Michail Kekhman. Vladimir Kekhman: od „Banánového krále“ po prince Lemona
Najděte talent vzájemný jazyk s nejvíce odlišní lidé udělal z Vladimira Kekhmana nejprve úspěšného obchodníka a poté ředitele petrohradského divadla
Vladimir Abramovič je velmi talentovaný v oblasti komunikace, je velmi charismatický. Mnohokrát jsem viděl, jaký dojem na lidi dělá, umí se líbit, budovat vztahy s různými lidmi a kamarádit se s nimi. Díky tomu získal velké množství spojení v Petrohradu,“ říká Ksenia Sobchak pro Vedomosti.
V Kekhmanově obchodní biografii není o nic méně postav než v Gorkého hrách; mnozí z těchto lidí mají k banánům nekonečně daleko, a přesto se Kekhmanovi podařilo nejen „spřátelit se s nimi“, ale také z nich udělat partnery v banánovém byznysu.
Od potravin po banány
Na začátku 90. let 20. století bývalý student fakulta cizí jazyky Samarská státní pedagogická univerzita Kekhmana převzal jako svého zástupce ředitel sdružení Samara „Rosoptprodtorg“ Michail Gorodnov. „Rosoptprodtorg“ (před rozpadem SSSR – státní „Rosbakaleya“) byl de facto monopolem na potraviny – jeho prostřednictvím probíhal velkoobchodní nákup a distribuce cukru, soli, konzerv, másla, tabáku, cukrovinek a Ostatní produkty. Kekhman řekl televiznímu kanálu Dozhd, že Gorodnov byl jeho známý, a pozval ho do společnosti jako „nadějného mladého muže“.
S Gorodnovem v letech 1991-1992. Kekhman založil dvě zprostředkovatelské firmy Grad a Alta, které mu podle podnikatele přinesly první peníze. Brzy Gorodnov a Kekhman odešli do Petrohradu, kde začali obchodovat s cukrem, ale tam se jejich cesty rozešly. Kekhmanovým průvodcem v petrohradském podnikání byl Sergej Adonyev, budoucí tvůrce Scartel (značka Yota). V té době byl Adoniev spolumajitelem obchodní společnost, se kterým Kekhman spolupracoval ještě v Samaře. V roce 1994 se v Petrohradě objevila první společná společnost Kekhmana a Adonyeva Freedom.
Sergej Adonijev. Foto: V. Levitin/RIA Novosti
Zatímco partneři obchodovali s cukrem a dalšími potravinami, koncern Olbi Oleg Bojko, dlouholetý známý Adonieva, otevřel svou pobočku v Petrohradě. Spolu s Bojkem vytvořili Kekhman a Adonyev společnost dovážející banány „Olby Jazz“, kde Olby získal 70 % a 30 % si rozdělili Kekhman a Adonyev. Historie banánové skupiny začala „Albee Jazz“ Společné ovoce Společnost (JFC, název, jak napsal Forbes, vymyslel Adoniev).
Pro Albeeho to byl bezvýznamný projekt, společnost přijela do Petrohradu vyvinout svůj hlavní - hazardní podnikání. Proč se o banány začal zajímat Bojko, který v té době vlastnil jednu z největších bank - National Credit a koncern Albee? „Doba byla taková, každý hledal jakoukoli příležitost, jak vydělat peníze,“ říká bývalý generální ředitel a spolumajitel JFC Andrey Afanasyev. "Celkově bylo jedno, co prodávat, a banány měly vysoký obrat."
Kekhman byl mladším partnerem nejen Bojka, ale také Shabtaie Kalmanoviče. Kekhman se spolu s Kalmanovičem podílel na projektu výstavby obřího nákupního centra v Petrohradu v hodnotě 20 milionů dolarů.V roce 1994 Kalmanovich pro tento projekt vytvořil společnost Liat-Dixie v Petrohradě. Jeho podíl byl 67 % a vlastníky 33 % byli postupně Kekhman a Kalmanovičův účetní. Tento projekt se mimochodem neujal; v roce 2001 noví majitelé Liat-Dixie přejmenovali společnost Dorinda a na jejím základě vytvořili jeden z největších hypermarketových řetězců současnosti - O'Key.
Podnikatele ze Samary představil Kalmanovičovi Boris Fedorov, ředitel Národního sportovního fondu, který měl v té době nejvíce kvót na preferenční dovoz zboží, vzpomíná známý Kekhman. „Kehman se okamžitě spřátelil s Kalmanovičem, dokonce se stali sousedy v Tolstého domě na Fontance. Ale už neměli společný byznys,“ říká.
V roce 1995 měl Bojko problémy s Národní úvěrovou bankou a poté, co ji prodal, odešel podnikatel do zahraničí. A Adoniev skončil ve vězení v USA (jeho americká společnost obviněn z krádeže 4 milionů dolarů z Kazachstánu přidělených na nákup kubánského cukru). A Kekhman našel nové partnery. V roce 1996 získala 50 % banánového byznysu společnost Soyuzkontrakt, největší dovozce „Bush feet“ s tržbami 800 milionů USD. importovat kuře a speciálně se dohodli, že Kekhman nebude prodávat kuřecí stehýnka a nebudou obchodovat s ovocem. Tržby JFC byly v té době 8krát nižší než tržby Soyuzkontraktu. O rok později došlo ke konfliktu akcionářů v Soyuzkontrakt, poté Kekhman koupil svůj podíl v JFC zpět.
A po nějaké době znovu našel silné partnery - majitelé námořního přístavu St. Petersburg Vitalij Yuzhilin a Andrey Kobzar získali v roce 2001 50% ve skupině JFC. Kekhman pro Vedomosti řekl, že chce s jejich pomocí v přístavu vybudovat terminál: „V určité fázi jsme se ale neshodli na tom, kdo by měl co řídit, takže jsme se museli rozejít. V lednu tohoto roku jsme je vyplatili v plné výši.“
Oleg Bojko. Foto: D. Grishkin/Vedomosti
Podle známého Kekhmana podnikatel na této dohodě vydělal dobré peníze: po vykoupení akcií banánové společnosti současně prodal Yuzhilin a Kobzar závod na výrobu kontejnerů Balt Container, na jehož místě plánovali postavit terminál. . S penězi přijatými od svých bývalých partnerů si Kekhman vyrovnal účty s Adonyevem a zůstal jediným vlastníkem JFC.
Obchod rostl: v roce 2003 ovládala JFC třetinu dovozu banánů do Ruska a její obrat dosáhl 200 milionů dolarů.Kekhman začal mluvit o možné IPO nebo prodeji podílu v mezinárodní ovocnářské společnosti. Společnost však uspořádala svou první roadshow nikoli pro investory, ale pro pěstitele - společnost JFC se rozhodla koupit několik plantáží v Ekvádoru. „Vymýšleli jsme různé prezentace, vyrobili dárková trička s nápisem „Comandante K“ (obdoba Comandante C),“ vzpomíná bývalý zástupce JFC Dmitrij Chukseev. O show ale nebyla nouze. „Z místních dodavatelů banánů se vyklubali opravdoví pacholci, se kterými je velmi snadné vyjednávat. Zvlášť pro takového člověka a s takovými penězi, jako je Kekhman,“ říká Chukseev. Kekhmanovi se podařilo koupit první plantáže za 4 000 dolarů za 1 hektar, pak se Ekvádorci zorientovali – a cena vyletěla na 24 000. Od roku 2004 koupil 3 500 hektarů banánových plantáží v Ekvádoru a 700 hektarů v Kostarice.
Od divadla k Putinovi
V roce 2007 byl banánový král Kekhman jmenován ředitelem Michajlovského divadla opery a baletu v Petrohradě. „Kehman byl perfekcionista v banánovém byznysu, opravdu chtěl dělat krásný, vysoce kvalitní, elitní podnik, ale trh potřeboval levné ovoce a nezáleželo na kvalitě. Snad proto hledal, kde tuto touhu po krásném kvalitním byznysu a věci realizovat. Kekhman šel do kultury hlavně kvůli PR, vždycky k tomu inklinoval,“ říká petrohradský bankéř, známý Kekhmana.
Kekhman byl pro divadlo nadšený, „fyzicky ho obnovil, postavil na nohy,“ souhlasí s ním režisér Alexander Sokurov. Režisér ale pokračuje, Kekhman „ztratil smysl pro proporce“: „Věřil, že provozovat divadlo není těžké, že peníze předurčují všechno, zdálo se mu, že je to nejbližší cesta ke kontaktům s těmi, kdo jsou u moci. A kontakty s těmi, kdo jsou u moci, jsou něčím, čeho si vždy velmi cenil.“
Zejména divadlo spojilo Kekhmana s Vladimirem Putinem: tehdejší premiér přijel na koncert pořádaný nadací Gift of Life v květnu 2010. Tato událost už nebyla připomínána kvůli koncertu samotnému, ale kvůli setkání Putina s kulturními osobnostmi, které mu předcházelo, a tvrdým otázkám, které mu Jurij Ševčuk položil. Pro Kekhmana se ale koncert v divadle, kterému šéfoval, stal příležitostí, jak Putina poznat.
"Teď jsme se procházeli, řekl jsem: "Dělal jsi banány?" On [Kehman] říká: "Jsem." Říkám: „Otevřeli jsme novou linku spojující Petrohrad s Latinskou Amerikou, takže byste měli pomáhat ještě více [v kontextu, kdy šlo o charitu],“ řekl Putin shromážděným umělcům o setkání s Kekhmanem. Poté Putin navštívil Kekhmanovo divadlo více než jednou: na podzim 2010 se zúčastnil koncertu „Pomozte tygrovi“, o rok později přišel na koncert u příležitosti 50. výročí vztahů sesterských měst mezi Drážďany a Petrohrad a na začátku roku 2012 - ke 100. výročí Ruské fotbalové unie.
Osobní setkání s Putinem Kekhmanovi nic nedalo, ale divadlo dostalo premiérový grant – 137 milionů rublů. ročně do roku 2015, říká známý podnikatel.
Kekhman dosáhl mezivládní úrovně. Například v říjnu 2011 v rámci ruské delegace odletěl do Caracasu spolu s ministrem energetiky, šéfy Rosněfti a Gazpromu Neft atd. Delegaci vedl místopředseda vlády Igor Sečin. Po odchodu Rusů byl zveřejněn dekret prezidenta Venezuely o vytvoření státní společnosti na pěstování a zpracování banánů, 49 % této společnosti bylo určeno pro Bonanza International Kekhman. Chávez slíbil vyčlenit 15 000 hektarů půdy pro banánové plantáže. Projekt zůstal na papíře, ví bývalý top manažer JFC.
Od krále k bankrotu
V roce 2008 byl obrat JFC 700 milionů dolarů, ale pak začala krize. Kekhman připomněl, že se obrátil na tehdejšího prezidentského vyslance Ilju Klebanova s prosbou o radu: mám platit, nebo ne? JFC čelila nabídce na dluhopisy, ale nebyly volné peníze, musely být staženy z oběhu (soudě podle zpráv až 90 % pracovní kapitál skupiny byly vypůjčeny). Klebanov odpověděl: "Pokud chcete žít mezi Izraelem a Petrohradem, v zásadě tyto peníze dávat nemusíte." A Kekhman se rozhodl být upřímný: dal 2 miliardy rublů. držitelé dluhopisů a splatili současné bankovní půjčky za 200 milionů dolarů.
Andrej Kobzar. Foto: Evgeny Dudin pro FORBES
Kekhman's JFC byl jediným ze tří největších dovozců banánů, který dokázal přežít krizová léta 2008-2009 a v roce 2010 vydělal slušné peníze a nahradil tak své konkurenty. Začátkem roku 2012 však mateřská skupina JFC Group a několik klíčových společností holdingu podaly u petrohradského arbitrážního soudu žalobu na prohlášení konkurzu.
JFC vysvětlil, že kvůli nepokojům v jižním Středomoří, které tvořily až 30 % tržeb, byl na konci roku 2011 přebytek banánů. Byly převedeny do Ruska, ceny byly sníženy a v důsledku toho společnost začala mít na začátku roku 2012 problémy se splácením bankovních úvěrů.
Další problém nastal pro JFC koncem roku 2011 s jedním z jejích bývalých dodavatelů. Nejvyšší soud v Londýně nařídil společnosti JFC vymáhat od společnosti JFC náhradu škody ve výši 16,5 milionu dolarů ve prospěch dopravce Star Reefers za porušenou smlouvu na pronájem tří ledniček.
Ale podle bankéře obeznámeného s Kekhmanem a bývalého top manažera JFC, hlavní důvod bankrot v jiném: podnikatel se pokusil zapojit do rozvojových projektů pomocí fondů JFC. Kekhman utratil za nákup nemovitosti asi 100 milionů dolarů. A na rozvoj této nemovitosti mohl potřebovat dalších asi 600 milionů dolarů. Projekty se neujaly, zvláště v době krize (viz příloha).
Bankovní dluhy skupiny JFC dosahují podle odhadů Vedomosti nejméně 15 miliard rublů. U arbitrážních soudů, kam banky chodily se svými pohledávkami, se začaly objevovat zajímavé věci. Bank of Moscow, které JFC dluží více než 5 miliard rublů, se tak podařilo napadnout obchod u soudu, který banka považovala za stažení aktiv a umělé zvýšení dluhu JFC před bankrotem. Materiály k případu říkají, že v září 2010 se JFC Group a její přidružená Bonanza International dohodly, že první poskytne druhou půjčku na 100 000 rublů. Ale v létě 2011 byla podepsána dodatečná dohoda o 400 milionů rublů. A v říjnu 2011, kdy Bank of Moscow poskytla půjčku JFC Group na 143 milionů dolarů, byla podepsána další dodatečná dohoda, podle níž Bonanza International obdržela půjčku ve výši 2,5 miliardy rublů. Bank of Moscow u soudu prokázala, že na podzim roku 2011 dosáhly dluhy samotné skupiny JFC 14 miliard rublů a ztráta činila 400 milionů rublů. To společnosti nezabránilo v distribuci půjček: poslední platba společnosti Bonanza International byla provedena v polovině ledna 2012 a o měsíc později skupina JFC vyhlásila bankrot.
Banky začaly osobně podávat žaloby na vrcholové manažery Kekhmana a JFC – poskytovali záruky za úvěry. Gagarinský okresní soud v Moskvě tedy v červenci 2012 rozhodl o vrácení 3,1 miliardy rublů ve prospěch Sberbank (největšího věřitele JFC). s Kekhmanem a dvěma bývalými „vrcháky“ – generálním ředitelem Afanasyevem a předsedkyní představenstva Julií Zakharovou. Na žádost Sberbank byly Kekhmanovy nemovitosti zatčeny, 50% platu ředitele Michajlovského divadla bylo odepsáno na splacení dluhu a na nějakou dobu mu bylo zakázáno cestovat do zahraničí.
Kekhman také nesedí nečinně. Nejen jeho firmy, ale i on sám požádal o bankrot, čímž získal ochranu před věřiteli – v listopadu 2012 na něj londýnský soud prohlásil individuální bankrot.
Poté, v prosinci 2012, na žádost Sberbank zahájilo vyšetřovací oddělení ministerstva vnitra pro Petrohrad trestní řízení pro podvod. V souvislosti s tímto případem byly v lednu provedeny prohlídky v kancelářích a skladech JFC, v bytech Afanasyeva a Zakharové a také v kanceláři ředitele Michajlovského divadla Kekhmana.
Po pátrání vydala tisková služba JFC tiskovou zprávu, ve které Kekhman svalil veškerou vinu na Afanasjeva a Zakharovou, které po odchodu z divadla pověřil vedením skupiny. Kekhman také podezřívá vrcholové manažery ze stahování aktiv (viz příloha). Afanasyev ujišťuje, že Kekhman nikdy neopustil vedení společnosti a to je vše důležitá rozhodnutí osobně přijal.
Kekhman je zručný a tvrdý vyjednavač, věří Chukseev. „Zúčastnil jsem se několika schůzek, kde se diskutovalo o tom, že Kekhman neplní své závazky vůči svým partnerům,“ vzpomíná. - Kekhman se okamžitě chopil iniciativy a dvě hodiny tlačil na své partnery, dokud se nedostal. Pokud potřeboval nějakou skutečnost dokázat, několikrát se k ní vrátil a popsal ji jinými slovy dokud partner nebyl nucen souhlasit.“
Vladimir Kekhman odmítl komentovat problémy s bankrotem JFC. Udělal to za něj známý pod podmínkou anonymity.
Vladimír Kekhman. Foto Kommersant
V roce 2007 se Kekhman začal nudit podnikáním, cítil, že už dosáhl všeho, vytvořil největší společnost na trhu s ovocem. Navíc byly zdravotní problémy. Proto vedl Michajlovské divadlo a svěřil podnikání svým partnerům - Andreji Afanasyevovi a Julii Zakharové. Ve stejném roce 2007 dal Kekhman Afanasyevovi a Zakharové opci na 15 % akcií JFC pro každou a hodnota JFC byla odhadnuta na 600 milionů USD. Podle podmínek opce, pokud by JFC provedla IPO nebo došlo k prodej stratégovi, prodali by své podíly a vrátili peníze Kekhmanovi na základě ocenění společnosti v roce 2007 mínus 20 %. Afanasyev a Zakharova byli plnohodnotnými partnery a iniciativa k nákupu lodí nebo plantáží nejčastěji vzešla od nich. Kekhman s těmito akvizicemi pouze souhlasil nebo ne.
Do roku 2009 byla společnost v ideální kondici, to, co následovalo, Kekhmana šokovalo. O tom, že JFC měla problémy, se dozvěděl v roce 2011, kdy anglický soud po žalobě Star Reefers zmrazil majetek JFC po celém světě a správní rada byla obviněna z pohrdání soudem. Poté požádal výkonného ředitele JFC Maxima Sayapina, aby zkontroloval nákladovou část podnikání JFC. Zakharova hovořila o nákladech 65 milionů rublů. za měsíc audit ukázal, že ve skutečnosti činily 103 milionů rublů. Nejde o to, jestli někdo kradl nebo ne, obchod byl velmi špatný: JFC utrácelo hodně a neoprávněně. Společnost měla ideální logistické podmínky: pokud zboží nenaložíte, pokuta je pouze 650 dolarů. Kekhmanovi partneři se pokusili vydělat centy navíc z krabice banánů a v důsledku toho ztratili 10 dolarů za krabici, což vedlo ke ztrátě asi 70 milionů dolarů ve třetím čtvrtletí roku 2011. Afanasiev sám se podílel na nákupu plantáží, ví 12 týdnů předem jaká bude sklizeň banánů a situace na trhu. Takové špatné výpočty s nákupem extra banánů způsobily, že Kekhman svému partnerovi nedůvěřoval. Navrhuje, aby Afanasyev v zájmu Bank of Moscow ze skupiny stáhl plantáže v Ekvádoru a Kostarice.
Kekhman je také překvapen, že všechny úvěry začaly být poskytovány pouze skupině JFC, v rámci které byly úvěry sjednávány pro každou provozní společnost zvlášť. Nechápe ani potřebu dostat takový objem půjček v roce 2011 a vysvětlení mu nedali ani Zacharova, ani Afanasjev.
Afanasyev všechna obvinění popírá: „Kehman nikdy neopustil vedení společnosti, a pokud jde o plantáže v Ekvádoru a Kostarice, nikdo je nevzal. Od května 2012 jsou společnosti Panamian Marsella Group a Varsovia Universal S.A., na které byly plantáže registrovány, v konkurzním řízení. Proto je JFC již nekontroluje a kontrola nad plantážemi přešla na věřitele, Bank of Moscow. Věřiteli panamského a ekvádorského holdingu jsou podle Afanasjeva další ruské banky, které se také mohou připojit k konkurznímu řízení.
Kekhman popírá obvinění, že peníze byly použity na nákup nemovitostí. Jednalo se o samostatný obchod, kde měli podíl i jeho společníci – každý po 5 %. Všechny Kekhmanovy osobní projekty skončily v roce 2009. Zároveň přestal dostávat dividendy od JFC, aby dodržel smlouvy o syndikovaných půjčkách.
Kekhman doufá, že se mu podaří do září dohodnout se všemi věřiteli na restrukturalizaci dluhu na 10 let a ukončení zkoušky v Anglii a Rusku. Chce najít řešení pro všechny najednou, protože s každým se nelze dohodnout. Banky si myslí, že Kekhman ukradl všechny peníze a doufají, že je najdou a odnesou. Je ale v úpadku, přišel o více než 1 miliardu dolarů - společnost v hodnotě 600 milionů dolarů, za kterou musí ještě splatit dluhy 450 milionů dolarů, osobní bankrot v Anglii měl ukázat, že Kekhman opravdu nic nemá - žádné byty v Anglii, ne skryté peníze a majetek.
Rinat Sagdiev, Maria Buravtseva
V roce 1989 studoval na Fakultě cizích jazyků Samarského státu pedagogickou univerzitu.
Od roku 1993 viceprezident společnosti Albee Jazz.
Od roku 1996 - šéf skupiny JFC. Od roku 2001 - předseda představenstva skupiny JFC.
Od května 2007 - generální ředitel Petrohradského státního akademického divadla opery a baletu pojmenované po. .P. Musorgskij - Michajlovské divadlo.
JFC Group je vertikálně integrovaná holdingová společnost v oblasti produkce a prodeje ovoce. Sdružuje společnosti vyrábějící, nakupující, zpracovávající, skladující, přepravující a prodávající ovoce. Osobní jmění Vladimira Kekhmana se odhaduje na 5,1 miliardy rublů. Miluje jazz a je zakladatelem a patronem jazzového klubu JFC. Žije v Petrohradě. Ženatý. Otec tří dětí.
Zdroj: Wikipedie
Složka:
Vladimir Kekhman se stal široce známým poté, co se v roce 2007 stal šéfem slavného petrohradského divadla opery a baletu. Musorgského. Předtím vedl spíše „nenápadný“ život úspěšného obchodníka s ovocem. Barterovým obchodům se začal věnovat již v 90. letech, kdy v rodné Samaře výhodně zpeněžil dva vagóny pomerančů. Kekhman už ve 20 letech zastával post zástupce ředitele státní společnosti Rosopttorg. Ve stejné Samaře vytvořil makléřskou kancelář "Grad", ale poté se opět zabýval velkoobchodem - nákupem cukru přímo od anglických dodavatelů.
V roce 1993 se Kekhman setkal s Olegem Bojkem, prezidentem koncernu Albee. Dal je dohromady petrohradský podnikatel Sergej Adonyev, s nímž Kekhman vytvořil společnost Olby-Jazz, obchodní divizi koncernu. Během jednoho roku se společnost stala lídrem na trhu s ovocem.
V roce 1997 se impérium Albee zhroutilo. Poté Kekhman a Jurij Rydnik, generální ředitel Soyuzkontrakt, založili společnost JFC. Po krizi v roce 1998 Kekhman vykoupil Rydnikův podíl a začal ovládat 90 % akcií společnosti. V roce 2003 koupila společnost JFC kontrolní podíl ve společnosti New Cheryomushki Fruit Center, která obsadila své místo na moskevském trhu.
Rychlý rozvoj společnosti byl způsoben širokým přitahováním vypůjčených prostředků prostřednictvím emise dluhopisů. Do roku 2007 byly splátky úvěru splatné. Kekhman zjevně „netrpěl významnými platbami hongkongským bankám“ a dokonce se pokusil prodat svůj obchod s ovocem, i když v té době neúspěšně. Po krizi Kekhman třikrát prodal akcie společnosti a třikrát je koupil zpět - investoři se chtěli podílet pouze na ziscích a nesouhlasili s investováním peněz do rozvoje. Kekhman dlouho snil o tom, že stát bude věnovat pozornost trhu s ovocem a prohlásil, že banány jsou základním produktem.
Na konci roku 2009 Bank St. Petersburg koupila 19,99% podíl v JFC. Pro dodavatele ovoce byla otevřena úvěrová linka ve výši až 35 milionů USD na dobu 3 let. JFC plánuje posílit svou pozici v regionech. V letech 2010-2011 se tedy plánuje výstavba nových ovocných terminálů v Moskvě, Kazani, Jekatěrinburgu a Nižném Novgorodu. O ceně, za kterou Kekhman akcie bance prodal, není nic známo. Je ale možné, že je srovnatelná s velikostí dlouhodobého úvěru poskytnutého společnosti.
Zdroj: Příkaz města ze dne 5. 7. 2007; infranews.ru, 01.10.2009
Když v roce 2007 sám Kekhman požádal o místo ředitele státní instituce „Divadlo opery a baletu Malého Musorgského“, někteří to považovali za jakýsi únik z „problémů s ovocem“, zatímco jiní to viděli jako jasnou touhu spřátelit se s úřady. Kekhman dokonce vstoupil na divadelní akademii, aby „předmět“ dobře poznal (v roce 2009 Kekhman obhájil diplom s „výbornými známkami“ na téma „Koncepce rozvoje Michajlovského divadla na léta 2009-2013“).
Valentina Matvienko dala divadlo zcela k dispozici „banánovému králi“ a nakupovala sliby mnohamilionových investic. Kekhman ve skutečnosti investoval 20 milionů dolarů ze svých osobních prostředků do obnovy divadla. Divadlo prošlo radikálními reformami – počínaje jeho názvem (přejmenovalo se na Michajlovskij) a konče personální čistkou. A v očích městské veřejnosti akademické divadlo Málem se to proměnilo v cirkus. Neustále se v něm dějí nějaké incidenty – za nepostradatelné účasti Vladimira Kekhmana. "Chci zpívat a tančit!" - řekl nějak, ať žertem nebo vážně, načež se začal zkoušet na jevišti. Poprvé se objevil jako princ Lemon v dětská hra"Cipollino". Poté zamýšlel ztvárnit roli Triqueta v opeře Evžen Oněgin.
Během roku 2008 zažilo Michajlovské divadlo několik významných skandálů. Odešli vzdorně šéfdirigent Andrey Anikhanov a operní zpěvačka Elena Obraztsova. Produkce „Oresteia“ v režii Alexandra Sokurova byla uzavřena. Premiéra opery „Eugene Onegin“ byla přerušena kvůli konfliktu mezi Kekhmanem a režisérem Michailem Dotlibovem, který za svou práci nedostal zaplaceno. Umělci a hudebníci napsali otevřený dopis prezidentu Medveděvovi. Sokurov si stěžoval na Kekhmana Vladimiru Putinovi. Teprve poté do konfliktu zasáhl městský výbor pro kulturu, který vymezil pravomoci umělecký ředitel a ředitelem divadla (Kechman je spojil v jednu osobu). Ale Kekhmanův vztah se skupinou se nikdy nezlepšil. Herci obvinili Kekhmana, že se snažil pronajmout celé divadlo a přeměnit zkušebny na kanceláře. Předseda Meziregionálního sdružení odborových organizací Petrohradu a Leningradské oblasti Sdružení odborových svazů Andrej Gavrilov se začátkem října 2009 obrátil na ministra kultury Alexandra Avdějeva s tím, že vedení divadla dělá vše pro snížení operních produkcí, řezání umělců, což způsobuje ztráty v pokladnách a image. Kekhman reagoval podáním žaloby na svaz k arbitrážnímu soudu.
Zdroj: www.dp.ru z 24. března 2009; www.NEWSru.com ze dne 28.05.2008
V roce 2005 začala Kekhmanova společnost vyvíjet rozvojové projekty. Za 17 milionů dolarů koupil Kekhman od prezidenta Euroservice TPK Konstantina Mirilashviliho obchodní dům Frunzensky, architektonickou památku. Vladimir Kekhman ale řekl, že budova nemůže být kvůli svým architektonickým prvkům ekonomicky využívána. Bylo by vhodné jej zbourat a na uvolněném místě postavit moderní obchodní centrum podle návrhu britského architekta Normana Fostera. Struktura LQ Development byla vytvořena speciálně pro developerské projekty. Ale KGIOP se vzbouřil a vydal úkol pouze na obnovu fasád. Kekhman čelil soudnímu řízení. V roce 2009 Kekhman přesto souhlasil s požadavkem úředníků KGIOP a odmítl budovu zbourat. Nyní plánují přestavět obchodní dům Frunzensky na koncertní sál Michajlovského divadla.
Zdroj: www.saint-petersburg.ru ze dne 4. 10. 2008; Fontanka, ru, 05.13.2009
Zájem JFC o Musorgského divadlo je také vysvětlen nemovitostmi, které má pod kontrolou - zejména budovami dílen a divadelní kolejí za Ruským muzeem (na ulici Inženernaja). Do těchto budov zamířil i notoricky známý developer Vasily Sopromadze, který měl v úmyslu vybudovat apartmánový hotel a sklad Etnografické muzeum v Michajlovské zahradě. Ale Kekhman byl před ním. Dokonce se pokusil umělce zbavit práva bydlet v budově, která slouží jako ubytovna pro divadelní umělce na adrese: Nábřeží Griboedovova kanálu, budova 4. Konflikt dospěl až do soudní fáze, ale Kekhman zřejmě ano. nevzdávat se naděje na vystěhování obyvatel z budovy.
V roce 2007 se Kekhman ponořil ještě hlouběji do vývoje a stal se spoluinvestorem kancelářského centra třídy A v obchodní zóně Pulkovo-3. Developerem projektu byla společnost Nevsky Project LLC, kterou rovným dílem vlastní Vladimir Kekhman a Sergei Rukin, majitel společnosti Aviamotors LLC, která také buduje zastoupení BMW v oblasti Pulkovo-2.
Dvaadvacetiletý Vladimir Kekhman se hned po absolvování Samarské státní pedagogické univerzity (Fakulta cizích jazyků) přes známého ocitá na pozici zástupce generálního ředitele státního podniku Rosoptprodtorg (dříve Rosbakaleya, který byl výhradně odpovědný za všechny existující potraviny v SSSR). O rok později mladý podnikatel založil dvě vlastní zprostředkovatelské společnosti, které vytvořily jeho první podstatný kapitál.
1996: První banány
Řada pokusů dobýt území potravinářského byznysu v Petrohradu v polovině 90. let vedla Kekhmana k vytvoření Joint Fruit Company (JFC), která brzy získala největší banánové plantáže Ekvádoru a Kostariky; objeví se značka „Bonanza!“.
2000: filantrop
Na začátku roku 2000 se Vladimir Kekhman začal aktivně podílet na financování a obnově kostelů. Později, až se patriarcha Kirill stane hlavou Ruské pravoslavné církve, získá podnikatel tři řády: Daniel z Moskvy, Sergius z Radoněže a Serafím ze Sarova.
2007: Michajlovské divadlo
Nejnáhlejším obratem v biografii Vladimíra Kekhmana je jeho jmenování do funkce generálního ředitele Michajlovského divadla. Nově ražená kulturní osobnost začala rozsáhlou rekonstrukcí (na kterou investoval 500 milionů rublů osobních peněz), pokračovala radikálním omezením souboru a pozváním hvězd první velikosti: choreografa Farucha Ruzimatova, legendární sólista Velké divadlo Elena Obraztsova (staly se Kekhmanovými poradci) a v roce 2011 - slavný španělský choreograf Nacho Duato. Michajlovský mimo jiné nalákal hvězdy Velkého divadla - Ivana Vasiljeva a Natalju Osipovovou.
To vše dohromady vyvolalo v divadelním světě značný rozruch: změny nebylo možné si nevšimnout. Omluvný materiál „Afisha“ z roku 2012 s titulkem „Jak se divadlo obchodníka Kekhmana stalo jedním z nejlepších v zemi“ poměrně přesně vyjadřuje všeobecnou náladu: sál byl obnoven, baletní spekulanti byli poraženi, seznam produkce je úžasná, před představeními se konají zajímavé přednášky - obecně je málo, na co si můžete stěžovat?
Úroveň Michajlovského divadla dnes nelze popřít: řekněme, že letos bylo divadlo zastoupeno v šesti nominacích na Zlatou masku – s „ Královská nevěsta"Andrey Moguchy a "White Darkness" od Duata. Samozřejmě došlo ke skandálům: první sezóna pod Kekhmanem skončila zprávou o zrušení premiéry „The Oresteia“ v režii Alexandra Sokurova. Nejoblíbenější verzí důvodu zrušení byla přítomnost Sokurova podpisu pod otevřeným dopisem na obranu historického centra Petrohradu.
Proč to všechno Kekhman potřeboval, je složitá otázka. "No, má rád hudební divadlo, má rád společnost hudebníků, choreografů, kritiků," vysvětluje Eduard Dorozhkin ve výše uvedeném materiálu. „Zdálo se mu, že toto je nejbližší cesta ke kontaktům s těmi, kdo jsou u moci. A kontaktů s těmi u moci je něco, čeho si vždy velmi vážil,“ říká Alexander Sokurov na svém profilu Vedomosti. Podařilo se mu alespoň potkat Putina: do divadla v čele s Kekhmanem přišel čtyřikrát. Nicméně „Kekhmanova osobní známost s Putinem nic nepřinesla,“ dodává Vedomosti.
2008: Princ Lemon
Vladimir Kekhman zkouší roli prince Lemona v Michajlovském divadle
Paralelně s divadelní reformou se Kekhmanovi podařilo neúspěšně vyzkoušet svou ruku na stavebním poli: za účelem realizace projektu veřejná budova, kterou si objednal Norman Foster, ředitel Michajlovského divadla, o kterém se předpokládá, že bude demolován Historická budova obchodní dům "Frunzensky"; Petrohradská veřejnost se postavila (otevřený dopis fungoval).
Toto období v biografii odporného podnikatele však zůstane v historii díky jeho roli prince Lemona v baletu „Cipollino“. Kekhman okomentoval extravagantní žert nevinně: "Proto jsem přišel do divadla - chci zpívat a tančit."
2008: Banánový král
V polovině roku 2000 byl obrat JFC asi 700 milionů dolarů - vrchol Kekhmanovy banánové kariéry. Následně JFC poměrně úspěšně přežije krizi z roku 2008 a část zisku podnikatel investuje do rozvojových, často neúspěšných obchodů. Navzdory některým úspěchům ve funkci ředitele divadla ho ani po třech letech Kekhmanova sláva jako „banánového krále“ neopouští. Což umožnilo například Vladimiru Putinovi (tehdejšímu premiérovi) na toto téma vtipkovat při setkání s kulturními osobnostmi.
"V.A. Kekhman: Věříme, že jste divadelní člověk." Jsem v této branži nový člověk, divadelním režisérem jsem teprve tři roky...
Vladimir Putin: Slyšeli jsme o tom. Teď jsme šli, řekl jsem: "Dělal jsi banány?" Říká: "Jsem."
2011: Obvinění z podvodu
V roce 2011 začaly vážné problémy s banánovým byznysem, v roce 2012 vyhlásil londýnský soud na společnost JFC a zejména Vladimira Kekhmana oficiální bankrot. Celkový dluh společnosti podle informací z řady významných médií v té době činil přibližně 38,5 miliardy rublů. Mnohé anonymní zdroje ze stejných médií však hlásí mazaný plán, bankrot, ve kterém není nic jiného než plánovaná akce s cílem osvobodit se od povinnosti platit dluhy. Tak či onak, o rok později ministerstvo vnitra zahájilo řízení proti Kekhmanovi podle článku 159 části 4 trestního zákoníku Ruské federace - „Podvody ve zvláště velkém měřítku“, omezující současného ředitele Michajlovského divadla na písemný závazek neopustit místo. Toto omezení však bylo okamžitě zrušeno.
V té době časopis GQ jmenoval zhrzeného podnikatele „Producentem roku“. V rozhovoru z října 2011 hrdina uvádí:
„Můj život je jako repertoár dobra hudební divadlo, je nyní plánována na mnoho let dopředu. A to mě neuvěřitelně těší. Nyní již téměř neexistují žádná náhodná setkání nebo neočekávané události.“
2015: Novosibirské divadlo opery a baletu
Po zproštění viny v procesu s Timofeyem Kulyabinem (režisérem inscenace Wagnerovy opery Tannhäuser v Novosibirském divadle opery a baletu) a Borisem Mezdrichem (jeden z nejzkušenějších a nejuznávanějších divadelních režisérů v zemi) se na veřejném slyšení v Ministerstvo kultury Kekhman uvedl následující: „To, co se stalo v Novosibirsku dům opery, je rouhání. Já jako věřící, pokřtěný, pravoslavný, jako Žid to vnímám jako urážku. Toto je ukázka vnitřní špatnosti ve stylu a duchu ligy militantních ateistů. Nebudu lhát, dnes jsem mluvil s Mezdrichem a ten mi řekl, že se tohoto představení nevzdá a půjde do konce. Myslím, že musí rezignovat a hra by měla být odstraněna z repertoáru."
O dva týdny později vydává ministr kultury Vladimír Medinskij příkaz k odvolání Borise Mezdřicha a jmenování Vladimíra Kekhmana na jeho místo. Kekhman zároveň neplánuje opustit svou práci v Michajlovském divadle a už má vážné plány pro Novosibirskou operu. Nejprve promluvil o své vizi budoucnosti opery v Novosibirsku pro televizní kanál Life News:
„Už jsem v Novosibirsku. Už jsem v divadle, je to vynikající budova a už jsem pro ni vymyslel název. Příští týden se seznámím s obsazením a můžeme začít tady nový život. „Pokud jde o Tannhäusera, zítra se k tomuto tématu vyjádříme,“ dodal. - Neexistuje žádný skandál. Přišel jsem sem, abych tuto situaci v klidu uzavřel... K tomuto tématu jsem již řekl vše... Jako pokřtěný, věřící, jako pravoslavný křesťan, jako Žid se domnívám, že to, co se zde udělalo, je pro mě osobně urážkou .“
Mnoho lidí v obchodní komunitě zná tuto osobu. A také v kulturní sféře: měl příležitost řídit dva slavné kostely Melpomené - Michajlovského divadlo v Petrohradě a Státní divadlo opery a baletu v Novosibirsku. Nejprve se však Vladimir Kekhman uvědomil jako obchodník. Pevně mu ulpěla přezdívka Banánový král. Ale jak víte, podnikání v Rusku je nepředvídatelná věc, takže vždy existuje riziko bankrotu. A nevyhnul se tomu ani Vladimir Kekhman, bývalý úspěšný obchodník s ovocem. V současné době je velkým dlužníkem a ještě chvíli potrvá, než plně splní své finanční závazky.
Co bylo pozoruhodného v jeho životopisu a proč se z vlivného podnikatele stal bankrotem?
"Neúspěšný učitel"
Kekhman Vladimir Abramovich je rodák ze Samary. Narodil se 9.2.1968. O dětských letech budoucího podnikatele není známo téměř nic. Po obdržení imatrikulačního osvědčení si mladý muž vybral povolání učitele.
V polovině 80. let se Vladimir Kekhman stal studentem Pedagogické univerzity v Samaře (Fakulta cizích jazyků). Učitelem se však nikdy nestane.
Začátek kariéry
Mladík nejraději pracoval se školáky v oblasti obchodu, která na počátku 90. velké množství lidé, kteří se snaží rozjet vlastní podnikání. Vladimir Kekhman se prostřednictvím společných přátel seznámí s jistým Michailem Gorodnovem, který v Samaře provozuje podnik Rosoptprodtorg, který zaujímal monopolní postavení v distribuci potravinářského zboží. Cukr, obiloviny, tabák a cukrovinky nakupovala Gorodnovova společnost ve velkém. Vladimir Kekhman se brzy stal jeho pravou rukou v obchodních záležitostech.
A pak šéf a jeho zástupce na paritním základě vytvořili společnosti „Alta“ a „Grad“, které se staly prostředníky mezi „Rosoptprodtorg“ a konečnými spotřebiteli. Po nějaké době začal obchod přinášet dobré dividendy.
Nové obzory
Partneři vidí, že věci jdou do kopce, a proto se rozhodnou rozšířit geografii svého podnikání. Jdou do Petrohradu a začnou obchodovat s cukrem. Vytvořeno entita"Albee."
Po nějaké době se však Michail Gorodnov a Vladimir Kekhman, jejichž biografie zajímá začínající podnikatele, rozhodnou rozdělit podnikání a běžet různými směry.
Po nějaké době se novým partnerem neúspěšného učitele cizích jazyků stává podnikatel Sergei Adoniev. Vyvstává však otázka výběru oboru činnosti. A Vladimír Abramovič vzpomíná, jak se mu během podnikání v Samaře podařilo rychle s obrovským ziskem prodat dva vagóny pomerančů, které náhodou skončily ve skladu jeho firmy. Padlo tedy rozhodnutí obchodovat s ovocem.
V roce 1994 Kekhman a Adonyev založili společnost Albee-Jazz, která se stala významným dovozcem banánů.
J.F.C.
Albee Jazz postupně dobývá klíčové trhy ve městě na Něvě. V roce 1996 se Kekhman rozhodl prodat společnost Albee a novým vlastníkem se stala National Sports Foundation. Podnikatel ze Samary se ale ovocnářský byznys opustit nehodlá.
Vladimir Abramovič a jeho partner otevírají nová společnost pod názvem Joint Fruit Company (JFC). Brzy uzavírá smlouvy s předními zeměmi dovážejícími banány, jmenovitě Kostarikou a Ekvádorem. Značka Bonanza! se stává jedním z nejznámějších v Rusku. Brzy se Kekhman ocitla jako majitelka řady banánových plantáží v Ekvádoru.
Úspěch ho provází
Nápad Vladimira Abramoviče v polovině roku 2000 přinesl svým majitelům kolosální zisky ve výši přibližně 700 milionů $. A i hospodářskou krizi z roku 2008 překonala společnost JFC bez vážnějších problémů. Vladimir Kekhman, jehož fotografie se pravidelně objevuje v tisku, se přitom nebojí investovat do nových projektů. Zejména, mluvíme o tom o stavebním podnikání.
Nové transakce mu však ve většině případů přinášejí pouze ztráty.
Fiasko
Na podzim roku 2010 vstoupila Společná ovocná společnost smlouvy o půjčce s několika předními ruskými bankami a obchodními strukturami. Půjčené peníze, které JFC obdržela ve výši 1,4 miliardy rublů + 100 milionů dolarů, byly potřeba na nákup velké dávky banánů. Jako ručitel v transakcích vystupoval Vladimir Abramovič Kekhman. Půjčka v cizí měně měla být splacena v roce 2011 a půjčka v rublu v roce 2012. Majitel JFC však peníze z půjčky využil po svém. Začal je investovat do velkých developerských projektů, které, jak již bylo zdůrazněno, nepřinesly očekávaný zisk. Konkrétně mluvíme o obchodním domě Frunze, Domě politické výchovy a hotelu Rechnaja. Navzdory skutečnosti, že úvěrový rating Joint Fruit Company pravidelně vykazoval negativní dynamiku, bankovní struktury nadále půjčovaly peníze Kekhmanovi.
Obvinění z podvodu
Pak se Vladimir Abramovič v podnikání s banány vážně přepočítal. Nakoupil mnohonásobně více ovoce, než byla požadovaná skutečná úroveň poptávky. Konkurenti následovali jeho příkladu, v důsledku toho byl trh s banány přesycen a většina zboží JFC prostě shnila. V takové situaci samozřejmě nebylo z čeho úvěry splácet.
Banky se začaly obracet jedna za druhou na rozhodčí soudy. Zákon byl rozhodně na jejich straně. Podnikatelovy nemovitosti byly obstaveny a to z poloviny mzdy se konalo za účelem splacení dluhu. Vladimir Abramovič se snaží na situaci reagovat a oznamuje svou finanční insolvenci. Londýnský soud oficiálně vyhlásil bankrot Kekhman a JFC.
V prosinci 2012 byli Vladimir Abramovič a dva vrcholoví manažeři Joint Fruit Company (Zakharova a Afanasyev) obviněni z podvodu. Iniciátorem trestního řízení byla Sberbank, jejíž zástupci podali u orgánů činných v trestním řízení prohlášení, že podnikatel utratil peníze z půjčky na jiné účely. Kekhman taková obvinění popírá a ujistil věřitele, že splatí všechny stávající dluhy.
Divadelní režisér
V roce 2007 Vladimír Abramovič vybudoval silnou a ziskové podnikání se rozhodne změnit priority ve své činnosti. Vedení společnosti JFC přenechal Zakharové a Afanasyevovi a stal se šéfem Michajlovského divadla ve městě na Něvě.
Ve své nové pozici Kekhman zredukoval počet zaměstnanců a nabídl hvězdě spolupráci operní scéna Elena Obraztsova, baletka Velkého divadla Natalya Osipova. Kromě toho koncipoval rozsáhlou obnovu divadla, investoval pouze půl milionu vlastních prostředků. A banánovému králi se skutečně podařilo proměnit jemu svěřenou instituci na jeden z nejlepších chrámů Melpomene v zemi. Proč se Kekhman najednou začal zajímat? divadelní umění, je stále neznámý. Někteří navíc tvrdí, že tímto způsobem chtěl navázat kontakty s představiteli politické elity. A uspěl: ve zdech Michajlovského divadla Kekhman opakovaně komunikoval s Vladimirem Putinem.
V roce 2015 schválí šéf Ministerstva kultury Ruské federace Vladimir Medinskij Vladimira Abramoviče v nové funkci - ředitele Novosibirského divadla opery a baletu. Jmenování bylo učiněno po uvedení skandální hry „Tannhäuser“ (podle Wagnera), kterou režíroval bývalý ředitel divadla Boris Mezdrich.
V lednu letošního roku vstoupilo konkurzní řízení do závěrečné fáze: podnikatelův majetek byl prodán. Podle zákona „O insolvenci (úpadku)“ je Vladimir Kekhman jako šéf Novosibirského divadla opery a baletu povinen napsat rezignaci, což ve skutečnosti udělal. Podnikatel také ztratil svou vedoucí pozici v Michajlovském divadle.
Osobní život
Mnozí si nemohou pomoci, ale jsou zaujati otázkou, zda je Vladimir Kekhman ženatý? Opravdu má rodinu. Banánový král se dvakrát oženil.
Jeho první vyvolenou byla Taťána Litvinová, která podnikateli porodila tři potomky. Pak rodinná idylka skončila a manželství se rozpadlo. Iniciátorem rozvodu byl sám Vladimir Abramovič Kekhman. Rodina č. 2 se v jeho životě oficiálně objevila až na podzim 2016. Kdo měl to štěstí, že se stal manželkou zkrachovalého milionáře? Sibiřská Ida Lolo. Na veřejnosti se začali objevovat již v roce 2015, kdy Kekhman převzal kontrolu nad Novosibirským divadlem opery a baletu. Jeho vyvolenou je dcera slavného hokejisty Valeeva. Ida Lolo a Vladimir Kekhman byli legálně oddáni na podzim roku 2016. Oslava se slavila v Petrohradě, a to ve velkém měřítku a okázalosti.
PODMÍNKY POUŽITÍ
1. OBECNÁ USTANOVENÍ
1.1. Přítomnost Podmínky použití(dále jen Smlouva) určuje postup pro přístup na webové stránky státu Petrohrad rozpočtová instituce kultura „St. Petersburgské státní akademické divadlo opery a baletu pojmenované po. M.P.Mussorgsky-Mikhailovsky Theatre“ (dále jen Michajlovské divadlo), umístěné na doménovém jménu www.site.
1.2. Tato smlouva upravuje vztah mezi Michajlovským divadlem a uživatelem těchto stránek.
2. DEFINICE POJMŮ
2.1. Následující termíny mají pro účely této smlouvy následující význam:
2.1.2. Správa webu Michajlovského divadla je oprávněna ke správě webu zaměstnanci, kteří jednají jménem Michajlovského divadla.
2.1.3. Uživatelem stránek Michajlovského divadla (dále jen Uživatel) je osoba, která má přístup na stránky přes internet a používá Webové stránky.
2.1.4. Webové stránky – webové stránky Michajlovského divadla, umístěné na doménovém jménu www.site.
2.1.5. Obsahem webu Michajlovského divadla jsou chráněné výsledky duševní činnosti, včetně fragmentů audiovizuálních děl, jejich názvů, předmluv, anotací, článků, ilustrací, obálek, s textem nebo bez textu, grafiky, textu, fotografií, odvozených, kompozitních a jiných děl. , uživatelská rozhraní, vizuální rozhraní, loga, stejně jako design, struktura, výběr, koordinace, vzhled, obecný styl a uspořádání tohoto obsahu obsaženého na stránkách a dalších předmětů duševního vlastnictví, které jsou všechny společně a/nebo samostatně obsaženy na webových stránkách Michajlovského divadla, osobní účet s následnou možností zakoupení vstupenek v Michajlovském divadle.
3. PŘEDMĚT SMLOUVY
3.1. Předmětem této smlouvy je poskytnout uživateli stránek přístup ke službám obsaženým na těchto stránkách.
3.1.1. Webové stránky Michajlovského divadla poskytují uživateli následující typy služeb:
Přístup k informacím o Michajlovském divadle a informace o nákupu vstupenek na placeném základě;
Nákup elektronických vstupenek;
Poskytování slev, akcí, výhod, speciálních nabídek
Příjem informací o novinkách a událostech Divadla, mimo jiné prostřednictvím distribuce informací a zpráv (e-mail, telefon, SMS);
Přístup k elektronickému obsahu s právem na prohlížení obsahu;
Přístup k vyhledávacím a navigačním nástrojům;
Poskytování možnosti zveřejňovat zprávy a komentáře;
Další typy služeb implementované na stránkách webu Michajlovského divadla.
3.2. Tato smlouva se vztahuje na všechny stávající (skutečně fungující) tento moment služby webu Michajlovského divadla, jakož i jakékoli jejich následné úpravy a doplňkové služby, které se objeví v budoucnu.
3.2. Přístup na stránky Michajlovského divadla je poskytován zdarma.
3.3. Tato smlouva je veřejnou nabídkou. Vstupem na stránky se má za to, že uživatel přistoupil k této smlouvě.
3.4. Používání materiálů a služeb Stránky se řídí aktuální legislativou. Ruská Federace
4. PRÁVA A POVINNOSTI STRAN
4.1. Správa webu Michajlovského divadla má právo:
4.1.1. Změňte pravidla pro používání Stránek, stejně jako změňte obsah těchto Stránek. Změny podmínek použití vstupují v platnost okamžikem zveřejnění nová edice Dohody na webu.
4.2. Uživatel má právo:
4.2.1. Registrace uživatele na webu Michajlovského divadla se provádí za účelem identifikace uživatele pro poskytování služeb webu, šíření informací a novinek (e-mailem, telefonem, SMS, jinými způsoby komunikace), přijímání zpětná vazba, účtování o poskytování výhod, slev, speciálních nabídek a akcí.
4.2.2. Používejte všechny služby dostupné na Stránce.
4.2.3. Zeptejte se na jakékoli otázky související s informacemi zveřejněnými na webových stránkách Michajlovského divadla.
4.2.4. Používejte stránky výhradně pro účely a způsobem stanoveným ve smlouvě, který není zakázán právními předpisy Ruské federace.
4.3. Uživatel stránek se zavazuje:
4.3.2. Nepodnikejte kroky, které mohou být považovány za narušení běžného provozu Stránek.
4.3.3. Vyhněte se jakémukoli jednání, které by mohlo narušit důvěrnost informací chráněnou legislativou Ruské federace.
4.4. Uživateli je zakázáno:
4.4.1. Používat jakákoli zařízení, programy, postupy, algoritmy a metody, automatická zařízení nebo ekvivalentní manuální procesy k přístupu, získávání, kopírování nebo sledování obsahu stránek
4.4.3. Jakýmkoli způsobem obcházet navigační strukturu Stránek, abyste získali nebo se pokusili získat jakékoli informace, dokumenty nebo materiály jakýmikoli prostředky, které nejsou konkrétně poskytovány službami těchto Stránek;
4.4.4. Porušovat bezpečnostní nebo autentizační systémy Stránek nebo jakékoli sítě připojené k Stránce. Proveďte zpětné vyhledávání, sledování nebo se pokuste vysledovat jakékoli informace o jakémkoli jiném uživateli stránek.
5. POUŽÍVÁNÍ STRÁNEK
5.1. Stránky a obsah obsažený na stránkách jsou vlastněny a spravovány správou stránky Michajlovského divadla.
5.5. Uživatel je osobně odpovědný za zachování důvěrnosti informací o účtu, včetně hesla, jakož i za veškeré činnosti prováděné jménem Uživatele účtu.
5.6. Uživatel musí neprodleně oznámit správě stránek jakékoli neoprávněné použití svého účtu nebo hesla nebo jakékoli jiné narušení bezpečnostního systému.
6. ODPOVĚDNOST
6.1. Jakékoli ztráty, které Uživateli mohou vzniknout v případě úmyslného nebo nedbalého porušení jakéhokoli ustanovení této Smlouvy, jakož i v důsledku neoprávněného přístupu ke komunikaci jiného Uživatele, Správa webu Michajlovského divadla nehradí.
6.2. Správa webu Michajlovského divadla nezodpovídá za:
6.2.1. Zpoždění nebo selhání v transakčním procesu způsobené vyšší mocí, stejně jako jakákoli porucha v telekomunikačních, počítačových, elektrických a dalších souvisejících systémech.
6.2.2. Akce převodních systémů, bank, platebních systémů a zpoždění spojená s jejich prací.
6.2.3. Nesprávné fungování Stránek, pokud Uživatel nedisponuje potřebnými technickými prostředky k jejich používání, a také nenese žádnou povinnost takové prostředky uživatelům poskytnout.
7. PORUŠENÍ PODMÍNEK UŽIVATELSKÉ SMLOUVY
7.1. Správa webových stránek Mikhailovského divadla má právo bez předchozího upozornění uživatele ukončit a (nebo) zablokovat přístup na stránky, pokud uživatel porušil tuto smlouvu nebo podmínky používání stránek obsažené v jiných dokumentech, jako stejně jako v případě ukončení Stránek nebo z důvodu technického problému či problému.
7.2. Správa stránek nenese vůči Uživateli ani třetím osobám odpovědnost za ukončení přístupu na Stránky v případě porušení některého ustanovení tohoto bodu 7.3 ze strany Uživatele. Smlouva nebo jiný dokument obsahující podmínky používání stránek.
Správa stránek má právo sdělit jakékoli informace o Uživateli, které jsou nezbytné pro dodržení ustanovení aktuálních právních předpisů nebo soudních rozhodnutí.
8. ŘEŠENÍ SPORŮ
8.1. V případě jakýchkoli neshod nebo sporů mezi Smluvními stranami této Smlouvy předpoklad než se obrátit na soud, je podat žalobu (písemný návrh na dobrovolné řešení sporu).
8.2. Příjemce reklamace do 30 kalendářních dnů ode dne jejího obdržení písemně oznámí reklamaci výsledek posouzení reklamace.
8.3. Není-li možné spor vyřešit dobrovolně, má kterákoli strana právo obrátit se na soud, aby ochránila svá práva, která jim přiznává současná legislativa Ruské federace.
9. DODATEČNÉ PODMÍNKY
9.1. Přistoupením k této smlouvě a ponecháním svých údajů na webových stránkách Michajlovského divadla vyplněním registračních polí uživatel:
9.1.1. Uděluje souhlas se zpracováním následujících osobních údajů: příjmení, jméno, příjmení; Datum narození; telefonní číslo; adresa E-mailem(E-mailem); platební údaje (v případě využití služby, která umožňuje nákup e-vstupenky do Michajlovského divadla);
9.1.2. Potvrzuje, že jím uvedené osobní údaje patří jemu osobně;
9.1.3. Uděluje správě webu Michajlovského divadla právo provádět následující akce (operace) s osobními údaji po neomezenou dobu:
Sběr a akumulace;
Uchovávání po neomezenou dobu (neurčitou dobu) od okamžiku poskytnutí údajů do doby, než je Uživatel odešle podáním žádosti do správy Stránek;
Upřesnění (aktualizace, změna);
Zničení.
9.2. Zpracování osobních údajů Uživatele je prováděno v souladu s článkem 5, část 1, čl. 6 Federální zákon ze dne 27. července 2006 č. 152-FZ „O osobních údajích“ výhradně pro účely
Plnění závazků, které převzala Správa webu Michajlovského divadla na základě této smlouvy vůči Uživateli, včetně závazků uvedených v článku 3.1.1. současná dohoda.
9.3. Uživatel bere na vědomí a potvrzuje, že veškerá ustanovení této Smlouvy a podmínky zpracování jeho osobních údajů jsou mu jasné a souhlasí s podmínkami pro zpracování osobních údajů bez jakýchkoliv výhrad a omezení. Souhlas Uživatele se zpracováním osobních údajů je konkrétní, informovaný a vědomý.
