vaše výdělky jsou provize z obchodů, jejichž produkty jsou inzerovány na webu.

11. Přímý prodej

Práce v síťovém marketingu je opět aktuální. Většina lidí zná kosmetické společnosti. Ale podobný způsob distribuce produktů používají výrobci kuchyňského náčiní, domácích spotřebičů a chemikálií, inovativních produktů a přírodních produktů pro zdraví. Hledejte směr blízký vašim preferencím, nezapomeňte si ověřit dostupnost certifikátů a začněte podnikat.

12. Blog

Chcete-li udržovat a vydělávat peníze na svém vlastním blogu nebo informačním webu, není potřeba talent na psaní. Je důležité najít téma, které je pro vás žádané a zajímavé, a pravidelně zdroj aktualizovat o nové články. Na psaní článků si můžete najmout specialistu. Když dosáhnete potřebné návštěvnosti, můžete vydělávat peníze reklamou.

13. Franšíza

Populární značky nabízejí svůj vývoj, zkušenosti a ochrannou známku začínajícím podnikatelům. Mezi franšízy jsou také atraktivní možnosti pro domácí či rodinné firmy.

14. Vzdělávací kurzy

V obdobích krize začíná být velká poptávka po učení se novým a žádaným profesím. Nezapomínejte na své děti – rodiče na jejich výchově a harmonickém rozvoji nešetří ani v těch nejtěžších dobách.

Tato oblast není vhodná pro každého, vyžaduje se hluboké znalosti ve finančním sektoru. Krizové období je charakteristické prudkým nárůstem dluhů a poklesem zájmu o investování. Mnozí se prostě bojí, že o své finanční prostředky přijdou.

Potřeba poradit od zkušeného profesionála o bezpečných investicích a způsobech, jak se dostat z obtížných situací, je v současné době velmi vysoká.

Byznys, který se dokáže nejen udržet nad vodou, ale také bohatnout.
A to ani nemluvíme o spekulantech, finančních pyramidách a těch, kteří nabízejí služby vymáhání pohledávek. Všechno je mnohem jednodušší, téměř až k banalitě: existuje mnoho společností, které jsou na trhu již dlouhou dobu - jde jen o to, že během krize se jejich podnikání stalo ještě relevantnějším a ziskovějším.

Který podnik tedy profituje v krizi a který podnik je nejvýnosnější provozovat v těžkých časech? Příklad nemusíte hledat daleko: podívejme se, kdo měl z krize v roce 2009 největší prospěch.

• Pracovníci rychlého občerstvení.

Kavárny a restaurace zejí prázdnotou: v pátek už si stůl nemusíte rezervovat předem. Kam všichni tito lidé zmizeli? Sedí doma a vaří. Nebo jdou do rychlého občerstvení. Průměrný příjem McDonald's během krize v roce 2009 vzrostl o 10 % a KFC se ve stejném období rozhodlo otevřít 300 nových prodejen po celém světě. Ať říkáte cokoli, v krizi je pro firmu nejvýnosnější krmit lidi hamburgery, ne chilským mořským okounem.

• Tabachniks.

Začali Rusové méně kouřit? Zvlášť z tak úžasného informačního pole, stresu v práci, snižování platů, nutnosti platit půjčky a dalších radostí? No samozřejmě že ne. Jedna z levných značek cigaret proto během minulé krize zvýšila své prodeje až o 27 %. Není se však čemu divit: producenti tabáku byli jediní, kdo během americké velké deprese vydělal. Čokolády nejsou možné ani ziskové.

• Misky na mýdlo a šampony.

Jak ukázaly průzkumy Rosstat v roce 2009, nábytek a potřeby pro domácnost jako první spadají pod nůž snižování nákladů. Ale z nějakého důvodu lidé za žádných okolností nesouhlasí s tím, aby jedli méně často, myli se méně často a česali si vlasy méně často. Právě to umožnilo společnostem jako Procter & Gamble, stejně jako Johson & Jonson, cítit se ještě sebevědoměji a směle zaujmout 22. a 42. místo v žebříčku největších společností na světě.

• Velké hypermarkety.

Jak bylo uvedeno výše, lidé také nebudou jíst méně často. Ale v zájmu zachování rodinného rozpočtu nejsou naši krajané líní vyrazit i na tu zatracenou střední vzdálenost, aby se dostali do nějakého velkého a levného hypermarketu a nakoupili na rok dopředu. Potravinové příšery se cítí klidně, podaří se jim přidat pár nul ke svým příjmům, ale nespěchají, aby řekly, jaký druh podnikání je nyní ziskové.

• Pronajímatelé.

Majitelé velkých obchodních prostor v dobré lokalitě budou mít vždy z čeho žít. O tom, že řada firem krachuje a stěhuje se, můžeme mluvit dlouho – ale na jejich místo přijdou jiné? Skupina společností Tashir například v roce 2009 rostla v tržbách a aktivech, a to i přes aktivní akvizice problematických nemovitostí: její obrat vzrostl o 11 % a dosáhl 1,5 milionu dolarů. Jedno nákupní centrum RIO na Dmitrivskoye Shosse přineslo peněžní tok ve výši 100 milionů dolarů.

• Protikrizoví věřitelé.

Ne, stále se neobejdeme bez věřitelů! Nebudeme ale mluvit o mikropůjčkách a zastavárnách, které také hodně vydělaly, ale o větších hráčích. Například investor Warren Buffett vydělal během krize v roce 2008 poskytováním půjček 10 miliard dolarů největší společnosti USA. Podle Wall Street Journal vydělal více než 680 milionů dolarů jen díky obchodu své společnosti Berkshire Hathaway s Mars Inc.

• Hedgeové fondy.

I Wikipedie považuje hedgeové fondy za jednu z nejrizikovějších forem investování. To ale nebrání tomu, aby takový podnik byl v době krize jedním z nejziskovějších. Jednoduchá fakta: po Černé středě 1992 a devalvaci anglické měny na tom jeden z fondů vydělal 1 miliardu dolarů. A krizový rok 2009 umožnil 25 šéfům globálních organizací strčit do kapsy 25,3 miliardy dolarů a zdvojnásobit své příjmy. Škoda, že na světě je jen 12 tisíc hedge fondů a vstoupit na tento trh je téměř nemožné.

Mezitím se v Čajkovském organizátor finanční pyramidy obohatil o 70 milionů rublů. Šedesátiletý podnikatel se nabídl, že do ní investuje peníze vysoce ziskové podnikání a slíbil splatit dluhy za vysoké úrokové sazby, od 25 % do 36 %. Od 211 lidí tak ukradla více než 70 milionů rublů a dostala pět let vězení. Takže neposlouchejte ostatní a začněte svůj vlastní ziskový byznys: během krize můžete vydělat spoustu peněz tím, že budete hrát fér.

Vadim Dymov

Zakladatel a majitel společností Dymovskoye výroba uzenin", "Suzdal Ceramics", "Respublika" (řetězec knihkupectví) a "Rubezh" (kavárny a restaurace)

Nyní můžete založit jakýkoli obchod založený na nahrazení dovozu z Evropy. Může to být něco jednoduchého. Jen je třeba analyzovat, co bylo hromadně nakoupeno. Chcete-li to provést, můžete se jednoduše obrátit na celní statistiky. Může to být i jídlo. Jak takové podnikání rozjet? Ano, přesně to samé: s rukama a nohama, s chladnou hlavou a vřelým srdcem. Krize vlastně nic nezměnila, lidé jsou stejní, úředníci jsou stejní. Kupní síla se pravděpodobně změnila, a to pouze dočasně. A pro startup je to jedno.

Musíme dělat zemědělství. Například, jak mi navrhuje můj bratr Jegor [Duda]: všichni jedeme na Dálný východ, vezmeme si „Putinovu půdu“ (ale ne 1 hektar, ale 100 hektarů) a začneme pěstovat sójové boby v rizikové zemědělské zóně a pak prodáme to do Číny. Sója je skvělý byznys. Dobré je i mléko.

Co jiného? Drobná strojírenská logistika nebo komponenty pro montáž. V malých městech je nyní možné vytvářet malé sklady a rozvíjet služby pro střední a malé podniky. Tyto výklenky jsou zde prázdné. Můžete vyrobit ruský nábytek. Chci postavit truhlářskou dílnu. Najednou? No, co, je hezké sedět a jíst u nábytku, který jste si sami vyrobili. Můžete se také stát úředníkem, získat peníze a trest vězení později, ale to je jiný příběh.

Oleg Tiňkov

Zakladatel petrohradského řetězce "Technoshok" a knedlíkové značky "Daria", v roce 2003 vytvořil pivovarskou společnost Tinkoff a v roce 2006 - Tinkoff Bank.

Blízká budoucnost patří medicínským startupům, všemu, co souvisí s medicínou: doplňkům stravy a lékům, lékárnám, klinikám i nemocničnímu sektoru. A pokud na to nejsou vhodné investice, můžete se obrátit na aplikace pro online poradenství a doporučení na základě gadgetů - je zde celá rozloha. Začali jsme žít déle, naše těla začala aktivněji stárnout a potřebují péči. V tomto smyslu je Rusko 15-20 let pozadu za světovým vývojem, ale to poskytuje příležitost pro copypaste. V ideálním případě by bylo hezké investovat do výzkumu a vývoje a lékařského vývoje, ale to je drahé a dlouho se to vrací – nejsme na to zvyklí.

Fedor Ovčinnikov

Zakladatel řetězce knihkupectví „Power of Mind“ a řetězce pizzerií ​​„DoDo Pizza“

V těžkých dobách krize můžete začít s naprosto jakýmkoliv podnikáním, protože krize je jen nový souřadnicový systém, život se nezastaví, pouze se změní pravidla hry. Tady není důležité „co“, ale „jak“.

Lidé si Mercedes budou kupovat vždy, bez ohledu na krizi, jen potřebují najít konkurenční obchodní model, aby vyhráli v nových podmínkách. Zároveň noví hráči rozhodně mají šanci, protože mohou začít od nuly, budovat byznys v nových souřadnicích.

Po prvním velkém neúspěchu mé „podnikatelské kariéry“ [prodávám knihkupectví za téměř nic] začínám každý podnik, jako by to byla špatná krize. Okamžitě si položím otázku: „Co se stane s mým podnikáním, až bude všechno špatné, i když je teď všechno velmi dobré? Zdá se mi, že nyní má země skvělou příležitost rozjet zdravý a silný byznys.

David Yakobashvili

Začínal jako spolumajitel kasina Metelitsa na Novém Arbatu a prodejce aut Trinity Motors, stál u zrodu společnosti Wimm-Bill-Dann a nyní rozvíjí společnost Bioenergy (zpracování rašeliny)

V současné situaci se vyplatí zaměřit se na podnikání, které může přinést potěšení, klid a pohodu. Startupům bych doporučil začít podnikat, do kterého jim nevadí investovat, podnik, který může přinést pozitivní emoce. Koneckonců, je těžké nyní hovořit o novém podnikání, které by se mohlo stát ziskovým: sazba refinancování dnes bohužel ponechává mnoho přání. Tedy jak nám všem poradil pan ministr vývoj ekonomiky Alexey Uljukaev, "je čas postarat se o rodinu a duchovní rozvoj."

Sergej Belousov

Spoluzakladatel Rolsen a softwarových společností Parallels a Acronis, stejně jako rizikového fondu Runa Capital

Na takovou otázku je těžké dát konkrétní odpověď, ale můžete vycházet z jednoduchých faktů. První je, že kvalifikovaná pracovní síla v Rusku výrazně zlevnila, lidé se stali loajálnějšími ke svým zaměstnavatelům a začali pracovat pilněji. V důsledku toho byl jakýkoli exportní obchod považován za vážný soutěžní výhody. Týká se to zejména exportních IT podniků, které vyvíjejí technologie v Rusku a prodávají je do celého světa. Velmi dobře to vidím na příkladu portfolia Acronis, Parallels a Runa Capital. Takovým společnostem se daří velmi dobře a nejlepším příkladem je zde NGINX. Můžeme vám tedy poradit, abyste s takovým podnikáním začali.

Druhým faktem je, že v recesi je mít hotovost velkou výhodou a její absence je vážným rizikem. Ti, kteří se dobře starají o svou hotovost, mají obvykle během krize příležitost levně koupit jiné podniky. A pro ty, kteří si toho nevšímají, hrozí, že budou naopak koupeni. Musíte být připraveni využít obě příležitosti.

Alexandr Kravcov

Zakladatel a majitel firmy Ruyan, přes kterou nejprve prodával kosmetiku do bot a repelenty proti komárům. Poté vytvořil zastřešující značku „Expedition“, pod kterou se prodává zboží pro turisty a dárky. Vlastní několik restaurací a pořádá různé expedice.

Nyní můžete začít podnikat, pokud budou silní lidé, zvládnou to. Je důležité udržet si dobrou náladu a vložit do projektu svou duši. Pokud se nebudete bát a nebudete strkat hlavu do písku, tak se určitě vše podaří.

Vždy jsem věřil, že krize neexistují. V současnosti je spousta kolabujících trhů. Ale znám mnoho podniků, které jsou přetížené objednávkami. Například v Rusku je jediná firma, která šije batohy, mají hodně zakázek. Mimořádně zajímavá témata jsou jídlo a domácí cestovní ruch. Zajímavé jsou všechny trhy, zejména ty, ze kterých odešli cizinci. Pokud teď jedete spolu Zahradní prsten v Moskvě můžete vidět spoustu nabídek na pronájem, před rokem to neexistovalo.

Ale teď musíte být opatrní fixní náklady. Na trhu dochází k významným změnám, vrací se zaměstnavatelský trh: dříve byli pracovníci vybíraví, lidí s vysokou kvalifikací bylo málo, ale nyní je mnoho volných odborníků. Dnes je důležitý zdravý cynismus v managementu: nemějte zbytečné výdaje, neplaťte vysoké platy, drahý nájem a neinvestujte do toho, do čeho byste investovali dříve.

Foto: TASS, PhotoXPress, Ekaterina Kuzmina/RBC, facebook.com/ovchinnikov.fedor

Nestabilní ekonomická situace není důvodem ke snižování výdajů, ale důvodem k zamyšlení, jaký druh podnikání otevřít v době krize. Pokud totiž k problému přistoupíte moudře, můžete získat stabilní zdroj dobrých příjmů. Pouze musíte si pečlivě vybrat oblast své činnosti, věnujte pozornost možnostem, které budou vždy žádané. Takže, co bude ziskové dnes a vždy?

Ať už je plat rodiny velký nebo malý, rodiče vždy dítě obléknou. Proto, a dokonce i v ekonomické třídě, to bude úspěšný nápad. Náklady na otevření budou v průměru 200-300 tisíc rublů. To znamená prodejnu s malou prodejní plochou, cca 20 metrů čtverečních. Převážná část nákladů půjde na nákup zboží.

Za jak dlouho se náklady vrátí?

Přirážka na zboží může dosáhnout 200-300%, návratnost při udělat správnou volbu k lokalizaci dochází přibližně během 8-12 měsíců.

Prodejna produktů

Pokud můžete dát starou bundu na dítě, pak neexistují žádné staré produkty. Prodej potravinářských výrobků je proto vždy ziskový obchod. V závislosti na oblasti a sortimentu dochází k návratnosti v období 1 až 2 let. Pravda, budete muset běhat po úřadech a sbírat spoustu dokumentů.

Jaký zisk to přináší?

Postava je individuální pro každého konkrétního místě prodeje. Uspořádáním vašeho obchodu podle všech pravidel a výběrem vhodného místa pro něj může být vaše podnikání velmi ziskové. Zisk za den se pohybuje od 5 tisíc rublů do několika set tisíc.

Reklamní kancelář

V krizi je to velmi dobrý byznys. Chcete-li prodat produkt nebo službu, musí být dobře inzerovány. Otevření reklamní agentury vyžaduje minimální investice, několik počítačů s příslušnými programy, tiskárnu pro tisk reklamních sešitů, stoly a židle pro zaměstnance. Pro začátek to bude stačit, ale pak si samozřejmě budete muset zakoupit speciální vybavení.

Autoservis

Pokud si ne každý může koupit auto během krize, pak autoservis nepociťuje pokles toku zákazníků. Nabídka levných autoservisů bude proto vždy zisková.

Problém s cenou. Otevření autoservisu bude stát nejméně 500 tisíc rublů, které lze zakoupit za účelem úspory peněz. Návratnost přímo závisí na toku zákazníků u pravidelných objednávek dochází do 6 měsíců.